医院经营管理人才培训计划与医院CT室个人工作总结多篇范文汇编.docx

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医院经营管理人才培训计划与医院CT室个人工作总结多篇范文汇编

医院2018年经营管理人才培训计划与医院CT室个人工作总结（多篇范文）汇编

医院2018年经营管理人才培训计划

我院管理人才培训工作坚持以人为本，树立和落实科学发展观，根据实际需要，用新的培训理念和方法，多渠道、灵活多样地开展培训工作，全面提高经营管理人员的素质和能力。

在广泛开展培训需求调查研究的基础上，现拟订《XX年经营管理人才培训计划》如下：

一、培训对象：

医院全体中层以上管理干部

二、培训内容

1．医院战略管理内容主要包括我国医疗服务市场竞争走势；国内外卫生和医疗改革前沿和热点问题；医院外部政策环境和医院内部组织结构与经营管理的战略性分析；卫生事业改革与医院发展战略定位；医院战略管理的艺术与实务等。

使学员通过学习能够熟悉环境分析、规划过程、资源分配、组织结构、竞争对手分析以及定位等概念，对战略有一个深刻的认识，了解中国医院所处的政策环境和外部竞争环境，应用战略管理的原理和方法分析和把握医院战略的制定与实施的关键点。

2．医院人力资源管理内容主要包括市场经济条件下的医院人力资源战略与竞争优势保持；医院人员招聘、人员培训与职业生涯规划；医院绩效考核与管理；医院薪酬设计与管理以及医院完善的激励机制的建立等。

通过学习使学员认识到医院人力资源管理的核心职能是提高人的能力、激发人的活力，认识到人力资源是医院最有价值的资产。

3．医院营销管理内容主要包括医疗服务营销的理论和观点演变；医疗服务市场的特殊性和差异性；医院营销战略规划与医院市场定位；医院市场营销策略；医疗服务产品设计与开发；医院客户关系管理以及医患沟通技巧等。

通过学习使学员熟悉基本营销理论，提高把握中国医疗市场的主观能动性，了解未来发展态势，具备进行营销规划和设计营销策略的能力。

4．医院财务管理内容主要包括医院财务报表分析；医院成本核算体系的构建；医院财务费用控制及其程序；医院的财务管理制度分析；医院财务分析及其前景预测；医院的收购与兼并；医疗行业的融资渠道；医院改制和医院资产评估等。

通过学习使学员熟悉医院财务报表的内容，学会用财务数据来分析医院经营状况并指导决策。

5．医疗质量与医疗风险管理内容主要包括医院质量管理体系的建立；医院质量控制及持续改进；医疗服务质量考核与评价；医疗费用控制评价；循证医学在医院质量管理中的应用；医患沟通的风险防范和规避等。

通过学习让学员熟悉和了解如何建立医院医疗质量保证体系、强化医院医疗质量意识、进行医疗质量控制和费用控制，从而让学员提高工作效率和树立全新的医疗服务质量和医院整体素质。

医院CT室个人工作总结

第一篇：

医院CT室个人工作总结

第二篇：

医院CT室工作总结

第三篇：

翼城县人民医院CT室XX年工作计划

第四篇：

CT室进修总结

第五篇：

CT室工作制度

正文

第一篇：

医院CT室个人工作总结

本年度任职以来，坚定不移地拥护共产党的领导，认真学习党的xx大文献精神和邓小平理论以及“xxxx”的重要思想，深刻领会，开拓进取,解放思想，以科学发展观，落实到工作的行动中。

在院长的正确领导下，严格遵守执行院部各项规章制度，遵纪守法,尽心守责，全面贯彻执行落实到实处。

积极主动做好医技科管理工作，认真组织科室开展“医院管理年评议”学习活动以及政风行风建设评议活动反专项治理文件,通过反复学习，加深领会，充分认识体会此次专项治理工作的重要性，根据院部要求，查找对照，提高思想认识。

