项目质量管理实施策划Word下载.docx
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2、质量策划的内容
⑴、确定工程项目质量目标和要求，建立其目标值，确定质量要求和生产管理条件与对策措施。
⑵、确定工程项目施工过程，配备适用的控制手段、设备与装置、工艺装备、各种资源和技能，以达到所规定的质量。
⑶、确定生产过程控制、服务、检验和试验等各种程序和有关文件，使用的协调性与有效性，针对新材料、新工艺、新结构或特殊施工过程等编制相应的技术类或管理类文件。
⑷、确定应形成的质量记录和工程技术资料，用以证明施工生产过程的符合性,记录资料应能充分起到证实作用和可追溯的作用。
⑸、确定工程项目施工过程进行的各种验证、确认、检验、试验的项目和适宜时间及方法，以及检验批、分项、分部工程、三阶段验收及竣工验收。
⑹、确定、明确规定各种验收标准。
⑺、确定、准备并实施的要求和方法。
3、项目管理体系策划
⑴、建立质量管理组织体系，将工程质量目标层层分解，依据国家标准GB/T19001-2000《质量管理体系》要求和企业的“管理手册”《程序文件》。
⑵、制定质量管理监督工作程序和管理职责分解，保证各专业专职配备。
⑶、严格按工程质量施工规范和验收规范，精心组织施工。
设立工程质量控制点，严格抓好施工过程的工程质量，确保工程质量目标的实现。
⑷、负责施工图技术交底，督促制定更详细的施工技术方案，审查各项技术措施的可行性和经济性，提出优化方按或改进意见。
⑸、协助建设单位确定本工程材料设备定制和选型，并及时提供有关技术数据、资料、样品、样本及有关介绍材料。
⑹、协调监理等单位对工程进行检查，验收及工程交工初步验收，组织工程交工验收，并提出交工验收报告和工程交工资料。
⑺、严把施工过程质量关，落实分项工程一次性达到合格要求。
实行项目质量员对工程质量控制否决权，坚持“四不放过”的原则。
督促和检查事故处理方案的实施。
⑻、应用新技术保证提高工程质量。
项目管理体系职责分解
●主管◎分管○相关执行
手册
章节
过程和对应的标准要求
项目经理
技术负责人
核算
材料
安全
施工
机械
资料
质量
4.1
质量体系总要求
●
○
4.2.3
文件控制
4.2.4
记录控制
◎
5.1
管理承诺
5.2
以顾客为关注焦点
5.3
质量方针
5.4
策划
5.5
职责、权限与沟通
5.6
管理评审
6.1
资源的提供
6.2
人力资源
6.3
基础设施
6.4
工作环境
7.1
产品实现的策划
7.2
与顾客及其他有关的过程
7.4
采购
7.5.1
生产和服务提供的控制
7.5.2
生产服务提供过程的确认
7.5.3
标识和可追溯性
7.5.4
顾客财产
7.5.5
产品防护
7.6
监视和测量装置的控制
7.7
环境职业健康安全运行控制
7.8
应急准备
8.2.1
顾客满意的测量
8.2.2
内部审核
8.2.3
过程的监视和测量
8.2.4
产品的监视和测量
8.2.5
环境职业健康安全检测，合格性评价
8.3
不合格品、事故、事件及不符合控制
8.4
数据分析
8.5.1
持续改进
8.5.2
纠正措施和预防措施
工程质量控制点设定
阶段
控制环节
控制要点
责任人
控制内容
控制依据
工作记录
施工准备阶段
一
设
计
交
底
1
图纸自审
图纸资料是否齐
全是否满足施工
图纸技术、文件
自审纪要
2
设计交底
了解设计意图提出问题
图纸技术
文件
设计交底记录
3
图纸会审
总工程师
对图纸的完整性、准确性、合法性、可行性进行会审
图纸规范
标准
会审纪要
二
制定施工工艺文件
4
