三创活动开展情况汇报Word文档下载推荐.docx

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以创建“五型”班子为载体强化领导班子和干部队伍建设，以“基层组织建设年”为契机加强基层党组织和党员队伍建设，突出重点，狠抓落实，不断提升组织工作公信度和群众满意度。

二是成立组织、制定方案。

成立

　　了由党政一把手任组长的“三创”工作领导小组，制定了《依安镇“创业、创新、创优”活动实施方案》。

全镇3个村、6个社区也都成立了以“一把手”为第一责任人的“三创”活动领导机构，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、班子成员全力抓、工作人员专门抓的工作机制。

三是完善了“三创”工作网络。

按照“属地管理、条块结合、以块为主”的原则，建立了“党政领导，部门配合，村居管理，全民参与”的“三创”工作网络。

四是定期召开“三创”工作专题会议。

通过召开不同层次的会议，研究部署“三创”工作，不断查找工作中存在的重点、难点、热点问题，并及时研究解决。

并不断总结“三创”活动中涌现出的好做法、好经验，以此推动“三创”工作有序开展。

　　2、强化宣传，狠抓落实，保证措施落实到位。

为了把“三创”活动开展好，我们在明确各阶段活动步骤和时间要求的基础上，采取多种形式，努力营造“三创”活动氛围。

一是宣传教育到位。

充分运用各种宣传工具，多形式、多层次、多渠道、全方位地提高广大党员干部对开展“三创”活动的认识和理解，不断扩大宣传教育工作的覆盖面，形成了全社会支持参与的良好工作氛围，从而推动“三创”活动向纵深层次发展。

二是目标制度约束到位。

我们结合镇情实际，制定下发了《依安镇20XX至20XX年社区工作实施意见》、《依安镇村干部考核办法》等文件，明晰工作思路、目标责任、工作要求。

各村、社区把工作任务层层分解，定人、定责、定标准、定进度、定时限，做到工作有计划安排、有目标要求，镇分管领导具体负责督促检查，确保事事有人管、件件有着落。

三是奖惩责任落实到位。

镇党委专门制定了《依安镇社区工作人员考核办法》、《依安镇城乡环境卫生考核办

　　法》等文件，细化和量化工作任务，加大对社区和村干部的考核，明确奖惩措施，确保各项工作任务落到实处。

对社区和村干部工作不力的都有明确说法。

　　3、创新载体，丰富内容，确保活动有效开展。

为了切实搞好“三创”活动，我们不断创新活动载体，丰富活动内容，从而确保了活动的有效开展。

一是突出发展农村特色经济。

在种植业上，依托“中国紫花油豆角之乡”这一品牌优势，加强基地建设，延伸产业链条，逐步把紫花油豆角打造成具有地方特色的绿色、有机食品品牌。

突出发展小毛葱、林果等特色品类，加大与科研院所和农技部门联系力度，把农业新技术、新成果转化成农民增产增收的有效途径。

积极探索利用地热资源发展反季节蔬菜生产的有效途径，创造条件发展蔬菜冷藏，提高蔬菜生产效益。

水稻生产上不断提高种植标准，扩大有机水稻种植面积，逐步形成产业优势。

二是不断创新社会管理方式。

为了创新城镇社区社会管理，加快和谐社区社会管理的新路子，我们结合工作实际制定了《20XX至20XX年社区工作实施意见》，在社区建设中重点实施深化“三项文化活动”乐民，让居民群众舒心（即深化小区文化活动、深化广场文化活动、深化室内文化活动）；

强化“四项社会管理”安民，让居民群众安心（即强化对特殊人群的管理、强化对环境卫生的管理、强化对业委会的管理、强化对社区治安的管理）；

开展“五项为民服务”便民，让居民群众省心（开展全程代理服务、开展社区志愿服务、开展驻区单位服务、开展百帮家政服务、开展妇女维权服务）的“三民工程”，并争取利用三年时间创建4个省级标准化社区、2个市级标准化社区，力求在创新城镇社区社会管理上求得突破。

三是全面提升服务水平。

为了创新社区服务方式，提升服务水

　　平。

我们按照县委“民生服务向基层群众集中”的战略要求，制定了《依安镇20XX年社区为民服务全程代理实施方案（试行）》，对全程代理服务的工作原则、工作程序和代理事项都进行了具体明确。

为了开展好“百帮家政服务”，我们畅通了各社区服务电话、QQ群，为居民群众提供广泛的服务联系方式，使社区信息服务网络系统成为为民服务的窗口、社区服务的平台、居民生活的好帮手。

我们还开展了依托社会资源为居民开展“百帮家政服务”，依托“姐妹港湾”为妇女提供维权服务，在共驻共建中为驻区单位提供“菜单式”服务等服务内容，使为民服务水平不断提高。

