造价工程师必会考点工程寿命周期成本分析.docx
《造价工程师必会考点工程寿命周期成本分析.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《造价工程师必会考点工程寿命周期成本分析.docx(7页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
造价工程师必会考点工程寿命周期成本分析
2017年造价工程师必会考点:
工程寿命周期成本分析
2017年造价工程师课件讲义
寿命周期成本分析又称为寿命周期成本评价,在系统的开发阶段将寿命周期成本作为设计的参数,而对系统进行彻底的分析比较后作出决策的方法。
(一)工程寿命周期成本分析方法
在通常情况下,从追求寿命周期成本最低的立场出发,首先是确定寿命周期成本的各要素,将各要素的成本降低到普通水平;其次是将设置费和维持费两者进行权衡,以便确定研究的侧重点从而使总费用更为经济;第三,再从寿命周期成本和系统效率的关系这个角度进行研究。
此外,由于寿命周期成本是在长时期内发生的,对费用发生的时间顺序必须加以掌握。
器材和劳务费用的价格一般都会发生波动,在估算时要对此加以考虑。
同时,在寿命周期成本分析中必须考虑资金的时间价值。
常用的寿命周期成本评价方法有费用效率(CE)法、固定效率法和固定费用法、权衡分析法等。
1.费用效率(CE)法
费用效率(CE)是指工程系统效率(SE)与工程寿命周期成本(LCC)的比值。
其计算公式如下:
式中:
CE费用效率;
SE工程系统效率;
LCC工程寿命周期成本;
IC设置费;
SC维持费。
投资的目的是多种多样的,当计算费用效率CE时,哪些应作为投资所得的成果计入系统效率SE(分子要素),哪些应计入寿命周期成本LCC(分母要素),有时是难以区分的。
因此,可采用如下方式加以区分。
首先,列出费用效率(CE)式中分子、分母所包含的各主要项目(如图4.4.5所示)。
其次,列出投资的目的:
增产,维持生产能力,提高质量,稳定质量,降低成本(材料费,劳务费)等,见表4.4.1。
表4.4.1投资目的和成果的计算方法
投资目的
在CE式中所属项目(SE,LCC)
A
·增产
·保持生产能力
·增产所得的增收额列入X项
·防止生产能力下降的部分相当于Y项
B
·提高质量
·稳定质量
·提高质量所得的增收额列入X项
提高质量的增收额=平均售价提高部分×销售量
·防止质量下降而投入的部分列入Y项
C
·降低成本
·材料费
·劳务费
·由于节约材料所得的增收额列入X项(注意:
产品的材料费,节约额不包括在LCC的SC中,应计入分子SE中)
·由于减少劳动量而节省的劳务费应计入分母的SC费用科目中,SE不变
费用效率(CE)公式的分子需根据对象和目的的不同,用不同的量化值来表示。
究竟采用何种量化值,有时较难确定。
相比之下,分母是系统寿命周期内的总费用,故比较明确。
可以把费用效率(CE)公式看成是单位费用的输出值。
因此,CE值愈大愈好。
如果CE公式的分子为一定值,则可认为寿命周期成本少者为好。
(1)系统效率。
系统效率是投入寿命周期成本后所取得的效果或者说明任务完成到什么程度的指标。
如以寿命周期成本为输入,则系统效率为输出。
通常,系统的输出为经济效益、价值、效率(效果)等。
(2)寿命周期成本。
寿命周期成本为设置费和维持费的合计额,也就是系统在寿命周期内的总费用。
费用估算的方法有很多,常用的有:
1)费用模型估算法。
2)参数估算法。
3)类比估算法。
4)费用项目分别估算法。
例题:
1.运用费用效率法进行工业项目全寿命周期成本评价时,可用来表示系统效率的有()。
A.设置B.维持费C.维修费D.利用率E.年均产量
【答案】DE
【解析】设置费、维持费、维修费属于系统的输入(LCC),作为投资所得的成果计入系统效率(SE),包括利用率、年均产量、销售量等X项目和Y项目。
2.寿命周期成本估算的方法包括()。
A.费用模型估算法B参数估算法C类比估算法
D费用项目分别估算法E权衡分析法
【答案】ABCD
【解析】寿命周期成本估算的方法包括:
费用模型估算法、参数估算法、类比估算法、和费用项目分别估算法。
权衡分析法是寿命周期成本分析的方法之一。
需要说明的是,不要将寿命周期成本估算的方法与寿命周期成本分析的方法混淆。
2.固定效率法和固定费用法
所谓固定费用法,是将费用值固定下来,然后选出能得到最佳效率的方案。
反之,固定效率法是将效率值固定下来,然后选取能达到这个效率而费用最低的方案。
3.权衡分析法
权衡分析是对性质完全相反的两个要素作适当的处理,其目的是为了提高总体的经济性。
寿命周期成本评价法的重要特点是进行有效的权衡分析。
通过有效的权衡分析,可使系统的任务能较好地完成,既保证了系统的性能,又可使有限的资源(人、财、物)得到有效地利用。
