哈密长隆大枣网络销售系统建设项目可行性研究报告.docx

哈密长隆大枣网络销售系统建设项目可行性研究报告.docx

《哈密长隆大枣网络销售系统建设项目可行性研究报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《哈密长隆大枣网络销售系统建设项目可行性研究报告.docx（30页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

哈密长隆大枣网络销售系统建设项目可行性研究报告

哈密长隆大枣网络销售系统建设项目可行性研究报告

第一章企业基本情况

1.1项目概况

项目名称：

哈密长隆大枣网络销售系统建设项目

建设单位：

哈密长河工贸集团有限公司

企业性质：

有限责任公司

企业法人：

韩俊平

1.2企业基本情况

哈密长河工贸集团有限公司成立于2000年3月31日，注册资本1.8亿元，主要产品有长河牌盐渍羊肠衣、红枣、牛奶、良种牛羊、冷鲜分割牛羊肉、饲草、牛羊营养饲料等。

拥有5.5万亩种植基地、可良繁18万头只牛羊的养殖基地。

集团先后被评为“农业产业化国家级龙头企业”、“全国优秀乡镇企业”、“国家重点扶贫龙头企业”、“国家级农产品加工基地”、“产学研联合开发基地”、“自治区质量管理先进企业”、“自治区重点扶持的30户民营企业”、“自治区循环经济试点单位”、“畜牧产业化工业园”、“国家活畜储备基地”等。

长河集团主导产品盐渍羊肠衣在国际市场有很强的竞争力，拥有德国、日本、荷兰等国固定客户，产、供、销环节非常稳定。

长河集团良种牛羊兼有多胎性能及肉用性能突出的特点，生长迅速，料肉比高，改变了传统畜牧业生产周期长，商品率低、经济效益低下的情况，是自治区、哈密地区重要的种畜生产基地和牛羊良繁中心。

集团5.5万亩种植基地全部种植红枣，2012年红枣产量0.6万吨，预计2013年红枣产量0.7万吨，2014年红枣产量1.6万吨，2015年产量2.1万吨。

1.3项目战略规划

本项目为哈密长隆大枣网络销售系统电子商务平台建设及应用系统。

哈密长河工贸集团有限公司现拥有一个5.5万亩的红枣种植基地，位于哈密市近郊。

2012年红枣产量为0.6万吨，预计2013年红枣产量0.7万吨，2014年红枣产量1.6万吨，2015年产量2.1万吨，但产品的销售一直都是阻碍企业扩大生产的主要问题，因此丰富销售方式、加大营销力度已成为企业生存发展的重中之重。

2013年自治区大力推行企业信息产业发展，鼓励各地州重点企业推广新疆特色产品电子商务平台，用网络信息来为企业和买家进行有效对接，以信息流引导特色产品和资金流朝着合理的方向运动，让社会资源得到最大限度的节约和合理运用。

企业可直接在网络服务平台获得用户需求信息，进行规模化定制，减少库存，满足用户多样化、个性化的需要，使企业和消费者都能从中受益。

项目将建设成为一个以电子商务先进控制手段为指导运营的网络信息平台系统，一个覆盖全国范围内的新疆特色产品流通网络；集信息资讯、电子商务、商品交易、产品物流、咨询服务为一体的供应链集成网络；一个拥有强大自我服务能力和辐射力的区域性特色农产品枢纽网。

在未来的5年内，哈密长隆大枣网络销售系统将依托哈密长河集团特有的原材料优势，发挥其信息源广、辐射范围大、覆盖人口多等特点，创建一个为长河集团有限公司和哈密地区广大农民群众服务的商品流通平台，并以此平台为集团公司客户提供优质、快捷的服务。

1.4项目建设目标

1.4.1实现长河集团公司产品销售的网上交易。

1.4.2通过建立本企业和上下游产业关联企业的数据仓库和数据挖掘技术，辅助选择合适的业务合作伙伴。

1.4.3通过优化决策模型快速生成产品加工和销售方案。

1.4.4通过市场分析系统和财务分析系统快速生成生产方案。

1.4.5通过国际互联网实现低成本交易。

1.4.6通过电子商务网的商业运行模式，为公司提供一种新的发展方式，拓宽了收入渠道。

1.4.7利用电子商务提高生产效率，提高综合竞争力。

1.5项目投资估算及资金筹措

1.5.1投资估算

本项目共需总投资450万元，其中软件技术费80万元，电子商务网站建设50万元，客服管理系统50万元，推广费40万元，数据库50万元，PC服务器50万元，网络辅助设备30万元；机房建设费20万元，技术培训20万元，光钎宽带60万元；

