供电所年工作计划Word下载.docx
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22965640kwh,较去年同期多购2214500kwh，购电量同比增长9.64%，1（:
供电所年工作计划）0kv线损率累计3.47%，较去年增长0.03%，0.4kv
线损率累计8.41%，较去年下降0.6%。
电费回收上缴100%。
党风建设、优质服务工作均取得了成绩与进步，现将一季度我所安全工作情况重点汇报如下：
一、切实贯彻落实标准化建设工作，建立科学合理的安全体系，努力完成日常安全生产
工作。
供电所下大力量抓安全体系建设，从组织建设到贯彻落实层层落实责任，考核量化细
化到人。
（一）明确思想加强学习，安全工作精细化管理。
年初根据公司20XX年安全工作会精
神，组织全所职工学习领会，部署安全工作任务，安全生产工作制定计划。
在工作中每周、
月按计划完成检修任务，中间有检查，完成有总结。
组织学习安全活动13次，学习安全简报
9次，达到以学促管。
3月3日我所组织学习了《衡水误操作事故通报》、《天津高压供电公
司500kv吴庄站恶性误操作事故快报》及沧县8.11事故通报，全所职工及农电工深刻吸取了
事故教训，开展安全大讨论活动。
结合自身实际工作，认真按照《安全生产典型违章100
条》的要求，全面、深入的查找安全隐患和违章行为，堵塞安全漏洞，提高了安全意识。
全
所职工及农电工根据案例学习和整顿情况，结合自身实际写出了个人总结、包括感想和今后
的安全保证。
学习中互相讨论交流心得，每次会议、学习的过程我所都做出详细记录、存档。
员工参加市公司“三种人”安规考试1次，无一人未通过考核。
加强职工的业务技能，达到安全工作上下一心，齐抓共管的效果。
（二）始终坚持以人为本，加强安全职能建设。
成立安全领导小组，以小组成员为堡垒，
带动员工安全意识上从“要我安全”转变到“我要安全”，年初还制定我所切合实际的相关
安全考核制度，用制度管理员工，对线路、设备维护与台区管理员安全工作进行考核，以职
工为基础，将安全工作层层分解。
通过努力，我所设备完好率达到99%以上，无任何安全事
故发生的好记录。
在“三票一单”开票率、合格率方面，所“三种人”层层把关，我所开出
线票22份，具体操作
票44份，开票率、合格率均为100%。
形成人人抓管理，人人促管理的模式。
（三）加强电网建设，施工实行过程控制。
电网建设是电力公司永恒的主题。
我所在县
公司的指导下，通过在全所员工的努力，每次施工都认真组织了班前会，交待工作任务与注
意事项，施工现场保证安全员到现场监督。
抓施工人员安全措施、施工现场安全，班后会总
结工作过程，提出不足及改进方向，确保施工环节不失控。
（四）安全目标完成情况。
全年没有发生人身伤害事故，没有发生路线、设备重大事故，
没有发生对社会造成严重影响的停电事件，至20XX年3月31日，没有发生人为安全运行记
录。
（五）日常生产中，“安全生产，人人有责”、“安全第一、预防为主”、“学安规、懂安
规、用安规”，这些话已成为我所工作人员嘴边的“口头禅”，大家心里都明白，只有时时加
强自身的安全学习，提高安全事故的防范能力，才能保障自己的安全。
我所每月的“安规”
学习和“安全活动周”，大家都积极参加，在公司的领导下，大家在实践工作中认真开展各
项专题安全整顿等活动，同时对我所的安全生产设备、劳动安全和作业环境、安全生产管理、
危险点控制分析、安全大检查五个方面作出安全性评价，对存在的问题和安全隐患，积极组
织认真的分析和总结，并进行消缺，明确安全职责。
在3个月时间里，我所实现安全生产180
天，设备完好率达到99%以上，无任何安全事故发生的记录。
1：
日常安全性评价工作中
发放安全宣传材料3000余份。
更换跌落保险32只，避雷器14只。
更换安装10kv隔离开关
9只。
更换p20-t支瓶25只。
更换低压支瓶350只（其中利用p-15支瓶240只）。
更换及新
增村内统管低压线2.1公里。
jp柜维修15台次。
协助工矿企业产权10kv分支更换绝缘线（高