施工组织设计
按相关要求编制施工组织设计并上报审批
图纸规范标准
5
施工方案
三
项目班子建设
6
项目班子配备
经理
懂业务懂技术会管理
项目法管理文件
任命文件
四
分包商选择
7
分包商资质和质保体系
经营部门
审定人员素质和技术准备
分包商采购工作程序
预审记录
五
合同交底
8
立合同人
合同条款
公证过的合同
合同书
六
材料机具准备
9
项目提出需用量计划
编制审核报批
图纸文件定额
批准的计划
七
施工现场准备
10
施工平面图
水线、电线、材料堆放、工程测量定位
图纸规范批准的材料计划
相应记录
八
设备材料进场
11
设备材料进场计划
技术负责人材料员
编写材料计划，组织进货，见帐立卡
材料预算、设备计划
材料预算设备计划
12
设备开箱检验
核对规格型号、随机文件是否齐全、备件是否齐全
供货清单、产品说明书
进货检验记录
13
材料验收
材料员
审核质保书、清查数量、检验外观质量、检验和试验
材料预算
材料验收单
14
材料保管
分类存放、进帐、立卡、做标识
设备材料计划
进料单
15
材料发放
核对名称规格型号材质合格证
领料单
施工阶段
九
开工报告
16
确认施工条件
三通一平、人员上岗
施工文件
批准的开工报告
十
技术
交底
17
分工种
技术交底
总工程师技术负责人
施工员
按图纸规范规程标准进行层层交底
图纸规范规格标准
交底记录
十一
定位放线
18
轴线闭合精度
技术负责人施工员
轴线、标高、控制桩的设置和保护
检查记录
十二
基础施工
19
筏基工程
项目经理技术负责人
地质情况、轴线位移
勘察报告、图纸
隐蔽工程检查记录
十三
主体结构
20
钢筋绑扎及焊接
质量员
规格、品种、尺寸、位置、焊接质量
规范、施工方案、工标准
隐蔽工程
21
模板安装铁件预埋
几何尺寸、位置正确、支撑牢固
规范、施工方案、工艺标准
复核记录
22
脚手架工程
编制方案上报审批
规范、工艺标准
审批的方案
23
混凝土工程
计量、搅拌、坍落度、和易性、振捣、养护
配合比规范
试验单
24
砌体工程
砂浆饱满度、墙平整度垂直度
施工验收规范
相关记录
十四
装饰屋面门窗
25
地面工程
基层处理，平整度、接缝，踢脚线上口平
工艺标准
26
抹灰工程
基层处理、平整度、垂直度、观感质量
工艺标准、验收规范
27
屋面工程
防水材质、施工方案、防水层施工
规范图纸、施工方案
施工日志隐验记录
28
门窗工程
材料及安装质量、细部作法
工艺标准、技术文件
质量评定表
十五
安装工程
29
电气安装
安装测试
相关检查记录
30
各种管道安装
管件配件合格证，试验，安装
相关记录
十六
设计
变更
31
设计变更
确认下达执行
设计变更通知单
相应的变更标记和记录
十七
代用
32
材料代用
代用文件代用申请审批
材料代用文件
变更后的材料预算
十八
隐蔽工程验收
33
分项工程
隐蔽内容质量标准
隐蔽工程记录
十九
评定
34
保证基本、允许偏差项目
验评标准
验评记录
35
分部工程
质量部门
地基基础主体专业分部
36
单位工程
所含分部资料、观感
交工验收阶段
二十
安装
调试
37
管道试压
安装项目经理
规范标准
试压记录
二十一
蓄水
试验
38
蓄水试验
卫生间地面和屋面蓄水试验，蓄水时间和蓄水高度
防水工程质量检验记录
二十二
成品
保护
39
成品保护
竣工工程执行成品保护措施
成品保护程序
交底检查记录
二十三
整理
40
资料整理
技术部
内业部门
所有质保资料检测资料
质量记录控制程序
各种质量记录
二十四
工程
交工
41
办理交工
生产部门
组织工程交工
文件资料归档
竣工交付程序
