最新个人工作表态发言稿Word下载.docx

最新个人工作表态发言稿Word下载.docx

《最新个人工作表态发言稿Word下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最新个人工作表态发言稿Word下载.docx（6页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

就我而言，无论思想水平，还是工作能力,都还有许多不尽如人意的地方。

因此在今后的工作中，我将努力做到以下几点:

　　一、努力学习，不断提高自身政治素质和业务素质

　　坚持向书本学习，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习现代科技、经济、法律等知识,用科学理论武装头脑,指导工作。

坚持向实践学习，深入实际，向同志们学，从实践中吸取真知和营养，使自己的思维方式、工作方法尽快适应工作需要。

　　二、加强自我约束，努力践行廉洁自律各项规定

　　严格约束和规范自己的言行，做到光明磊落，堂堂正正，自觉接受党组织和广大税务干部、纳税人的监督。

坚决做到在生活上严格要求自己，坚持自重、自省、自警、自励，以身作则，言行一致。

在个人品质上，坚持做到为人正直，坚持原则，严以律己，宽以待人，勇于开展批评与自我批评。

在工作上，以主人翁精神对待工作，以较强的事业心、责任感和进取心，开创性地工作，并勇于负责，不怕苦，不怕累，任劳任怨。

在廉洁自律上，坚持用廉洁准则规范自身行为，不利用职权谋私利、办私事，不借工作之机拉关系、交人情，不在工作中贪便宜、要好处，不接受与公务有关的吃请、礼品，不在工作中耍特权，刁难群众和纳税人。

　　三、充分发挥自身特点，努力做好工作

　　我曾在基层科所工作过，对基层税收征管工作有少许的了解和认识，这是我工作经历的一大财富，也是我做好今后工作的信心和决心所在，我将充分发挥我在基层工作过的这一特点和优势，通过学到的，看到的一些好的经验和做法，尽心竭力、不折不扣地完成好领导下达的工作任务，为我局地税工作的健康稳定发展作出积极的努力和贡献。

　　总之，到直属分局工作，是我人生的新起点，工作的新转折，生活的新开始，我一定加强学习，提高能力，努力做好工作，决不辜负领导和同事们对我的关怀和厚望。

　　欢迎各位领导、同事——监督、指正。

谢谢!

　　发言人：

xx

　　篇二：

个人工作表态发言稿　　敬的各位领导，同志们：

　　下午好!

　　去年以来，在县委、县政府正确领导下，金乡街道党工委牢固树立“抓发展务必首先抓党建”的工作理念，以创先争优和“组织建设年”活动为抓手，用心探索，大胆创新，充分发挥街道党工委的领导核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，为圆满完成各项任务目标带给了强有力的组织保证。

　　围绕今年的任务目标和工作重点，新一年的组织建设我们将突出抓好以下工作：

　　一、加强机关组织建设，抓班子，带队伍，调机构，创机制，构建新型服务管理体系

　　1、在机关大力开展作风整顿活动。

新年上班第一天，金乡街道就启动了为期一个月的学习和作风纪律整顿活动。

为确保这次活动的顺利开展，街道党工委成立了领导小组，制定了活动实施方案，从集中学习、查找问题、落实整改措施三个阶段入手，分步推进。

活动实施过程中注重实效，强化督查，及时通报学习整顿状况。

力求透过此次活动，集中解决一些思想作风方面存在的突出问题，做到思想真解放，问题真解决，作风真转变，本领真提高。

　　2、立足新形势，围绕新目标，创新机制。

新年伊始，金乡街道按照“社区建设，党建先行”的组织建设思路，进行了组织结构调整，建立了“以党建为引领，以格化管理为框架，以干部队伍建设为保障，以计划生育、就业保障、综治维稳、公共服务等为主要资料”的管理服务体系。

实施“大社区”制，将全街道划分为4个管委会、11个社区，在社区设立党总支，做好社区党总支和村（居）支部的衔接工作，让机关工作人员下沉到一线，关口前移，变包保为联系，变管理为服务，全力服务于社区、村（居）群众。

　　3、转变管理理念，创新服务体制。

成立综治维稳工作中心，将信访办、综治办、610办公室等部门整合，进一步完善工作机制;

建立群众服务中心，在“三资”清理基础上，整合经管站、党政办、民政、残联、农合农保、财政所的部分服务类工作，集中到服务中心办公，切实提升便民服务水平、服务时效和服务质量。

　　二、全力做好村（居）“两委”换届选举工作，选好班子，配强干部

　　一是坚持超前谋划。

及早抓好换届前的调查摸底工作，摸清各村（居）“两委”班子状况、党员干部状况、群众认可度状况等村情民意。

二是抓紧整顿后进班子。

立足当前，着眼长远，以换届选举为契机，着力解决好村级班子不健全、村（居）“两委”关系不协调、村（居）党组织缺乏凝聚力战斗力的问题。

三是充实后备干部。

对村级后备干部状况进行调查摸底。

对有潜力的优秀青年，把握时机，及时纳入村级后备干部人才库，为村级班子建设带给充足的人才储备，解决村级班子后继乏人的问题。

四是做好原村（居）与新型社区之间的党建衔接工作。

确保城中村、城边村党支部与新型社区党总支相衔接，实现平稳过渡。

五是营造良好的换届环境。

良好的外部环境，是换届工作顺利进行的必要条件。

我们将集中力量，扫清障碍，确保群众满意，确保村级班子换届选举顺利进行。

　　三、围绕发展抓党建，抓好党建促发展，实现党建工作与经济社会发展“双赢”

　　以抓好党建和基层组织建设为基础，强化城区建设、项目建设服务，强化促进经济跨越，强化社会民生服务，推进各项社会事业健康、和谐发展。

　　总之，这次会议以后，我们将认真贯彻落实会议精神，团结带领街道全体党员干部，以时不我待的紧迫感，坚定的政治信念，良好的精神状态，严谨的工作作风，同心同德谋发展，全力全速干事业，以坚强有力的组织保障推动各项工作再上新台阶!

