安全生产管理制度汇编Word格式文档下载.docx

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28、临时用电定期检查制度

29、安全帽、安全带的使用制度

30、安全网的使用制度

31、“三宝”、“四口”防护制度

32、建筑施工起重机械定期检查制度

33、塔机安全管理制度

34、塔机拆装前零部件检查制度

35、塔机拆装档案管理制度

36、塔机安全技术交底制度

37、塔机作业及安拆人员培训考核制度

38、塔机质量管理制度

39、塔机拆装检测验收制度

40、施工现场机械设备管理制度

41、计划生育管理制度

42、用工管理制度

管理人员责任制考核制度

一、每月二十八日由项目部民管小组及项目部领导班子成员组成考核小组。

二、考核内容：

实行打分制，安全指挥、措施落实、个人安全行为、安全指标每项为20分，教育宣传、事故处理为10分。

三、凡每次检查得分在九十八分以上者，项目部给予人民币奖励20元。

四、凡连续三次检查得分低于九十分者，项目部将作下岗处理。

安全技术交底制度

1、安全技术交底是一项重要的技术管理工作，其目的是使参与施工的人员熟悉和了解所承担工程的特点、设计意图、技术要求、施工工艺、质量安全和应注意的问题。

以加强施工管理，提高施工质量。

2、技术交底的内容包括设计意图、图纸要求、构造特点、施工工艺、技术安全措施、规程和规范要求、质量标准、材料标准及要求等。

对于重点工程，工程重要部位，特殊工程和推广应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程，必须作详细的技术交底。

3、技术交底必须满足施工图纸、施工规范、技术操作规程的要求。

4、技术交底的主要内容应写成书面材料，其字迹应清楚，并有交底人、接受人的签字。

书面交底材料应及时分发接受人员，作为技术复核、质量安全检查的依据。

5、技术交底必须在工程施工前进行。

分部分项工程的技术交底应在该分部分项工程施工前进行。

6、公司的总工程师负责组织重要工程项目或特殊工程的技术交底（必要时，也可委托下一级技术负责人进行），分公司技术负责人负责组织一般工程项目的技术交底，在交底上，应突出工程的特点、设计意图、施工方案和要求以及确保质量安全的技术措施等内容。

