公路施工组织设计方案.docx

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公路施工组织设计方案

第一章：

总体施工组织布置及规划

第一节：

施工组织机构

第二节：

管理部门岗位职责

第三节：

临时设施建设

第四节：

工地实验室建设

第五节：

水电通讯供应

第六节：

人员、设备、材料进场组织

第七节：

施工总目标

第八节：

施工总体形象进度安排

第九节：

交通导改

第二章：

主要工程项目的施工方案、方法与技术措施

第一节:

工程简介

第二节：

分项工程施工顺序

第三节：

施工前的备工作

第四节：

主要的施工方案、方法与技术措施

第三章：

工期保证体系及保证措施

第一节:

工期保证体系

第二节：

工期保证措施

第四章：

工程质量管理体系及保证措施

第一节:

工程质量管理体系

第二节：

工程质量保证措施

第五章：

安全生产管理体系及保证措施

第一节:

安全生产管理体系

第二节：

安全生产保证措施

第三节：

施工交通安全保证措施

第六章：

环境保护、水土保持体系及保证措施

第一节：

环境保护、水土保持保证体系

第二节：

环境保护、水土保持体系措施

第七章：

文明施工、文物保护体系及保证措施

第一节：

文明施工、文物保护保证体系

第二节：

文明施工、文物保护保证措施

第八章：

项目风险预测与防范、事故应急预案

第一节：

项目风险预测与防范

第二节：

事故应急预案

第九章：

支付保障措施

第十章：

其他应说明的事项

第一节：

低温气候条件下确保施工进度与质量的有效措施

第二节：

标准化施工措施

第十一章：

附件

第一章总体施工组织布置及规划

第一节施工组织机构

我单位接到中标通知书，将选派具有丰富经验的人员组成精干高效的项目经理部，负责承德高新区上板城主路（白河南段）道路工程第三标段施工。

安排年富力强、有较强管理能力的技术人员组成一线管理队伍，配备足够的业务尖子担任技术主管、质监、安检、测量，靠科学的项目管理、周密的施工计划和合理的劳动组织，确保项目顺利实施。