压电缆）1处50m。
更换陶瓷担16只。
完成辖区企事业单位公共场所及学校安全用电治理工
2：
完成李辛庄、东大召、太平庄等农灌改造配变系列工程安装并通过验收15个台区。
完成南木楼村内公用台区改造两个台区。
3：
下发隐患通知书23份，处理6处。
4：
完成了职工及农电工安全培训工作。
完成了三种人考试上岗任务。
5：
护电工作，
辖区分工明确，坚持定期巡视制度，辖区10kv、35kv、110kv、500kv杆塔等配电设施未发生
被盗、人为破坏事故，其中10kv-500kv线路清理树障125棵，400kv清理树障224棵。
6：
更换10kv、400kv危杆5基。
7：
处理10kv不合格拉线2处。
8：
对安全工器具进行了完善。
9：
有计划的完成“两措”计划。
10：
10kv用户校验电表及互感器233只11：
配合市局生计科完成了李亲顾13条线路的卫星定位工作。
12：
521等线路淘汰背负式计量箱21只。
13：
按照市局要求进行了反窃电活动，进行夜间巡视14次，日常巡视26次。
14：
配
合市局进行了停产整顿活动并认真进行了总结15：
根据市局要求，积极开展了“学《安规》、学《案例》、学制度”专题安全教育活动，
并认真做好记录。
贯彻落实了《定州市供电有限责任公司转发关于定州市安全检查生产委员
会做好春节、“两会”期间安全生产工作的紧急通知》完成了各次保电工作。
16：
全部完成并自查了两清理工作。
完成情况：
悬挂“禁止攀登，高压危险”标志牌60块，“止步，高压危险”标识牌20块，“当心触电”标识23块，
线路杆塔标志标识3775块，相位标识1354块，开关、刀闸等设备标识牌399块，设备分界点标识69块。
喷涂杆塔埋深标识7000处。
安装拉线护套86套。
更换15米电杆2棵。
低压产权分界点1778块。
17：
累计召开安全例会13次，及时完成了市局各科室报表登统工作，完成了辖区内历次
保电及其他临时工作任务。
。
18：
处罚安全违规12人次。
19：
完成了春灌抗旱工作。
20：
低压完成校验电表2000余块。
二、存在的主要问题
1、安全生产基础仍然比较薄弱，从各次安全大检查来看，本所各线路，设施基本符合
安全生产标准，但很多线路设施仍不符合安全生产要求，污染区的严重腐蚀令有些地方甚至
是“老牛拉破车”，只能免强支撑，一到大风，大雨，和夏季等用电高峰时，经常会造成部分
区域停电，主线烧断，用户表计过负荷烧坏等现象。
2、一直以来，本所坚持以人为本，重抓员工队伍建设，在这方面也投入了大量人力、物
力，但员工的整体素质仍不很高，这也是制约本所全面发展的难题。
特别表现在管理与被管
理之间的矛盾还比较突出。
3、同杆架设，“三线交叉”等问题仍比较严重，且难以进行清除。
第二季度安全工作
思路
总体指导思想是：
继续在公司党委正确领导下，紧紧围绕建设“一强三优”现代化公司
战略目标和”三抓一创”工作思路，规范管理齐心协力、真抓实干，为全面完成上级下达的
安全考核指标和工作任务而奋斗。
安全生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要保
证，本所始终把安全工作放在重之又重的位置，从抓员工安全教育入手，培训员工操作技能，
落实安全责任制，加大考核力度。
从而大大夯实了安全生产基础，稳定安全生产局面，进一
步加强安全生产指标责任考核与安全教育按照供电所基础合格标准的要求，系统的建立安全
管理各项规章制度，建立和完善工作标准，开展以班组为中心的安全学习活动，努力提高安
全活动质量。
坚持“以人为本”抓好安全知识的普及教育工作，加强对员工进行安全教育和
技能培训，努力提高全员安全意识和技能操作水平，加大安全用电的宣传力度。
（一）明确目标、落实责任，强化全员安全生产意识。
以安全促营销，以安全促优质服
务，以安全促标准化建设，从员工安全意识入手，强化“安全第一、预防为主、综合治理”
的基本方针，不发生人为事故，不发生重大及以上电网、设备、火灾和交通事故，不发生重
大社会影响的停电事故。
（二）健全安全工作责任制。