7、技术交底应分级进行、分级管理，一般分为公司（或分公司）技术交底、项目经理部技术交底和班组技术交底三级。

8、公司（或分公司）技术交底

8．1在工程开工前，由公司（或分公司）总工程师依据设计文件、设备说明书、施工组织设计及施工技术措施等资料制定技术交底提纲，进行交底：

8．2技术交底内容一般包括：

8．2．1工程内容和施工范围

8．2．2工程特点和设计意图

8．2．3总平面布置、能源供应

8．2．4综合进度和配合要求

8．2．4主要质量标准和保证措施

8．2．5保证施工安全的主要措施

8．2．6主要物质供应要求

8．2．7采用重大新技术、新材料、新工艺、新设备及需要组织设计公关的项目。

8．2．8施工顺序和主要施工方案

8．2．9主要技术经济指标及增产节约措施

8．2．10其他施工中应注意的事项

9、项目经理部技术交底

9．1由项目技术负责人按照图纸、设计文件和上级交底内容，已批准的施工组织设计（或施工作业设计）、规范、规程，拟定由技术交底提后进行交底。

9．2技术交底内容一般包括：

9．2．1公司（分公司）交底中属于本项目经理部施工范围的施工内容：

9．2．2工程特点、工程范围、设计要求和施工进度要求

9．2．3主要操作方法和质量安全措施

9．2．4主要设计变更和设备、材料代用情况

9．2．5重要施工图纸解释

9．2．6经批准的重大施工方案措施

9．2．7质量保证措施、安全措施

9．2．8保证技术经济指标的措施

9．2．9应作好的施工技术记录及分工

9．2．10其他施工中应注意的事项

10、班组技术交底

10．1由工长按照项目经理部规定承担的施工项目，依据工程任务单和上级交底的有关要求拟定提纲，进行技术交底。

10．2技术交底内容一般包括：

10．2．1项目经理部技术交底中的有关要求

10．2．2操作方法和保证质量安全措施及要求

10．2．3技术检验和检查验收要求

10．2．4施工图纸的解释

10．2．5设计变更、设备及材料代用情况

10．2．6经批准的重大施工方案

10．2．7工艺质量标准要求和措施

10．2．8技术经济指标要求和措施

10．2．9技术记录内容和要求

10．2．10与其他施工单位、施工项目的接洽、协调和配合的问题

10．2．11其他施工中应注意的有关事项

安全检查制度

1、工地每天由安全值班人员对整个施工现场进行全面的安全检查，发现安全隐患及时处理，并作好安全检查记录，下达安全隐患整改通知单。

2、各施工小组人员积极配合安全值班人员，发现问题及时按规定期限内整改，填好整改结果报告单，送回发出地。

3、全体施工人员要牢记“安全第一、质量第一”的原则进行施工，随时检查本工序的安全质量问题及时消除不安全因素。

4、各工程采取“自检、互检”的原则，相互监督。

5、对不适应高空作业的人员，坚决不允许上高空作业，高空作业人员必须栓好安全带。

6、定期每周召开工地所有施工人员的安全会议，对上周安全生产情况进行总结。

7、本工地每周送行一次安全检查，并进行自我评分和做好检查记录。

定期安全检查制度

一、每天由各安全责任区主工长向班组进行班前口头交底，（分部、分项工作开始应进行书面安全技术交底、签字齐全），并进行班前检查，对存在的问题整改合格后，方可进行作业。

每周班组长组织班员进行班组安全活动，并有记录。

二、每月由项目经理组织工长、技术总工、安全员、班组长、民管组长、项目书记不定期检查两次，检查的问题以书面形式落实到人，并限期整改。

三、每月、每季度底由公司质安科牵头，主管生产总经理和技术总工参加的公司范围内在建项目安全、质量大检查，项目部派安全员参加，取长补短，对月检、季度检简报组织学习，对本工地安全存在的问题限期整改。

隐患整改措施

为坚持贯彻“安全生产，预防为主”的安全工作方针，：

将检查出的安全隐患消灭在萌芽状态中，确保安全生产，特制定如下整改措施：

一、每次检查要有重点，有标准对查出的隐患整改应及时整改，对于确实不能立即整改的要建立登记、整改险查、消项制度。

二、要制定具体整改计划，定人、定措施、定经费、定完成日期。

三、在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施，如脚手架、提升龙门架和安全使用期间要指定专人维护保管，发现有变形、倾斜摇晃情况，要及时加固。

四、遇有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业。

安全教育制度

目的：

提高全公司职工的安全生产意识，增强法制观念，自觉遵章守纪，消除违章现象，避免发生责任事故，掌握安全生产技能技巧，提高安全生产技术水平，避免因无知或误操作而造成事故。

