日本财团对经济的影响讲稿Word下载.docx
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还有一部分就是外国的投机资金进入国内。
日本制造很好、很强大，说日本制造热衷于“幕后”也许更准确。
也许你不知道，大家经常吃的康师傅方便面其实是中日混血儿，街上跑的丰田、本田、日产、大发、铃木、三菱是日本车，连我们最温馨的家在装修粉刷涂料时都是用日本的立邦漆（日文名：
大日本油漆）。
Made-in-Japan、日本制造无处不在。
反过来我们看日本，日本卖什么获得了这么多的外汇储备，它的储备有多高呢？
我们来看一看。
2009年10月7日有这个新闻，日本的外汇储备达到10530亿美元，创造了历史新高，日本有这么多外汇储备，它靠什么来的？
有一个提法叫什么呢？
叫日本是城市矿山大国，什么意思呢？
除了海外拥有的这些矿山以外，它在国内现在储备的和它可以循环利用的资源有多少呢？
我们来看一下，日本的一项统计是这样公布的：
日本是世界上最大的金银铅和铟的资源国，其铜、白金和钽资源也位居世界前三位，这个数据是对日本国内积蓄的可回收金属总量进行计算后得出的。
具体的量我们看一下，黄金有多少呢？
日本国内的黄金可回收量为6800吨，约占世界现有总储量的42000吨的约16%。
再看日本的银有多少呢？
可回收量达6万吨，占全世界总储量的约23%。
再看稀有金属铟，主要是做液晶显示器和发光二极管的原料，日本的藏量占全世界储量的约38%。
再看，银和铅占有量也都是居世界首位的。
再看看锂，锂在日本的消费量是全世界年消费的7倍，也就是说全世界除了日本以外加起来的消费量，日本是全世界的7倍。
而且日本还拥有世界总量约6倍的白金，所谓世界总量不包括日本在内，干什么用呢？
是燃料电池里面不可缺少的电极燃料。
我们今天所知的日本是从二战后的废墟上经过集体意志的努力而获得新生的国家，这种集体主义观念成就了日本独一无二的财团体制，而财团体制也成为了日本贸易和产业立国基本国策的物质基础。
日本现代财团体制形成于战后日本经济复苏时期，之后日本分别经历了4次经济萧条。
1、分别是1964年日本举办奥运会后，日本经济从假象的繁荣坠入了急性萧条之中;
2、20世纪70年代的石油危机给日本工业带来了非常大的冲击，当1973年原油价格上涨三倍的时候，日本真实的GDP增长率从60年代的10%降低到1974年的负增长，并且随后出现了4年的经济萧条;
3、1985年7月发生的日元风暴中，日元在广场协定签署后的两周内升值了100%，这导致了非常巨大的变化，几乎是一夜之间，日本的产品就在国际市场上变得昂贵了，日本的工资水平达到了世界最高，这使日本经济面临着极大的挑战;
4、1997年东南亚金融危机波及日本，日本财团的根基主办银行受到极大的打击，经营环境逐步恶化，不良债权越积越多，利润率不断下降，坏账总额曾高达73万亿日元（约合6500亿美元）。
贸易立国和制造业立国的国策在实际的执行过程就体现在“商权”的争夺上。
这个“商权”争夺的具体体现就是不放过从上游的资源到下游的市场整个产业链中的每一个环节。
日本财团的核心企业——综合商社在这个“商权”争夺战中扮演着最重要的角色。
综合商社在贸易、投资、金融、人才、情报和物流发挥着综合机能的特殊作用，实质上成为财团内部乃至日本社会实质上的经济总参谋部。
