银行合规座谈会发言稿文档格式.docx
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从这三点可以看出，差距的根源在于战略，而战略的成败在于流程。
以上就是我们在解题方面的考虑。
总结一下的话，我们可以看出，流程再造是顺应竞争形势的必定要求，流程再造有利于战略管理的导入，流程再造是组织再造的依据。
接下来说破题，就是找到银行流程再造的切入点和设计思路。
在这个问题上，我们分两部分来说明。
首先是目前中国银行业的流程现状，其次是抱负模式的选择。
对于目前中国银行业的流程现状，我们提出了一个“五级分类”的概念。
这个“五级分类”不同于银行业的资产质量五级分类，而是对银行业管理轴心、管理层级的“五级分类”。
这“五级”分别是“员级、处级、分行级、总部级、总行级”。
下面我对这五级分别做个说明。
首先来说员级。
员级银行以客户经理为中心，在银行的战略、流程、组织中实际起主导作用的是客户经理——也就是业务员，客户经理依据本人把握的线索去开发客户，每天联系谁不联系谁都以客户经理说的为准，总行做战略规划依据的是分行上报的年度工作方案，而分行的年度工作方案依据的是客户经理报上来的客户统计。
在这样的流程中，看得到领导e799bee5baa6e997aee7ad94e4b893e5b19e31333361313939的愿望，看不到领导的部署、策划、指挥和支持，在这里，我们经常听到的标准台词是“弟兄们，给我上”。
依据目前我们了解的不完全状况来看，国内银行大部分还是员级银行。
处级银行是想把年度工作方案做好的银行。
目前，有这样探究的银行在国内还不是许多，也许有七、八十家左右。
像广东建行、北京工行还有民生和光大的一些分行在这方面都属于意识比较靠前的银行。
这些银行在做年度工作方案的时候花费了大量的精力和心血，但是由于没有合理的战略、流程和培训作为支持，最终却不能落实。
这些银行大多是靠着天性和直觉进行尝试和摸索，而没有感觉到这是一个巨大的变化，所以效果不是很抱负。
至于有哪些变化，下面我们会讲到。
从处级以后，我们听到的比较多的标准台词应当是“共-产-党员，跟我冲”，在这里面比较多的强调了领导和骨干的作用。
分行级的银行把管理轴心提升到了分行的层面。
这样的银行分行有战略、有流程、有组织、有策划。
目前的现实是，假如我们去问各分行的行长，他们都不会承认分行没有战略、没有流程，但民生银行的董文标的确说过各分行都不做规划的话。
2.作为客户参与银行系统的座谈会怎样发言稿
敬重的各位领导、各位老师，大家好！
首先感激市局党委对我们高校生的注重，给了我们这次自我总结、相互沟通、相互学习的机会。
我叫〃〃〃，今年〃〃岁，〃〃年〃月份毕业于〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃，先后在农村支局的邮政营业、储蓄营业、投递以及县局邮政班、报刊分发室、办公室秘书、人力资源等岗位实习，用半年的时间了解一个有着100余年进展历程的企业的确很浮浅，但对于刚刚踏上工作岗位的我来说，真的收获颇丰！
参与工作半年来，我感受最深的有两个词，感恩和奉献。
世界金融危机波及到太多的国家和行业，我国也不例外，现在，有太多的单位在减员，太多的员工在减薪。
我现在在尉氏局人力资源管理的岗位上实习，经受了邮政这次薪酬改革的全过程。
面对金融危机的压力，邮政不只没有减员，反而不断地把优秀的高校生聘请到邮政队伍中来，而且有力量进行薪酬调整，添加员工收入。
