金蝶文档格式.docx

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3、进入用户管理界面，进行用户组新建：

计划员、销售员、采购员、工人等组别。

4、在用户管理界面，进行用户新增：

张明、刘坤、贾俊、李琳等17位用户基本信息、认证方式、所属的用户组等。

5、在用户管理界面，运行功能权限，对各个用户组进行功能权限管理，根据案例的信息，对各个用户进行权限设置。

（２）系统初始设置

1、将电脑自身系统的时间设置为2008年7月1日。

2、以用户“administrator”身份登入金蝶k/3主控台，选择先前建立的帐套：

深圳绿色原野公司。

进入系统流程图界面，进入“系统设置”-“初始化”-“生产管理”-“核算参数设置”，进入系统的初始设置界面。

设置启用年度与期间、工厂日历等信息。

（二）公共基础资料

（１）基础资料设置

1、以“administrator”登陆金蝶K/3主控台，选择当前帐套为深圳绿色原野公司，密码为空，登陆K/3系统。

进入“系统设置”-“基础资料”-“公共资料”-“科目”。

进入科目维护界面。

选择“文件”-“从模板中引入科目”，选择股份制企业，点击“引入”全选所有的科目，并确定。

2、进入“系统设置”-“基础资料”-“公共资料”-“凭证字”，在凭证字中填入“记”字，点击“确定”。

3、进入“系统设置”-“总账”-“系统参数”进行参数设置。

（不对系统默认的进行修改。

）

4、进入“系统设置”-“基础资料”-“公共资料”-“计量单位”。

根据书中案例所示，分别进行计量单位组和计量单位新增。

5、进入“系统设置”-“基础资料”-“公共资料”-“供应商”。

按照案例所示，在供应商界面中新增供应商的组别，具体信息。

6、进入“系统设置”-“基础资料”-“公共资料”-“客户”。

在客户界面，根据案例中的客户信息，进行客户新增。

7、进入“系统设置”-“基础资料”-“公共资料”-“部门”。

根据案例背景数据，在本界面进行每个部门的新增。

8、进入“系统设置”-“基础资料”-“公共资料”-“职员”，进行职员新增，录入每个职员的各项属性、代码、名称等。

9、进入“系统设置”-“基础资料”-“公共资料”-“仓库”。

根据案例的相关资料，对仓库进行新增。

10、进入“系统设置”-“基础资料”-“公共资料”-“工作中心”。

根据案例信息，对工作中心进行新增，设置其各项属性。

如：

代码、名称、效率等。

11、进入“系统设置”-“基础资料”-“公共资料”-“辅助资料管理”。

进入界面，展开辅助资料，并选择“工序资料”。

根据案例中的资料，进行工序新增，设置其具体的属性。

（２）物流资料：

进入“系统设置”-“基础资料”-“公共资料”-“物料”。

进入界面，先进行物料类别的新增。

而后，在各个类别下，进行物料新增，设置具体物料的各项属性。

（三）期初数据录入

（１）进入“系统设置”-“初始化”-“存货核算”-“初始数据录入”。

进入界面，点击“原料仓”，然后根据案例中的数据对各个物料进行数据输入。

输入完成后，进行保存。

然后，分别对“半成品仓”和“产成品仓”进行数据输入。

（２）进入“系统设置”-“初始化”-“采购管理”-“录入启用期前的暂估入库单”。

进入“启用前的暂估入库”界面，按照案例数据，新增外购入库单，录入上海电线电缆厂的电源入库单据，保存后退出。

并对该单据进行审核，成功后退出界面。

（３）进入“系统设置”-“初始化”-“销售管理”-“录入启用前的未核销销售出库单”。

根据案例数据新增销售出库单，录入华北电子公司的销售出库单，保存后退出。

然后对该单据进行审核，成功后退出。

（４）进入“系统设置”-“初始化”-“存货核算”-“初始数据录入”。

点击“对账”。

将系统生成的有关存货的科目汇总表与总账系统中的科目进行核对。

核对正确后，点击“传递”，将存货初始数据传递到科目初始数据中。

最后点击“录入”后退出。

（四）启用生产制造系统：

进入“系统设置”-“初始化”-“生产管理”-“启动业务系统”。

在系统弹出的提示中，选择“是”。

（五）生产数据管理

（１）生产基础资料

1、以“administraror”身份登录系统，进入“计划管理”-“生产数据管理”-“基础资料”-“资料清单”。

根据案例的数据，先进行组别新增。

组别新增完成后，进行新增资源。

2、进入“计划管理”-“生产数据管理”-“基础资料”-“生产类型”。

展开“001（缺省）”，核对案例数据的生产类型是否与系统默认的一致。

完成后退出。

3、进入“计划管理”-“生产数据管理”-“基础资料”-“工种”。

根据案例要求，进行工种组别新增与具体工种新增。

设置其的各项属性。

4、进入“计划管理”-“生产数据管理”-“基础资料”-“班制”。