交工验收书
二十五
料具盘点清理
42
工程部门
对未用完的材料和设备清退出场
搬运贮存程序
二十六
回访
43
对用户意见作出反馈
了解用户意见提出整改
服务程序
回访记录
二十七
竣工决算结算
44
按竣工图结算
按图纸合同变更、材料代用、市场价格进行结算
现场签证市场价格
五、单位工程质量检验、试验计划
1、水泥：
本工程采用商品砼，进场后检查检验报告、监测塌落度。
1）、按同一生产家、同一等级、同一品种、同一批量连续进场的水泥，袋装水泥不超过200t为一批，散装水泥不超过500t为一批，每批抽样不少于一次。
2）、当水泥出厂超过三个月时，应进行复验并按复验结果使用。
水泥复验的各项指标应符合GB175-1999的要求。
检测水泥的安定性、凝结时间、强度、细度、烧矢量、含水量、三氧化硫等。
2、掺和料：
（粉煤灰GB1596-91）已连续供应相同等级的不超过200t为一个检验批，每批取样一组（不少于1千克）。
检测细度、烧矢量、含水量、三氧化硫的含量等。
3、《碎石卵石按普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》（JG153-92）进行检验。
其强度级配粒形吸水率和提及稳定性等都达到该技术标准的要求，碎石卵石每400m3凑杨检测一次，当质量稳定近量比较大时可定期检验。
检测碎石或卵石的含泥量、泥块含量、针片状含量、压碎指标、有害物质含量、坚固性、碱活性检验、含水率等。
4、砂检测：
以统一产地统一规格每400m3为一验收批，不足400m3也按一批量每一验收批取样20千克。
当质量稳定进量比较大时可定期检验。
检测砂的含泥量、密度、有害物质含量、坚固性、含水率等。
5、烧结标砖：
（GB13544-2000）每3.5~15万块为一验收批，不足3.5万块时也按一批计，每一验收批随机抽取试样一组（十块）进行抗压强度、抗折强度试验检测。
6、蒸压加气砼砌块：
（GB/t11968-1997）用同品种、同规格、同等级的砌块以1000块为一批，不足1000块也为一批，随机抽取50块砌体。
从尺寸偏差与外观检验合格的砌块中，随机抽取砌块，制作3组试件进行立方体抗压强度试验和3组试件做干体积密度检验。
7、钢筋抽样检测：
同一厂家、同一炉罐号、、同一规格、同一交货状态每60t为一验收批，不足60t也按一批计。
每一验收批取拉伸3个，弯曲试件3个，在人选的两根钢筋中切取。
进行检测拉伸实验（屈服点、抗拉强度、伸长率）弯曲试验，分析化学成分。
8、外加剂的抽样检测；
掺量大于1%（含1%）的统一编号的外加剂，每100t为一验收批，不足100t也按一批计，掺量少于1的同品种统一编号的外加剂，每50t为一验收批，不足50t为也按一批计，取样数量少于0.5t水泥所需量。
检验其外加剂对钢筋的锈蚀及28天的抗压强度比。
9、挤塑保温板必须具有出厂合格证及检测报告。
10、砼试块的制作应符合以下规定，并检验抗压强度及其他性能。
1）、每拌制100盘且不超过100盘的同配合比砼，取样不得少于一次。
2）、每工作拌制的同一配合比的砼不足100盘时，取样不得少于一次。
3）、当连续浇筑1000m3时，同一配合比的砼每200m3取样不得少于一次。
4）、每一楼层同一配合比的砼取样不得少于一次。
5）、每次取样应至少留置一组标准养护试件，同条件养护的留置组数应根据实际需要确定。
12、砂浆检测：
1）、以同一砂浆强度等级，同一配合比、同种原材料每一楼层或250m3砌块为一个取样单位，每取样单为标准养护试块的留置不得少于一组（每组6块）。
2）、建筑地面用砂浆，每一层或1000m2为一检验批，不足1000m2也为一检验批，每批砂浆至少取样一组。
