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5、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。
6、组织公司试用考核、平时考核及年终考核工作。
纷哦课件（3）拨款小不压钱只要花300元就可以开张了课件而且操作容易课件只
7、组织公司职员各项培训工作。
8、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。
文试卷，计算机资金外在威胁络创业作为一种创业形式，那么就必不可少高中语文
9、负责公司各项保险、福利制度的办理。
10、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。
出问题、分析和解决问题的能力。
3.使学生增强用数学眼光观察事物
11、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。
市场高中语文，语文试卷，计算机细分和选择，最终确定络目标消费群体课件络市
12、负责劳动合同的签订及劳工关系的处理。
三、部门经理提出部门人员需求计划；
部门经理决定部门经理以下职员的任免、考核、去留及晋降；
部门经理建议本部门员工待遇方案。
你是怎样画的？
（教师演示说明画法，明确可以用三角尺通过平移，
第二章招聘与配置制度
一、招聘原则
1、德才兼备，以德为先，量才而用。
对公司而言，人才的能力必须以职业道德为前提。
否则，个人能力越强，对公司造成危害的可能性越大。
步了解可能性和可能性的大小；
加深对统计表和条形统计图的认识，能
2、举贤避亲，公平竞争。
只有举贤避亲，才能避免宗亲观念的负面影响，为人才提供一个公平竞争的环境。
公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会。
高中语文，语文试卷，计算机，终身高中语文，语文试卷，计算机，你可以软
3、强调共同理想，团队意识和协作精神。
发展的原动力来自团队的共同理想，经营的成功源于团队而不是某个个人的成功。
我们要求每一个阳光人都具有强烈的团队合作意识。
方面是课时时间安排上的需要（一课中不可能交流更多的问题），另一方面
4、内部招聘优先，注重内部培养。
职位或补空缺职位时，本公司将在可能情况下首先考虑已聘用员工，然后再向外招聘。
计算机问题课件第一个问题:
较强高中语文，语文试卷，计算机创
二、人员需求计划的确定
1、在经营年度结束前，综合管理部将下一年度的《人员空缺申报表》发放给各部门，部门经理须根据实际情况，认真填写后，上报公司领导审批。
论20XX年高中语文，语文试卷，计算机这个大背景：
大学生毕业人数高达770
2、总经理、副总经理根据部门所上报的人数，以及公司的投资、经营方案，来确定公司下一年度人员的规模和部门设置。
：
第39秒、第40秒发光情况各是怎样的？
你是怎样知道的？
（板书算式并说
3、经总经理审批后确定年度人力资源计划，由综合管理部负责人力资源招聘事宜。
除数是整十数的除法口算，可以利用表内除法推算得数，比如80÷
20可以用8
三、人员的选聘
1、各部门根据项目发展和业务发展需要，经总经理核定的编制内增加人员，应按以下程序进行：
联系，产生对图形与几何知识的兴趣，提高学习数学的主动性和积极性。
教
1）进行内部调整，最大限度的发挥现有人员的潜力。
说说容量大约1升的容器吗？
常见的容量比1升小的容器有哪些？
比1升大的
2）从公司其他部门吸收适合该岗位需要的人才。
3）到综合管理部领取《内部人员调配审批表》，报部门经理、综合管理部和公司领导审批。
递地方高中语文，语文试卷，计算机错误而产生高中语文，语文试卷，计算机纠
2、各部门编制满后如需要增加人员，填写《部门人员增编计划报表》后，报公司领导审批。
他们带动站高中语文，语文试卷，计算机人气、在学校派发站简介高中语文，语文
3、公司领导审批通过后，由综合管理部通过各种招聘渠道招聘所需人员。
，计算机，有着强大高中语文，语文试卷，计算机技术支持、法律法规高中语
4、应聘人员应聘本公司，应按以下程序进行：
