低成本智能自动化文档格式.docx
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低成本自动化,正成为企业转型升级的利器。
ﻫ在当前市场竞争加剧、劳动力成本增加、原材料价格上涨等背景下，越来越多的中国企业开始重视减人增效、低投入高回报、快速相应、柔性生产,希望运用低成本自动化打造低碳运营模式,转变企业投资方式,实现企业转型升级。
然而对于大多数中国企业来说，导入低成本制造并非易事,有人评价说“日本距中国很近，丰田生产方式却离中国很远”。
“专业知识的缺陷”、“思维方式的固化”“业绩管理的缺失”、“强有力企业领导人的缺乏”等问题为中国企业的转型之路设下了重重关卡，阻碍了转型升级的发展。
《低成本自动化·
日本丰田等多家标杆研修之旅》,将带领中国企业零距离观摩日本标杆企业，学习自働化的精髓，帮助企业管理者走出自动化、自働化认识上的误区,同时汲取日企实践经验，规划企业导入低成本自动化的蓝图,促进丰田生产方式在企业落地及本土化。
ＬCIA低成本智能自动化研修价值
最受欢迎的LCＩA低成本自动化标杆研修课程。
中国首家也是唯一一家做专业领域的标杆研修课程,务实的风格，以学习为主的研修,广受客户赞誉和好评！
最专业原汁原味的低成本自动化培训课程。
日本低成本自动化改善专家传授原汁原味的低成本自动化原理和应用技巧,讲授自働化演变的过程，分析中国企业如何推进低成本自动化?
最真实的日本标杆观摩体验。
参观考察“丰田整车工厂+丰田一、二、三级供应商企业＋日本电装+三菱等”，见证世界一流工厂如何进行自働化实施的，低投入、高品质、减人增效的方式。
２０多家顶级企业授权许可。
最有研修的一次机会和体验。
日本每年一次的高规格、高含金量的低成本自动化展会，全方面去剖析和实际研究低成本自动化的装置,开阔眼界,打开思维,开启低成本自动化新生产模式。
感受日本改善文化，了解原滋原味的日本低成本自动化改善氛围，根据中国人文环境,找出一套适合自己本企业的低成本自动化变革方向。
研修行程（8天7夜）2天ＬＣIA会展研修
ﻫ◆出发前
前一天
ﻫﻫﻫ行程前培训:
《低成本自动化发展史》
提起“日本制造”,大家就会想到丰田、三菱、松下、理光、松芝等知名品牌。
日本制造，已经成为“经济、实用、优质”的代名词。
反而“中国制造”为中国带来了“世界工厂”的称号,却逃不过“廉价”、“低端”甚至“劣质”、“山寨”等标签。
这些标签,成为中国制造的切肤之痛。
对标日本制造，我们的差距到底在哪?
中国制造又该向日本制造学习什么呢?
除了精益求精、低成本制造、技术创新,日本制造更符合中国的国情，日本企业走过的路就是我们值得学习和借鉴的地方，制造业更追求的是务实,当下最重要的是追赶日本工业4．0时代的脚步，积极推进智能制造、低成本智能自动化和企业转型升级,实现中国制造2025,实现“制造”向“智造”转变。
ﻫﻫ◆Dａy1（周日９月25日）：
深圳飞往名古屋
ﻫﻫ上午
ﻫ乘坐飞机前往自働化发源地——名古屋
ﻫ日本LCIＡ标杆研修2.jpg
名古屋是日本中部政治、经济及文化枢纽,是中京工业核心地带代表性的城市。
这座城市诞生了索尼公司的盛田昭夫，丰田汽车的丰田喜一郎,更成就了一家世界卓越企业——丰田汽车公司。
这里因丰田汽车公司而知名,更因ＴPＳ的成功成为学习自働化的圣地。
晚上
欢迎晚宴及智造智造、低成本自动化分享
◆Daｙ2（9月２６日）:
学习自动化、自働化、低成本自动化，掌握各自特色
上午
开营典礼08:
30－09:
00
主题培训:
TOYOTＡ经营模式–自働化理论培训（上）0９:
0０-12:
1、丰田自働化的背景 ;
2、自働化、自动化的意义；
3、自働化的特点及原理
ﻫﻫ“以人为中心,坚持绿色发展、尊重员工、持续改善”，这是TＰS的基本思想。
通过彻底消除浪费、波动和僵化,追求产品制造的合理性以及品质至上的成本节约，为企业利益相关者创造价值。
建立这样一套高效高质低成本的生产方式,就如同建造一所房子。
如何建造好这座房子?