　　篇三：

个人工作表态发言稿　　各位领导、同事们：

　　大家好!

　　很高兴，在这万物复苏的季节里，我们又一起相聚在一年一度的*****工作会议上。

两天来，通过学习参观、讨论交流，深受鞭策、倍受启发，特别是聆听了****局长催人奋进的工作报告，更使我们明确了前进方向、完善了发展思路，进一步坚定了继续推动粮食经济跨越发展的信心和决心。

（一）已经过去的20**年，是极不平凡的一年。

在这一年里，国务院出台了《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》，颁布了《粮食流通管理条例》，开辟了粮食购销市场化、市场主体多元化、流通管理法制化的新纪元。

面对挑战，我们在****的直接领导下，顺时应势，主要抓了四大工作。

一是认真落实《条例》，管理职能重新定位;

二是创新发展理念，重点工作难中求进;

三是拓展服务层面，行业目标圆满实现;

四是实施科学运筹，粮食经济和谐发展。

20**年***的粮食工作主要呈现四个明显特点，即：

粮食流通开始进入依法行政的轨道，购销经营全面跨入市场运作的轨道，行业管理真正迈入有效服务的轨道，整体工作基本步入科学发展的轨道。

具体体现在“一个超上年、两个超百万、三个超历史”上。

一是全县国有粮食购销企业全年完成购销经营总量***万吨，超上年同期**万多吨。

二是购销企业创造积累超百万，招商引资超百万。

三是粮油工业规模以上企业实现现价产值****亿元，销售收入***亿元，利润****万元，三项指标均超历史最好水平。

（二）回首往年，我们深感：

与自己比，虽然得到了较快的发展，但与各兄弟县市和市外、省外同行比，还有很多的差距。

今年是“十五”计划的决战年，也是粮食流通体制改革的关键年，我们将紧紧依靠市局的正确领导，紧紧咬定全市粮食工作的总体目标，紧紧结合县情实际，彻底转换职能，振奋精神，加快发展，促进粮食工作再上新的台阶。

　　今年我们的主要预期目标是：

**********。

　　总体工作思路是：

抓好“四个坚持”，即坚持依法行政、依法治粮;

坚持调整布局、调整结构;

坚持有效经营、有效服务;

坚持强化领导、强化统筹。

重点在用好执法权、担当主渠道、服务全社会、实施大推进四个方面进行不断地探索和实践。

　　一、用好执法权，进一步促进依法治粮。

　　我们将全力做到“三个到位”。

一是深入学习《条例》，宣传到位。

按照《全面推进依法行政实施纲要》精神，结合《条例》颁布一周年和“世界粮食日”，继续深入宣传、学习《条例》、《办法》等政策法规，积极营造与依法管粮相适应的社会环境，全力推进依法治粮。

二是适应《条例》要求，机制到位。

一方面，按《条例》要求，不断加快机关行政职能转换，通过现有机关科室职能、人员的调整，合理配置，科学分工，以适应《条例》实施后粮食行政管理部门职能“三转变”的要求。

另一方面，按“专人分管、专门机构、专业队伍、专项经费”的要求，积极争取政府支持，尽快落实机构、配备人员，完善制度，建立起粮食流通监督检查工作的长效管理机制。

三是认真履行职能，监管到位。

按照《条例》和《办法》的要求，抓紧制定具体明确、科学规范、切合实际的粮食流通监督检查制度，全面推进面向全社会的粮食流通监督检查工作。

　　二、担当主渠道，进一步促进产业发展。

　　我们将紧紧抓住“掌握足够多的商品粮源和拥有足够大的市场份额”这两个体现主渠道的关键，努力实施“三化战略”：

首先，活化购销经营。

一是抓住商机理性经营。

认真研究和把握市场行情，不断探索有效经营策略，不断巩固和拓展粮食产销协作关系。

二是继承创新订单收购。

立足自身优势，借鉴传统做法，不断探索创新，重点抓实抓好以储备粮为主体的订单收购。

三是着手现代物流建设。

我们地处粮食产销区的过渡带，是对接粮食市场的天然物流枢纽。

我们将充分利用这一条件，按“四散化”要求，逐步构建现代粮食物流业。

其次，强化宏观调控。

端正思想认识，不忘居安思危;

完善储备机制、确保储备到位;

加强储粮管理，降低轮换风险;

继续尝试与加工企业合作等新途径，实现各级储备轮换效益的最大化。

再次，优化发展机制。

我们将继续用工业化思维谋划粮食工作，第一，壮大规模。

通过招商引资、盘活存量、发展新品、调整结构，并以产权改革为重点，运用联姻、兼并、重组、股份等形式，整合，保留优势，继续推进集团化战略的实施;

第二，做大品牌。

切实树立品牌意识，积极宣传品牌形象，扩大品牌影响力，努力发挥品牌效应;

第三，扩大领域。

借助于市场放开伊始的良机，鼓励有实力的国有粮食企业打破地域界限，探索到销区办厂、与加工联合、和基地连接等新的更大的市场领域，迅速培大育强。