在日本企业进行海外扩展的过程中，综合商社一定是最先进入某一市场的，它的一个最重要的职能就在于打开当地的“商路”，进而控制“商权”，为制造业企业的进入开路。
三井物产基本没有自己品牌的产品，但他所代表的三井财团当中有很多世界性的大企业，丰田和东芝这样的日本跨国公司都是三井财团的成员，三井甚至把美国通用和中国宝钢这些日本之外的大公司也视为自己的成员单位。
欧美的投资往往是直接投资获取利润或者靠资本培育来赚钱，三井物产对企业的投资与欧美金融机构的理念完全不同，三井物产的投资很少会控股，往往是带着它的成员企业共同投资。
三井物产更加重视的是与企业建立商业伙伴关系，投资往往是长久的，是战略性投资。
对三井物产的投资来说，利润是第二位的，建立长期合作伙伴关系才是最重要的，因为他们的投资回报也是长期的，也可能是间接的。
制造业的成本最主要的包含两个方面：
一是人力成本，二是原料成本。
日本企业正是利用财团掌握的“商权”，把大量资产和生产能力转移到人力和原料成本很低的东南亚国家。
四大财阀
江户时代：
是德川幕府统治日本的时代由1603年到1867年。
是日本封建的最后一个年代。
三井财阀伊势国松阪市的商人三井高利所创办的。
当时他采用了小量商品贩卖以及薄利多销等创造性的商业手法，获得了巨大的成功。
此后，财团为江户幕府提供金融汇兑服务等，渐渐成为幕府的御用商人，发展成为日本首屈一指的富豪。
第二次世界大战结束以后，美国对日本实行接管发布了财阀解散的命令。
资产总额为36万亿日元，雇员近24万人。
核心成员有24家大垄断公司，其中银行2家、保险公司2家、工矿企业15家、商社1家、大百货商店1家、房地产行业1家和运输企业2家。
由这些企业组成的经理会、称为二木会，是三井财团的最高领导机构。
三菱集团
第一家三菱公司是岩崎弥太郎于1870年创立的造船厂。
三菱的标志是岩崎家族的家族标志“三段菱”和土佐藩主山内家族的家族标志“三柏菱”的结合，后来逐渐演变成今天的三菱标志。
三菱化学股份有限公司：
日本最大的化学公司
尼康股份有限公司：
著名的照相机公司
第二次世界大战在第二次世界大战期间，三菱制造了大量的飞机，其中包括参加了珍珠港事件的著名的零式战斗机
住友集团
松下电器产业、马自达、朝日啤酒
住友集团在日本经济中所占比例虽稍逊于三菱与三井，但集团的凝聚力空前强大，常有"
组织的三菱，人的三井，团结的住友"
这一说法。
三和财团
富士
第一劝业
日本国家政治体制，跟其他国家还是有些不同，虽然都是西方的资本主义社会制度，而且也标榜自己有众参两院议会制度，但是日本政党体制、结构有所不同，既不是美国的两党制，也不是有些国家多党轮流交替执政。
日本是多党竞争，一党长期执政。
从1955年，就是日本当时的自由党和民主党合并之后，就形成了一个强大的保守政党，官僚体制、政府机构、财界等等，形成一个叫做政官财铁三角的关系。
日本这个“企业国家”的权利核心是政官财复合体。
国会只是装饰品，实际的权利掌握于企业界的联合组织经团连，经团连才是日本真正的政府。
经团连对此也不讳言：
“我们是政府”，与官僚相对应，经团连工作人员被称为“民僚”。
官僚和民僚的人员互通，官僚退了出任经团连的民僚，民僚退了出任官僚。
经团连直接干涉政府的日常工作。
