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11

习。

谢****综合部副经理

该同志整体工作表现良好,对

********及时,********的质量、档次都有了明显

的提升。

霍******部副经理

***同志对待工作极为认真负

责,平时十分注意为项目******,从自身做起,严

格要求自己,也有一定的群众基础。

王*****财务部专工

工作中有接触,该同志整体表

现良好,在******领域有很高的专业水平。

宋*

***招商部专工

该同志有着近**年的***管理

经验,对企业有感情,做事稳重。

管理水平高,对

部门员工的管理以引导、帮助为主,大家分工明

确,心往一处想,群策群力共同提高工作业绩。

***

***物业部经理

该同志整体表现优秀。

作为公

司老资历的***管理人员,业务能力、管理水平均表

现优秀,近两年******的工作水平有了大幅度提

高,成绩有目共睹。

刘**

****部主管

该同志对于**工作有激情,对

**提供帮助、支持很用心,工作协作较好。

王*

****部专员

*经理是**部门的负责人,平

时**方面的专业问题基本都由*经理负责,他的专业

性比较突出,工作敬业,有干劲。

于**

***部主管

工作任劳任怨,在

**领域有多

12

年的工作经验。

为人低调,工作精神上踏实务实,

能起到表率作用。

隋****部专员

他是我们部门的专家,

**工作

13

经验丰富,有一定的*****

资源积累,是比较合适的

人选。

杨*

我们单位符合提拔**部正科级的人很多,但是**部门要考虑经验沉淀,作为部门

经理至少要有*年以上***工作经验才算入门,如果一味使用新人,例如近年入职的大学生,不仅驾驭

14

团队的能力不足,专业方面也很难得到******的认

同,在业务洽谈方面一旦陷入被动,带来的是单位

利益的重大损失。

所以我认为*经理还是比较适合这个职位的,他的经验、能力等等各个方面都能胜

任。

马*

***部文员

*经理对待工作比较认真负

15

责,平时周末加班加点是家常便饭,经常也推出一

些创新举措对项目**********

等方面贡献比较大。

孙**

*经理为人和善,从事**工作

16

等不同*********

很多年,经历了**************

工作,经验比较丰富。

不足之处就是压力面前有时

会有急躁情绪,但目的还是想将工作做好。

王*****部主管

17

18

他做事风格比较成熟稳重,跟

***打交道比较有经验,而且平时能积极配合

**管理

方面的工作,原则问题上说话不留情面,有力度。

为人亲和力挺强,他在岗上与

同事配合比较默契,专业经验比较丰富,能够起到

对年轻员工的传帮带作用。

不足之处就是与人沟通

的方式方法还要多注意、多学习。

徐**

19

20

该同志****经验丰富,有充足

的***资源可以提供给****部门,平时工作中自我要求较为严格,是大家学习的榜样。

孟*****部主管

该同志是*****工作的顶梁柱,为人谦虚谨慎,带领的团队风气较正,给我们

**部门提供了很多优质的****资源,也协助我们经常开展******工作,能力较强。

本次民主推荐,20人参加的个别谈话有20人

情况汇总

推荐。

考察组签字:

民主推荐谈话记录

***、***、***

在*******

开展谈话推荐******

部副科干部人选1

张*

***********

总经理助理

推荐***

该同志工作有条理,思路清

晰,联系实际紧密,在本职岗位上进入角色较快,

找准了位置,切实担负起了

*******的责任。

王*

**********

部主任

该同志淡泊名利,耐得住寂

寞,努力做到有苦不叫苦,有难不叫难,有累不喊

累,受气不赌气。

为人作风正派,廉洁守纪。

今后

继续加强理论及专业知识的学习,不断提升自我政治素养及业务水平。

金****部副主任

4

思路敏捷清晰,对公司*****

工作有自己的想法,最近开展的一些***的工作给

***带来*******

,有干劲、能吃苦耐劳。

姚******

年轻有活力,工作责任较强,

严格约束自己,平时加班加点不计较个人得失,风

格高尚,不足之处就是还要加强****专业业务的学

习和工作经验的积累。

翟*

**部行政管理

素质比较全面,工作责任感很

强,**部需要头脑灵活,有思路有想法的中层干

部,**下一步发展改革任务重,***凭借自己的工作

能力和管理风格可以胜任。

于*

**部信息系统管理

该同志工作态度端正,理论知

识较强,团队配合意识强,沟通协调能力突出。

不同专业还需要加强深入了解。

陈*

**部综合计划管理

该同志业务能力突出,工作表

现在团队中有目共睹,年轻有活力、有拼劲,学习

能力强,团队配合好,工作有想法、有条理,善于

沟通。

行业经验还有较大提升空间,****思路有待

进一步开拓。

**部档案管理

工作责任心比较强,有过

*****

的工作经验,对于从事*****方面的工作比较

有利,再加上她有敬业奉献精神,我觉得她比较适

合这个职位。

不足之处就是没有**部实际工作经验,可能会有一段适应期。

冯***部档案管理

入职后就在**部工作,工作态

9度积极,业务处理能力比较扎实,先后跟进过多次推荐

重大*****的**和**工作,在员工队伍中有一定的人提任

气,群众基础较好。

李***部招投标管理

积极配合兄弟部门的工作,业推荐

务能力比较突出,是大家一致公认的业务能手,能提任

带领团队攻坚克难。

不足之处是一线管理经验还比较欠缺。

陈****部指标统计

推荐**。

**同志为人诚信敬业,工作主

动热情,精心细致,认真踏实,严格履行本职岗位推荐

职责,受到了领导的信任,同事的尊重和好评。

提任

******有待进一步开拓。

卢****部营运管理

该同志注重学习,专业知识理论水平较高,能以大局为重,服从组织安排,勤政

廉政,较好地完成了上级交办的各项工作任务,工

作中呈现出不少新的亮点。

对其他部门和单位的业务还有待深入了解。

杜***部专工

对工作爱岗敬业,用心进取,求真务实,兢兢业业,勤于学习,刻苦钻研,谦虚

谨慎,无论是在配合主任管理时还是独立负责部门

工作中,都能发挥自身的优势。

在*******,******等工作上,还有待进一步突破。

王******部经理

该同志较好地完成了*****

作,得到一致好评。

坚持高标准严格要求自我,始

终脚踏实地,认真负责,早来晚走,扎实努力,勇

于创新,一心扑在工作上,表现出了强烈的事业心

和高度的工作职责感。

还应注意理论联系实际,多

学习、多思考。

**经理

该同志在工作中对自我的严格要求,对待每一项工作都一丝不苟,有好学好钻的

工作韧性,使得他在团队中建立了较高的威信,构

成了良好的口碑。

处事过于谨慎,工作中有时候不能放开手脚。

侯*

***营运专员

在对待本职工作勤勤恳恳、一

丝不苟的同时,还用心参与**********

活动中。

冯*

****部文书

工作上从不敷衍了事,不摆花

架子,不搞形式主义,总是从实际出发,尽己所

能,不断创新,为各个部门做好服务。

自身的理论

深度还有待提高。

****主管

***在近几年入职的大学生中

属于表现优异的,各项活动积极参与,而且在

**和

**岗位上历练过,工作经历比较丰富。

不足之处还

比较年轻,工作上有冲劲,但是要克服急躁情绪。

孟*

该同志在**工作时间较长,在

***也工作过一段时间,从事过多个岗位的管理工

作,经验比较丰富,年轻有思路、有想法,我觉得

比较适合**部的这个职位。

邹*

***专员

有承担工作重任、独挡一面的

工作潜力。

敬业精神高,有职责感和使命感,并且

善于协调工作,合作共事,有承担工作重任的潜

力。

不足之处是重业务、轻学习,抓规范的落实有

时力度还不够。

本次民主推荐,20人参加的个别谈话有20人推

荐。

***、**、***

在******开展谈话推荐****

隋*

**部副主任

该同志政治、思想、作风过

硬。

在思想上、政治上、行动上与上级党委保持一

致,管理能力突出,与下属员工亲和力强,有较好

的群众基础。

一是政治理论水平有待进一步提高;

二是创新意识不足,多从全新的角度审视和重整自

身工作,为管理提出新的建议及思路。

**部主任

该同志作为**届毕业生,政

治、思想、作风过硬,工作主动性较高,

***与****

工作能够独当一面,在部门中担负工作量较大,是部门的骨干力量。

赵***部主任

与同事之间相处融洽,沟通正常有效,协调能力突出,但有时处理工作较为强

势,对待不同的事情、不同的场合,与不同的同事

沟通时应注意语气,灵活度尚待提高,因某一问题与同事沟通时,方式方法还需注意。

杨*

*****副总经理

作为年青人有朝气,综合素质

高,统筹能力强,能够驾驭全局,有丰富的管理工

作经验和领导艺术。

不足之处希望能经常深入一线

调研,多了解一线情况。

李*

不搞特殊化,能够与干部职工

同甘共苦,工作思路清晰,思维比较敏捷,做事情

不拖拉,能够身先士卒承担一些工作任务,有

***工

作经验,能够对其从事*****管理方面的工作起到一

定的帮助作用。

姚**

***主任

工作责任心较强,成效明显,

****和****工作得到**高度评价,并在***会议上做

了典型发言;