本标段生产单位拟设道路工程施工队、雨水工程施工队、附属工程施工队。

第二节管理部门岗位职责

1、工程管理部：

负责生产管理、质量管理、技术管理等工作；

2、材料设备部：

负责物资材料管理、机械设备管理等工作；

3、财务人事部：

负责资金管理、成本管理、费用管理、人事劳资管理等工作；

4、安全保卫部：

负责项目部驻地和施工现场的安全保卫工作；

5、工地试验室：

负责工程质量检测、材料试验等工作；

6、综合办公室：

负责行政管理、拆迁外协、后勤保障、宣传报道等工作；

负责农民工的安置、转移、遣送等问题。

7、道路工程施工队：

负责本标段内路基、路面工程的施工。

8、雨水工程施工队：

负责本标段内雨水工程的施工。

9、附属工程施工队：

负责本标段内路灯、人行道等附属工程的施工。

10、项目经理：

（1）处理与项目有关的外部事务，协调与顾客，友邻单位和地方政府的关系，签署有关文件，按时参加有关会议。

（2）对项目的施工进度，质量，成本，安全服务等全面负责。

制定项目质量，技术管理，安全生产的管理规章制度，全面负责项目的施工经营活动。

组织实施工程施工组织设计，施工计划，物资材料计划的批准与贯彻，制定并监督行政管理，成本控制，安全生产，文明施工与规章制度的落实情况。

（3）负责组建现场管理机构，任命各部门及施工队主要负责人，加强项目管理及班组建设。

（4）监督，检查财务管理状况，组织人员填报工程进度计划表，审核签发工程进度款报告，负责向业主收取进度款项。

11、技术负责人：

（1）负责本工程的施工技术管理工作。

组织编制本项目施工组织设计，报监理工程师审批。

审定项目重大施工技术方案。

（2）主持项目图纸会审和施工技术交底工作。

监督检查技术标准，规范，施工方案和技术措施的实施。

参加施工进度协调会，解决施工中的技术问题。

（3）组织编制本项目的质量体系控制程序文件，审批重要不合格品（重大质量事故的评审鉴定结果和处理方案）。

（4）主持项目施工资料的整理和归档工作。

第三节临时设施建设

一、临时驻地

临时驻地建设按场站标准化建设，满足安全、消防、防疫、文明施工、环保等要求，且尽可能方便施工。

办公区、生活区与施工区相互独立，并确保办公区与施工区的联络。

根据本工程的特点，拟建在K2+700道路西南侧20米，准备建设临时活动彩钢板房作为本标段的项目经理部。

内设职工生活区、办公区、驻地监理办公室、工地试验室、停车场、材料库房等。

二、材料堆场布置

施工现场可用空间比较狭小，施工临建、材料堆放及加工场地均匀布置在拟建工程附近的空地上。

三、施工便道与取土场整修便道

根据施工需要将顺线路走向修建纵向施工便道通达各施工点，保证不影响工程的进程，并安排专人养护。

三、取土场、料场

1、全线设置弃土场1座，弃土应严格按设计要求办理，严禁乱弃，破坏自然环境。

2、筑路材料。

1、路基土、级配碎石、水稳碎石，均在当地购买，利用现有公路101国道线及施工便道作为施工运输线路，运输条件较好，采用汽车运输。

2、其他材料

水泥等其他材料利用现有公路101国道及施工便道作为施工运输线路，运输条件较好，采用汽车运输。

第四节工地试验室建设

工地试验室，于开工五天内建成，设有标养室、土工试验室、混凝土试验室、力学室、水泥室、集料室、样品室和办公室等。

1、组织机构与人员配备

（1）工地试验室具备交通行政部门批准的公路工程试验检测机构临时资质。

（2）试验室配有经过专门培训的各项专业试验人员。

设试验室主任一名（试验检测工程师），并设试验员5名来配合试验检测工程师的工作，均有上岗证。

2、试验检测项目

满足工程所需的试验检测项目，并对本工程中的有关各工序工程质量进行检查、监督。

第五节水、电、通讯供应

水：

本标段沿线有市政供水，各个工区和拌和站生活、生产用水接市政自来水。

电：

根据施工用电计算，首先利用当地电网外接电力线路接入，保证电力供应，并配备总配电箱。

施工现场严格按照三级配电、两级保护TN—S系统接线。

在总配电箱内将照明、动力线路分开。

从总配电箱引至钢筋加工厂、拌和站、预制场等处，在这些部位设分配电箱。

各种机械动力电源及施工照明电源由分配电箱分别引入各自开关箱，配电箱内按“一机一闸一漏”装置配置。

通讯：

为保证施工现场及管理人员与设计院、监理、业主、其他单位、公司总部的及时联系，办公室安装座机；工程施工主要管理人员配备手机等移动通讯工具；安装光纤宽带配备计算机等办公设备，以保证工程信息管理系统的畅通，保证和各单位及时联系确保工程进度和质量。

第六节人员、设备、材料进场组织

1、施工队伍进场组织：

项目经理部在任务落实后三日内进场开展工作；作业班组于开工前五日组织进场，同时进行进场教育及技术培训。

2、机械设备进场组织：

前期施工的部分机械设备于开工前五日组织进场，同时进行维修、保养及调试等工作。

后续施工机械随施工进度需要陆续组织进场。

机械主要采取公路运输的方式进场。

3、材料进场计划安排：

制定出详细的进料计划，保证各种物资的及时供应，同时认真执行材料准入制度，防止因不合格材料而影响工程进度。

4、进入施工现场的同时，了解并落实现场临时占地，提出临时用地申请并联系办理有关事宜；了解现场交通状况，向业主、监理及有关管理单位提交现场交通导流组织方案及临时施工道路设置方案；了解现场地上地下障碍情况，向业主、监理提交地下障碍的改移保护方案；调查联系取土场地、弃土消纳场地及现场余土的外运消纳场地。