与98年邮电分营之初的资金入不敷出、拖欠职工工资、奖金、住房公积金、欠交省公司职工养老金相比，真是天壤之别！
我们今日享遭到的优越的工作环境和工资酬劳都是邮政前辈们用热血和汗水换来的，是他们奉献了本人的青春创下的稳固基业。
所以，今日我有幸坐在这里，怀着一颗感恩的心：
一是感恩一代又一代邮政事业的建设者们打造出百年邮政的品牌，让我这个新加入的邮政人感到无比的傲慢和骄傲。
二是感恩邮电分营十年来，我们的前辈们以进展为第一要务，艰苦创业，开辟进取，脚踏实地地走出一条企业持续、健康快速的进展之路。
邮电分营后，面对空前困难，开封邮政人没有退缩，
3.银行青年座谈会发言稿形式有哪些
各位年轻的同事：
大家好！
今日很荣幸参与这样一个座谈会！
说句实话，我很艳羡大家，甚至可以说是有点嫉妒大家，艳羡大家有这样一个风华正茂的好年华！
时间过得很快，不知不觉中，我已匆忙离开“年轻人”的行列，现
在非常留恋、怀念那些属于“年轻”的岁月。
之所以首先讲这些，只是想恳切地告知大家，肯定要好好珍惜今日的大好时间，珍惜年轻的岁月，努力地去学习，努力地去工作，努力地去制造、去开辟。
青年是人一生最珍贵的阶段，有活力，有制造性，有想法，精力和体力最充足，但青春短暂，稍纵即逝，要好好把握，不要虚度了好年华！
借此机会，下面谈四点感想，盼望和大家一起沟通，一起探讨。
不当之处，敬请指正。
一、年轻人应当“只求耕耘，而不问收获”
简而言之，就是多埋头苦干，少去，最好不去求功请赏，不去计较个人得失。
在座的各位同事，大多工龄不算太长，有些还是去年才刚刚走上工作岗位的。
我想请大家扪心自问，现在社会的就业形势怎样？
我们企业的收入水平又是怎样？
横向比一下本人大多数的同学，我们的现在工作形态又是怎样？
我个人感受：
能在中国石化这样一个央企中工作，我们理应感到荣幸，理应感到骄傲！
4.演讲稿
漫漫长路，踏着一串串老信合人的脚印 。
深的，是走过的风雨路。
浅的，是走在阳光下的旅途。
每一串脚印 都印刻着信合人不屈不挠的精神，每一串脚印 ，都是我前进的指路明灯，是通向我胜利之路的桥梁。
几个月前，我满怀激情，带着向往和追求跨入了信合的大门，由一个天真浪漫的同学，变成了一名令人艳羡的信合员工。
在这个大家庭里，我忘不了，每当我生活遇到困难时，同事们的关怀和爱护，如同一股股甜美的清泉，沁透了我的心扉，解我烦忧；
更忘不了，我工作遇到困难的时候，领导和同事们的关怀、鼓舞，如同一缕缕明丽的阳光，暖和在我的心头，催我奋进。
伴随着劳碌与欢声笑语，我一每天长大，慢慢成熟。
我学会了，用本人的爱呵护身边的每一个人包括我的客户，用老一辈信合人的品行，苦心运营着属于本人的这一片天地。
斗转星移，我对信合事业绚烂前景的盼望没有变。
繁忙的工作，培养了我的顺应力量，同时我也悟出了“学习出真知，实践增才能”的深切内涵，今日，我与信合事业结下了不解之缘，它让我真正融入信合，扎根在信合。
其实作为一名临柜人员，工作是繁杂的，很简单让人心生烦躁；
同时，柜面业务又是单一的，每天都在简洁反复，很简单让人得到新奇感和爱好。
所以我愿作一名合规型、服务型和执行式员工。
为着打造信合长青基业，合规是前提。
在工作上不拈轻怕重，一直倾注满腔热忱，做到干一行，爱一行，精一行；
信守“没有最好，只要更好”的服务理念，身体力行文明服务、规范服务、专心服务，在服务质量上追求杰出，在服务技能上精益求精；
牢记“守规无小事，违规即大事”的训诫，加强党政方针、法律法规、内掌握度的学习，提高社会文明的疗养。
吃透政策制度内涵，把政策贯彻于业务运营全程，做到合规运营；