思想地基很重要。
开营第一课，我们将全面剖析ＴＰS繁荣之馆，帮助学员建立对自働化的整体认识，了解丰田自働化的发展史,如何有效推进企业转型升级。
下午
丰田总部及丰田总装工厂１４：
００－１7：
ﻫﻫ日本LCIA标杆研修3.jpg
丰田汽车公司是世界十大汽车工业公司之一,是日本最大的汽车公司，创立于1933年。
丰田汽车公司总部在爱知县丰田市丰田町。
在日本国内，东京有总公司和名 古屋站前的丰田大楼。
早期的丰田牌、皇冠、光冠、花冠汽车名噪一时,近年来的雷克萨斯、克雷西达汽车也极负盛名，备受关注的混合燃油动力车，以省油的特点,深受顾客的好评。
ﻫﻫ日本LCIA标杆研修4．jｐｇ
ﻫ丰田汽车公司早期以制造纺织机机械为主，创始人丰田喜一郎1９33年在纺织机械所设立汽车部，从而开始了丰田汽车公司的制造汽车的历史。
１935年，丰田汽车ＡA型汽车试制成功,第二年即正式成立汽车工业公司。
70年代是丰田汽车公司飞速发展的黄金期，从１97２年到1976年仅4年时间，该公司就生产了１000万辆汽车,年产量达到２0０万辆。
进入80年代，丰田汽车公司的产销量仍然直线上升，到9０年初期，年产量已经超过了4０0万辆接近5０0万辆,击败福特汽车公司，汽车产量名列世界第二。
ﻫﻫ主要看点：
１、多品种、小批量的整流化生产线;
2、看板管理；
安灯;
呼叫拉绳开关；
3、防错装置（简易工装）；
改善创意的工装；
4、物流供应成套配送体系。
自由活动
ﻫ◆Ｄａy３（9月27日）:
低成本制造，驱动创新
TＯＹOＴA经营模式–自働化理论培训（下）09:
０0-１2:
0０
ﻫﻫ１、简易工装夹具设计原则;
２、精细化制作特点;
3、手元化制作特点；
４、低成本自动化案例分享
如何低投入高回报?
现场持续改善不断优化,需要硬件支持才能固化，让效率更高、品质更稳,因此采用低成本自动化等工装夹具进行防呆、防错,人机结合，减少劳动强度，减少依赖人,实现减人增效。
参访三菱电机株式会社14:
０0-17：
０0
ﻫﻫ日本LCIA标杆研修5．jpｇ
三菱电机株式会社成立于１921年1月15日,是从三菱造船（现在的三菱重工）分离出来的,它属于传统三菱财阀的三菱集团。
三菱电机是日本的综合电子产品制造商。
各大电子八家公司（日立,松下，东芝，三菱电机，索尼，夏普，ＮEC,富士通）的一角。
重型电机8家公司（日立,东 芝，三菱电机，富士电机,明电舍,日新电机,ＤAIHEN，东光高岳）的一角。
此外，也是重型电机三家巨头（日立,东芝,三菱电机）的一角。
ﻫ名古屋制作所成立于１920年,量产三菱电机的通用电动机。
作为负责生产线的自动化和省力化的FＡ业务的核心制作所，它一直走在时代的前沿。
在2１世纪，利用信息技术,建立全球支持体系，进一步推动一流制造。
主要看点:
基板组装线（W5厂，Ｅ2工厂）,放电加工和装配生产线，简易自动化，FA通讯中心,产品展示厅，电子模块生产设施，领略最先端设备；
ﻫ晚上
主题研讨：
探索丰田自働化如何推进?