大力推进”5s”管理，开展以班组为中心的安全学习活动，
提高安全活动质量。
加强安全生产管理，杜绝习惯性违章，增强员工安全意识，特别是对农
电工安全管理和农村配变台区隐患检查整改工作，并将电力设施保护，台区日常维护、农电
工安全考核制度有机相结合，稳定农电安全形势。
进一步加强安全生产指标责任考核与安全
教育，按照供电所基础合格标准的要求，系统的建立安全生产工作各项规章制度，建立和完
善工作标准。
（三）完善应急机制，提高事故应急处理能力。
线路与设备安全始终作为我所安全工作
的重中之重，我所将继续按照公司工作部署和要求，强化电网安全管理。
制定完善应急方案
与安全工器具的保管与维护，确保安全工器具与物资材料的正常使用。
加强对员工在日常工
作中对应急能力的培养，落实电网安全措施，做好迎峰度夏反事故工作；
提高全所员工对线
路与设备突发事故的应急处理能力，防止电网大面积停电事故。
（四）加强电网巡视，确保电网安全稳定运行。
通过对安全简报的学习，认真分析电网
事故发生的原因，针对自身的不足之处，进行改进。
平时工作中加强线路与设备巡视管理，
保证按周期巡视到位，及时发现隐患，开展隐患排查活动，落实重大隐患的整改进度，按时
检查完成情况。
同时抓好线路与设备雷击、风、雨等自然灾害、被盗的防范措施。
确保供电
输电设施安全，全面提高电力设施运行能力。
具体工程计划：
1、完成利用110kv站预试机会安装防雷金具31套，驱鸟器54套。
（已经完成）
2、对所有未整改的台区和未完全整改的台区，及新增户较多，供电半经过长，需增变
台，增线路的台区进行草图绘制，制定整改方案。
共涉及9个台区。
3、完成10个村的公用照明低压改造更换表箱任务。
4、继续检查清理高低压树障，清理线路、设备隐患。
5、完成各线路共计33处分断器的安装。
6、完成严重污染区防污闪任务施工。
7、强化临时用电管理，逐村逐台区进行摸底普查并建立跟踪档案，专人负责信息更新。
8、校验0.4kv电表1500块，将所有不合格电表淘汰出运行电网。
9、切实提高漏报投运率，尤其严格对临时用电进行把关，业务受理到工程施工必须按
照规程办事。
统计辖区所有没有安装漏报的临时用电户进行安装消缺。
10、完成所有职工、农电工安全培训考核计划。
11、完善安全技术基础资料，查遗补缺，为4季度如期一次通过河北省标准化供电所验
收打下坚实的安全基础。
以上是我所1季度安全工作开展的基本情况，及2季度工作任务目标，相信在公司正确
领导下及全所员工的共同努力下，定能够让本所的安全生产工作稳定开展，稳步上升。
篇三：
20XX年供电所6月份工作计划新20XX年06月份工作计划
单位：
***供电所20XX年6月1日篇四：
供电所月度工作计划马栏供电所20XX年年度工作综合计划
马栏供电所月份工作计划及完成情况
篇二：
20XX年最新供电所季度工作计划
为了确保各类设备可靠、经济运行,深入有序地开展用电检查工作、有力地打击盗窃电力设施和窃电行为、规范用电秩序，切实为市场开拓增供增效创造良好的供用电环境，提高企业经济效益，特制订用电检查工作计划。
一、用电检查的工作重点㈠一般性检查1.认真、及时核对客户基本情况，其内容应包括客户户名、地址、电能计量装置的型号、容量、变比等，主要管理单位、联系人、电话、受电电源、设备编号、电气设备的主接线、供用电合同、主要设备参数（如：
变压器容量、互感器变比等）;
电容器的安装和投运容量变化情况;
非并网自备电源的连接和容量的变化情况;
生产班次、生产工艺流程、负荷构成和负荷变化情况;
2.检查客户设备运行有无异常和缺陷，防雷设备和接地系统是否符合有关规定、规范要求;
3.检查客户电气设备的各种连锁装置的可靠性和防止反送电的安全措施;
4.检查客户继电保护和自动装置周期校验情况和高压电气设备的周期试验报告;
5.检查客户操作电源系统的完好性;
6.检查供用电合同及有关协议履行的情况;
7.检查电能计量装置及运行情况，检查计量配置是否合理;
8.检查电力负荷管理装置、调度通讯装置等安全运行状况;
9.检查受电端电压质量;