把制度不折不扣的落实于本职工作各个环节，做到合规操作；
把科学的人生观、价值观体现于工作和生活的方方面面，做到合规办事，时时到处强化自我约束，做合规文化的实践者，先行者。
合规演讲、合规训练，就是提倡文明与合规，从而提高农村信誉社合规文化建设水平，培育良好的职业操守，维护信合稳健运转，培育文明合规企业文化。
如今通过我们的努力，“合规文化”如一阵春风细雨，洗刷掉悬浮的灰尘，用一面旗帜引正了社会风尚。
建立合规文化，是我们抓住机遇的需要，是顺应外部监管的需要，是制造员工价值的需要，是打造银行品牌的需要，更是走向世界的需要。
假如有人问我，一次演讲
能不能转变我们工作中的那些违规违纪呢
我说不
一次演讲就像一次训练，一次提倡
对于工作中的那些不文明不合规的现象
或许不行能药到病除
但是我信任
这次演讲就好象是一盏灯
灯光亮一些
我们身边的黑暗就会少一些
并且我更信任
每个人的心灵都像是一扇窗
窗户打开光亮就会进来
我信任合规就在我们身边
离我们很近很近近得触手可及
有时候
文明离我们只不过是10公分的距离
或许只是几十厘米的宽度
也有时可能只是一张纸的厚度
我信任
其实文明就在我们心中
我们会在生活中不经意地流露着
有时
多一个手势
对别人来说就是多一分体谅
还有时
多一点急躁
对别人来说就是一种关爱
多一点浅笑
对别人来说就是多一份暖和
我们每个人迈出一小步
就会使信合迈出一大步
所以我发觉文明合规是一种力气
就似乎奥运火炬传递一样
在每个人手中传递
它同时也汇聚了我们信合人的热忱
我信任你，在座的各位
信任信合的全部员工
会更多地来发觉
来释放本人文明合规的热忱
5.急
让青春飞扬
萨特说过：
“青春这玩意儿真是妙趣横生，外部放射出红色的光辉，内部却什么也感觉不到。
”
?
?
一恍之间，有人称呼你为“小姐、先生”，而不再是“小丫头、小鬼”。
父母开头用咨询看法的目光与你沟通，甚至有人爱用“青春”这样的字眼去描述你。
真是奇异的感觉。
希冀着快快长大，穿上妈妈的高跟鞋，偷喝爸爸的白酒。
但却又可怕成长，可怕面对成人世界的简单与阴霾，可怕在成长路上无人同道的孤独 ，更可怕一脸惊恐茫然的本人独自面对生疏的环境。
但青春的孩子却总是开朗的，他们做着五彩斑斓的梦，他们当心翼翼地收藏本人的喜怒哀乐。
谁说年少轻狂不是一种幸福？
谁说意气风发不是一种责任？
谁说那些做过的羞怯青春之梦不是一份肤浅的回忆？
人们总说“梦一样的青春”，青春时代是一个短暂的美梦，当你再醒来时，它早已消逝得无影无踪了。
但那些流下的汗水，纯净的友情，酷热的幻想都保留了下来。
飞扬的青春有飞扬的梦，我们的幻想可能稚嫩了些，可能平凡了些，却是不加修饰，不沾染风尘，最真最美的。
青春是春天一般的时代，是布满活力、布满热忱的时代，是属于青年的“得天独厚”的时代，是拥有幻想，并为之努力的时代。
可能许多人认为：
幻想嘛，就是梦一梦，想一想，干嘛要当真，还尝试去实现它呢？
这样想就片面了。
没有人会感觉到青春正在消逝，但任何人都会感觉到，青春已经消逝。
那些漂亮的梦不能只是你幻想中的城堡，必需一砖一瓦地堆砌。
幻想的确是需要去梦、去想，但别忘了，我们是青年啊，是激情弥漫、踌躇满志的青年啊，我们有旺盛的精力，有聪慧的头脑，既然幻想是有可能实现的，你甘心于只是梦和想吗？
你盼望别人都在做幸福的守望者，本人却一事无成吗？
你盼望别人的汗水耕耘出金黄的麦浪，本人一伸手，却打碎了一面镜子，镜子中是本人缥缈的青春梦吗？
有句英国谚语：
Ifyoucandreamit,youcandoit。