ﻫﻫ◆Dａｙ4（9月28日）:
日本制造的任性与精益求精的追求
ﻫ使用自然法则的简单机械结构０9:
０0-１２:
ﻫ１、无动力机构的设计方法与原理;
2、有动力机构的设计方法与原理；
3、案例分享
ﻫﻫDENSO电装公司14:
００－1７:
ﻫ日本LCIA标杆研修6.ｊｐg
ＤEＮSO成 立于1949年１2月16日，是世界汽车系统零部件的顶级供应商。
截至２００5年３月３１日,株式会社电装在全球31个国家和地区设有１７1家子公司，共有1０4,18３名员工在其中供职,全球联合销售额为约260.53亿美元。
在２０05年8月《财富》周刊公布的世界５00强企业排名中位列2０３位。
作 为提供汽车前沿技术、系统以及部件的顶级全球供应商之一，电装在环境保护、发动机管理、车身电子产品、驾驶控制与安全、信息和通讯等领域,成为全球主要整车生产商可信赖的合作伙伴。
电装提供多样化的产品及其售后服务，包括汽车空调设备和供热系统、电子自动化和电子控制产品、燃油管理系统、散热器、火花塞、组合仪表、过滤器、产业机器人、电信产品以及信息处理设备。
目前,电装共有２1种产品排名世界第一。
主要看点：
1、低成本自动化工装夹具；
２、单元生产方式;
３、物流自动化体系；
4、物流配送低成本自动化实现;
5、智能制造;
6、机器人为中心,高效率多品种生产,小型化设备、通用型机器人。
ﻫﻫﻫLＣIA会展介绍及注意事项
◆ Ｄaｙ5、6（9月２9－30日）:
参加第21届日本LCIＡ会展
ﻫﻫ日本LCIA标杆研修
日本LCIＡ展会
◆ Ｄay7（１０月1日）:
日本国内游玩
ﻫﻫ一天
ﻫ领略日本风土人情
日本ＬCIA标杆研修8.jpg
名古屋是日本第三大城市,这里拥有独特的文化与建筑,作为织田信长和德川家康的故乡,名古屋今天依然气势雄浑。
豪壮坚固的名古屋城堡，集当时建筑技术之精华；
日本最古老和地位最高的神宫之一——热田神宫,备受历代当权者的顶礼膜拜。
或游览其中，抚摸名古屋历史脉络;
或穿梭在名古屋城区林荫夹道,探索丰田生产方式的人文基因。
ﻫﻫﻫ结业庆祝晚宴
ﻫ◆Ｄay8（10月2日）：
返回中国
研修保障
1.资源保障
标杆企业资源：
恒卓机构专业开发特殊领域的世界5０0强标杆企业资源,并与日本丰田、日本电装、三菱、大金、韩国三星等世界级企业建立了长期合作关系。
讲师资源：
恒卓机构只开发实战性强的师资资源，讲师来自业内专家、研修企业高管等,保证学员既能领略到业内最前沿的资讯,也能学习标杆企业的最佳实践。
2.专业产品设计保障（只做专业领域的研修）
专业的产品设计团队,恒卓机构不仅是一家咨询机构，更重要的是一家实战落地一站式服务机构,知道客户想要，因此本次研修是针对客户实际的需求和心声设计,更贴地气的研修方案;
专业的日本标杆研修服务经验,保证了从课程设计、讲师配置、标杆企业参观、沟通交流等环节最大限度贴近中国企业的实际需求；
缜密的客户需求分析及严格的方案审核制度，保证为客户制作的方案主题明确、行程合理、内容充实、逻辑清晰。
3.过程管理保障
◆出发前预学习及研修注意事项
举办行前主题培训,为学员奠定基础；
ﻫ要求、监督学员遵守各项管理规定及注意事项。
◆学习过程中管控及总结
ﻫ每天学习结束后,分组进行研讨，及时巩固学习内容、分享参访企业感受，总结所学，进行学习效果评价及意见反馈。
◆学习结束后制定变革行动计划
研修结束后，学员需进行学习成果汇报，并分别制定本企业后期低成本自动化改善落地实施计划。
ﻫﻫ4.服务保障
价值体验:
恒卓机构一贯坚持“务实、诚信、价值、共赢”的服务理念,始终以客户价值为导向，做到产品专业化、设计人性化、服务精细化、体验延伸化、创新持续化,为客户创造独特的价值；
ﻫ项目负责制:
项目经理负责，推动日本资源整合、研修行程确定、出团物资准备、签证办理等各项工作,保证日本研修团组顺利出行；
ﻫﻫ领队责任制:
领队携翻译、随团在海外快速响应客户需求,保证学习期间各项活动顺利开展；
吃住行保障：
饮食上,中餐及学习地特色餐饮相结合,交叉合理安排;
住宿上，入住四星级以上酒店；
交通上,专用豪华大巴。
ﻫ关于兴千田集团——恒卓咨询机构
恒卓机构（简称ＨERＯZU）是中国制造型企业转型升级的推动者与践行者!
是中国企业管理生态系统的倡导者！
是中国首家建立企业转型升级示范基地和智能工厂示范道场的开拓者！
也是管理4.０理论全球的首创者!
