龙圣堡花园1233A栋工程通风空调施工组织设计文档格式.docx

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1栋,2栋A、B、C座,3栋,3A栋为住宅及商铺,社区配套;

5栋为幼儿园;

6栋为垃圾收集站。

地下一到二层为停车库,设备房,停车数1040辆,地下二层西侧为人防区。

本工程计划开工日期为2013年12月10日,竣工日期为2015年11月15日,施工总工期为716日历天。

实际开工时间以开工报告时间为准。

工程质量标准达到《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)的合格标准,争创优质工程。

第二节通风空调工程概况

通风空调工程概况:

本设计范围为:

本建筑的通风防排烟系统,商业分体空调预留机位及电量。

一、通风设计

1、本设计需通风的房间及其通风换气量列于下表:

表一:

通风换气量及系统编号

注:

1)柴油发电机房油箱间设直通室外的通气管,通气管设置带阻火器的呼吸阀。

2)卫生间通风由建筑专业留好风井及防雨百叶,具体安装由用户自理。

二、防排烟设计

1、防烟楼梯间及前室、合用前室防排烟设计

1栋、2栋A座、2栋B座、2栋C座防烟楼梯间及合用前室分别设机械加压送风系统,采用分段送风方式,在一层或商业屋面及屋顶层布置正压送风机。

楼梯间为剪刀楼梯间,分别设置送风竖井,每隔一层设自垂百叶风口。

合用前室每层设置远控多叶送风口,火灾时开启着火层及上下相邻层风口,70°

C关闭,并联动加压风机。

风机编号详见系统原理图。

3栋、3A栋防烟楼梯间及合用前室分别设机械加压送风系统,采用分段送风方式,在一层及屋顶层布置正压送风机。

楼梯间为剪刀楼梯间,合用送风竖井,系统按2个楼梯间的风量计算,风口分别设置。

地下室防烟楼梯间设机械加压送风系统,正压送风机布置在一层或商铺屋面,地下一、二层风口为自垂式百叶风口。

地下室合用前室设机械加压送风系统,正压送风机布置在一层或商铺屋面,地下一、二层风口为远控多叶送风口。

2、地下室

(1)防烟分区的划分:

地下车库防烟分区的面积不大于2000m,其他房间防烟分区面积不大于500m2。

(2)地下室汽车库排烟系统与平时通风系统合用。

排烟量按6次/h计算,补风量按不小于排烟量的50%计算。

系统编号见平面图。

(3)采用气体(或水喷雾)灭火方式的地下室柴油发电机房及变配电房等,设机械排风系统,通过该房间隔墙的通风管设70°

C电动自动复位防烟防火阀,火灾时,电信号关闭,并连锁风机停运,以保持该类房间的密闭灭火状态。

待灭火完成后,打开该阀门及送、排风机,以排除室内废气。

地下水泵房可燃物较少且不会经常有人停留,只按通风考虑。

(4)地下室长度超过20米的内走道均设置机械排烟系统,排烟量按走道面积乘以60m3/(m2·

h)设计,补风量按不小于排烟量的50%计算。

3、商铺及幼儿园

商铺及幼儿园走廊均为自然排烟,设有可开启外窗面积不低于建筑面积的2%,且最远点不超过30m。

4、防排烟自动控制要求

(1)当某防火分区发生火灾时,该防火分区(烟)温感器向消防控制中心输出报警信号,不需确认,由该中心自动(或手动)开启相应的多叶送风口及排烟口,并联动加压送风机及排烟机。

排烟风机入口管道上装有熔点为280°

C的防火阀,并与排烟风机联锁。

(2)加压送风机、排烟风机、补风机、多叶送风口、防排烟系统及指定的70°

C、280°

C的防火调节阀的开、闭状态在消防控制中心均有灯光信号显示。

(3)加压送风机、排烟风机、补风机均需有备用电源。

加压送风机、排烟风机、补风机、多叶送风口、多叶排烟口,除可在消防控制中心操纵外,也可就地操作。

(4)发生火灾时,由消防控制中心切断除加压送风机、排烟风机及消防补风机以外的所有空调通风电源、切断除电气设备间等气体灭火房间的送、排风机以外的电源。

三、节能设计

1、严格执行国家相关节能规范,从建筑设计上满足建筑的保温隔热性能达到节能要求指标。

2、设计尽量利用自然通风方式。

3、分体式空调选型能效等级为1级。

4、机械通风系统单位风量耗功率如下表:

四、风管系统安装

1、通风工程风管除特别说明外,均用镀锌钢板制作,其厚度按下表选用。

注:

1)低压系统:

P≤500Pa

中压系统:

500Pa<P≤1500Pa

高压系统:

P>

1500Pa

2)本表也适用一般钢板厚度

3)排烟系统风管钢板厚度按高压系统

2、矩形风管边长大于630mm,保温风管大于800mm均应采用加固措施,加固方法可根据需要采用楞筋、立筋、角钢、扁钢、加固筋及管内支架等。

3、对高、中压系统的拼接缝合,接管连接处均需采用密封胶或密封胶带进行密封,以防止渗漏。

4、通风风管用角钢法兰连接时,法兰间用厚4.0mm的8510密封胶条作垫片,排烟风管或排风兼作排烟的风管用厚为4.0mm石棉胶垫作垫片。

5、风管支、吊架间距,水平安装时,直径或边长≤400mm间距不大于4m;

>

400mm,间距不大于3m;

垂直安装时,间距不大于4m。

风管支、吊架形式用料规格详见国标08K132。

6、所有送回风口除说明外,均采用铝合金制作。

7、当风管高度≤200mm时,可用单叶调节阀,>200mm时,均采用多叶调节阀。

8、防火阀、防排烟阀(排烟口),必须符合有关消防产品的规定,并有相应的产品合格证明文件。

9、防火阀、超过10公斤的风阀等风管配件应安装在独立的支架上。

10、风管穿越防火墙、楼板、竖井壁所装的防火阀应尽量贴墙、贴楼板或贴竖井壁安装。

防火阀距墙应小于200mm,否则需做防火加强措施。

11、穿越不同防火分区时,按气流方向,加压、补风风管上游段及排烟风管的下游段;

防火阀与防火墙、竖井壁及楼板之间2米内的风管需作如下加强处理:

用厚30mm玻璃纤维棉毡做隔热层,经钢丝网捆扎后,再抹15mm保温水泥保护壳。

12、在风管穿越防火墙或楼板时,应预埋管或防护套管,防护套管板厚不应小于1.6mm,风管与防护套管之间需用玻璃棉毡等不燃柔性材料封堵。

13、排烟兼排风系统的柔性接头,必须用硅纤不燃材料制作,只作排烟及加压送风的系统可不用柔性接头。

柔性接头长度一般为150~200mm。

设于变形缝的柔性接头其长度比变形缝宽度长150mm。

14、通风机传动装置的外露部分以及通风机直通大气的进、出口,必须装设防护罩(网)或采取其他安全措施。

15、所有砖砌及混凝土风道应与土风施工配合,做到严密不漏风,内表面必须平整光滑。

五、设备安装

1、通风设备应有装箱清单、设备说明书、产品质量合格证和产品性能检测报告等随机文件,进口设备还应有商检合格文件。

2、落地安装在楼板上的风机等设备,应按本设计大样图纸要求做好减振、隔振、防噪等措施。

3、吊装在楼板下的风机等设备,应设减振支吊架。

支吊架做法参照《风机安装》05K102P17、18。

4、安装在吊顶内的风机及风管阀门,在其附近的吊顶应设有足够大的检查、维修孔洞。

5、设在室外可遭雨淋的通风机,其电动机必须设防雨罩。

六、防腐、保温

1、防腐工程施工需在水管强度试验及风、水管气密性试验合格后进行。

而保温工程在防腐后进行。

2、用普通薄钢板制作的风管,需对其内外表面刷二遍防锈漆后外表面再进行保温;

