残障儿童家长资源中心公益创投项目申请范本模板Word下载.docx

残障儿童家长资源中心公益创投项目申请范本模板Word下载.docx

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项目所解决的问题具有明显的迫切性，现行社会福利服务体系尚未开展足够的专门服务以满足此部分需求，亟需公益服务项目的介入。

3、目标定位公益性：

项目服务指向明确，受益群体精准，公益色彩突出，实施后有助于提升“三社互动"

和“两工联动”水平，有助于优化社会治理格局。

4、项目理念创新性：

项目实施理念、运作模式、参与方式具有明显的创新性。

政府已经针对相应人群提供了相同服务或业已从通过其它渠道获得了足够资金支持的项目不得参与创投。

5、项目策划科学性：

项目策划符合政府相关政策导向,经费预算精准，进度安排合理，评估标准科学,落地性、可持续性和可复制性较强。

6、实施主体专业性:

项目实施团队的主要负责人和核心成员拥有与项目相关的专业技能和工作经验。

项目执行团队人员配置得力、分工合理且普遍具有较高的专业性.

（三）服务范围

公益项目实施地点以东莞地区为主，适当兼顾东莞对口支援的地区；

服务对象以本市户籍居民和常住人口为主，适当兼顾东莞对口支援地区的居民。

（四）实施周期

项目实施周期原则上为1年,特殊性质项目实施周期不超过2年。

三、申报资料

（一）申请书:

电子版

（二）证件类：

法人代表身份证、民政局正式注册的登记证书、税务登记证书等其它证明资质的证件扫描件;

四、申报时间

申报受理截止日期为2011年11月9日；

五、申报方式

•申请机构提交的申请资料包括项目申请书（含预算表）和证件类。

•项目申请书（含预算表）可在东莞市民政局网站创投专题网页下载，并将申报表格电子版于截止日期前发送至公益创投指定邮箱：

dggyct＠，其他提交方式无效。

•项目申请书填写前，请认真阅读《2011年公益创投申请书—申报说明》，创投承办方对不合格的项目申请书可做无效处理。

•创投办公室邮寄地址：

东莞市鸿福路99号行政办事中心主楼5楼66号

创投咨询热线：

（0769）27226201

六、违规处理

1、凡提供虚假资料及采取不正当手段参与网络投票者，一经发现立即取消参赛资格，已获选的追回所获荣誉、奖励和资助金并取消资助资格，同时在各大媒体进行通告，犯规者在三年内不得参加类似赛事，并追究法律责任。

2、创投期间，申报团队有其它行业违规并受到处罚的，取消创投资格.

3、承办单位负责处理大赛期间相关投诉。

承诺书

本机构保证此申请表格填报的所有内容及提交的所有资料均真实有效,并承诺在创投中遵守活动规则.如有违犯，则自动取消申请资格并服从主办单位裁决。

机构名称（盖章）:

法人代表签名：

年月日

东莞市第一届公益创投项目申报书（单位用）

一、申报机构信息

申请机构名称

服务领域

□老人服务□家庭及儿童服务

□青少年服务■残障帮扶服务

□妇女服务□新莞人服务

□其它　　

（服务领域为其它的在此说明）

法人代表姓名

法人代表身份证号

机构经营范围

成立时间

联系人姓名

联系电话

手机号码

机构地址

电子邮件

邮政编码

523000

机构组织网站

机构从事公益活动的经历、所获荣誉等

执行过的同类项目

项目名称

起止时间

资助方

资助总额（元）

备注

二、项目信息

残障儿童家长资源中心

实施时间

实施地点

直接受益人数

1120人次

项目整体预算

（完成项目所需资金总量）

三十七万三千九百一十一元（￥373，911）

申请“公益创投”资金额

二十八万一千一百一十一元（￥281，111），详见具体项目预算表

项目概述（简述项目针对问题，以及通过何种方式达到何种目标,300字以内）

每个残障儿童的家庭都承受着来自经济、心理等各方面的压力，若这些压力综合积累到一定程度而得不到缓解时，就会以一种极端的方式爆发出来。

通常存在缺陷的是孩子，承担压力的是家长，而在东莞，目前针对残障儿童家长提供的服务较为缺乏。

我们意在通过本项目的运作，将一些有需要的家长联合起来，运用社工专业理论和知识技巧为之提供服务，促进残障儿童家长相互之间的联系、沟通、交流，达成彼此之间的支持、资源共享，促进残障儿童及其家庭的健康发展；