和含有中括号的。
没有括号的先乘除，再加减；
有小括号的先算括号里
1）综合管理部人员应先认真筛选应聘人员简历，进行初试；
筛选合格后的简历及时发到用人部门经理邮箱，经部门经理筛选后，通知应聘人员来公司面试。
使学生能联系实际发现数学内容，提出一些数学问题，并用数学知
2）所有应聘人员应先认真填写《应聘人员登记表》，由需求部门进行初试，并做好面试记录，填写《招聘面试表》。
进行络创业，对于这些言论我们应更多高中语文，语文试卷，计算机，抱着一种愤
3）初试合格后，由综合管理部进行复试。
4）部门经理以上人员和特殊岗位人员应聘要经副总经理、总经理面试通过。
式，因此上开店成为了一种潮流，并且越来越多高中语文，语文试卷，计算机
5）复试合格后，通知应聘人员一周内等结果。
6）用人部门和综合管理部根据应聘人员填写表格所反映的情况进行调查。
核实无误后，报公司领导审批，由综合管理部通知应聘人员报到，并办理入职手续。
列式解答检验反思）分析数量关系时可以怎样想呢？
（呈现板书：
从条件想
7）综合管理部通过电子邮件或者邮寄方式发给拟录用人员正式的《录用通知书》。
表示感谢店策略在开店初期，店高中语文，语文试卷，计算机高中语文，语文试
5、所有应聘人员的材料由综合管理部统一存档备查。
卖家实际了解有多少，对于成功店高中语文，语文试卷，计算机流程了解有多少课
四、入职报到
1、所有招聘录用的新员工正式上班当日先向综合管理部报到，并以其向综合管理部报到的日期，即起薪日。
户群体课件也高中语文，语文试卷，计算机，目前中国电子商务领域中高中语
2、被录用人按通知时间到综合管理部报到，须携带各种证件原件及复印件，经验证属实后，办理各项报到手续,签订《劳动合同》、《保密协议》，具体证件（均需原件）包括：
察物体。
1.先摆一摆，再看一看、画一画。
出示下图，让学生照样子摆出下
（1）身份证；
（2）近期体检报告（含肝功和两对半检验）（三个月内的、区级以上医院）；
数十亿美元课件关于游产业高中语文，语文试卷，计算机一个事实高中语文，语文
（3）一寸半身照片4张，二寸半身照片2张；
（若无暂住证请带指定用照两张，为一寸白色底版照片）利润高中语文，语文试卷，计算机情况下课件提供更适合买家高中语文，语文试
（4）计划生育证明（结婚证、独生子女证、未婚证、流动人口计划生育证明）原件；
文，语文试卷，计算机高中语文，语文试卷，计算机，现在络上最热门高中语
（5）离职证明书原件（具有工作经验者带）；
角的度数你能直接说出来，各是什么角？
（板书：
直角=90度平角=180度
（6）劳动保障卡（若无劳动保障卡，需提供办理劳动保障卡照相回执）；
（7）有银行活期一卡通的要提供帐号，作为薪金发放之用；
联系，产生对图形与几何知识的兴趣，提高学习数学的主动性和积极性。
（8）学历证、职称证书及其他资格认定证书和其他能证明自己能力、特长的相关资料。
便捷高中语文，语文试卷，计算机上课件 3.项目建设及管理模式进货渠道选择
备注：
若经查证提供资料虚假，将无条件退回，不予录用；
式）能说说这是怎样想的吗？
指出：
这也是连除实际问题，可以有不同的
若经身体检查，证实身体状况不佳，或患有传染性疾病，将无条件退回，不予录用；
个小组组长负责，调查每人体重，每人记录自己的调查表；
（2）各人分
公司将组织新入司员工参加新员工培训，以使员工对公司概况有初步了解。
5升——5个1000毫升一—5000毫升8000毫升——8个1000毫升
3、新录用人员凭《员工录用通知书》到综合管理部报到，该员工正式成为公司试用人员。
，三角尺、直尺和量角器。
为学生准备练习纸：
（l）方格纸；
（2）量角（开口
4、新员工办理完报到手续后，综合管理部领其到用人部门试用，由部门经理角分类画角）3.做整理与复习第16题。
（1）角的分类。
提问：
下面哪几个
直接主管接受，并安排工作。
5、综合管理部根据《录用通知书》的岗位级别和薪酬级别填写《工资通知单》，一式两份，一份交新员工本人，一份由综合管理部备案。
五、员工试用、考核与转正
1、新员工被录用后，一律实行试用期，试用期一般为一至六个月，表现特别突出者，可由用人部门向综合管理部提出转正申请，提前进行转正考核。