医技科是多个小科室组成，人员分散，劳动纪律观念不强，个别经常迟到，工作拖拉现象。

今年来，通过组织加强政治思想教育学习，坚持查岗登记，查漏补缺，谈心交流,提高了思想认识，强化了劳动纪律观念，提高了医疗诊断技术质量，优化端正医疗服务态度。

树立爱岗敬业，坚守岗位，以身作则起着带头模范作用，共同努力创建医患和谐关系的绿色环境，逐步提高完善医技科管理工作。

在CT室工作中，肩负着管理工作者。

以身作则，爱护公家财产，经常对大型医疗设备进行检查，除尘保洁，规范CT检查，维护CT机正常运转，方便广大人民群众就医捡查，效益医院的经济收入。

为进一步提高CT诊断质量，不断学习本专业知识，结合国内各大医院CT影像专业同行，积极参与网上影像学习、交流和疑难病例的讨论。

从而吸取新的知识，新的技术，积累丰富经验用于本职工作。

加强组织本科室业务学习和病例讨论，有效提高CT诊断的准确率。

坚持以人为本，以“病人为中心”的服务宗旨，服务周到，态度和蔼，时刻为病人着想，不论节假日，更深夜寒，对急诊病人的CT检查,耐心、细心、认真负责，加班加点，积极完成各项工作任务。

本年度不当出满勤，而且超出工作日的日数不算其数，全心全意为好本职工作。

医院工作，任重道远，今后加倍努力，积极工作，为医院发展作出更大贡献。

第二篇：

医院CT室工作总结

不平凡的XX年即将过去，回顾这一年来我科在院领导的正确领导下，坚持“以病人为中心，提高医疗服务质量为主题”，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导；深入学习“八荣八耻”，以正确的荣辱观指导自己的行为，我科全体医务人员努力学习，钻研业务，使各级人员的自身素质和业务水平都上了一个台阶。

全科人员同心同德圆满完成医院下达的各项

工作任务，现将本年度的工作总结如下：

一、树立良好的医德医风

不定期的进行医德医风教育，树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。

全科人员力行文明礼貌服务，时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐心解释，尽量提前给病人发诊断报告，满足病人的需求。

实行人性化服务，尊敬病人，视病人为亲人，迎接问好，搀扶老人，安慰幼儿，帮助临床医生抢救重症病人。

科室为病人及家属准备了开水、一次性水杯等。

全科人员严格执行医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作认真负责，积极主动，互学互尊，团结协作。

大家经常一起学习公民道德、家庭美德、社会公德、职业道德等精神文明方面的内容。

这培养了大家的高尚情操，树立了文明服务的新风。

全员进行卫生法律法规学习讨论，并积极参加了医院组织的卫生法律法规考试。

整治医疗行业不正之风的行动在不断加强，科室积极响应上级要求，杜绝本科室出现不正之风苗头，大家一起学习医疗卫生的法律法规，结合《健康报》、《大河报》批露的一些医院存在的问题，如乱收费、接受药械商回扣、出租科室牟利等进行教育学习。

大家响应医院号召，承诺杜绝出现任何不正之风。

全年无一人出现违规违纪现象。

对于医院下达的临时工作任务、文体活动及安排的义务劳动，大家均积极踊跃，特别是医院组织的街道卫生清理工作，科室积极派员参加。

“五、一”、“十、一”期间科室积极派人参加医院职工运动会，取得了优异的成绩，受到领导表扬。

二、加强科室管理

科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按照标准化操作，严格按操作程序开关机、定时观察机房的温度及湿度，记录异常情况，记录错误提示，及时向维修公司反映；设有严格的奖惩制度，一经发现违规操作者，暂时取消上机资格，科室图像资料的采集、传输、刻录保存管理有条有序，资料完整，主任亲自保管。

各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查，保证了机器的顺利运行。

严格履行岗位职责，以科学的态度，严谨、严肃地书写报告，严禁弄虚作假。

对于增强扫描的病人，CT引导下穿刺活检、介入治疗的病人，科室制定了详细的工作步骤，十分详细的进行操作前谈话，履行新的签字手续，对于一般的检查病人，大家热情相迎，认真检查，详细书写诊断报告，并且每一份诊断报告均为两人以上共同阅片后打印，实行双签字制度；而遇到疑难少见病例则集体阅片，并作好记录，留下随访电话，以积累经验，不断提高诊断水平。

书写报告严格按照书写规范，有报告，有审核，保证报告少漏少误，提高诊断准确率。

三、努力提高业务能力

现代社会，没有能力就站不住脚跟，特别是要求有真才实学的医学工作者，要有资本面对各兄弟医院越来越强的竞争。

市级医院不断更新CT扫描装置，各家医院均添置了螺旋CT，图象及扫描速度甚至功能超过了我院的机器，因而我科同志不敢有丝毫的大意，大家紧跟医学影像学的发展趋势，紧紧围绕医院的工作轴心，完善科室建设，高起点严要求，提高自身竞争能力。