通过家长间的共同努力，让社会大众了解和尊重残障儿童并为之争取更多的正当权益；

联系社会资源，促进社会大众与残障儿童、残障儿童家长之间的沟通交流，创造一个相互关爱、尊重的良好社会氛围。

项目是否申请其它资助（如有，请注明目前已筹集资金或预计筹集资金的来源、金额以及筹集方式等）

该项目争取申请其他方面的资助。

一、目前已筹集资金来源金额以及筹集方式

1、社工中心爱心驿站作为项目实施点100m2（省）2000（元/月）*12=24000元/年

2、社工服务中心五楼食堂可为日间照顾的残疾儿童及工作人员饮食提供便利。

食堂设备及聘用厨师费用（省）20000+2000（元/月）＊12=44000元

3、社工服务中心原有的设施设备，比如，培训室、图书室、健身室等可作为培训职员、开展活动兼用.（省）20000元

4、活动场地水电费（省）400（元/月）*12=4800元

合计：

92800元

二、计划筹集资金来源

1、通过联系社会爱心企业，对项目提供赞助费用，项目组之前已开展许多项目,成功取得包括中国移动、三星企业在内的许多企业赞助。

2、与政府相关部门联系，争取支持项目费用。

该项目预计得到社会资源的支持情况（例如政府、社区、企业、学校等给予政策、人力、场地等方面的资源支持）

政策支持：

（1）2011年9月7日出台新的《东莞市扶助残疾人办法》,新《办法》在原有《东莞市扶助残疾人办法》的基础上，对残疾人基本生活保障、基本医疗救助、教育扶助、就业扶持、民办残疾人服务机构的扶持以及非户籍残疾人优惠政策等六大方面的内容进行了修改。

具体包括:

建立了津贴制度,对残疾人每人每月发放残疾津贴200元，为一户多残疾家庭每年发放3000元困难生活补助等。

（2）在按照《东莞市残疾人扶助办法》统一实施之外，镇还出台了一系列帮扶措施，如残疾人可以免费到精神病防治门诊拿药、住院等,另外，民政部门还将困难残疾人家庭纳入低保.为了帮扶户籍残疾人就业,镇委镇政府成立了残疾人就业服务所，为残疾人推荐就业提供跟踪服务，积极推进残疾人集中和分散就业,政府积极鼓励企业家创办福利企业。

（3）东莞市先后出台东莞市发展社会工作“1+8”文件，积极扶持民间社工机构的发展，并于2011年10月将社工岗位服务标准统一由6万元提至7.2万元/人/年,足见对民间社会服务提供的重视.

专业支持和人力支持:

（1）专业人才的保障：

负责项目的核心人员均具备社会工作专业本科以上学历，受过社会工作的专业训练，积累了一定操作项目的相关经验。

同时社工服务中心可为项目团队提供专业化培训和督导,提高项目的专业运作水平。

（2）专业团队的支撑：

有专业的顾问团队，其中特别聘请了担任机构理事兼专业顾问。

此外,机构与内地和香港地区的学术界、著名专业社工机构建立了良好的关系,由香港资深督导对社工进行专业的培训和督导,确保服务的专业性；

另外，与香港中文大学和中山大学签订了顾问服务协议合同，由名校的专业教授团队为社工提供专业指导和咨询；

（3）项目运作与研发优势：

参与了深圳多个项目的研发与运作，并取得了很好的效果。

机构先后成功运作了“小小蒲公英·

成长训练营”、第三次全国特奥日龙岗区特奥运动会、深圳市龙岗区街道综合（职业）康复服务中心首届展能节等项目。

另外，机构还自主研发了深圳外来工子女的城市适应与关爱服务、深圳市亲子关系与和谐家庭的社工服务、关于深圳市特殊儿童及其成长环境的社工介入服务等项目.其中研发报送的“快乐女工之家"