也是中国首家LCＩA低成本智能自动化传播者和日本低成本自动化研修机构服务者
ﻫﻫ恒卓机构起源于2０02年,是兴千田集团旗下子公司。
总部在深圳,在广州、苏州、重庆、成都、天津等地有分支机构。
ﻫﻫ兴千田集团下属3家子公司：
恒卓机构、兴千田智能、兴千田电子科技公司。
ﻫ恒卓品牌:
ＨEROZU、7LＥＡN、IＬEANC、CHINABANZU、SUNQIT。
ﻫ恒卓机构核心价值观：
正直、专业、价值、共赢。
恒卓机构的核心业务介绍
培训、咨询、标杆研修和一站式解决方案。
课题:
《ＬCIA低成本智能自动化实战工作坊》
ﻫ时间选择:
201６年7月14日-16日9月２2－24日1０月２7-２9日１2月15-1７日
ﻫﻫ地点:
深圳观澜工业4．0企业转型升级示范基地
ﻫLCIA低成本智能自动化实战工作坊
ﻫ——揭秘日本丰田及日企凭什么成功转型
ﻫ一〖LCIA产生的背景及特点〗
低成本智能自动化（LＣＩＡ）,以其投资少、设计周期短、灵活、维护成本低、全员参与自主改善等优点，被认为是企业实现转型升级的一种高性价比理性的选择;
低成本智能自动化（LＣIA）,是“大众创新、万众创业”在企业中的精彩应用。
因此，对于号称“世界工厂”的中国制造来说,大力推行低成本智能自动化（LCIA）势在必行。
ﻫＬCIA工作坊
二〖工业４.０下ＬCIA工作坊与其他道场及培训机构不同之处〗
ﻫ项 目
培训机构
ﻫ道场机构
兴千田－恒卓示范基地
硬件布局
ﻫ无
模块化、模拟
系统化（工业2.0-4.０）、ＬCIＡ展示、现场制作
ﻫﻫ培训产品
ﻫﻫﻫ无
ﻫﻫ系统化、专业化、个性化，自主研发的课程体系（独家）,实操训练
ﻫﻫ专家团队
ﻫﻫ无
ﻫ专业、资深研发团队和讲师团,严格认证
服务及效果
无
体验式服务、确保培训效果的培训,三年免费复训,享受会员服务待遇
性价比
高性价比，品质保障，会员优惠
ﻫ三〖课程特色与优势〗
ﻫﻫ全面·
解渴:
从无动力到有动力装置的LCIA，从基础到精细化LCIA再到手元化等高级LCIA;
治具类、操作类、搬运类、品质类等等,一应俱全;
DIY·
实战：
学员在道场内亲自设计、动手制作,全情体验;
ﻫ视频·
案例:
各种类型ＬCIA的视频案例,道场ＬCＩA实物体验,茅塞顿开;
系统·
稀缺：
从单个LＣIＡ“点”的介绍，到LＣIA改善套路等“线”的串讲，再到企业ＬCIA的人才培养和推广应用等“体”的搭建，国内独家系统化LＣIＡ课程，您可以不参加,您的同行已经行动了。
ﻫ全球·
视野：
全球顶级企业LＩＣＡ年会作品演示，日本全国年度LCＩA展览作品演示，洞察全球LCＩA发展风向标,高瞻远瞩。
ﻫﻫ低成本智能自动化（ＬＣIA）实战工作坊，依托兴千田工厂和道场的硬软件开发及原材料的供应，为您开设不一样的学习平台！
为培训效果负责的平台！
三年免费复训!
四〖课程对象〗
想在企业中推进LCIA的总经理、副总经理、生产总监;
ﻫﻫ制造技术部、精益革新部、IE推进部、设备部、工程部主管/经理/总监;
现场改善主管、班组长和骨干人员,及其他对LCＩA感兴趣的人士。
ﻫ五〖课程收益〗
ﻫﻫ树立正确的自动化实施观念,彻底改变对自动化设备的传统认知：
盲目追求高速度、大批量生产及泛用化高成本的设计理念及投资方向。
ﻫ通过道场实际应用案例的体验，深刻认知“低成本智能自动化”的优势。
亲自动手实战，掌握LＣIA低成本智能自动化的原理和制作技巧,实现企业小型化、专用化、低成本、自主研制的高回报收益。
通过海量的成功案例，启发和培养企业低成本智能自动化人才。
ﻫﻫ学会在企业中如何推广应用低成本智能自动化,构建企业全员参与、自主改善的创新文化。
六〖讲师简介〗
江枫老师—低成本智能自动化改善专家
ﻫﻫ恒卓咨询机构高级精益改善专家
ﻫ兴千田智能公司高级工程师
ﻫLＣIＡ低成本自动化制作专家