不保温的风管外表面还需再刷二遍与周围颜色协调的调和漆。

3、焊接钢管、螺旋钢管需刷二遍防锈漆后再行保温,不保温的管道需再刷二遍与周围颜色协调的调和漆。

4、当镀锌钢管因特殊情况需采用焊接连接时,应对焊缝及其热影响区的表面刷银粉二遍。

5、风管、吊架等钢制零配件均需刷二遍防锈漆,外露的还需再刷二遍与周围颜色协调的调和漆。

七、其它

1、所有用电设备之电源除说明外应符合50HZ/220V或50HZ/380V。

2、所有设备基础待设备订货核对尺寸后再施工。

3、其余未说明之处应执行《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002)。

4、各加压送风竖井、排烟、排风竖井内壁,应做成平整光滑的批挡层。

5、防烟与排烟系统中的管道、风口及阀门等必须采用不燃材料制作。

排烟管道应采取隔热防火措施或与可燃物保持不小于150mm的距离。

排烟管道的厚度应按现行国际标准《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243的有关规定执行。

6、消声静压箱做法:

用1.2mm厚镀锌铁皮作外壳,内部粘贴50mm厚玻璃棉加玻璃布再设一层穿孔率为30%、厚0.5mm穿孔镀锌铁皮,穿孔孔径为∅3mm,穿孔板与箱壳间用间距为0.5m宽30mm厚50mm的铝合金型材加自攻螺丝连接。

第三节施工现场条件

一、临时用水、电情况:

临时水源、电源由甲方提供。

施工用水(主要是管道冲洗、试压、试水用水等)借助土建总包水泵输送,生活用水单独计量;

临时用电采用土建总包临时用电主线和各楼层分配箱,考虑末端配电箱的配置。

二、垂直运输情况

材料和设备的运输,借助土建总包塔吊及施工电梯解决。

三、临时设施

施工现场将施工区、办公区和生活区分开布置。

全部采用彩钢板活动房。

拟合理的安排场地设置制作场地及材料仓库,施工中根据现场实际用量,用多少即带多少到现场,避免材料的堆积,保证安装工作顺利进行。

四、安全防护

现场设置安全防护警界,非工作人员严禁入内,严格按照文明施工标准布置安全防护设施。

五、通讯情况

项目部管理人员配有手机,并使用集群短号,进行通讯联系。

六、人员及材料情况

专业施工人员已到位。

各种材料按进度计划进行采购,社会供应充足,不会影响施工生产。

第四节工程难点与重点

一、工程难点

1、配合协调要求高

该机电安装工程各系统基本与土建、装修等同时进行,各专业之间交叉作业多,工作面重叠,因此,各单位之间必须做好配合协调工作。

进场后,我们将主动与现场各单位认真研究配合协调问题,争取编制包括土建总包、其它业主指定机电分包、精装修工程的总体施工计划,做好各项统筹工作,确保工程顺利实施。

2、质量要求高

由于本工程质量要求要达到有关市质检部门和政府单位评定的“合格”等级,因此在整个施工过程中,我们将严格执行国家现行施工规范,在确保各系统达到设计功能的同时,确保各项设施使用的可靠性,稳定性及安全性,注意各专业的施工工艺,确保建筑、安装、装修三方面的协调统一,以达到整体美观的效果。

3、工期要求严格

该花园为建筑面积达22.32万平方米的6幢高层住宅楼,由于现场交叉配合作业较多,工期较紧,这就需要做好全面的统筹工作,确保各项资源的及时到位,以保证施工的连续性,使工程按期、优质地完成。

4、由于多专业、多工种同在一空间位置布管和布线,因此要花费相当的精力和时间来合理安排各专业管线的布置合理、有序、整齐。

二、工程重点

1.要认真做好施工组织的管理协调工作,尽可能把各专业、各系统相互之间的干扰降至最小。

2.要强化施工质量意识,消除工程的常见质量通病,严格把好每一施工工序关,实事求是地对工程质量负责。

3、重视各专业、各系统样板段(间)制度的执行,保证工程的实施按计划推进,并确保各关键工期的实现。

4、竣工文件、资料的收集、整理工作必须与工程施工同步进行,确保竣工资料的真实与完整。

5、运用现代化管理手段,对现场工程进度计划、劳动力、材料、成本等实行有效控制,加强宏观调控力度,实行动态管理。

6、根据工作量及工期要求,科学、合理地安排进度计划,制订有针对性的技术措施、施工工艺及施工方法。

7、注意对特殊工序及关键部位施工工艺的控制。

第三章项目管理目标、项目经理组成与管理措施

第一节工程质量总目标及目标分解

我公司将本工程列为重点工程,我们要充分发挥我集团企业的优势。

本工程质量目标为:

按国家现行技术标准和施工规范以及验收评定标准等达到合格标准。

本公司要求的质量目标是:

按总承包合同<

四>

规定(按国家验收标准,达到合格要求)。

公司一直坚持“优、快、廉、信”的经营宗旨,累计完成各类工程项目1000多个,其中18层以上的高层建筑百余幢,约占深圳建成高层总数的九分之一。

竣工工程一次交验合格率100%,优良率90%以上。

在深圳建筑行业中,公司一直保持着获“鲁班奖”工程最多(江苏华建14项,其中深圳12项)、深圳“金牛奖”工程最多(15项)、深圳市优质工程最多(112项)的质量佳绩,共创国家优质工程3项,并先后荣获全国“创鲁班工程特别荣誉奖”、“全国用户满意施工企业”、“深圳市质量管理先进单位”和“深圳市建筑安全生产先进单位”等称号。

创建“双优”工地成果丰硕,截至目前,已有80多个工地喜获“双优”称号,其中招商银行大厦、深圳国际商会大厦还捧回建设部颁发的“全国建筑安全奖”。

为了达到本工程的质量最高目标,我公司选派最优秀的项目班子,对工程施工采取全过程的目标管理,并将工程质量总目标分解为分部分项工程的分目标,对各质量目标均落实到具体个人头上,实行目标责任制,明确奖罚指标,使每个分部分项工程的管理者与操作者形成有效的压力,最大限度地调动和发挥每个员工的积极性和聪明才智,并提高员工的质量意识。

第二节质量管理体系

目标管理是施工全过程质量管理的中心内容,质量保证措施的每一项具体的工作都必须围绕“目标”这个中心而展开。

将以目标管理统揽工程整个施工过程,以经济承包为杠杆,以全面推广应用质量标准为手段,开展质量管理工作。

一、本工程严格按公司ISO9002认证的《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》及《企业质量管理文件汇编》的规定,建立质量管理保证体系,实施质量管理。

(工程质量管理体系见下图)

 

工程质量管理体系

江苏华建质量委员会

和平里花园II期机电安装

项目经理部

造价合同组

资料组

施工组

深化设计组

现场仓库

施工机械组

材供组

施工计划组

施工技术组

质量监督组

通风空调

1、合同评审管理:

对招标文件、投标文件和施工合同草案进行评审,确保合同条款明确完善和正确理解,在投标或正式合同签订之前,对投标工程项目及有关招标文件指定的要求,投标文件或合同草案进行评审。

工程质量管理体系见附表一。

2、图纸资料管理:

对本工程技术文件包括合同、图纸、设计变更、施工联系单等从施工到回收的全过程进行控制,使其一直处于受控状态。

3、采购管理:

对供应商选择及产品的质量关进行严格控制,保证所采购的产品符合要求。

公司建立合格供应商的名单,并定期对其进行评审,采购产品时制订完整的计划、合同和相应的规范、标准等并严格进行验证。

4、对业主指定分包的管理:

安排专人负责对业主指定分包的管理,使其能严格执行合同,并负责对货物进行验收和保存,并对发现的问题加以处理和记录。

5、产品标识与可追溯性管理:

对原材料、施工过程及竣工工程进行有效的标识,使产品具有可识别性和可追溯性。

对原材料在记录上和实物上进行标识,对重要材料还要记录、跟踪其使用部位;

对施工过程在记录上和实物上标识,特殊工序还要记录、跟踪其使用部位。

6、工序控制管理:

对施工工序各个环节的控制,保证其质量满足要求,对特殊工序由具备资格的人员进行操作并进行连续的监控。

7、检验与试验管理:

严格按规定对产品和过程进行检验和试验,确保质量符合要求。

主要设备、材料检验方法和试验要求

产品设备名称

检试方法

依据标准、工具

检试人

备注

型材、板材

现场检试

GB3091-93

游标卡尺、钢卷尺

甲方、监理、施工单位

外观检查

焊条

GB5117-854303

保管员

施工过程中的检试

a.项目经理部质量员根据检验项目和施工进度,组织施工过程中的检验,主要包括:

隐蔽工程检验、自检、专检、交接检等。

b.过程中的试验分为两部分,一部分为专业试验,另一部分由施工员在施工现场进行试验。

c.以下项目的检验必须由监理工程师参与见证

检验项目

标准、规范

方法

管道试压

按设计和GB50242-2002规范要求执行

水压试验

排水试漏

按GB50242-2002规范要求执行

通水试验

隐蔽工程验收

按图纸及变更要求

管道冲洗消毒

水质化验符合国家饮用水标准

加压水冲洗

按GB50303-2002规范要求执行

接地电阻测试

通过接地电阻测量

绝缘电阻测试

通过绝缘电阻测量

漏电保护器模拟测试

通过漏电保护器模拟测量

⑷最终试验项:

电气系统的全负荷试验、水泵单机试验。

过程试验的授权人是各分项施工员。

8、检验、测量和试验设备管理:

按规定对检验、测量和试验设备的购置、统一管理、使用、保养和定期检定、校准等进行严格控制,使之处于完好状态并且精度能满足使用要求。

⑴设备科负责检试设备的采购和送检,质量员负责对工程中检试设备的使用情况和准确度进行监督检查。

⑵检试设备表

设备名称

规格精度

用途

检验周期

试压泵

每月一次

压力表

Y-100,1.6Mpa、2.5Mpa,1.5级

半年一次

电阻测量摇表

ZC-8型,1.5级

接地测量

绝缘电阻摇表

Z-25型,1.5级

绝缘测试

水平尺

设备安装

⑶对于操作人员使用的量尺(仅限于一般管线测量)、水平尺、力矩扳手、温湿度计等自备器具作检验手段时,使用前由质量员加以校验,证明其能用于检验,并保存复检记录。

9、检验和试验管理:

对检验和试验状态操作标识和控制,确保只有通过了规定的检验和试验且合格的产品才能使用和安装。

标识的方式有记录和实物标识。

10、不合格品的控制管理:

对原材料、半成品及工序中不合格品应及时标识、隔离、审批并采取相应的处置措施,使其不得被使用、安装或隐蔽。

原材料、构配件品种数量

质保书或合格证

计量验收

分包质量抽检、测试

不合格

退货、禁止使用

总包、监理质量抽检、测试

进入现场待用

有异议者抽样复试

使用

11、纠正和预防措施管理:

对施工中比较严重的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析,采取相应的纠正措施,并定期总结、分析其发生趋势和可能性,采取相应的预防措施,把不合格数减至零。

12、搬运、储存、防护和交付管理:

对施工材料搬运、储存、防护和交付进行严格控制,防止其损坏或变质。

13、质量记录的控制管理:

质量记录进行标识、填写、收集、归档、储存、保管,按规定进行严格控制,以证实产品达到规定的要求。

14、培训管理:

对员工进行上岗前培训,特殊关键作业培训或技术管理人员培训等,使其满足相关的要求。

15、回访保修管理:

对已交付使用工程的保修和回访工作严格管理,提高本公司的社会信誉。

二、工期目标

按合同协议书中约定的时间内争取提前完成。

三、现场管理目标

为体现公司形象,现场按广东省及深圳市文明安全工地标准和我公司有关制度进行布置和管理,争创文明样板工地。

第三节项目经理部组成

一、组建项目经理部

工程采用项目法施工管理,根据本工程的特点,成立龙圣堡花园(一期)工程项目部。

从公司抽调对高层框剪建筑机电安装有丰富施工经验的工程技术人员进驻工地。

挑选精干的管理人员,技术素质高的施工班组,以求优质、快速、文明、高效。

机电项目部组成人员具有多层框架建筑安装及创优质工程,文明工地的创建的经验。

有丰富的理论基础和实践施工经验,形成的理论指导实践加上能吃苦耐劳,能打大仗硬仗的强有力的组织管理班子。

必定能创出一流的优质工程奉献给社会。

二、机电项目经理部组成

部门

职务

姓名

专业

职称

职能

项目经理

陈伟

土建

高级工程师

负责项目部全面工作

项目副经理

盛华峰

安装

工程师

负责现场施工

技术负责人

负责技术

施工员

何浩华

技术员

电气协管员

毕正

电气施工员

刘坚文

给排水协管员

朱家兵

给排水施工员

郑宏杰

安全员

王友生

质检员

陈怀露

资料员

肖泽林

三、项目经理部主要人员职责

1、项目经理职责:

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