1.5.2资金来源

本项目资金来源：

企业自筹资金250万元，申请电子发展专项资金200万元。

1.6可行性研究的结论

随着世界经济一体化、全球化进程的加快，电子商务在企业的广泛应用，对扩大贸易机会，提高贸易效率，降低贸易成本、增强企业竞争力和应变能力有着不可估量的作用。

只有加快发展电子商务，企业才能获得新的更大前进动力。

建立哈密长隆大枣网络销售系统，可使长河集团公司的管理和生产水平上升到一个新台阶，快速和国际接轨，通过整合企业物流、资金流和信息流，提升企业科学决策能力，提升企业竞争力，而且适应国家信息化发展战略思路，可以为社会提供丰富的信息资源，也可为我国更多的企业提供一个成功的电子商务案例。

第二章项目基础条件分析

电子商务是国民经济和社会信息化的重要组成部分，发展电子商务是以信息化带动工业化，转变经济增长方式，提高国民经济运行质量和效率，走新型工业化道路的重大举措，对实现新疆跨越式的宏伟目标具有十分重要的意义。

哈密长隆大枣网络销售系统建设以哈密长河工贸集团有限公司5.5万亩红枣基地为基地，积极致力于哈密地区特色农产品网络的建设。

在新疆维吾尔自治区加快发展特色农产品和加快新疆电子商务发展的若干意见陆续出台的情况下，立足本企业特色农产品电子商务平台和“第三方电子商务交易与服务平台”的建设，分析自身优势，确立了在电子商务领域内独特的宏伟战略。

项目基础条件及优势分析如下：

2.1区位及城市发展经济优势

哈密是新疆的东大门。

东与甘肃省酒泉市相邻，南与巴州相连，西与吐鲁番、昌吉州毗邻，北与蒙古国接壤。

总面积15.3万平方公里，是新疆连接内地的重要枢纽。

哈密地区优越的地理位置、欣欣向荣的发展势头和哈密长河集团雄厚的经济实力、丰富的资源优势成为发展现代化特色农产品电子商务平台的明显优势。

2.2交通运输优势

进入二十一世纪以来新疆维吾尔自治区高速公路、铁路发展十分迅速，哈密地区已形成以铁路、国道干线和高等级公路为骨架的便捷交通网络，境内兰新铁路双线、国道G30、S303省道等多条公路、铁路干线把哈密与兰州、西安、郑州、北京、上海等城市紧密相联，是新疆距离内地最近的城市，增强了特色农产品外运的能力。

2.3企业信息化优势

为适应产品网络化的发展，近年来，公司先后投资200余万元积极推行信息化建设，开通了公司网站，农业技术信息服务公共服务平台，并计划2013年建立企业产品展示平台，为全国范围内想购买新疆特色农产品的人士提供供应信息、洽谈购买业务提供方便快捷的网络平台。

公司拥有5.5万亩的红枣种植基地、8000平方米办公场所和农业技术信息服务公共服务平台。

配备有100多部电脑以及信息发布平台、展示平台等信息化基础设施。

截至目前，公司主要经营业务全部实现了微机化管理，并制定了相应的规章管理制度，步入了信息化管理的轨道。

2.4公司对电子商务网络平台的统筹规划

公司早在2011年就确立了特色农产品进行网络销售建设的战略目标，对电子商务网络平台进行了统筹规划。

准备于2013年建立有效的信息基础设施、技术和服务，拟定了有利于电子商务开展的相关制度、标准，以减少在成本、质量、接入性方面的地区性客户差异。

公司还根据网络经营的需要，调整了供应商、销售商、客户的关系结构，改变了传统的组织形态，提升了信息管理部门的功能，同时正在筹备成立专门的管理机构，大力培养掌握网络经营技能的人才队伍，让他们能适应迅捷开展网络经营的要求，并在运作中有所创新。

2.5人力资源优势

该项目作为全疆范围内的特色农产品电子商务项目，正式运营后需要大量的电子商务及网络销售专业的管理和技术人才，集团公司准备面向全国招收专业人才，并组织企业现有员工参加专业电子商务培训班。