在寿命周期成本评价法中,权衡分析的对象包括以下五种情况:
①设置费与维持费的权衡分析;②设置费中各项费用之间的权衡分析;③维持费中各项费用之间的权衡分析;④系统效率和寿命周期成本的权衡分析;⑤从开发到系统设置完成这段时间与设置费的权衡分析。
以某机加工产品生产线为例,其有关数据资料见表4.4.2。
表4.4.2某机加工产品生产线有关数据资料单位:
万元
规划方案
系统效率SE
设置费IC
维持费SC
原规划方案1
6000
1000
2000
新规划方案2
6000
1500
1200
新规划方案3
7200
1200
2100
(1)设置费与维持费的权衡分析:
为了提高费用效率,该机加工产品生产线还可以采用以下各种有效的手段:
1)改善原设计材质,降低维修频度;
2)支出适当的后勤支援费,改善作业环境,减少维修作业;
3)制定防震、防尘、冷却等对策,提高可靠性;
4)进行维修性设计;
5)置备备用的配套件、部件和整机,设置迂回的工艺路线,提高可维修性;
6)进行节省劳力的设计,减少操作人员的费用;
7)进行节能设计,节省运行所需的动力费用;
8)进行防止操作和维修失误的设计。
(2)设置费中各项费用之间的权衡分析:
1)进行充分的研制,降低制造费;
2)将预知维修系统装入机内,减少备件的购置量;
3)购买专利的使用权,从而减少设计、试制、制造、试验费用;
4)采用整体结构,减少安装费。
(3)维持费中各项费用之间的权衡分析:
1)采用计划预修,减少停机损失;
2)对操作人员进行充分培训,由于操作人员能自己进行维修,可减少维修人员的劳务费;
3)反复地完成具有相同功能的行为,其产生效果的体现形式便是缩短时间,减少用料,最终表现为费用减少。
而且,重复的次数愈多,这种效果就愈显著,这就是熟练曲线。
计算寿命周期成本时,对系统效率中的作业时间和准备时间,以及定期维修作业时间等,都可能适用熟练曲线,必须予以注意。
(4)系统效率与寿命周用费用之间的权衡:
在系统效率SE和寿命周期成本LCC之间进行权衡时,可以采用以下的有效手段:
1)通过增加设置费使系统的能力增大(例如增加产量);
2)通过增加设置费使产品精度提高,从而有可能提高产品的售价;
3)通过增加设置费提高材料的周转速度,使生产成本降低;
4)通过增加设置费,使产品的使用性能具有更大的吸引力(例如,使用简便,舒适性提高,容易掌握,具有多种用途等),可使售价和销售量得以提高。
(5)从开发到系统设置完成这段时间与设置费之间的权衡:
如果要在短时期内实现从开发到设置完成的全过程,往往就得增加设置费。
如果将开发到设置完成这段期限规定得太短,便不能进行充分研究,致使设计有缺陷,将会造成维持费增加的不利后果。
因此,这一期限与费用之间也有着重要的关系。
进行这项权衡分析时,可以运用计划评审技术(PERT)。
综上所述,寿命周期成本评价法在很大程度上依赖于权衡分析的彻底程度。
从寿命周期成本评价法的基本原理来看,可以认为:
寿命周期成本评价法≈权衡分析
例题:
1.在工程寿命周期成本分析中,进行系统设置费与该系统开发、设置所用全部时间之间的权衡分析时采用的主要方法是()。
A.计划评审技术B.价值分析法
C.赢得值分析法D.因素分析法
【答案】A
【解析】在工程寿命周期成本分析中,权衡分析的对象包括以下五种情况:
设置费与维持费的权衡;系统效率和寿命周期成本之间的权衡;从开发到系统设置完成这段时间与设置费的权衡。
其中进行系统设置费与该系统开发、设置所用全部时间之间的权衡分析时采用的主要方法是计划评审技术。
2.进行有效的衡分析是寿命周期成本评价的重要特点,某企业在进行生产设备系统维持费中的各项费用之间的权衡分析时,为了提高费用效率可采取的措施是()。
A.进行节省劳动力的设计,减少操作人员的费用
B.培训操作人员,减少维修人员的劳务费
C.装入预知维修系统,减少备件购置量
D.进行节能设计,减少运行所需动力费用
【答案】C
【解析】本题考核寿命周期成本各项费用权衡分析的手段。
包括:
设置费与维持费的权衡;系统效率和寿命周期成本之间的权衡;从开发到系统设置完成这段时间与设置费的权衡。
其中装入预知维修系统,减少备件购置量属于设置费中各项费用之间的权衡分析的内容。
3.在寿命周期成本分析过程中,进行设置费中各项费用之间权衡分析时可采取的手段是()。
A.改善原设计材质,降低维修频度B.进行节能设计,节省运行费用
C.进行充分的研制,降低制造费用D.采用计划预修,减少停机损失
【答案】C
【思路】本题考核的是寿命周期成本分析,权衡分析。
设置费中各项费用之间权衡分析时可采取的手段是:
1)进行充分的研制,降低制造费;
2)将预知维修系统装入机内,减少备件的购置量;
3)购买专利的使用权,从而减少设计、试制、制造、试验费用;
4)采用整体结构,减少安装费。