社工服务项目，在深圳市民政局与深圳广电集团联合主办的首届优秀公益创业项目电视选拔大赛决赛中经过紧张激烈的角逐，从207个项目中脱颖而出，成功晋级十佳优秀公益创意项目，并获最佳公众支持奖。

因此团队可为本次项目提供高质量的专业指导。

（4）机构已与多家涉足社会企业经营的社会服务机构建立良好关系,易于学习香港先进运营理念和管理办法,提高管理人员的管理水平。

场地支持：

社会工作服务中心能为本项目提供实施地点，节省了场地租金成本。

同时社工服务中心还设有食堂，为日间照顾的残疾儿童、工作人员带来健康、便利的饮食条件；

另外，社工中心拥有健全的健身室、活动室、图书室、电脑室、会议室等功能室，也可供本项目家长、儿童及工作人员使用，可以节省一定的项目运营成本。

项目实施目标

项目实现后期望达成的具体成效,或项目实施的原因（要求清晰、明确）

1、组建残障儿童家长互助小组，定期开展分享会、主题培训等活动，推动家长之间的沟通交流，使家长在信息共享、教育方法分享、心理情绪支持、关注问题探讨等方面获得支持。

2、通过开展亲子或家长自身康乐活动,丰富残障儿童及其家长的生活,增进孩子和家长彼此之间的感情，使残障儿童及其家庭享受与普通儿童一样的生活乐趣，共享社会进步的成果。

3、开展社区倡导相关服务，引导残障儿童与社区、社区与残障儿童之间的交流互动,让大众认识了解并帮助残障儿童，创造相互关爱、尊重的良好社会氛围，促进残障儿童更好融入社会生活；

在此过程中，同时帮助和支持残障儿童及其家长争取相应的正当权益。

项目服务需求分析

分析项目所要解决的问题出现的社会经济背景、政府是否已有政策致力于该问题的解决、现行政策对解决该问题所做的努力及其力度、社会发展和政策调整在可预期的未来对该问题产生的影响（500字内）。

东莞经过这二三十年的发展，经济上取得了举世瞩目的成就,社会服务也逐渐发展，并且在2009年5月，东莞市委市政府正式出台了关于加快社会工作发展的“1+8"

文件，大力推进社会工作的发展,完善社会服务。

尤其是残障人士服务这方面,政府也花费了较大的人力、物力和财力投入其中。

如何在这样良好的政府推力下发挥社会工作职能，为服务对象特别是残障儿童及其家庭提供更多细致的服务（尤其是家长心理、情绪疏导、压力缓解和心理支持等方面给予实际帮助），营造相互关爱、尊重、和谐这一良好社会氛围，避免发生类似韩群凤这样的事件，已经迫在眉睫，这也是政府致力发展的一项重要社会服务内容。

近年来,镇积极采取各种措施帮扶残疾人，除了按照《东莞市残疾人扶助办法》统一实施之外，镇还出台了一系列帮扶措施，如残疾人可以免费到精神病防治门诊拿药、住院等，另外，民政部门还将困难残疾人家庭纳入低保。

据统计，镇残疾人总数大概是1400人左右,其中残障儿童（户籍）有75人，且还不包括新莞人残疾人数量。

虽然残联及其所属机构、公立特殊学校、各类相关性质的私立学校和机构都在为残障儿童及其家长提供相应的服务，但专门针对残障儿童家长服务的却非常缺乏，因此开展残障儿童家长资源中心项目，可以与相关助残单位部门形成有效互补,整合社会资源，帮助残障儿童家庭健康快乐生活，促进社会和谐发展。