四是全力打造城镇居民宜居环境。

全镇43个居民小组全部按照“提标扩面全覆盖”的工作标准，在开展好日常保洁的同时，抓好夏季美化绿化香化，冬季清雪等季节性工作。

对重点地段、重点人群采取重点抓、经常抓、反复抓的工作抓法，特别是火车站、大修厂、淀粉厂等城外居民方的环境卫生也同时纳入环境卫生整治范围。

在环境卫生工作上，我们还制定了相关的管理办法和考核评比细则，加大检查指导力度，并通过以奖代罚的形式，对工作质量好、环境卫生管理水平提升快的社区和居民小组长予以物质奖励。

通过这些措施努力为城镇居民创造宜居的生活环境。

五是不断创优招商引资环境。

根据创业主体需求，努力为创业者提供要素服务。

围绕工业园区平台，围绕陶瓷、农畜产品加工、商贸物流、餐饮服务、地热资源开发利用，引进一批战略投资者。

要创新招商方法，做到走出去与请进来并举；

老客户与新客户并举；

自主招商与委托招商并举。

重视发挥在外创业的依安籍企业家、知名人士、专业人才作用，通过他们牵线搭桥，收集信息，引来客商和项目。

　　二、下步工作安排

　　“三创”活动开展以来，通过我们的扎实工作，使活动有序运行，并取得了阶段性成果。

但对照县委县政府的工作要求，通过近期自检自查情况来看，我们深感还存在着许多不足和问题，需要在下一步工作认真加以解决。

我们将紧紧围绕县委县政府的要求，在工作落实上下功夫。

为些，我们要重点抓好以下几个方面的工作。

　　一是抓引导。

要把激发人们的致富欲望和创造热情作为开展“三创”活动的基本出发点和主要工作目标，通过组建“三创”教育宣讲团、开展创业精神大讨论等有效活动形式，引导广大群众转变就业观念，克服畏难情绪和“等、靠、要”的思想，使创业致富成为广大群众的理想和追求；

要善于借鉴外地经验，培植良好的创业文化，做到“不空谈、不依赖、不怕苦、不嫌少、不恋家、不满足”，积极投身到全民创业的大潮中来。

　　二是抓项目。

一方面要通过鼓励、帮助下岗失业人员创办经济实体、发展非正规服务组织和创办社区服务企业等形式，为居民和下岗职工提供自主创业的就业之路；

另一方面要广泛收集就业信息，加强与用工单位的联系，实现社区与用工单位的人才共需合作，有条件的地方还可以考虑引进企业和项目，为下岗失业人员提供更多的就业机会和就业岗位。

　　三是抓培训。

很多群众并不是没有创业的激情，也不是没有致富的欲望，而是苦于缺乏创业的技术和能力。

因此，我们要立足于解决群众创业和再就业方面遇到的主要问题，针对社区居民创业知识缺乏的现状，认真开展好各类就业培训工作。

包括创业前的转变观念培训、创业中的技能、技术培训和推销产品、闯市场的能力培训。

　　篇二：

三创活动总结

　　开展“创业、创新、创优”

　　活动总结

　　我管理区在"

创业、创新、创优”活动开展以来，坚持高起点谋划，高标准定位，高质量运行，积极做好“三创”活动各项工作，确保活动取得实效。

全管理区参与活动党组织8个，党员17名。

　　20XX年,在场委的正确领导下，管理区党总支坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，坚持“与时俱进抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，以主题活动为载体，突出重点，开拓创新，强化措施，狠抓落实，带领全管理区干部群众，团结一致、开拓进取，使全管理区经济、社会各项事业和基层组织建设得到持续、健康、全面、协调的发展，不断开创了党建工作新局面。

我们坚持以“经济建设”为中心，以“科学发展”为导向，不断加强党的执政能力，扎实有效地推进党员队伍的思想、组织、作风建设，结合创先争优活动，使党员干部的整体素质不断得到提高，为全面完成场委交办的各项工作提供强有力的思想和组织保证。

我们的主要做法是：

　　一、抓班子，强队伍，切实增强服务功能

　　随着市场经济在农作业区的全面深化，加快转型，科学发展尤为重要。

管理区党总支在实现了从“管理型”到“服务型”转变的基础上，于今年2月成功换届，始终坚持抓班子、强队伍，不断增强党组织在农场经济社会发展中的战斗堡垒和示范引导作用，切实增强服务职

　　能。

　　一是主抓自身建设。

充分利用党委中心组学习、民主生活会、业务培训会等形式，深入开展“保持共产党员先进性”，保护生态环境，增加农民收入”、“一心为民，加快转型，科学发展”及“社会主义荣辱观”、“党的十七大”等为主题的大学习、大讨论活动。

