别墅工程施工组织设计说明.docx

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别墅工程施工组织设计说明

别墅工程施工组织设计说明

名都园豪华别墅工程施工组织设计

第一章:

工程概况.................................................................................3

第二章:

施工部署...............................................................................4~11

一、工程目标......................................................................................4

二、项目管理及项目组织结构..........................................................4

三、施工进度计划及工期保证措施..................................................5~7

四、施工区域的划分及工程量..........................................................8

五、施工组织及劳动力组织..............................................................8~9

六、主要设备配置..............................................................................10

七、施工现场平面布置....................................................................10~11

第三章:

主要施工方法、技术措施..................................................11~31

一、根据结构特点,确定施工工序..................................................11~12

二、测量定位.....................................................................................12

三、土方工程......................................................................................12

四、模板工程....................................................................................12~13

五、钢筋工程....................................................................................13~15

六、砼工程........................................................................................15~16

七、防水工程....................................................................................16~17

八、冬季施工....................................................................................17~22

九、机电安装....................................................................................22~30

一十、交叉施工....................................................................................30~31

第四章:

工程质量目标、质量保证体系及措施.........................31~33

一、质量目标.................................................................................31

二、质量保证体系.........................................................................31~32

三、质量保证措施.........................................................................32~33

四、技术保证措施.........................................................................33

第五章:

安全措施与文明施工....................................................33~37

第六章:

消防与保卫措施.............................................................37~38

附图:

1、名都园四期工程施工进度计划

2、名都园四期工程流水区域划分示意图

3、名都园四期工程施工总平面示意图

4、名都园四期工程临水示意图

5、名都园四期工程临电示意图

6、名都园四期工程地下室底板墙体模板支撑示意图

第一章:

工程概况

北京名都园工程位于北京顺义县后沙裕乡白辛庄南。

业主为北京名都园防地产开发公司,本次投标的工程为名都园四期豪华别墅工程,建筑面积约为10190m2,有T1、T2、T3、T4四种类型的别墅,均为独立式。

其中T1型12栋,每栋建筑面积450m2,共计5400m2;T2型9栋,每栋建筑面积400m2,共计3600m2;T3型1栋,建筑面积610m2,T4型1栋,建筑面积580m2。

本工程地下一层,地上三层,层高3m,楼面有错层,檐高9m。

本工程为豪华式别墅住宅工程,结构形式为坡屋顶钢筋混凝土框架结构,基础为筏基,基础底板及外墙砼为抗渗砼,地上部分为普通砼,基础埋深2.1m,室内外高差0.9m,填充墙及隔墙砌筑为陶粒盲孔砖。

承包范围见下表内容:

序号

内容

1

全部结构工程,包括开挖、地基、主体建筑等

2

地下室、屋面、平台防水（卫生间、厨房防水不包括）

3

除铝窗、车库翻板门由甲方另行委托之外,全部外装修工程（其中包括排烟洞口、排气扇及洞口的铝合金百叶窗）

4

室内粗装修（包括盲孔砖保温及内隔墙砌筑抹灰,水泥地面,不吊顶房间顶棚抹灰,卫间生厨房防水基层抹灰（预埋管收口及阴角抹八字）,明装暖槽内抹灰。

5

强电、照明:

全部工程（包括:

敷管、带线、穿线、配电箱、室内外面板、室外灯具、室内不安装灯具（注明:

配线预留至吊顶以下或设计相应位置）。

6

弱电:

（电视、电话、消防）:

完成室内弱电敷管及带线。

由各专业公司穿线、安装面板及设备）。

7

采暖炉片（由业主负责提供到现场）,中标公司负责入库、保管及安装调试,并负责全部采暖管道施工。

8

上下水、生活热水由中标公司负责安装管道至洁具处（包括地漏盖及收口,而洁具安装,喉管连接由另家公司负责。

9

空调机及冷凝、冷煤管由甲方提供,中标单位负责管线敷设、安装及收口。

10

卫生间窗式排气扇,吊顶排气扇及喉管,厨房煤气灶排烟喉管,材料及安装由中标公司负责。

11

煤气预埋套管及收口工程由中标公司负责。

第二章:

