花卉布置施工方案设计.docx

花卉布置施工方案设计.docx

《花卉布置施工方案设计.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《花卉布置施工方案设计.docx（23页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

花卉布置施工方案设计

第一章工程概况

建设单位：

恒运置业（唐山）有限公司

工程名称：

唐山凤凰新城雅颂居售楼处景观花卉

工程地点：

雅颂居售楼处

工程内容：

花材：

包括供货、花卉布置、花材更换、养护等；

喷滴灌：

包括喷滴灌系统及所需要之配件的供货、安装、调试、维护等；

运输：

包括花材、喷滴灌、电气材料以及所需要之配件的运输，包括在非正常时段的通行问题等；

养护：

养护期待定

养护期结束后的现场清理工作；

工程完成至撤离期间的养护、修补等工作；

工期要求：

计划开工日期：

2012年4月26日，计划竣工日期：

2012年4月29日

施工总工期：

3天养护期：

待定

工程特点：

本工程为地栽花卉布置工程，各施工节点位置相对集中，施工力量的组织安排难度小；

各施工节点位置均位于重要道路沿线、路口，人流量大，对施工安全要求较高；

由于特殊地点施工和运输时段的限制，部分需要夜间施工；

第二章编制依据

1、招标文件

2、施工图纸

3、《城市园林绿化工程施工及验收规范》（DB11/T212-2003）

4、《城市园林绿化用植物材料木本苗》（DB11/211-2003）

5、《城市园林绿化养护管理标准》（DB11/T213-2003）

6、《唐山地区花卉布置技术指南》

7、《建筑工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93）

8、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）

9、《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99）

10、《建筑工程施工质量检验统一标准》（GB50300-2001）

11、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）

12、《园林绿化工程监理规程》（DB11/T245-2004）

工程目标

严格按合同工期完成，不拖延。

充分发挥公司现有的系统化、制度化管理优势，依靠踏实的工作、严密的组织、先进的机械设备、精湛的技术和员工的吃苦耐劳精神投入到工程施工中。

在规定工期内，高质量完成景观布置工作。

文明施工

根据现场内施工环境的特定要求，施工现场必须达到“安全文明工地”施工现场的要求。

施工现场是否达标，不仅体现施工人员的素质高低，同时是对唐山市工程施工企业形象最直接的反映，因此，我公司在施工的全过程中，将按照《唐山市施工现场管理标准》和建设单位的要求管理施工现场，严格控制扬尘污染，采取多种形式对职工进行入场前和入场后的文明施工教育，提高施工人员文明意识。

创建“安全文明工地”，维护唐山市的文明形象。

安全管理

项目经理部将在施工全过程中，组织全体施工人员，认真贯彻执行《安全生产法》、《消防法》，建立健全施工生产安全保障体系，全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针。

落实岗位责任制，强化安全生产的管理。

无论是从交通运输还是电气喷灌，无论是骨架安装还是花卉摆放，依专业不同做好工人的安全生产教育工作，并依据以往的施工经验，总结出容易出现事故的过程，着重加强管理。

组织施工生产，实现安全目标：

杜绝人身伤亡事故，确保不发生重大安全事故。

质量标准：

合格。

花坛植物材料和养护管理标准：

一级。

第三章施工部署及准备

第一节、组织机构及岗位职责

一、项目经理部组织机构

1、项目部组织机构构成：

项目部组织机构由项目经理，技术负责人，工程部（包括花卉布置、灌溉、水电），合同预算部，质检部，安全保卫部，材料部，资料部构成。

二、项目部岗位职责

1、项目经理

项目经理是代表公司对工程项目全面负责。

负责领导和管理项目部开展工作，确定项目管理的组织与方针，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全权负责，满足合同的各项要求。

确定项目部组织机构人员，制定项目经理部规章制度，明确相关人员的职责，全面组织花卉布置、、灌溉、电气照明、交通运输等项目的开展和协调工作。

接受建设单位、监理、上级、社会各方面的指导与检查，并全面负责。

与建设单位及监理单位保持密切的联系，随时解决施工过程中出现的各种问题，加快施工进度，确保工程如期完工。

领导项目副经理、技术负责人和各业务部开展日常工作，对项目经理部的建立、完善。

2、技术负责人

在项目经理的领导下，负责主持编制该工程项目质量计划和主持编制施工组织设计、分项工程施工方案和补充方案。

负责建立项目质量管理保证体系并进行质量职能分配，落实质量责任制，对工程质量管理负全面技术责任。

负责带领质检组对花卉质量、各种骨架结构、电气材料、灌溉材料等各种材料的质量监督和检查。

组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。

组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。

负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。

负责本项目关键技术难题的攻关工作，积极进行新工艺、新技术的研究和实施，不断提高工程质量。

参加建设单位组织的各种施工生产、协调会。

负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收

3、工程部

执行项目经理和技术负责人的命令，依据施工进度和施工组织计划，协调各专业施工队伍进行施工。

监督、检查各专业队伍的施工进度。

协助其他组进行施工配合和管理。

4、合同预算部

编制施工预算和结算。

编制施工合同与分包合同。

对合同进行管理，检查合同的执行情况。

控制施工成本，严格管理进度款使用。

5、质检部

认真贯彻执行合同文件，贯彻执行国家和业主、公司和监理发布的各项技术规程、施工规范，负责项目工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。

对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证，以纠正违章施工，必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理。