项目实施受益人

要求清晰界定本项目可以服务到的人群，并提供其数量、基本特征、具体需求或问题状况等信息（400字以内）。

1、直接受益人群:

东莞市镇3-18周岁残障儿童的家长（包括具有一定生活自理能力的中轻度听障、视障、智障、精残、脑瘫儿童的家长，其中精残主要是指自闭症儿童，暂不对以上类型重度且生活不能自理残障儿童的家长提供服务，患有传染病、癫痫病、精神病、先天性心脏病等疾病儿童的家长也暂不包括在内），人数在150人左右，在精神和生活上承受着巨大压力，同时由于家长欠缺正确教育方法和技能，不能与孩子进行良性沟通，对孩子的身心健康发展产生不利影响.

东莞市镇3—18周岁残障儿童（包括具有一定生活自理能力的中轻度听障、视障、智障、精残、脑瘫儿童，其中精残主要是指自闭症儿童,暂不对以上类型重度且生活不能自理的残障儿童提供服务，患有传染病、癫痫病、精神病、先天性心脏病等疾病的儿童也暂不包括在内），人数在75人左右,残障儿童由于生理上存有缺陷，同时也会产生许多心理障碍,出现许多心理问题，无论是在学习认知、人际适应、行为问题、情绪问题、性格缺陷、自我概念等各个方面以及总体心理健康状况均显著劣于正常儿童。

2、间接受益人群:

服务对象的亲属和朋友，通过项目帮助让其感受到社会的关爱和温暖，减轻了彼此承受的压力，同时通过促进残障儿童家庭健康成长，为东莞市社会和谐贡献了一份力量。

项目具体实施计划

为了实现目标，开展哪些具体活动，何时何地、如何实施以及为此进行的资源整合等（500字以内）。

活动时间

活动内容（（包括活动目的，形式，地点,参与人数等））

每2个月开展一次

家长学校（目的：

围绕家庭教育方法等主题，使家长掌握更好的教育方法和技能。

形式:

讲座、培训班.地点：

中心活动室。

参与人数：

40人）

工作人员2名、志愿者4名

家长分享会（目的：

使家长相互认识，彼此分享经验，互相支持鼓励.形式:

分组或整体分享。

地点：

20人）

工作人员2名

家长主题小组（目的：

让家长就某些共同关注问题或某些共同需要进行探讨。

分组后整合.地点:

中心活动室.参与人数：

10人）

每周一至周五

家长热线（目的：

咨询、倾诉平台。

形式：

热线服务。

地点:

中心办公室。

一年300人）

工作人员1名

每2个月进行一次

家长互助（目的：

社工鼓励并协助家长建立自己的互助小组，例如可以按地域、孩子残障类型等方法分组,家长自己组织开展分享会、组织活动或进行一些困难帮扶等，利用家长本身的资源达到互助、自助或家长自我放松的目的。

分组。

中心活动室或户外。

亲子互动（目的：

加强亲子沟通。

室内或户外活动。

参与人数:

30人）

不定时

资源提供或共享（资源中心可为有需要的家长提供其它专家、医院或咨询机构的信息,家长相互之间也可以提供；

另外就是利用资源中心的图书室，为家长提供其需要的书籍、音像资料、玩具等;

中心还可以发动家长及社会热心人士，募集书籍、音像资料、玩具,鼓励大家资源共享,互相帮助）

每星期一次

残障儿童一般康复辅导（目的：

使家长实地学习康复方法和技巧。

志愿者或社工辅导。

中心功能室。

10人）

残障儿童日间照顾（目的:

对一些家长因临时有事或在日间确实无时间照顾的残障儿童提供服务，暂时缓解家长临时困扰.形式：

集中或分组照顾。

中心活动、功能室。

1-10人）

残障儿童主题小组或活动（目的:

丰富残障儿童生活，使之掌握一定的融入社会生活的技能。

分组、兴趣班.地点：

中心活动、功能室.参与人数：

社区教育、倡导（目的：

让社区更多成员认识、了解残障儿童，掌握与残障儿童交往的技能。

宣传、举办展览等。

社区.参与人数：

500人以上）

工作人员2名、志愿者6名.