”只需敢幻想，就能实现。
青年们，请记住：
幻想没有宏大与平凡之分，只需是幻想，就能展翅高飞！
每个人的心中都住着这样一个在绚烂的阳光下大笑的本人，青春飞扬的本人。
年轻的我们总是幻想着前方还会有些什么？
青年时代，是立大志的时候，路漫漫其修远兮，让我们背上前进的行囊，带上满满的自信与盼望，动身吧！
让幻想启航，让青春飞扬！
6.银行合规操作与法律风险防备会议记录
面对激烈的竞争，各家商业银行都在服务上下功夫，因而，基于营销需要，信贷人员往往在经办业务中不盲目地对客户（特殊是老客户、优质客户）作出某些迁就。
但是随着借款人的法律意识的提高，存在着借款人及保证人的“道德风险”，简单产生法律纠纷。
本文围绕详细信贷业务中简单疏忽的几个细节问题来探讨商业银行信贷人员应留意的潜在法律风险。
1.关于签章方面目前，部分信贷人员往往留意借款人（或保证人）在借款合同、最高额担保合同、贴现等合同上审查单位公章及法定代表人私章，而疏忽了法定代表人签字。
这可能存在两种潜在风险：
一是企业经办人道德风险，即未经企业法定代表人授权，私自盖章猎取贷款或给其他企业供应保证；
二是企业法定代表人的道德风险，即企业法定代表人以其未签字为由，不承认债权或保证责任。
由于依据《合同法》第54条、《担保法》第30条相关规定，借款人和保证人可以“合同意思表示不真实”为理由提出抗辩。
防备此类风险的对策是：
对于常常发生贷款的客户，要求其法定代表人签署一份“托付授权书”给企业经办人，信贷员须留意这份“托付授权书”法定代表人签字的真实有效（须当面验证）；
对于不常发生贷款的客户，特殊是个人客户，确保每笔合同都有签字（不会签字的客户，盖私章并加按指纹）。
2.关于抵押物财产共有人的签字及共有人与抵押人关系证明问题依据《担保法司法解释》第54条关于“共同共有人以其共有财产设定抵押，未经其他共有人的同意，抵押无效”的规定，信贷人员在办理抵押贷款时，必要求抵押物财产共有人签字或公司“董事会同意抵押决议书”（企业财产设定抵押状况），在实际经办过程中还须留意以下细节：
以私房设定抵押的，在许多状况下房产证上没有登记共有人，这在大部分房管部门办理抵押登记时，登记部门会要求共有人签字（实际上是替银行把了一关）；
但在有些地方的房管部门办理抵押登记时，登记部门未作此要求，在这种状况下，即便取得了合法的“他项权利证书”，也会因而项抵押未经共有人同意而导致无效。
虽然《新婚姻法》规定婚前财产不属于共有财产，但信贷人员并不能因而而忽视了共有人的签字。
由于《新婚姻法》的司法解释又规定，夫妻一方的财产不因婚姻关系的连续而成为共有财产，但夫妻双方另有商定的除外。
这个司法解释说明白只需夫妻双方有一张书面商定，那么婚前财产又可以成为共有财产。
因而夫妻单方同意的抵押行为（即便是单方的财产）很可能归于无效。
同时，在办理抵押贷款过程中，须留意供应共有人与抵押人的关系以此确定能否是真实的共有人。
3.关于公司“董事会同意抵押或保证决议书”真实合法性问题对于公司制企业供应的抵押或保证，银行要求企业出具“董事会同意抵押或保证决议书”，这是一项特别重要的法律文书。
必需确保其真实性，在信贷操作中要留意两点：
一方面，留意董事会人数问题。
依据《公司法》，有限责任公司的董事会人数是3-13人，股份有限公司的董事会人数是5-19人，这要审查公司的章程及企业的相关材料，确定该公司董事会人数，及规定的表决比例（如二分之一或三分之二以上通过为有效），假如全体股东都有签字则更好；
另一方面，须留意董事签字的真实性。