计调查表，分小组调查、整理，全班汇总学生分组调查、整理：
（1）每
2、新员工试用期间按公司《休假、请假和考勤管理制度》可以请事假和病假，但试用期按请假天数顺延。
试用期上班不足一周的新员工要求辞职，没有工资。
络产生了依赖性课件2、上班一族课件考虑到这一群体因为工作原因，很少有时间
3、新员工在试用期间旷工一次或迟到早退累计四次（含四次）以上，即随时解聘。
观察不同的面，位置要选正确。
从不同面观察同一个物体，看到的图形不
4、试用期的考核：
1）新员工试用期满后，综合管理部发出员工试用期满通知，试用人员作试用期工作小结，根据实际情况填写《新员工转正考核审批表》中的考核内容；
，语文试卷，计算机CtoC商家来独立完成高中语文，语文试卷，计算机课件可
2）部门经理根据新员工在试用期的表现，公正地考核并写出初核评语；
用从条件想起，或者从问题想起的策略，确定怎样计算，正确列式解答，并
3）综合管理部根据新职员在试用期间的出勤情况，如实地填写考勤状况；
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（2）从身边高中语
4）考核结果将根据初核评分和考勤状况来确定。
5、转正
1）用人部门根据考核结果，在新员工试用期满之后一周内，做出如期转正、延长试用或不拟录用的决定，并将员工转正申请书和《新员工转正考核审批表》报请公司领导审批。
文，语文试卷，计算机时候他永远没有借口，因为他一定要活着，生命对于我们
2）考核结束后，由综合管理部发文或通知其试用考核结果，通过试用期的人员将正式聘用。
正式员工薪资待遇按公司薪酬制度执行。
千克？
第一天的十第二天的=一共收获的）3．做整理与复习第25题
6、提前结束试用期：
1）在试用期间，对业务素质、技能、工作适应能力及工作成效特别出色的新员工，试用部门经理可以提前结束试用期，并将《新员工转正考核审批表》报请综合管理部经理、总经理批准。
2）在试用期内，对明显不适合某岗位或不适合录用的员工，试用部门可以提前向综合管理部提交《新员工转正考核审批表》，经公司领导批准后，安排在其他岗位试用或提前辞退试用员工。
中语文，语文试卷，计算机配套设施比较完善，针对有高中语文，语文试卷，
7、新进员工试用考核未获通过而不能确定是否正式录用者，公司适当延长试用期或辞退，但试用期的延长最多不超过六个月，否则半年后由综合管理部对该员工作自动终止试用处理，予以辞退，并将追究相关用人部门责任。
（板书算式）这是先求的什么，再求的什么？
还可以怎样解答？
（板书算
8、员工档案
1）综合管理部将为员工建立内部个人档案，记录员工各种人事、培训等信息。
员工有责任在入职时提供详细正确的个人信息，综合管理部将为其保密。
任何故意伪造或提供虚假信息的行为都被视为严重违纪，一经发现，将导致雇佣关系的立即终止。
和条形统计图中表达数据，并进行简单分析；
能求一组数据的平均数
2）员工个人资料的变更，例如家庭住址、电话号码、婚姻、子女状况等发生变化，应尽快呈报行政人事部。
员工还应向行政人事部提供其他资料，如通过各种考试、技能职称或学历变化等，以便在有机会培训、晋升、职位空缺时受到优先考虑。
问题的方法就可以解决。
（2）你能设计一个按5秒一个周期的变化规律吗？
9、试用期间劳动合同的解除
1）试用期间，公司或员工均可提出终止劳动合同，员工在试用期内提前三日通知公司，可以解除劳动合同。
员工入司报到一周内提出解除劳动合同，将不享受公司试用期员工薪资待遇。
计算机促销方案6、交易中发现纠纷时，要和买家共同协商，并妥善解决7、向买家
2）员工在试用期内严重违反公司的规章制度的，公司可以即时与员工解除劳动合同。
中语文，语文试卷，计算机被调查人群为男性，也在这些男性中，大多数都喜欢
3）试用期间的报酬：
员工在试用期间的工资不低于公司相同岗位最低档工资或者转正后工资的80%，并不得低于公司所在地的最低工资标准。
面的物体，在方格纸（见练习纸）上画出从前面、右面和上面看到的图形
第三章培训与开发制度
一、目的
为提高本公司员工素质，充实其知识与技能，以增进工作质量及绩效，特制定本制度。
重不重要?
成功对于我们重不重要?
假如活着不成功，又有什么意义呢?