一、入公司一级教育：

一级安全教育

由公司质安科组织教育实施

1、教育要求，认识安全生产的重要性

1．1了解安全生产是党的一贯方针，是国家的一项重要政策，是企业管理的一项基本原则。

1．2明确安全生产的目的，是保护广大职工的生命安全和身体健康，保障国家财产和生产设施的安全，促进生产的顺利进行，更好的实现企业的经济效益。

1．3充分认识搞好安全生产，劳动保护是企业生产的客观需要。

1．4了解工程概况，生产特点，共同性的安全规定。

1．5全面介绍公司概况、生产规模生产历史。

1．6重点交代公司危险工种和危险作业情况。

1．7明确交代入公司职工必须严格遵守的安全规定，防火、防爆、防毒、防扭伤、防物体打击、防机械伤人、防触电、防高处坠落、防车辆伤害、防起重伤害等十方面的事故。

1．8初步掌握防火方面的知识。

1．9讲解工程发生的典型事故案例及应吸取教训。

2、教育方法

2．1制定入公司安全教育的提纲，统一教育内容，印发给每一个入公司的职员。

2．2结合讲解，可采用电影、电视放映有关安全生产方面的科教

2．3有重点的观看生产现场。

具体安排以下：

1、安全生产重要性、方针、政策、法规8小时

2、公司概况、生产特点、安全规定8小时

3、工业卫生常识8小时

4、防火防爆知识及训练8小时

5、放安全录象和现场参观8小时

6、复习考试8小时

二、三级安全敦育（项目安全教育）

1、教育要求：

l、岗位任务和作用、生产特点、生产设备8小时

2、岗位规章制度和安全操作规程8小时

3、岗位生产事故和经验教训4小时

4、复习考试（理论与实践）4小时

三、有关规定

1、经一级安全考试合格后，由技安部门填写三级教育卡片，交公司劳动人事科，作为分配项目的依据，经上级教育合格后，由项目分配班组进行三级安全教育。

2、经“三级安全教育”考试合格的工人准其上岗位进行学习，并明确所跟师傅（应签师徒合同），学徒期满后到技安部门领取办理安全作业证，取证后方准独立操作。

四、日常安全教育

日常安全教育的目的是经常性地对职工进行宣传教育，如：

每周班前安全会讲话，由班组长或班组安全员进行，可用板报、广播、闭路电视录相、事故通报等进行教育，日常教育，质安科项目班组均可进行，各班组项目大会小会应进行安全教育。

五、特殊工种安全教育

（1）、目的：

对特殊工种人员应进行培训、考试，使之能掌握工种的安全操作技能，防止违章和无知发生事故。

1．1了解项目状况、生产历史、生产特点、生产作用。

1．2学习建筑、安装、设备制作的工艺流程和工序。

1．3学习机械设备的安全要求、规章制度。

1．4了解事故情况。

2、时间安排不少于32小时，具体安排如下

2．1项目状况、生产历史、生产特点、生产作用8小时

2．2学习建筑、安装、设备制作工艺流程和工序8小时

2．3学习机械设备的安全要求、规章制度8小时

2．4复习考试8小时

三、三级安全教育（班组安全教育）

1、生产设备、工具、量具、安全装置

2、了解岗位的安全要求和操作规程。

3、了解岗位发生的事故教训。

（一）、教育方法

1、由所在班组长介绍任务和作用，生产特点、生产设备等。

2、由班组安全员介绍岗位发生的事故教训及安全生产防护器具的使用方法等。

3、由有经验的师博介绍安全规章制度和操作规程。

（二）、时间安排，不小于4小时，具体安排如下：

（2）要求：

凡特殊工程人员必须由质安科组织或参加市上专门培训或自行组织安全培训，经市劳动部门认可发证，无作业证人员严禁上岗。

六、复工教育、调岗教育、现场现象

（1）、凡脱离本工种1年以上的人员，重新恢复工种作业，必须由项目部专职安全员进行复工教育，时间不得少于48小时，

（2）、调动生产岗位的职工应由所在班组进行8小时调岗安全教育。

（3）、凡发生各类事故，项目领导应组织全体职工针对事故现场进行安全教育，时间不得少于42小时。

七、安全作业证发放

安全作业证是职工通过各级安全教育考试合格后准予独立操作本工种的证明，因此，安全作业证的发放有以下规定：

（1）、安全作业证的发放

新入工地的工人经三级教育合格后，特殊工种工人经三级教育再经专业培训考试合格后，持考核成绩单到质安科办翟，经认可后，由质安科登记后编号发给。

（2）、作业管理

作业证由个人妥善保存，随身携带或放入工具箱内备查，年度安全考试和违章事故应交质安科登记。

安全培训教育制度

1、新进场工人和调换工种的职工，必须按规定进行教育和技术培训，经考试合格，发给证书上岗。

2、电工、焊工、架工、司炉工、爆破工、机操工及起重工，打桩机和各种机动车辆司机等特殊工人除进行一般教育外，还要经过本工种的安全教育，且必须经过劳动部门发证才可上岗，对从事有尘毒危害作业的工人，要进行尘毒危害和防治知识教育。