这在实际工作中可能有些难度，这就要求信贷人员把握必要的办事艺术，即如何做到既不引起客户反感又能有效防备部分商业银行的信贷风险。
4.关于企业出具抵押承诺书的有效性问题信贷实践中，由于企业产权证书不齐或其他缘由无法办理抵押登记，企业仅签订了抵押合同或抵押承诺书。
众所周知，银行要求企业办理抵押的初衷是为了获得对抗第三人的优先权，而依据《担保法》第41条关于“当事人以本法第42条规定的财产抵押的，应当办理抵押物登记，抵押合同自登记之日起生效”的规定，这说明仅出具抵押承诺书或抵押合同而没有办理抵押物登记手续的，抵押行为无效，也就是对于抵押财产，银行无法获得对抗第三人的优先权。
5.关于抵押物财产保险单上“第一受益人为银行”的商定的重要性问题依据保险相关法律法规规定，被保险人为第一受益人。
因而，若不商定银行为第一受益人的话，有可能在出险时，部分商业银行无法获得保险赔偿。
当然，以上列出的只是其中几个问题，实际信贷工作中存在着更多、更简单的状况，这就要求商业银行信贷人员必需保持糊涂头脑，对于客户既应敬重，又应以防备风险为底线，做到有礼有节。
7.银行案防在我心中演讲稿
商业银行风险防备商业银行是以信誉为基础、以运营货币借贷和结算业务为主的高负债高风险行业。
商业银行的运营特点和其在一国国民经济中所处的关键地位和作用，导致了银行运营风险具有隐藏性和集中性的特点，一旦银行运营风险转化成现实损失，不只可能导致银行破产，而且将对整个国民经济产生多米诺骨牌效应。
因而，建立有效的风险防备和掌握机制，对商业银行而言有着更为重要的意义。
我国城市商业银行已经初步建立，运营行为以市场化成分为主，行政化颜色较少，尤其是在目前全球经济一体化格局下，国际金融危机大事频频发生的现状和中国在加入世贸组织后面临来自国际银行业的冲击，均要求城市商业银行必需正视运营风险问题并且尽快提高风险识别和掌握力量。
由于我国目前缺乏完善的社会信誉体系、商业银行产权制度不明晰、尚未构成先进科学的运营管理机制以及经济制度转轨的成本转嫁，导致我国城市商业银行风险管理水平与国际先进的风险管理水平有较大的差距，在熟悉上也存在很大偏差。
为建立有效的风险防备和管理机制，我们首先应树立先进的银行风险管理观念。
风险管理的任务就是查找业务过程的风险点，衡量业务的风险度，在克服风险的同时从风险管理中制造收益。
其次，要建立全面风险管理方法，将信誉风险、市场风险及各种其他风险以及包含这些风险的各种金融资产与其它资产组合，担当这些风险的各个业务单位纳入到统一的体系中，对各类风险在依据统一的标准进行测量并加总，且依据全部业务的相关性对风险进行掌握和管理。
再次，健全风险管理体系。
要从三个层面进行调整：
（1）是要顺应商业银行股权结构变化，逐渐建立董事会管理下的风险管理组织架构。
（2）在风险管理的执行层面，要转变行政管理模式，逐渐实现风险管理横向延长、纵向管理，在矩阵式管理的基础上实现管理过程的扁平化。
（3）转变以往商业银行内部条条框框的管理模式，实现以业务流程为中心的管理体制，并不断摸索以战略业务体为中心的风险管理体制。
要逐渐实现在业务部门设立单独的风险管理部门，通过它在各部门之间传递和执行风险管理政策，从业务风险产生的源头就进行有效掌握。
最终，要提高风险管理技术。
使用内部评级法和资产组合管理等先进的风险度量和管理重要技术。
不久前银监局所发布的”铁规十三条”中就明确的指出商业银行不行逾越的法则.从中结合我行实际业务.在对详细风险的管理上，应从下面几个方面入手：