第七节施工总目标

计划工期：

201年5月1日至201年11月1日，总工期18日历天。

根据项目所在地的自然气候条件和本项目的工程内容，为保证在较短的有效工期内保质保量的完成工程任务，我公司制定了相应的措施见第三章《工期保证体系及保证措施》。

质量目标：

严格严格执行ISO9001标准进行项目管理，交工验收工程质量评定合格，竣工验收工程质量评定一般。

安全：

加强项目部内部管理，保证施工中无安全事故发生，确保达到安全文明工地标准实现“零死亡、零事故”的安全生产目标。

第八节施工总体形象进度安排

本工程计划自合同签订日期开工，开工日期：

201年5月1日，竣工日期：

201年11月1日，总工期18日历天。

工程分为三个阶段，即：

施工准备阶段、施工建设阶段、竣工清理及验收阶段。

具体时间安排如下：

1）施工准备阶段：

合同签订日期后3天-5天

该阶段主要完成临建、水通、电通、路通、场地平整的工作。

2）施工建设阶段：

合同签订日期后6天-165天

该阶段主要完成道路、雨水、附属工程。

3）竣工清理及验收阶段：

合同签订日期后166天-185天

该阶段完成工程竣工清理、工程竣工验收工作。

第九节交通导改

一、导改原则

本工程交通导改方案本着尽可能减少对现况交通影响的前提，确保现况交通畅通、确保施工交通安全的导改原则。

二、导改方法

本工程有部分相交道路。

施工时，先将需进行改建的地方道路做好，保证原有道路交通不受影响。

同时注意相交路口的通行车辆即可。

1、施工时将施工区域及临时用地进行封闭，以利安全施工。

2、在作业段的前后方设置明显的减速、慢行的标志牌，并设专人指挥车辆。

3、所有路口先不施工以利交叉路口通行，施工到交叉路口时暂时封闭，路口旁边设置临时道路供车辆绕行，施工完放开。

4、在所有主要道路和交叉路口设置醒目的导向标志。

5、新建管线在过现状路口施工时，为保证施工期间的交通通行、尽量减少破路面积。

为保证现有地下管线不受破坏，开槽前充分做好详细的物探工作。

开槽时采用人机配合的方式组织施工。

破路开槽、弃土外运、管材吊运下槽以及回填土、路面恢复等工序按分段实施的原则，在夜间车流少时进行。

三、施工交通安全保证措施

1、在施工区周围设置围档，以防止社会车辆闯入。

提前在施工路口前方设立交通标志牌，提醒司机“前方施工车辆慢行”。

2、施工区夜间设置交通安全标志灯及交通专用闪光指示牌，并保证设有足够的照明灯具，以保证车辆及行人的安全。

3、施工期间，项目部安排足够的安全交通人员，对施工段进行巡视，发现问题及时就地解决。

第二章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施

第一节工程概况

高新区，规划为高新区内部南北向次干路。

北侧起点为白河南大桥南侧桥头，向南沿规划河坝至新建污水厂，全长3643.805米。

我公司本次投标的三标段起止点划分：

图纸中K2+110至终点。

该道路是为高新区内部服务的交通兼顾服务性道路。

本道路为新建工程。

随着高新区的不断发展，以及未来规划需求，建设市政道路及排水等基础设施，满足城区发展的使用需求。

一、项目设计概况

本项目设计标准:

城市次干道，设计时速：

30Km/h，设计年限：

15年。

道路红线宽度22米，其中车行道宽度为16米，两侧人行道各3米。

西侧绿化带10米。

第二节分项工程施工顺序

1、路基工程：

地面清表→测量放线→土方开挖→基底碾压→基底处理→土基验收→土方填筑→土方碾压→压实度试验→填方验收

2、水泥稳定碎石底基层、基层：

测量放线→摊铺机摊铺→稳压→检测找补→碾压→密实度试验→验收→养生

3、沥青砼面层摊铺：

测量放线→摊铺机摊铺→轻压→筛补→接缝处理→重压→检测报验

第三节施工前的准备工作

一、临时设施建设

为了尽快展开施工，首批人员进场后，立即着手修建临时工程。

做到“四通一平”即路通、水通、电通、电讯通、场地平。

二、技术准备

施工人员进驻现场后，即开始进行技术准备工作。

技术准备工作分为内业和外业两种：

（1）内业技术准备包括

①组织工程技术人员认真学习施工规范，审核施工图纸，编写图纸会审记录。

②进行临时设施的具体设计。

③编写详细的施工组织设计。

④编写各种针对性的保证措施，包括质量安全后勤等。

⑤结合工程施工特点，编写技术管理方法和实施细则，备齐必要的参考资料。

⑥依据合同条款、技术规范的规定和要求，完成各临时设施符合性数据的采集。

⑦根据合同的要求，编写开工