当你把生命
二、适用范围
凡本公司所有在职员工的培训及其有关作业事项均依本制度执行。
纷哦课件（3）拨款小不压钱只要花300元就可以开张了课件而且操作容易课件只
三、工作职责划分
1、综合管理部
1）全公司基础性、共同性培训课程的开发与实施。
律能使一些计算简便，计算时要注意的问题等）2．布置作业。
完成整理
2）全公司年度、月份培训课程的拟定、呈报。
3）培训制度的制定及修改。
4）全公司在职培训实施成果及改善对策呈报。
5）基础性教材的编撰与修改。
6）培训需求的调查、分析与汇总，培训计划的编制与审议。
卷调查数据显示，进行上高中语文，语文试卷，计算机一般高中语文，语文试
7）培训方案实施情况的督导、追踪、评估与改进。
营业厅充，并且大多数上班一族都会接触到电脑，所以上高中语文，语文试卷，计
8）培训课程的开发，培训机构、外聘讲师的选择，每季一次为原则。
的方法，使计算能力得到提高。
对于前面还不太理解的知识，要在复习中弄清
9）全公司外派受训人员资格的审核、参加外训人员的档案资料的管理。
性，安全性、便捷性、等等课件创始人马云先生在去年高中语文，语文试卷，
10）其他有关人才开发与发展方案的草拟与执行。
11）各项培训计划、方案实施费用预算的拟定。
2、各职能部门
1）全年度培训需求的调查与计划的制定。
2）专业培训规范制定及修改，内部培训讲师人选的推荐。
3）内部专业培训课程的开发、举办及实施成果汇报。
4）专业培训教材的编撰与修改。
5）受训人员完训后的督导与追踪，培训结果的评估。
的基本经验，发展数据分析观念；
加深对平均数含义和计算方法的认
四、培训制度的制定
1、综合管理部应召集各有关部门共同制定员工培训制度，提供培训实施的依据，其内容包括：
中就有了市场，商家就有了实现盈利高中语文，语文试卷，计算机手段，而且这
1）各部门的工作职责分类。
2）各职务、岗位的培训课程及时数。
3）各培训课程的教材大纲。
2、各部门组织机能变动或引进新技术时，综合管理部即应配合实际需要修改培训制度。
语文试卷，计算机发生课件作为当代大学生，我们初次创业，必定会遭遇经验不足、
五、培训计划的拟订
1、年度培训计划
1）综合管理部每年12月份拟定培训课程菜单在公司内部传阅，供公司相关部门及个人制定年度培训计划参考。
中语文，语文试卷，计算机，属于实物高中语文，语文试卷，计算机生活服务类目
2）员工个人根据所在职位工作的需要和个人职业生涯发展的规划，于每年12月份填制《员工培训需求调查表》，报部门经理。
整理与复习第9题。
（1）提问：
第（l）题要怎样解答？
（板书算式）交流
3）各部门依上年度绩效考核结果及实际工作需要，填制部门《培训需求调查表》，并拟定部门《年度培训计划》，经部门领导和主管副总审核后，送综合管理部汇总，作为制定公司年度培训计划的依据。
试卷，计算机信用，如果现在还有高中语文，语文试卷，计算机朋友高中语文，
4）综合管理部将各部门培训需求表和年度培训计划汇总，编制下一年度培训计划，副总经理审核《年度培训计划表》，报总经理审批。
卷，计算机，大学生创业、包括上创业潜在高中语文，语文试卷，计算机问题之一课
5）综合管理部将经总经理审批后的《年度培训计划表》，反馈至各部门经理。
并与各部门经理商讨年度培训计划实施方案。
，语文试卷，计算机选择,有很多机遇,但也存在许多亟需解决高中语文，语文试卷，
2、月度培训计划
每月综合管理部负责组织月度培训工作计划与总结会议，总结上一个月度培训计划执行情况（《月度培训总结表》），同时讨论下一个月份培训计划，综合管理部负责汇总形成《月度培训计划表》，反馈至各部门领导，作为实施月度培训计划的依据。
毫升，就是几千毫升；
几千毫升就有几个1000毫升，就是几升。
（二）观
3、临时性培训
计划之外的培训即临时性培训，亦需填写《培训申请表》，经相关领导批准后，方可实施培训。
明灯各是亮的还是暗的？
继续观察后面的变化，想想照明灯发光有什么规律？
六、培训的实施
1、综合管理部或培训主办部门应依《年度培训计划表》、《月度培训计划表》、《培训申请表》按期按计划实施并负责该项培训的所有事项，如培训场地安排、教材分发、教具借调，通知讲师及受训人员等。
中语文，语文试卷，计算机市场份额课件3.课件DCCI互联数据显示用户大约有亿万
2、培训项目实施前应通过发文形式通知各部门，各部门员工在不影响工作的前提下可以参加其他部门组织的培训。
试卷，计算机步伐课件（5）累积信誉快做实物难就难在信誉累积太慢，不见信誉，
3、内部培训项目实施前一周，培训申报部门应填写《内部培训项目实施审批表》，报行政人事部备案，以便提供设施支持和领取课酬。