查看系统默认的班制是否与案例一致。

5、进入“计划管理”-“生产数据管理”-“基础资料”-“生产线和物料的对应关系”。

点击“生产线”。

根据案例中的数据，对各个生产线与物料的关系进行新增。

。

6、进入“系统设置”-“基础资料”-“公共资料”-“物料”。

展开“辅助资料”，选择“业务组”根据案例数据，进行新增业务。

退出后，进入“计划管理”-“生产数据管理”-“基础资料”-“班组和职员对应关系”。

根据案例数据，对职员和班组之间新增关系。

（２）工艺路线

1、进入“计划管理”-“生产数据管理”-“工艺路线”-“工艺路线-新增”。

按照案例的信息所示，对所有的工艺路线组进行“编辑”-“新增组别”。

2、单击“面板工艺”，进行新增，按照案例数据输入工艺路线内容。

侧板工艺的新增如上。

（３）物流清单

1、进入“计划管理”-“生产数据管理”-“BOM维护”-“BOM新增”。

按照案例中的数据，进行BOM组别的新增。

2、进入“计划管理”-“生产数据管理”-“BOM维护”-“BOM新增”。

根据不同的组别进行不同的物料BOM清单的新增。

3、进入“计划管理”-“生产数据管理”-“BOM维护”-“BOM维护”。

根据案例的数据，对所有BOM单进行审核、使用。

如下，展开“半成品”，选择旗下的一个BOM单，对其进行审核、使用。

4、进入“计划管理”-“生产数据管理”-“BOM维护”-“BOM合法性检查”。

弹出以下界面，选择相关的选项，点击“确定”即可。

5、进入“计划管理”-“生产数据管理”-“BOM维护”-“低位码维护”。

点击“确定”即可进行。

6、进入“计划管理”-“生产数据管理”-“BOM维护”-“客户BOM维护”。

选择客户BOM单，点击“配置”。

按照案例的要求，对客户BOM单进行配置。

保存后退出。

在“客户BOM维护”界面，配置后的单据进行审核。

7、进入“计划管理”-“生产数据管理”-“BOM维护”-“BOM配置规则”。

选择“原材料”，按照案例资料。

进行ＢＯＭ配置规则新增，保存后退出。

进入“计划管理”-“生产数据管理”-“BOM维护”-“客户BOM维护”。

选择“绿色牌组装电脑”，点击“配置”。

选择“保存时检查配置规则”。

点击保存，系统提示互斥规则。

对ＢＯＭ单进行修改后，再保存。

９、进入“计划管理”-“生产数据管理”-“BOM查询”-“BOM单击展开”。

选择条件，并确定。

进入“ＢＯＭ单级展开界面”，进行ＢＯＭ查询。

按照以上方式，进行BOM多级展开查询、BOM综合展开查询、BOM单级反查、BOM多级反查、BOM树型查看。

１０、进入“计划管理”-“生产数据管理”-“BOM查询”-“成本BOM查看”。

选择“主机”物料，点击确定，得出３个主机ＢＯＭ之间的材料差异。

四、实验结果：

由于时间关系，所以实际操作才到实验指导书的第１２０页而已，仅仅是基础数据的录入与核对。

五、实验总结：

经过本次对金蝶ERP系统中销售、采购、生产制造等模块的业务操作，让我对企业的业务有了更进一步的了解，企业的业务模块间存在着一定的联系，销售货物，就会引起应收款的变化，采购业务，就会引起应付款的变化，通过对这些变化的处理，反映出企业的账务，实物结存情况，为企业组织生产经营作决策依据。

一个企业的业务流程以及对这些流程中发生的业务要经过确认、计量、记录、报告四个环节。

要对企业发生的业务进行以上四个环节的操作，就必须有完整的信息体系。

　　要为企业建立账套，进行系统设置以及基础资料的设置，要赋予管理人员一定的管理权限，让其在各自的职责范围内为企业工作。

　　对企业发生的日常业务要准确的计量、记录，保证各环节无差错，做到账实相符。

　　期初、期末结账，即要对企业发生的业务进行期初结转，要做到账实相符，以便继续下一期间业务处理。

六、实验心得与建议：

在这间断的金蝶K3ERP软件上机实习过程中，我深深的体会到现代IT技术与现代前沿管理思想有机结合的强大力量

而我们所操作的金蝶K/3ERP系统，集１２大功能模块。

我通过不断地熟悉和演练操作流程和术语的熟悉了解，知晓了作为生产制造功能在企业的可视化，数据化，每个系统都无疑是一个企业系统思想的体现。

我想我们虽然没能够很好的，全面的系统的了解ERP软件的功能和模块的流程，但是基本的界面接触和数据录入，系统管理思想的火花碰撞，这些对我们来说，已经足够了。

无穷进的求知欲让我想不断地关注和了解ERP软件，还有自己对网络和软件的理解，提起了我强烈的兴趣，我会不断的关注ERP软件的，不断地学习和加深对它的认识,从而提供自己对企业管理系统思想的理解和领悟。

ERP软件带给现代企业和管理界的革命性方式的转变，在我看来，是不可否认的。

老师第一次上课也不断的强调ERP软件的重要性和复杂性。

我想，通过这一次实习，留在我们头脑的不仅仅是几天的实验，更重要的是对我们以后的就业和职业发展有重要的影响。