团队协作意识有待增强。

金****部主任

****工作做的有声有色,各项

管理举措效果显著,也曾从事过****的工作,管理推荐

经验比较丰富,曾经多次获得***、****的先进个人提任

荣誉称号。

有一定的群众基础。

高*

**部***管理

政治坚定,思想稳定,能够忠

实履行岗位职责,工作积极肯干,肯下功夫钻研业

务,运用“多数人管少数人”的自律机制,开辟了公

司*****

的新途径,效果明显。

该同志责任心强,工作勤奋,

有担当精神。

性格较强势,说话心直口快,有时不

太顾及对方感受,带团队的统筹谋划能力还需提

高。

***部党群管理

工作认真负责,树立了“逢一

必争,唯旗必夺”的精神,开创了***管理工作的新

局面。

认真扎实,具备承压能力,有工作热情和群

众基础。

领导决策高度有待进一步提高。

***部****管理

政治立场坚定,始终自觉坚持

学习,注重不断加强自身的道德修养和文化素养,

工作热情高,责任心强,在职工中口碑较好,自我

管理意识强。

忙起来就忘记学习,带团队要经常换

位思考。

对下属的服务意识强,能指

导、帮助各单位完成****管理工作任务,其工作能

力和领导水平得到上级领导、本部职工和基层员工

的一致认同。

敬业意识较强,有自我加压精神,但需要注意与下属沟通的语调语气和方式方法。

13王*****综合部经理

能够结合实际开展理论学习,积极主动协助下属单位开展**工作。

对待工作一丝不苟,自身较严谨,学习能力、创新能力强。

对一线真实情况了解还不够全面深入,创新能力有待进一步提升。

罗****部经理助理

工作踏实、认真负责,协调配合良好,取得了较为突出的工作业绩。

管理能力突

出,对待下属单位的员工亲和力强,有较好的群众基础。

在管理创新和开创工作新局面的能力上还有待进一步提升。

郭*****部综合事务管理

干群基础好,作风正派,能吃苦耐劳,专业知识强,业务水平高,业绩突出,工

作认真,能力突出,为人亲和力强,且不失管理力度。

管理魄力需要加强,决策能力和宏观谋划能力需要进一步提升。

陈*****部综合计划管理

具有较强的组织协调和工作能

力,对分管工作尽职尽责,能吃苦,经常深入基层检查指导工作。

魏***部会员管理

遵纪守法,尊敬领导,团结同

志,为人正直,作风正派,清正廉洁,不计较个人得失。

不足:

创新意识要进一步加强。

李*****管理

18推荐***。

素质较高,能够自觉践行规章制度,自我要求较为严格,积极履行岗位职责,事

业心和奉献精神较强。

*****经理

工作有条理,思路清晰,联系

实际紧密,在****岗位上找准了位置,切实负起专

责人的角色,较好地完成了**、**、**、**和****

等工作。

不足之处,加强处事谋划能力。

**部招投标管理

团队中公认的“专家”,对下属

业务指导细致、耐心。

认真扎实具备多年管理经

验,年轻有工作激情和热情。

工作创新能力不足,

有待学习和提升。

***、***、***

在*****

开展谈话推荐*****

****公司党委委员兼***总经理

该同志有积极进取精神,学习

能力较强,有敬业精神。

干工作比较踏实,个人品

质好,团队协作能力好。

有群众基础,自身约束意

识强。

业务知识仍需继续加强学习,基层从业经验

还需积累,有时**思路受限,需继续开拓思路,放

开手脚干事创业。

该同志为人诚恳,工作踏实,

学习能力较强。

工作中积极主动,工作绩效在

**团

队中属于中等偏上。

今后工作中还需用心学习专业

知识,扩充品牌资源,提高专业能力。

施*

***招商部副经理

该同志年轻,干劲足,做事稳

重,有一定承压能力。

团队意识好,与同事相处比

较融洽。

团队管理情商较高,但由于****比较单

一,团队管理经验还有所欠缺,在实际工作中还需

要多积累经验。

代*

该同志干工作踏实,吃苦耐

劳,个人性格比较温和,与人交往有亲和力,同事

关系相处非常融洽。

乐于助人,时常帮助同事做一

些职责范围以外的工作。

但在工作中还需提高

“挤”

劲和“韧”劲,在忙碌之余还要注意潜心学习。

柏*

思想

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