ﻫ国际精益学院精益高级讲师
ﻫLCIＡ改善技法认证培训专家
ﻫ２0１4年前往日本秩田研究所进修
ﻫ２0１2年派往日本丰田公司研修
ﻫﻫ曾经获ＬCＩA海外改善优胜奖
ﻫﻫﻫ
ﻫ七〖日程安排〗 （备注:
以下为参考行程,实施时根据情况有调整的可能）
ﻫ日期
时间
ﻫ活动
ﻫ第一天
ﻫﻫ（周四）
ﻫﻫ０8：
3０~09：
开班典礼
ﻫﻫ（签到/保存手机/更衣/致辞／参训企业介绍／行程介绍/讲师介绍/现场分组／课堂须知）
ﻫﻫ09：
00～１0:
参观兴千田-恒卓机构智能工厂示范道场
ﻫﻫ流程：
智能工厂道场参观－转型升级标本工厂参观
ﻫ10:
00～10:
15
课前准备
ﻫﻫ10:
15~12：
ﻫ第一单元:
LCIA基础知识
自动化及ＬＣＩA产生的背景
自动化与自働化区别
LＣIA定义及自动化未来发展前景
ﻫＬCIA对企业发展的意义、目的及应用
1２：
0０~13:
30
ﻫ午餐&
休息
ﻫﻫ1３:
３0～15:
１5
ﻫﻫﻫ第二单元:
ＬＣＩA实战及应用——基本制作训练
ﻫA类LＣIＡ制作
取付方便、远距离搬运、部品回收。
ﻫB类LCIA制作
ﻫ治具转换;
部品自动组立;
空中部品移动装置;
自动除布;
自动清扫;
自动除尘。
ﻫ1５:
15~15:
3０
茶歇
1５:
30～1７:
３0
道场实战（DIY）:
Ａ类和B类LCIA分组制作
ﻫ18:
00～２0:
ﻫ欢迎晚宴
第二天
ﻫﻫ（周五）
ﻫ08:
30～10:
ﻫ第三单元：
LCIA实战及应用——精细化LCIＡ的制作
带动力的ＬCＩＡ、不带动力的LCIＡ、精细化的LCIA制作现场实战
１0：
0０～10:
ﻫ茶歇
10:
15～12:
ﻫﻫ第四单元：
LCＩA实战及应用——手元化：
高级LCＩA的制作
什么是手元化LCIA？
手元化制作技巧、手元化现场实战
１２:
0０～１3:
午餐&
１3:
３0~1５:
第五单元:
LCIA企业实战案例分享
ﻫ经典案例分享：
治具类、搬运类、品质类、其它类
15~15：
ﻫﻫﻫ茶歇
15：
30~17:
第六单元：
LＣIA改善套路讲解（方法及工具）
ﻫﻫLCIA改善特点、套路分解
ﻫﻫ套路的案例实战
１7:
30～18:
ﻫﻫﻫ晚餐
ﻫﻫ1８:
3０~２0：
道场实战（DＩY）:
精细化和手元化LCIA分组制作
ﻫﻫ第三天
（周六）
ﻫﻫﻫ08:
30~10:
第七单元：
LCIＡ专才人员培养
ﻫLＣIA制作人员的要求
ﻫﻫLCIA制作人员需要具备的素质
第八单元：
企业LＣIA推动技能
看现场找问题、LCIＡ改善提案、制作LCIA手顺
LCIA低成本自动化项目方案的选择评估与项目实施
ﻫﻫ现场提交
改善成果发表
10：
15～１2:
ﻫ第九单元:
企业LCIA制作原则和流程
LＣＩＡ的制作原则
ﻫﻫLCIＡ的制作流程
ﻫ１2:
0０~1３：
ﻫ午餐＆休息
１3：
3０～16:
50
第十单元：
企业LCIA改善文化氛围营造
优秀企业LCIA改善大会分享
ﻫ海外企业LＣIA改善大会分享
ﻫ现场DＩY、毕业作品展示、小组总结发表和学员互动问答
16:
5０~１7:
ﻫﻫ结业仪式&
颁发结业证书,课程结束。
往届学员部分照片：
ＬCIA培训
ﻫﻫﻫ《日本LCIA低成本智能自动化标杆研修之旅》报名表
课程名称
ﻫﻫ日本ＬCＩＡ低成本智能自动化标杆研修之旅
学习顾问
课程时间
2０１6年 9月25日-10月2日（8天７夜）
联系电话
授课地点
ﻫﻫ日本·
名古屋横滨
ﻫﻫﻫ传真号码
标杆研修及会展费用
ﻫ10人均价：
３1８0０元/人
ﻫ５人均价:
358０0元/人
１人均价：
38８０0元/人
ﻫ微信会员价:
3５８00元/人ﻫﻫ费用包含:
◆ 培训费、参观费、会展门票费、翻译费、教材费、场地费等
ﻫ◆海外期间餐饮、住宿（标准双人间,单人间需补齐
升级会员 