首先，政府的各项政策由经团连提出方案（意见书），为了制定政策，经团连内设置了各种委员会，与政府的各省、厅、部、局、会对应。
其次，经团连向政府的各审议会、调查会、恳谈会派遣委员。
对于全体产业经济的审议会，关系省厅必须邀请经团连的委员成为通例。
第三，各省厅的担当局与经团连的事务局保持日常接触，进行政策调整。
制定新政策法律的省厅，担当官需要事前与经团连的事务局会晤，询问财界的意向，然后做成政策的方案。
日本政府毕竟在名义上是议会民主的产物，因此经团连需要控制议会。
具体控制过程如下，这一过程充分表现了日本议会民主的本质。
在日本，政治家和政党接受经济组织的政治捐款（献金）并不是需要避讳的事情，只要遵守一些很松散的规则即可，如：
政治团体的代表或领导人，只有在被证明对该团体财务负责人的选任和监督两个方面都出现失察和失责的情况下才要负刑事责任，相关省厅的大臣或政务官不能接受相应的政治献金等等，这些规则一般都非常容易规避。
事实上，如果没有政治献金，日本的绝大部分政治团体都无法生存，因为自20世纪90年代以来，财团捐献的政治资金已占日政界所获政治资金的98％。
唯一拒绝接受政治献金的议会党派就是日本共产党（依靠发行党刊和开办医院等党营事业支付办公经费）。
日本议员其实只是大财团的投票机器、政治宠物，各个党派争吵不休，不过是揣摩大企业官僚的心意，吃醋争宠罢了，所谓的议会民主，一张幌子而已。
议会虽然已是经团连的驯服工具，但大企业的官僚们并不希望这个工具索要太高的价码，经团连通过巧妙分配政治献金，始终让议会中的大党之间保持平衡，不使一党独大，防止一党主导议会投票后和经团连讨价还价。
如果已经形成了独大的政党，就一定要在党中搞分化，促成各种派别，这也就是日本自民党等大党党内外斗争和不断出现的各种派系的原因。
（也是西方民主国家所有议会斗争的本质）关于国会，这里还要说一下，虽然立法活动和内阁决策已经基本为财团掌握，但议员能带来的巨大利益和象征意义还是让各派势力趋之若骛。
特别是官僚集团和一些特殊利益集团，更是希望直接掌握投票权而不是通过收买这种间接方式插手政治。
这就构成了日本政治中特殊的“族议员”现象。
所谓族议员，倒不一定是家族政治（虽然日本议员有相当比例的父子相承，甚至祖孙相承），但肯定是稳定的某一利益集团的代表，如运输族代表汽车修理业的部分小业主和运输省部分官僚反对取消车检，厚生族直接代表医生协会捍卫医师优惠税制等等。
这些族议员在服从大财团之余，还利用自己的合法权力及社会地位，千方百计直接为所属的“族集团”牟取利益。
这给日本议会政治带来一些争吵和不确定因素，但无论如何，没有任何议员代表所谓的“人民”，他们只是各个大小财团、利益集团的投票机器而已。
前三井物产战略研究所的市川周在1997年的时候推出了这样一本书，在我们国内买不到，估计也不会有人去印这本书，这本书的名字就叫《战胜中国》，他说日本对中国要有竞争的意识，并要求充当战斗的东亚家长，亚洲可分为三个区域，第一个区域是包括韩国和台湾在内的东亚海洋国家和地区，第二个区域是大陆中国，第三个区域是南亚、中亚、蒙古等中国周边国家，日本要采取确保第一个区域，影响第三个区域，以包围第二个区域。
市川周还提出，要利用非华人对华人感到的压力，广泛团结非华人国家对抗中国大陆，它最终的目的是要建立这个东亚共同体，而这个东亚共同体是要以日本为主导，所以它必须在与中国崛起的过程中赢得主导权.