3、每年轮训企业各级领导干部和。

安全干部，积极参加劳动局的再教育培训，取得上岗后，方可上岗。

4、采用新技术、新工艺、新材料、新设备施工时，要对操作人员进行操作和岗位的安全教育，未经过教育不得上岗。

5、对变换工种的职工必须进行转岗培训，必须熟识即将从事工种的安全操作技术规程，经考试合格后方可上岗。

6、建立按去那教育登记档案资料。

7、定期举行形式多样的安全生产宣传教育。

8、对未经控制规定进行安全教育或考核不合格者，一律不得上岗作业。

三级安全教育制度

1、新工人进场必须经过三级安全教育，经考试合格，经考试合格后，方准持证上岗。

2、公司级安全教育应学习新工人入场教育意义和必要性、建筑施工特点、当前安全生产情况、安全法律、法规及公司安全制度及细则。

3、项目级安全教育应学习项目级安全知底及细则，各科安全知识以及各种用品的防毒知识。

4、班级安全教育应学习本班安全制度、安全生产情况、容易发生事故的部位及原因，本工种安全技术操作规程以及一般安全知识。

5、新工人安全教育，要进行登记，建立档案。

6、对于新工人进场未进行三级安全教育的项目部，要进行出发，并通报批评。

班前安全活动制度

一、主要负责人：

工长、施工员、质安员、各班组长。

参加人员：

机操手、各班组人员

二、每天上班前进行一次，不准迟到、不早退，否则必须有适当的理由。

三、根据不同的工种和工程内容，班前对操作人员提出各自的安全要求。

四、工地安全管理人员每周对各班组活动情况进行抽查，好的给予表扬，差的提出改进意见。

五、随时强调员工的安全意识，防止安全事故发生。

六、对违反本制度和其他规章制度的人员按有关规定给予处罚。

七、班前安全活动要有针对性，要及时作好记录。

安全专题会议制度

每月组织施工组所有职工及班组长，针对施工过程中的安全问题，召开专题会议，并作好记录。

针对重要安全问题，可邀请公司总工等同志参加会议，提高全体员工安全意识，从而防止安全事故发生。

文明施工现场管理制度

一、施工现场的平面布置要严格执行施工组织设计的施工平面布置图。

二、施工现场应严格执行分片包干岗位责任制，做到整个现场清洁、整齐、文明。

三、施工现场道路必须平整坚实，并有排水措施，保持畅通。

四、施工现场整洁卫生，无积水，车辆不带泥砂出现场，不随地乱扔或乱倒弃物。

五、各种材料及构件，要按要求堆码整齐，合理保管。

六、工地操作地点和周围必须清洁整齐，做到工完场清。

七、建筑内禁止随地大小便，经常保持清洁卫生。

八、办公室、宿舍内清洁，保持卫生，生活区周围环境清洁卫生，生活垃圾定点集中，及时清理，厕所卫生良好，有专人保洁。

九、食堂内外，整洁卫生，，炊具干净、无腐烂、无变质食品，严格执行《食品卫生法》及各项卫生制度，炊事人员必须持健康证。

十、采取控制污染措施，做到施工不扰民。

文明、卫生制度

一、施工现场有规范、科学的施工组织设计，合理的总平面图布置。

现场施工管理制度健全，文明施工措施落实，导挂帅，责任明确，定人定岗，检查考核项目明确。

二、施工现场大门整齐，出入口社门卫室，大门两侧标牌整洁美观，四周安全标语醒目，“门前三抱”落实，现场围墙、围芭、围网规矩成线。

三、施工现场“一图五牌”齐全，各种标牌（包括其他标语牌），应悬挂在门前或场地内明显相应位置。

四、施工现场临设工程井然有序，库房，机房、办公室、宿舍、浴室、厕所等按平面布置建造，室内外整洁、卫生，有一个良好的生产、工作、生活环境。

五、施工现场建筑安装材料、机具、设备、构件、门窗和周转材料按总平面图布置定点整齐堆放，道路畅通无阻，供、排水系统畅通无积水，施工场地平整、干净。

六、施工现场划区管理，每道工序做到“落手清”，建筑垃圾及时清运，施工污水沉淀后排水窨井，材料和工具及时加收、维修、保养、利用归库，完工料净、场清，各工序成品保护好。