一、对信誉风险的防备信贷资产在整个资产结构中占比大，随着利率市场化进程的加快，差息可能变小，但仍是收益最高的项目，是银行资金运用的主渠道。
防备信誉风险要在加强贷前调查和贷前审查等事前工作的基础上，重点作好：
（1）利用国际先进技术和阅历尽快建立符合国际标准的银行信誉内部评级体系和风险模型。
利用定量方法精确 地对风险进行定价，不只可以提高资产业务的工作效率，而且可以依据资产的不同风险类别制定不同的资产价格，这样不只可以减低信誉风险，而且可以提高银行利润，通过产品差异化扩大市场份额。
（2）建立完善的内控机制和激励机制，严格贷款等资产业务的流程掌握，明确责任和收益的关系，如落实贷后问责制、审贷分别等措施。
（3）充分利用科技信息手段，尽快建立并完善信誉风险监测信息系统，建立客户基础数据库和开发客户跟踪系统，实现信誉风险的动态化管理。
（4）通过对资产投资方案的机会成本进行对比，选择适时退出策略，以实现最佳的资产配置效果。
（5）利用新兴工具和技术来削减和掌握信誉风险，建立科学的业绩评价体系。
次要利用贷款证券化和信誉衍生品来达到提前收回债券和转移信誉风险的目的，同时建立绩效考核体系，实现风险组合管理。
二、利率风险和流淌性风险的防备1、构建完善的内部风险管理机制。
风险管理机制的完善次要是对资金管理体制进行创新，转变长期以来商业银行始终实行的“差额”管理方式，对资金实行集中统一管理。
基层行的各项资金来源全额上存管理行的资金部门，基层行的各项资金运用由管理行进行统一配置。
通过资金集中，建立资金统一的管理和操作平台，实现流淌性、利率风险管理与信誉风险管理的适度分别，提高风险管理的效率和水平。
资金集中管理后各项资金的配置权集中到上级行，上级行在资金配置过程中建立起完备的经济、金融信息网络系统和风险监控预警系统，强化对各种风险的量化分析，留意期限结构上的配比，防备利率和流淌性风险，同时实行谨慎会计准绳，不断补充自有资本金，增加抵挡流淌性风险和利率风险的力量。
2、健全独立的内部风险管理体系。
各商业银行内部设立特地的利率风险监管的掌握部门，该部门直接对银行董事会或行长担任，制定明确的利率风险管理及监控规程，划分利率授权权限和责任。
合理确定内、外部利率。
内部利率是指银行内部资金核算使用的利率。
通过确定反映市场变化同时兼顾各部门利益的内部利率，引导资金向高收益、低风险的项目集中，降低总体风险，实现全行战略进展意图。
与其他部门协调合作，建立以平安为前提、以效益为中心的外部利率确定。
8.信誉社迎新春银企座谈会企业代表发言稿
在2006年春节银企座谈会上的讲话ؤ
同志们：
إ
今日，县委、政府邀请部分企业、金融部门和县直有关单位的次要担任同志团聚一堂，共贺新春，共同回顾过去的工作，谋划新的一年我县进展大计。
此刻，我同大家一样，心情非常兴奋。
借此机会，我代表县[-找文章到网]委、政府，向在座各位并通过你们向企业界、金融阵线的全体干部职工，表示节日的问候，给大家拜个早年！
去年，我县紧紧围绕三个“国字号”目标，强力实施“工业立县”战略，以改革、技改和强化管理为重点，以进展非公有制经济为突破口，着力提高工业经济运转的质量和效益，经过各企业、金融部门和有关单位的共同努力，推动了我县工业经济持续、健康、快速进展。
估计全县限额以上工业完成销售收入39ر7亿元，增长40%；
实现利税5亿元，增长22%，实现利润2ر2亿元，增长24%；
工业综合效益指数达到157%，居全市第
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