并建立起长效的学教机制，把党中央的惠农政策与理论知识全面贯彻到党员群众中，增强党群、干群关系，不断增强班子成员的宗旨意识，强化班子成员的服务意识。

二是抓好作业区建设。

有效地发挥基层单位的职能作用，将理论学习与工作实践结合起来，在转变职能、强化服务上下功夫，更好地为“三农”服务，办实事、办好事，取信于民，有利于民，建立健全长效的惠农服务体系。

我们把为群众服务作为转变干部作风的切入点来抓，在管理区作业区干部中广泛开展“税费改革后，干部如何更好地适应新形势做好工作”的大讨论活动，在广大管理区干部中形成共识，突出表现在“三个转变”，即由经验型干部向知识型干部转变，由守旧型干部向创新型干部转变，由行政命令型干部向为农服务型干部转变。

通过各项措施的落实，在群众中树立起了干部高效务实的良好作风。

　　三是狠抓“两委”班子建设。

结合换届选举工作，选齐配强了支部班子，把“讲团结、搞协作、讲大事、干好事”作为“两委班子”首要工作来抓，重点加强了“两委”班子的教育提升工作。

进一步理顺了党群干群关系，强化了为民谋利益的宗旨意识，转变了工作作风，

　　增强了服务功能，激发了基层组织的活力，有效地推动了经济社会的发展。

在新班子组建后，我们紧紧围绕“抓班子、带队伍、强素质、创一流”的工作思路，落实“两个优化”（即优化班子结构、优化干部队伍结构），强化“两项创新”（即创新工作思路、创新干部考核方式），规范议事程序，坚持分类指导的同时，我们以增强服务意识，塑造高效务实型干部形象为重点，强化干部培训教育，创新干部考核方式，对转变工作作风，塑造干部服务形象起到了明显的促进作用。

　　四是加强党员队伍建设。

党员队伍建设是班子建设的基础。

首先是强化党员的教育管理、技能培训和服务机制，落实了党员联系和服务群众制度，建立起农民服务中心，搭建为人民群众服务平台。

其次是，认真组织实施“三向培养”工作，不断提高党的服务与管理水平，在有一定文化或技能的无职党员中进行了“设岗定责”，领职责、挑担子，充分发挥每一名党员的先锋模范作用。

　　五是创新工作机制，增强服务功能。

按照场委的统一部署，我管理区推行了为民服务全程代理制工作制度，制定了首问责任制、限时服务制、服务承诺制、组建起几支服务队，定期不定期入户开展服务，约束了干部的服务行为，保证了服务的质量，接受了群众的监督，实行了全程有办（:

三创活动开展情况汇报），方便了人民群体，改善了路途远，办事难等现实问题。

进一步加强和改进党的工作，转变干部作风，改善发展环境，有效地遏制了消极腐败现象和不正之风，提高了工作效率和服务质量，密切了党群干群关系。

　　二、抓党建，重管理，强化基层民主建设

　　我管理区将“创先争优”活动作为一项长期的事关全管理区全局工作的战略任务纳入重要日程，围绕发展经济这一中心，把创先争优活动与重点工作有机结合推进。

一年来，我管理区党总支把提升党组织先锋作用、提升党员创争意识，作为推动重点工作建设进程和加快发展的首要任务来抓，深化“创先争优”活动，增强党建工作生机和活力。

我们着力在“创”上做文章，在“提”上下功夫；

工作中要有“新”的突破，有“升”的动作。

首先是，在突出抓好重点典型支部上花费力气，推行专业合作社合作组织。

创新典型帮带工作机制，做好相对后进支部的转化整顿和新典型的创新提升工作。

在规范化建设上，积极争取上级组织部门扶持资金，修缮党员活动阵地，完善制度上墙，健全制度归档，先后改善了各作业区的阵地建设、办公条件和电教设备。

　　在党务公开、作业区务公开及“一事一议”工作上，继续坚持全面透明的原则，保证群众的知情权、参与权、监督权。

并围绕群众关心的土地、财务、工程等热点开展全面督查，积极探索加强基层民主监督的“分权治作业区”试点工作。

深入推进信访举报办理公开制度和信访听证制度，随着国家惠农政策的深入实施和我管理区产业结构的战略性调整，做到了办案到位、查案细致、答复准确、交案及时、群众满意，息诉息访。