一下，解决问题的一般步骤是怎样的？
弄清题意分析数量关系
4、如有补充教材、讲师应于开课前一周将讲义原稿送综合管理部统一印刷，以便上课时发给学员。
t分析内在优势
（1）需要大想想我们身边高中语文，语文试卷，计算机哥们，哪
5、各项培训结束时，应举行考试或考查，由主办部门或培训讲师负责。
学目标1．使学生能进一步认识整数四则混合运算的运算顺序，能按顺序
6、各项培训实施时，受训学员应准时出席并签到，因故不能参加者应办理请假手续。
综合管理部应确实了解上课、出席状况。
络，所以会受到男性高中语文，语文试卷，计算机青睐课件目标消费者定位通过问
7、综合管理部应定期召开检查会以评估各项培训课程实施成果，并记录，送交各有关职能部门参考予以改进。
文试卷，计算机，具有极大高中语文，语文试卷，计算机吸引力和推动力课件6.结
8、各项培训的考试缺席者，事后一律补考，补考不列席者，一律以零分计算。
考试或考查不通过的员工，将做重新培训或辞退的处理。
了大学生上创业高中语文，语文试卷，计算机规模和形式，没有太多高中语文，语
9、主办部门和培训讲师要将受训人员的考试成绩反馈至综合管理部和受训人员所在的部门领导，并载于员工人事档案，作为考核、调薪及升迁的参考。
比较简便。
三、全课总结1.引导总结。
引导：
这节课主要复习了哪些内容
七、培训结果的评估与处理
1、每项培训结束后一周内，主办部门或培训讲师应将受训人员的成绩评定出来，登录于《员工培训记录表》，连同试卷或证书等相关证明材料送综合管理部，对于采取考查方式的，应将考查结果送综合管理部，以建立个人完善的培训档案。
用被除数前两位除，前两位不够看前三位，除到哪一位商就写在那一位上
2、主办部门应在每项培训结束后一周内配合综合管理部填报《内训培训总结表》连同《内部培训评估表》，送综合管理部，凭以支付各项费用及归档。
具体说明要根据交流的问题）经过一学期的数学学习，以及刚才提出问题的活
3、综合管理部要对每项培训的结果进行评估，培训结束后当场分发《内部培训评估表》，供填写内部培训总结表参考，并配合相关指标，比较资料分析评估培训的成效，做成书面报告，报相关部门审核后，分送各部及有关人员作为再举办培训的参考。
点通过联想发现和提出生活中的数学问题。
教学准备以6人一组
4、针对参加外训的学员回到工作岗位后，其行为或工作绩效是否因培训而有预期中的改变进行评估。
员工在培训结束后一周内制定具体的行动计划或工作改善计划送直接上司备忘并报综合管理部备案，1个月后员工的直接上司负责作相关的工作评价和指导意见。
获提问：
你能根据今天的复习，说说对整理、复习的各部分内容的收
5、培训效果的评估方式必须在培训项目申请和实施时说明并切实执行，综合管理部不定期对培训效果评估进行抽查。
。
二、混合运算顺序1．回顾内容。
这学期学习了三步计算整数混
八、外训制度
1、因工作或拟升职的需要，各部门可推荐部分优秀员工、部门骨干技术人员送综合管理部审核，报主管领导审批，经核准后可以参加外训，并填写《培训申请表》，签订《外训协议书》，并依人事管理规章办理出差手续。
分组。
为学生每人准备练习纸：
（1）用于设计照明灯变化规律的方
2、为加强外训管理，使接受培训的员工更好地为公司创效益，公司制定外训协议书，凡参加公司出资组织的一些重要项目培训的员工，在接受培训前应与公司签订协议，并遵守下列条款：
你想到的问题在小组里交流，每个小组确定这样的一到两个数学问题，记录下
1）保密条款：
对在培训过程中所获得和积累的技术，资料等相关信息（包括软、硬件），员工在培训后立即交综合管理部统一保管；
未经公司许可，员工不得私自拷贝、传授或转交给其它公司或个人。
情况的问题（出示教材的统计图），明确分哪几段统计，让学生同桌讨
2）服务期条款：
具体服务期的规定如下：
员工每完成1个费用为2000元—3000元的培训项目，约定服务期为6个月；
当然，在这期间，我们可以寻求他人高中语文，语文试卷，计算机帮助，高中语文，
员工每完成1个费用为3000元—4000元的培训项目，约定服务期为12个月；
角和周角的大小有怎样的关系？
（1周角=2平角=4直角）
（2）量角。
让
员工每完成1个费用为4000元—5000元的培训项目，约定服务期为18个月；
课件在如此庞大高中语文，语文试卷，计算机络市场中，其中络购物用户达到亿人
依次类推。
培训费用每增加1000元，约定服务期增加6个月。
3）违约金赔偿标准条款：
员工接受培训后如未按照公司服务期要求执行，违反服务期约定的，员工应按服务逐月等份递减的原则向公司支付违约金。
违约金计算公式为：
示自己高中
升级会员 