同志们通过各种途径提高自己的诊断水平，拓宽自己的知识面，因为本市有几个规模相当的医院，仅有优良的服务和高精尖的仪器是不够的，最主要的是要有过得硬的诊断技能，只有如此才能为临床提供准确的诊断资料，同时临床科室名声的提高、病员的增加会使CT室检查人次明显上升。

提高业务技能有很多途径，一是短期参加学术会、培训班了解新知识、新动态，归来后向科室其他同志汇报学习心得，传授新知识；二是在日常阅片中，互相交流读片经验，结合普放、mri、超声等影像资料全面分析以利提高；三是经常阅读大量的专业书籍、杂志，学习别人的总结经验；四是自己积累资料，撰写论文以得到提高；五是加强基础医学理论的学习；六是通过远程网络教育听上级医院专家的专题讲座，以及通过医学网站继续教育学习；通过比学赶帮超，得到了共同提高，良好的学习空气促进了全科诊断水平的提高，积累了很多有益的工作方法及经验，撰写的论文质量不断提高，今年发表国家级论文2篇，待发表1篇。

在工作中，大家认真负责，循循善诱，把知识传授给陪同病人检查的实习进修人员，深入浅出，易懂易记，使他们深感收益很深，他们学习结束后，大多数因为详细的了解CT的适应症，不断为科室介绍病人检查，增进了医院医疗网络间的联系，扩大了我院的病源。

而对在本室学习的影像专业学生，带教老师都以身作则，严格要求进修实习医师的工作

作风，培养他们良好的工作习惯，着重抓好他们的一般技术操作、各种照片分析、书写报告、手术病例随访、掌握各种疾病的成像原理、疾病的诊断及比较影像学分析等，注重培养全面型人才，督促实习进修人员熟练掌握各种设备的工作原理、性能、操作规程及检查要求等，指导他们书写常见病、多发病的放射诊断报告，培养进修人员实际工作能力。

四、以服

务于临床为宗旨

作为医技科室，我们首要任务是最大限度地服务于临床，同时医技科室的发展转过来可以推动临床医疗水平的提高，CT室以服务临床为宗旨，不断接受临床反馈回来的意见和建议，不断改进检查手段，经常参加临床疑难病例的会诊。

对于胸腹部一些不易确诊的结节性病灶，b超、CT难以明确其性质，我们建议患者接受在CT引导下活检，成功率高，可以经过细胞学及组织学检查明确病变的性质，这为临床选择治疗手段提供了直接可靠的依据，有利于临床更顺利地开展工作，同时增加了CT室的收入，CT定位胸腔包裹性积液的穿刺抽液，CT指示颅内血肿的穿刺，都为临床提供了极大的方便，骨科医师喜欢看有立体结构的三维片，大家仔细研究了合理的扫描条件，得到的三维片组织结构细腻，阶梯状伪影无或较少，可以直观地观察骨折线的走行，骨块移位的位置及距离，同时作出的矢状位、冠状位及任意斜位重建，可以在不同位置上观察病变与周围组织的关系，为手术方案的制定提供了详实的依据。

大家共同努力，撰写了多篇有关螺旋CT三维重建及多平面重建在关节复杂骨折应用方面的论文。

因拳击伤导致的鼻骨骨折越来越多，以前仅仅拍侧位片，现在有了螺旋CT扫描及后重建，诊断明确多了，并发表了论文。

服务重在质量，由于科室严格管理，学习风气浓厚，就为优质服务打下了基础，同时，对工作中各个环节严格把关，多人共同阅片，采取复签报告形式，避免发出不合格或错误的报告。

工作中规定两位医生发报告，其中要有一位高级职称，当两医师意见不统一时可由主班先发急诊报告，第二天集体读片讨论后发正式报告。

中午及晚上急诊值班时由值班医师单独发报告，第二天早上读片医师审核，有误诊或漏诊时重发正确报告，并由值班医师追回错误报告。

对手术或有病理结果者，及时到科室了解或电话了解诊断结果，是否与CT诊断相符，及时总结。

不懈的努力得到了回报，我科的报告准确率高，临床科室认同感强，参考价值大，在我院及周围医院享有很高的声誉，在别的医院看