有力地维护了群众的利益，打造了风正气顺的发展环境，促进了我管理区的和谐稳定。

　　三、抓质量，促发展，不断输送新鲜血液

　　从年初至今，我们认真执行“坚持标准、保证质量、优化结构、

　　慎重发展”的发展党员方针和《发展党员工作细则》，规范程序，严肃纪律，严格把好党员入口关，认真做好党员发展工作。

年初，根据全管理区的实际，制订了较为合理的党员发展计划，并上报场委组织部。

我们坚持做到积极分子考察材料100%预审，发展对象100%的座谈考察，新党员100%谈心谈话。

在党员发展过程中，坚持送场委组织部预审和实行公示制，坚持党员发展标准，保证党员发展质量保证发展质量。

　　四、抓典型，树形象，继续提升创建水平

　　在“典型选树年”、“规范年”及“巩固提高推进年”和“创新提升年”活动中，切实从本管理区的经济建设、社会发展为出发点，主抓了一大批重点工作和试点工程，抢抓生态移民、整作业区推进、园区建设和干部下基层等有利时机。

发挥资源优势，找准主导产业，培育一批“一作业区一品”、“多作业区一品”的产业化基地，上下左右形成产业链，党员群众形成帮扶链，提升推进协调发展。

　　在作业区基层党组织建设中，充分发挥了党委的领导核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，练就了一支思想过硬、作风正派、独挡一面的干部队伍。

　　五、抓两头，带中间，坚持提高宗旨意识

　　管理区党总支针对党的建设、经济建设、社会事业诸方面发展现状，对党支部进行了综合考核评定，排列出重点典型党支部、典型党支部、“五个好”党支部、相对后进党支部，并且结合学党章和党员先进性教育活动，真正解决一些在思想、工作和作风当中存在的不符合执政为民要求和不利于加快发展的人和事，树立了2个重点典型党支部

　　篇三：

三创活动进展情况汇报

　　多种经营局开展“三创”活动进展情况

　　汇报

　　按照东方红林业局“三创”活动领导小组办公室的通知要求，现将多种经营局“三创”活动进度、开展情况汇报如下：

　　一、基本情况

　　多种经营局党支部，共有党员5人，其中在副科级以上党员4人，非党积极分子3人。

　　按照林业局统一部署，我单位“三创”活动时间从1月开始到年底完成;

从总体安排上，“三创”活动大体分三个阶段进行。

第一为动员部署阶段（1-4月），第二为推进落实阶段（5-8月），第三为巩固提高阶段（9-12月）。

目前进行动员部署阶段的工作，于1月份分别召开了3次“三创”活动动员大会，制定了“三创”活动实施方案，对活动进行了详细的安排部署。

此阶段我们重点抓好学习调研、解放思想讨论等两个环节，调研工作正在进行中。

我局结合林业局转变思想、改革创新学习活动，确定了“三统一、三结合”的学习原则（“三统一”即统一制定学习计划、统一发放学习教材和笔记本、统一明确要求，“三结合”即领导班子学习与党员干部学习相结合、集中学习与自学相结合、学习与工作相结合），通过学习活动，提高了党员思想觉悟，增强

　　了组织观念和全局观念，干部服务经济、服务企业建设的观念更强了。

目前“三创”活动已在我单位全面落实展开。

同时结合战线实际我们确定活动重点：

　　明确创业领域：

多种经营局下属的康辉农副产品加工收购有限公司主要围绕重点发展的蜂产品加工和山野菜食用菌深加工这几个多种经营主导产业，提高产品科技含量，促进精深加工产品增值，实现企业增收员工增资。

　　机关干部要围绕多种经营主产业生产全过程服务需要，努力在工作中创造自己的事业，我们也鼓励机关干部创业，可以在林业局支持下从事实体经济或兼做第二职业，先富带后富实现共同致富。

把“百姓增收致富工程”真正落到实处。

　　要围绕实施科技创新，注重科技在各要素中的重要位置，挖掘科技在多种经营主产业增产增效中的潜力，结合装备水平和技术创新程度的提高，加快发展现代化多种经营主产业。

　　壮大“四支队伍”：

一要发展壮大龙头企业队伍。

龙头企业是具有示范效应的低耗高效企业，围绕支柱产业和主导产品，集中力量壮大龙头企业的规模，提升龙头企业带动作用。

　　二要发展壮大一支有文化、懂技术、会管理的中高层管理

　　队伍。

通过技术培训，面向社会招聘聚拢人才，形成人才优势和技术优势。

　　三要发展壮大一支销售队伍。

健全营销奖励机制，增设产品销售网点，扩大产品销售覆盖面。

　　四要发展壮大一支素质高、作风好、能力强的机关党员干部队伍。

加强干部队伍的能力、作风建设，努力建设一支素质高、能力强、作风好、群众公认，善于领导科学发展、促进社会和谐的干部团队，更好地为多种经营产业战线经济社会发展有真能力、真本领的干部队伍，真正成为优良作风的模范实践者，推进发展的领头羊、排头兵。

　　东方红林业局多种经营局

　　二〇一二年四月八日