社区康乐（目的：

让残障儿童与社区成员一起进行康乐活动，达到彼此之间的互动、了解,形成关爱、尊重、和谐的社会氛围.形式：

活动。

社区。

工作人员2名、志愿者6名。

项目成功指标

指标（通过哪些具体、明确可衡量的指标检验项目目标实施效果、目标达成与否）

项目实施后预计该指标达到的水平（尽量提供数据）

信息/资料来源（什么样的信息或资料能证明该指标得以实现?

从哪里获得这些信息/资料？

）

1、长期个案服务

50个（预计受益50人）

完整个案服务记录资料；

案主及案主相关人士反馈的各种信息资料

2、即时辅导即短期个案服务（含咨询、转介、热线辅导）

300个（预计受益300人次）

完整即时辅导记录资料;

3、小组

20个（预计受益960人次）

完整小组记录资料;

小组组员及志愿者反馈的各种信息资料

4、活动

40个（预计受益1000人次）

完整活动记录资料;

活动参与者、志愿者或其它相关人士反馈的各种信息资料

项目实施风险应对策略

可能或已经面临的困难或风险分析,包括政策、技术、人力等方面,以及应对解决的方法（500字以内）。

1、在链接外界资源，争取本地政府、社区、爱心企业的支持和赞助时受挫。

解决办法：

加强对项目的宣传力度，让本地社企各界充分理解本次公益项目的意义，充分整合身边和可行的社会资源，扩大社企对于公益项目的支持力度，尤其是在业务渠道方面打通关节，寻求社企各单位的理解和支持。

2、服务对象参与人数不足或过多。

倘若报名人数不足，则可扩大宣传范围并联合各领域社工（特别是残联领域）做好宣传工作,招募更多有需求的人员。

如报名人数过多，则依据参与人员实际情况及需求缓急或安排到下次活动中等方法进行协调处理.

3、项目活动开展过程中残障儿童出现的一些突发事件。

应对此问题则需要在活动开展前与家长进行尽可能多的沟通交流，询问一些注意事项，在活动中注意观察残障儿童的细微变化,对出现的状况及时处理并通知家长.

项目持续运作可能性及方法

分析项目在资助期（项目实施期）结束后持续运作的可能性（300字以内）

项目在资助期结束后，各个活动室、功能室依然保持完好，若管理得当，可以长期持续使用（各个活动室、功能室是本项目运行的基础和基本条件），在此基础上,资助期家长学校使用过程中积累了一定的人际资源,可以很好的在后期加以使用;

另外，资助期间，各个工作人员均积累了不少的实际工作经验，也建立了相对完善的志愿者队伍和一定的社会影响力，并与残障儿童家长及其残障儿童本身建立较为良好的信任合作关系,这些优势将会对项目后期持续运作提供无限的可能性。

项目实施组团队组织架构图

项目实施主要负责人介绍

姓名

性别

民族

年龄

职称

最高学历

手机

主要工作经历:

1、

2、

3、

4、

5、

……

项目实施团队主要成员

职务

工作经历

项目分工

项目监控、评估、督促、社工督导

策划者、组织协调者、资源整合者

外部支持团队成员

学历及专业

专业资质

如有合作机构，请填写如下信息

合作机构

基本情况

（300字以内）

成立时间、地点、业务范围、业绩记录:

合作历史

（200字以内）

合作时间、内容和方式：

合作机构联系人信息

姓名及职务

电子邮箱

申请项目预算（见附件EXCEL表）

备注:

如以上栏目空间不足，可自行扩行或请另附说明。