七、施工现场管理人员和工人应戴分色或有区别的安全帽。

现场指挥质量、安全等检查，监督人员应佩戴明显的胸卡或标志，遵章管理，危险施工区域应派人佩章值班，并悬挂警示牌和警示灯。

八、施工现场严格使用“安全三宝”，洞口临边，有防护措施，高层建筑施工临街面、人行通道，有安全棚，脚手架、门架、井架有验收合格挂牌。

九、施工现场机械设备整洁，电气开关柜（箱）按规定制作，安装带锁，安全保护装置齐全可靠，并按规定设置，操作人员持证上岗，有岗位职责挂牌和安全操作规程挂牌，垂直运输机械有验收合格挂牌。

十、施工现场有明显的防火标志和防火制度牌，配备有足够的消防器材，防火疏散道路畅通，现场施工动火有审批手续。

十一、运输各种材料、土方、垃圾等应有遮盖和防护措施，严防泥沙随车轮带出场外，不得将垃圾和土方洒漏在道路上，影响市容环境卫生。

十二、运输各种材料、土方应办手续。

严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律、妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位和群众的谅解和支持，控制施工噪音，尽量做到施工不扰民。

1、“一图五牌”中的一图（牌）的幅高1．5米，宽度1．2米，白底红字蓝边，用料自选。

2、安全防护措施的检查重点是：

“安全三宝”使用，“洞口临边”立体交叉施工部位，临街面防护设施，脚手架搭设完毕有无项目经理、质检、安全员检查签字认可的验收挂牌。

3、机械设备要求：

电气开关柜（箱）应按规定制作，完整带锁，村[械设备和安全防护装置齐全，灵敏可靠。

工人持证上岗，坚持十字作业，定机、定人、定岗，并有安全操作规程牌，机械设备的机容整洁，垂直运输机械必须有经过项目经理和现场质检、安全员检查签字认可的验收合格挂牌方能投入使用。