施工部署

一、工程总目标

工期:

全部主体结构工程力争于99年12月15日完成,本次投标的承包范围工程力争于6月30日完成,样板房施工按业主要求时间提前完成。

质量:

单位工程质量优良。

安全文明施工:

达安全文明样板工地标准。

二、项目管理、组织机构及项目领导质量职责

1、本工程全面实行项目法施工,工程项目管理是以高效率地实现项目目标为目的的,以项目经理负责制为核心,以项目合同和成本核算制为主要内容,并对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、协调、控制的管理制度。

2、项目经理部依据业主要求和公司对项目的规划和决策,具体制定和实施总体方针目标,包括工期、质量、安全等,公司对项目经理部进行方针目标考核。

同时项目经理部还接受业主和社会各方的监督和检查,最终为项目实现目标管理提供保障。

3、为规范本项目的管理工作,项目经理部执行公司颁发的<项目管理手册>、<质量保证手册>、,项目根据前两期的施工管理经验制定了项目自身的管理办法—<名都园工程项目管理办法>,在四期施工中我们将继续执行此管理办法,并进一步地加以完善,将”创过程精品,建用户满意工程”的项目质量管理工作指导思想贯穿工程的始终。

4、项目经理部组织机构（见附表）

5、对分包队伍的管理

我公司作为总包单位,为实现公司在工期、质量方面对业主的承诺,保证工程正常运转,在施工期间特采取如下措施:

1总包合同中明确总包对质量、工期的责任,因此在施工中加强对分包的管理。

2总包和分包签定具有法律效力的合同,以合同为依据,对分包进行管理和控制,为最终实现质量、工期目标提供法律约束。

3在施工中业主指定的分包、社会专业分包密切配合,提供良好的服务,搞好工作关系,并派专人协调各分包之间的工作,一切从工程出发,积极做好各项工作,实行总包统一协调和管理。

4每周一召开由分包参与的生产例会,及时解决施工中出现的各种问题。

三、施工进度计划及工期保证措施

1、施工进度计划

业主工期要求:

本工程一栋T1型样板房开工日期定于1999年9月10日,于元月25日完成,包括主体结构及外墙饰面。

本工程其它楼栋开工日期定于1999年9月20日,主体工程于1999年12月31日完成,全部工程（本次招标范围内容）于7月31日完成。

依据业的工期要求,我项目经理部将在具备施工的条件下合理安排施工工序,全部结构工程力争于1999年12月15日完成;室内外装修工程于2月底陆续插入,承包的全部工程于6月30日完成,样板房按业主要求如期完成。

施工进度计划详见附表

2、工期保证措施

1严格按照ISO-9002的工作程序开展施工,对工序的工作质量严格把关,加强施工过程控制,严格控制施工程序,并按户型分别绘制土建、机电综合施工图,做到土建、水电同步施工,协调配合,避免不必要的剔凿现象发生。

2积极配合业主做好施工前的准备工作（拆迁、现场平面布置、施工先后顺序、施工过程中遇到的问题）创造良好的施工条件。

3本工程为边设计边施工工程,在施工过程中我们将积极同设计、业主单位配合,在施工过程中遇到的问题及时提出。

4精心总结样板房的施工经验,根据户型特点及困难确定合理的施工工序及关键施工部位,从结构到装修严格执行首检制,每一工序实行样板制,形成规范化、标准化施工,发现问题及时解决,坚决避免错误施工而带来的连锁反应而影响工期。

5严把关键工序关,对于防水工程、砼工程、钢筋工程、模板工程,特别是屋面砼工程基本上进入冬季施工,而砼的浇筑质量直接影响屋面的防水性能,因此针对这些关键部位的施工严格执行”三定三工序”的施工原则,使关键工序严格处于受控状态。

6项目严格工期计划管理并合理组织流水施工,由现场经理根据总控进度计