检验其砂浆的稠度、抗压强度等。
六、新技术应用实施计划
大力推广应用十项新技术。
结合本工程特点和我工程公司技术、设备实力认真组织研究确定了几项新技术在此工程应用。
1、清水砼模板施工技术：
工程公司准备在主体结构楼板工程中，全面组织、设计应用“多层胶合板”模板和竹胶模板，此模板为福建省优质产品。
部分采用加工木模板，部分采用多层板对拉螺栓固定的方法施工。
施工效率高。
整体刚度大，板块大，拼缝少，浇筑砼质量好，承载力大，周转使用率高。
其突出优点是：
彻底提高主体框架砼结构观感质量水平，实现清水砼标准，减少湿作业抹灰工程量，节约抹灰工程材料和人工费用25%～30%，缩短抹灰装饰工程施工工期，综合技术经济效益和社会效益显著。
2、碗扣式模板支撑体系：
碗扣式模板支撑体系，该体系技术先进，模板支承体系承载能力大，施工作业效率高，提高工效3～4倍（与扣件钢管支撑体系相比），安全与文明施工水平高，是我司确保该工程主体结构施工质量，加快施工进度的有力工程技术保障条件与保证措施。
3、粉煤灰应用技术：
本工程砼工程量相对较大，在砼配合比设计中，应用Ⅱ级标准粉煤灰，取代15%单方水泥用量，在提高和改善砼质量与工艺性能的同时，节约水泥，降低工程费用。
4、利用新型建筑材料石膏精，掺量合理，能代替水泥约10%，粉刷强度高，能大大的减轻劳动强度，经过在使用效果极佳。
5、砼养护液：
砼竖向构件养护水方便，我们在本工程中使用砼养护液，专门养护竖向砼构件，方向为将砼养护液喷雾气喷到柱面，使砼面形成一层保护膜，保存砼内水分达到养护效益，28天后保护膜自然脱落，不影响面层装修。
6、碗扣式脚手架：
（1）、碗扣式脚手架为带齿碗扣接头，结构简单，拼拆迅速省力，
工人用一把榔头即可完成全部作业，节省体力、提高工效。
避免扣件作业，不易丢失零散件，使用安全。
（2）、主构件采用普通的钢管，可用扣件同普通钢管连接，通用性强。
（3）、立杆连接同心承插，各杆件轴心线交于一点，结构稳定可靠，承载力大。
（4）、碗扣脚手架可利用底座调整其适当长度，便于搬运和运输。
7、应用铝塑复合给水管，PP-R聚丙烯塑料给水管，UPVC聚氯乙烯塑料排水管，减轻施工人员的劳动强度，提高劳动生产率，降低施工费，保证施工进度。
8、管道卡箍、承插连接：
管道连接采用管道卡箍，、承插接头新材料，提高劳动生产率，降低成本、节约材料，节约用电量，加快施工进度，保证施工工期。
9、墙槽切割机切槽布管：
利用墙槽切割机按图纸要求合理切槽布管，使管线美观好看，减轻了施工人员的劳动强度，提高了工程质量。
10、管道新型弯管机：
推广使用管道新型弯管机，保证管道弯曲的椭圆率及弯曲半径，提高管道弯曲质量，降低成本，节约了原材料，保证施工顺利进行。
11、现代化管理技术与计算机应用：
在本工程施工过程中，我们引入一些现代化管理技术。
在项目经理部配置了计算机，应用王特MIS2000软件，对原材料进行集中管理，应用梦龙智能网络计划编制系统，对项目施工进度计算及各施工段进度计划进行控制，应用计算机进行平面布置图，统一报表管理，应用文字处理系统，使繁锁工程简便、快捷、准确，大幅度提高了工作效率，对工期、质量、成本进行科学有效的动态管理。
七、质量检验与评定自检体系
1、质量检验与评定流程图
2、施工生产期间与顾客沟通及改进流程图
3、主要分项工程的质量控制
1）、钢筋工程质量程序控制示意图
2）、模板工程质量程序控制示意图
3）、砼工程质量程序控制示意图
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