4、文明、卫生工地由施工员负责落实、检查、考核。

门卫管理制度

一、施工现场门卫实行24小时值班检查制度。

二、进出门的人员。

车辆必须主动出示证件、接受检查。

三、与施工现场工作无关的人员，谢绝入内参观。

四、外来参观的人员请到门卫联系，并借戴安全帽，由项目派人进入施工现场。

五、来施工现场探亲、访友的人员以及联系工作的人员、车辆请出示身份证或驾驶证到门卫处登记，离开时拿证注销。

六、任何人不准带小孩进入施工现场。

七、各种材料、机具出门时，必须凭项目出门条和主管领导签字条方能执行。

八、大门开放时间按季节施工由项目决定，对迟到人员等必须处罚进场。

九、门卫值勤人员必须坚守岗位，穿戴整洁、礼貌待人。

十、任何人不得违反门卫管理制度，围者将给予50—100元罚款，情节严重者将送当地执法机关追究法律责任。

门卫登记制度

一、凡进入施工现场在休息时间会客的一律进行身份证登记。

二、凡是现场发生的各项案件，均要进行登记。

三、施工现场内出现的各种隐患要及时登记。

四、做好交接班登记，上一班未完的工作，下一班要跟踪完成。

施工现场治安保卫制度

一、进入施工现场一切人员必须服从施工现场各项管理规定。

二、在现场内无论任何原因造成纠纷，均通过合法途径解决，不打架斗殴，不得起哄闹事，不得从事任何扰乱现场正常的施工生产秩序活动。

三、严禁卖淫嫖娼活动，严禁一切方式的赌博行为。

四、工作之余饮酒适度，不得熏酒闹事。

五、严禁偷盗行为，现场内任何人员在没有门卫允许并登记情况下，无权留宿外来人员。

六、现场人员须自觉维护生产安全设施及消防器材。

七、严禁从事一切破坏施工生产的活动。

八、凡违反相关制度人员或班组处以200—500元经济处罚，触犯法律的将移送当地公安机关处理。

门卫巡逻制度

为了维护内部秩序，保障内部财物安全，确保企业生产的顺利进行，使生产、生活有一个良好的秩序，根据我单位实际情况，特制订以下制度。

一、守卫人员在执勤时应佩好胸章，在巡逻检查时，必须做到不马虎，坚守职责，工作礼貌。

二、配合保卫科做好安全防范工作，随时缉拿现行违法犯罪分子，及时送交项目部处理。

三、守护好出入口，制止外来人员、车辆违章进入本单位，防止不法人员混入内部作案，缉拿、制止内部人员违章携带物品出单位，防止违法分子转移赃物，同时维护好进出口人员、车辆进出秩序，外单位人员找人或联系工作须在门卫值班室出示证件，登记后方可入内，走时及时注销。

四、在巡逻检查中，发现和堵塞各种隐患漏洞、排除隐患，确保内部安全，发现职工以及外来人员中有违法、越轨行为，及时报告领导，保卫科制止处理，以维护内部治安秩序，一旦发现火灾事故，积极参加抢险救灾工作。

五、结合守卫巡逻，发现可疑的人和事，为保卫部门提供案件线索，协助保卫部门缉拿现行违法分子，缉拿逃犯。

临设卫生管理制度

一、各项目部应建立临设卫生管理制度。

二、临设卫生应由各班组分区负责，且由班组长为负责人。

三、临设内应整洁、卫生、无异味。

四、临设应定期打扫卫生。

五、临设内应有灭“四害”措施。

六、临设卫生应该接受项目部和公司的监督。

七、建立定期卫生检查制度，对不符合卫生要求的，应及时督促整改。

八、对屡教不改或经检查经常不合格的区域或个人，项目部有权将其清退。

食堂管理、卫生制度

一、各项目部应成立职工食堂，应由专人负责管理。

二、食堂采购人员应采购新鲜、尽量好的食品，严摹采购腐烂、变质的食品。

三、食堂应悬挂卫生标牌，炊事人员应无传染病或其它禁忌从事食堂行业的疾病。

四、炊事人员应参加卫生部门的卫生从业培训，并持有关证书。

五、炊事人员应接受防疫部门的身体检查，并取得“健康证”’方可上岗操作。

同时，应定期接受卫生防疫部门的健康检查。

六、炊事人员应遵守食品从业人员职业道碡，按质按量供给工人饭菜。

七、炊事人员入、证应相互一致，严禁转借或以欺骗手段取得康证”。

八、剩菜、剩饭应有专门收集桶，并正确处理。

九、职工食堂应有防治“四害”的措施或用器，

十、食堂必须没“三池”和生、熟炖。

建筑材料管理制度

为加强对施工现场材料的管理力度，确保工程材料合理的使用，加快安全文明施工的建设，结合JGJ59-99安全文明标准，对现场材料挂牌制定如下制度：

1、未经材料员检查或检查不合格的材料严禁进入施工现场。

2、进入施工现场的材料必须分类别、分区域进行堆放。

3、堆放的材料用200mm~300mm大的木块实施挂牌。

4、木牌上必须注明材料的名称、产地、厂家、规模、出厂日期、是否合格。

5、对现场的材料要进行不定期或定期的检查，并如实填写检查表。

各级防火制度

一、项目经理、幅经理：

1、组织宣传，执行消防法规、规章和放火技术规范，组织制订和审查施工现场的放火安全方案和措施。

2、落实各级放火责任制。

3、组织消防安全检查，纠正违章行为，研究消除火险隐患的措施。

4、对分包、雇佣和配合的施工单位，负责进行入场教育和书面交底。

二、项目工长、外包队长：

1、对本单位的消防工作负责直接领导责任，仿真执行制定的消防制度。

2、在下达生产任务的同时，下达书面的放火措施，经常向职工进行宣传教育，并责成各班组的放火检查员检查执行情况。

3、经常组织消防安全检查，发现问题及时解决，对不能解决的火险隐患，应及时向上级汇报，不准强令违章操作。

4、发生火灾事故，立即报警（警电话119）和向上级报告。

防火