参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。

检查工程材料质量，制止使用不合格材料。

参加工程设计图纸会审及设计交底。

参加工程质量事故的处理。

保证工程质量评定的真实、准确和及时性。

6、安全保卫部

贯彻执行有关工程质量、安全生产的方针、政策，各种规章制度及各项标准。

贯彻执行《安全生产操作规程》和《施工生产管理标准》。

经常督促、检查技术操作规程执行情况，对违章作业监督改进。

深入工地检查安全情况，发现问题及时提出改进意见并向上级反映。

做好事故分析记录及安全资料的管理工作。

对各施工位置的安全员进行管理，当发生安全生产事故时应急预案的执行。

7、材料部

在项目负责人和施工负责人的领导下，负责项目部材料部门的管理工作，认真贯彻执行ISO9001质量标准。

了解掌握施工过程和形象进度，掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。

配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。

配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。

负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。

忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料，为改善管理，提高经济效益提供依据。

8、资料部

收集整理齐全工程前期的各种资料。

按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。

做好本工程的工程资料并与工程进度同步。

工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。

填写施工现场天气晴雨、温度表。

登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。

收集保存好公司及相关部门的会议文件。

及时做好资料的审查备案工作。

第二节、任务划分

1、施工组任务划分

本工程涉及专业包括花卉布置、灌溉等专业的内容。

由于本工程施工地点集中，但工期紧张的特点，我们将这各个专业队伍划分为两个施工组，配备合理的人力、物力，依据施工进度进行施工。

第三节、施工准备（劳动力、设备材料用量计划）

1、劳动力准备及计划

选择高素质的施工班组，根据施工组织设计中的施工程序和施工总进度计划要求，确定各阶段劳动力的需用量。

对进场工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想。

使施工班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。

遵守有关施工和安全的技术法规和地方治安法规。

做好后勤工作安排，做好后方基地花卉出圃工作，以便进场人员能够进场后迅速投入施工，充分调动职工的生产积极性。

2、技术准备

进行设计交底，要求全体参试人员参加编制施工进度计划、人员使用计划、材料供应计划、资金使用计划，做到切实可行，全面具体。

勘测现场后及时进行关键项目复核设计方案，将已经发现的问题及时与建设方进行沟通，请对方协调办理。

在熟悉施工图纸、学习有关规程、规范的基础上，准备各种施工合同、安全协议样本。

工程开工前，务必及时开展同设计单位（内部外部）、建设单位和监理单位的协调工作。

工程开工后，及时上报专项施工方案，便于各方监督管理。

3、工程物资准备：

包括花卉植物材料准备，灌溉材料准备，骨架结构制品的准备，施工机具准备等。

材料、制品、机具设备是保证工程顺利进行的物资基础。

这些物资的准备工作必须于开工前完成。

根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，提前订货，做出圃、出场准备，安排运输和储备，使之能满足连续施工的要求。

立体造型须在进场前完成花卉植物装饰工作，并养护到位，等待出场。

需要现场进行装饰的立体骨架须做好出场准备。

材料保证：

优良的工程质量取决于优良的原（辅）材料，首先承诺决不是价格低廉的用料原则。

我公司选择材料供应商的原则是：

有良好的信誉；无不良记录；有相当的供货经验。

对于自己生产的材料，严格控制质量，不符合用花标准和设计要求的绝不使用。

施工用常规物资，如测量仪器、工具、消防器材等，均提前进行校验、检查，保证正常使用。

施工用花卉等材料依据进度计划，在预先设定的场地分类堆放，并做好标识和产品保护工作。

第四章施工方案

1、施工现场准备

为了施工方便和安全，在施工现场画出施工界限，搭设临时围挡。

在主要出入口处设置标牌，标明工程名称、施工单位和工地负责人。

临时办公用房使用旅行车替代，停放在指定临时停车位置，不在现场设房屋。

依据现场调查情况，根据各节点给水和电的接口，接设临时供水管路和临时用电设备

材料、构配件的现场存储、堆放。

立体造型进场后依据图纸和放线位置，堆放在目标位置。

花卉材料依据施工位置，堆放在指定堆料区域。

不得在施工界限或围挡外堆放材料，堆放位置与施工边界保持适当距离。

堆放高度不超过1.5米，现场材料要堆放整齐，根据施工要求分块堆放，但不得堆放得零散。

运输车辆到场后立即卸车，不在现场停滞。

特殊情况，需要停留的停放在指定临时停车位。

2、花卉布置

本工程景观布置包括以下方面：

地面花坛布置

以一二年生花卉、宿根花卉等材料为主，展现花卉整体景观，以靓丽的色彩和精美的纹样体现装饰效果。

3、施工流程

施工流程：

准备工作-材料运输-现场施工-清理现场、竣工验收

4、准备工作

制定施工组织方案：

根据施工图纸和用花量清单，有针对性的制定施工组织计划。

人员准备：

合理配备施工管理人员、技术人员和技术工人，进行技术交底和施工前教育，做到安全文明施工。

机械工具准备：

现场勘查，熟悉道路、场地周边环境，落实施工顺序及场地布置，随时调整作业面、进料通道及存放场地，并明确水源及电源。

花卉材料准备：

根据设计方案选择符合标准的植物材料，计算所需花量并落实花卉来源，特别注意花期、冠幅、容器规格等，需要考虑施工及运输过程中的损耗率。

材料运输：

制定运输计划，确保交通安全，确保运输方案合理，确保材料质量。

植物材料：

根据花卉植物的高度、习性、路途等选择运输工具及方式。

花卉植株的运输过程及运到栽植后，必须有有效措施保证花卉基质的湿润状态。

小型花卉：

采用多层货架和专用货框运输（盆距直径为11、13、15mm的一二年生草花或宿根花卉）

中型花卉：

人工装卸，单层码放运输。

（三角梅、龙柏等）

大型植物：

使用吊车装卸，多单株