从靖国神社到钓鱼岛，从东海油气田到钢铁矿争夺，在日本财团的中国谋略中，什么是资源包围？
哪些是他们隐形的翅膀？
首先我们来看靖国神社这个事件。
小泉上台以后，我们会发现，他最主要的跟中国之间的矛盾就是他去参拜靖国神社，我们提出抗议后，他还是坚持参拜这个靖国神社，从财团的这个角度我们看看这件事情的背后有谁，也就是说在小泉当初竞争首相的过程中，到最后出面，有一个人出来表态支持小泉，这个人就是奥田硕。
奥田硕是当时的丰田集团的会长，同时又是经团联的会长，经团联相当于美国的格林斯潘的这个地位，因为在日本它是产业立国，它不像美国是搞金融，那么格林斯潘那块说话算数，但是在日本，这个经团联是把这些产业，就是这些财团的大企业，按照产业统和在一起，几乎在上市公司的一千家最大的公司里头，都在经团联的这个组织体系里，经团联的会长又称作财界总理，所以他出面来支持小泉上台，小泉下台以后，他又成立了一个研究所，这个研究所背后的支持者就是丰田集团，这样我们可以看到日本在政商之间的这种关系非常密切。
再就是台湾的问题，实际上台湾跟日本没有什么官方的联系，但是正是因为没有这种联系，我们看到的实际上真正的是这种财团外交。
民进党陈水扁主政台湾的时候，爆发一个事件，叫三井宴事件，三井宴实际上就是三井在台湾的一个饭馆，在这里头，说是有一些受贿行为，好像就是免费提供了一些服务。
那么两年之后，就正是从这个三井宴之后，陈水扁就被盯上了，在很多地方盯上了以后，就开始寻找他的贪污证据，结果两年之后，就是在2008年年底的时候，说陈水扁在日本的三井住友银行里面存有巨款，那么也就是说这些事件我们会把它联系到一起，实际上是跟这个财团外交有很大的联系。
再一个，就是确保第一区域。
大家去逛过北京朝阳区的新光天地百货公司没有？
这个新光天地的背后叫台湾新光三越百货，是跟北京的华联合资的。
新光三越，实际上它的合资方就是日本的三越百货，三越百货就是当初三井财团起家的最早的公司，那是三百年前，它叫三井越和屋。
所以像我们看到的三越百货，实际上它也是三井财团现在的一个核心企业，而且号称世界第一大百货公司。
怎么说这个技术包围呢？
就以联想这个例子来说。
联想当初怎么起来的呢？
当初它实际上是在做台式电脑，做台式电脑的过程中并没有与其他的中国企业产生太大的差距。
什么时候甩开的呢？
是在1996年，跟三井财团的东芝合作，就是代理芝的笔记本电脑，从那开始，联想发展很快，代理之后连续4年，东芝笔记本电脑在中国销量是第一的，此后，联想想自己打自己的品牌做笔记本电脑，这时候就跟三井财团之间产生了冲突，两家就分开了。
分开以后，联想实际上是委托台湾的企业去加工，用贴标的方式来生产，实际上台湾的那些原材料，也都是来自日本。
联想借助东芝，起到了一个什么作用呢？
就是做起了全国的电脑连锁营销网络，借助东芝，它很快地通过加工、委托加工，实际上占领了第一的位置，把东芝给挤下去了。
在这个过程中，日本又开始争夺制高点，制高点是什么呢？
是技术，也就是我们说的所谓的上游，资源是一种上游，技术其实也是个上游。
日本怎么来争夺这个技术呢？
就是东芝、富士通、日立，还有索尼、NEC，它们都围绕着IBM来运作，收购它的技术，在美国那边，比如把它的存储的一些技术收过来，花了几年时间，等它收得差不多的时候，我们听到一个消息，联想收购IBM，也就是说它已经把核心的东西收完了，剩下一个壳的时候，联想开始去收购这个IBM。
我们会发现，日本财团它已经把很多的东西都拿走了。
其实这是一种技术包围。
这种技术包围，不仅仅是对中国，它反过来对美国也有这种技术包围，因为日本更多的是一种应用型技术，而美国是创新型技术。
那么创新型技术要想变成商品必须通过应用技术还有一些专利池来实现。
日本申请了大量的应用型技术，实际上是把一些创新型技术包围起来，你不通过它这些应用技术，你无法实现商品化。
所以我们会发现，申请专利最多的国家，现在不是美国，而是日本。
特别是在中国，在申请专利的，一家松下，一家索尼，都是上万个专利，专利局你去查，申请最多的都是日本的这些财团的大公司。
说了几个案例以后，我们回过头来再看，就是说东亚共同体到底是什么？
其实就是想把中国的经济，中国的企业、产业，纳入到日本这个财团的利益共同体里去。
那么这样会出现一个什么格局呢？
就是说我们一旦进入东亚共同体，我们当然也会分享一些利益，但是这个利益到底我们能分享多少，这是最重要的，所以说，东亚共同体肯定是将来一个趋势，但是我们一定要在这个过程中争取中国自己最大的权益。
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