为电子商务网络销售系统输送各个层次的专业人才，逐步解决哈密地区内电子商务及网络销售人力资源短缺匮乏的局面，也确保了该企业在建设电子商务网络销售系统项目上的人力资源优势。

第三章项目需求分析和必要性分析

3.1项目需求分析

3.1.1电子商务概述

随着全球经济一体化进程的加快，IT技术发展特别是Internet技术的广泛应用，人类社会发展发生了重大变化，从过去的工业经济时代进入到电子商务时代。

工业经济时代是生产能力不足和商品短缺的时代，在这种时代背景下，企业以“产品”生产为导向，产品的成本和质量是企业最重要的竞争手段。

电子商务时代则是社会生产能力与商品过剩的时代，客户存在极大的商品选择空间和余地。

在这种时代背景下，企业只能以“客户”为导向，按多品种小批量组织生产。

产品的持续创新是企业最重要的竞争手段，“客户满意度”则是企业发展的最重要指标。

企业能否快速响应客户的个性化需求变化，决定了企业在激烈竞争的市场中能否生存和发展。

图1完整的电子商务系统

在电子商务时代，企业要实现对客户个性化需求的快速响应，对企业内部资源进行有效地组织和计划是必要的，但仅靠自己企业的资源依然难以参与市场竞争，这就需要企业必须把经营过程中的各有关方面如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，才能有效地安排企业的产、供、销活动，满足企业利用全社会一切资源快速高效地进行生产经营的需求，以期进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。

因此，过去单一企业间的竞争已转变为企业供应链间的竞争，供应链管理已成为企业管理最重要的内容。

企业资源计划（ERP）系统的开发与应用就是为了满足企业供应链管理的这种需要。

企业实现商务电子化（或称之为企业e化），必将大大提升企业的市场竞争力。

3.1.2我国电子商务发展现状

电子商务是国民经济和社会信息化的重要组成部分。

大力推进我国电子商务是贯彻科学发展观的客观要求，是转变经济增长方式，积极应对经济全球化挑战，提高国际竞争力的有效举措。

近年来，随着全球信息技术的快速发展和互联网的日益普及，我国电子商务出现了良好的发展势头，应用视见成效，交易量不断增长。

根据调查显示，中国电子商务的交易总额由2004年的4100亿元人民币，激增至2012年的8.1万亿元人民币，9年时间增长了近20倍。

电子商务给传统的产业降低交易成本带来效益，也给金融、电信、物流业等服务管理带来良性变革，逐渐成为重要的经济生活方式，成为当今中国驾驭市场经济、走向快速、健康、持续发展的火车头，近几年以平均增长率40%的速度发展。

但是与发达国家相比，目前我国电子商务尚处在发展阶段，在政策配套、规范监管、国际接轨特别是诚信体系、安全认证体系、国家标准体系、在线支付体系和现代物流体系的建设等方面，还存在着一系列有待解决的问题。

3.1.3国家对电子商务发展的要求

2005年国发办颁发的《关于加快电子商务发展的若干意见》和《中华人民共和国电子签名法》的实施，开启了我国发展电子商务的大门。

随着我国全面小康社会的建设，同时也出现了很多相应的问题，其中像能源紧张、固定资产投资增长过快、各种资源消费大量增加以及其他一些问题，所以国家在加强和改善宏观调控方面采取了很多有力的措施，力图要做到速度、质量、效益和可持续发展能够统筹，也能够适应全球化的大趋势和国际合作竞争的大格局的需要。

为此，策略之一就是要走信息化带动工业化的道路，以电子商务节约交易成本、提高效能、改善业务流程，推动管理创新、体制创新和服务创新，实现生产经营方式和经济增长方式的转变，所以加快电子商务的发展是我国提高驾驭市场经济能力的一项战略性决策。

加快电子商务发展的指导思想就是要以转变经济增长方式提高综合竞争力为目的，通过电子商务发展环境建设，推进企业信息化、推广电子商务应用来实现跨越式发展战略，走中国特色电子商务发展道路。

3.2必要性分析

3.2.1国际电子商务市场已成为发展最快的市场之一，从事电子商务营销的企业已在世界经济领域崭露头角。

电子商务可以压缩企业供应链长度，提高生产、库存、运输与销售环节的效率，哈密长河工贸集团有限公司已经把发展电子商务与企业生产经营紧密联系起来。

根据公司的生产能力及远期规划，目前长河集团已注册了“长隆”、“亲然”二个商标，并制定了一系列营销战略，销售方式