10.检查客户功率因数情况和无功补偿设备投运情况，督促客户达到规定功率因数要求;
11.督促客户对国家明令淘汰的设备进行更新或改造;
12.检查客户供电专线的完好性;
13.检查客户变配电室安全防护措施落实情况，如防小动物、防雨雪、防火、防触电等措施。
安全用具、临时接地线、消防器具是否齐全合格、存放是否整齐，使用是否方便;
14.检查客户各种规章制度及管理运行制度执行情况;
15.检查客户反事故措施落实情况;
16.对零度客户进行抽检,核实用电情况;
17.上次检查时发现客户设备缺陷的处理情况和其它需要采取改进措施的落实情况;
18.检查进网作业电工的资格、进网作业安全状况及作业安全措施;
19.检查电力设施保护的相关制度落实情况;
20.法律规定的其它检查。
㈡专项检查1.特殊性检查：
各级政府组织的大型政治活动，须确保供电，对相应范围客户进行专门用电检查。
2.季节性检查：
按每年季节变化对客户设备进行的安全检查，如防污检查、防雷检查、防汛检查、防小动物检查等。
3.事故性检查：
客户发生电气事故后，对客户设备进行全面、系统的检查。
20XX年供电所工作计划
社旗县电业局
唐庄供电所20XX年
工作计划
唐庄供电所20XX年12月14日
唐庄供电所20XX年供电所工作计划
20XX年是不平凡的一年，我所在县局的统一部署和领导下完成了春安大检查、砼电杆隐性排除、迎峰度夏、亚运保电以及秋检、绿色通道专项治理等重要工作。
各项经营指标在全所员工不懈的努力下都得到了完成。
针对当前的发展形势，全所职工在端正思想和规范工作思路的同时，不断调整和适应新的营销形势，要用发展的眼光看待我们的电力营销市场，要用积极热忱的态度对待不同的电力客户。
20XX年我所将以安全为保证，提高经济效益及完成各项指标为基础，狠抓优质服务、行风建设及供用电管理和保障电网安全稳定运行，在总结过去一年成绩和经验的基础上，对新一年的工作做出了全面部署。
在此，我们怀着激动的心情、满腔的热忱、百倍的信心，提出如下工作计划：
一、完善基础建设，稳步推进创新步伐
保持和发扬我所在20XX年度内取得的成绩。
积极投入第三期农网建设步伐，高标准、高质量完成建设任务，打好硬件基础。
不断完善管理制度，不断完善良好工作的秩序，管理水平向深度、精细化方面进军发展。
二、从严管理狠抓制度落实
（1）、以“三铁”（铁的制度、铁的面孔、铁的处理）反“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律），认真落实并完成上级部门下达的各项指标和任务。
（2）、注重控制管理生产、经营的全过程，有机强调过程中的灵活性、兼容性和特殊性；
只有对过程中的多环节进行合理的调控，才能获得良好的结果。
（3）、所长、班长、专责要起到带头的作用，严格自律，保持良好的工作责任态度，遵章守纪。
认真制定和履行工作计划，并保质保量的完成；
同时工作中要相互协同、主动配合，树立团队观念；
求大同，存小异，努力完成上级布置的各项工作任务。
（4）、工作班人员严格贯规，遵章守纪；
服从工作安排，工作中不得相互推诿，一切以集体利益为重，努力完成好本职工作。
（5）、严格奖罚制度，落实责任实行奖罚与工资挂钩。
三、强化责任意识营造良好氛围
（1）、深挖内部分潜力，充分调动职工的主观能动性，树立“要我做”转变为“我要做”的从业观念。
按循序渐进的规律摒弃狭隘的个人本位思想，使我们的员工乐于融合到我们这个共同所依赖的集体中。
（2）、为全面提高在职人员的综合素质，从而更好地为生产服务，对员工的培训（由班长、专责共同制定学习计划并列入工作计划中）要以多种方式的学习为手段。
（3）、营造安全型、学习型的团队精神氛围，让我们每一位职工都明白集体利益是全所职工的利益之所在，通过朴实简单的道理，把集体
荣辱观念融入职工的心中。
四、完善营销管理，大力开拓电力市场
我所面对日趋活跃而矛盾的电力供需市场，认真作好指标的预测工作，多渠道、多方面的开拓电力负荷新的增长点。
全面落实经营目标责任制，使营销管理水平迈上新台阶。
下面从几个方面阐述20XX年的工作计划：
一、经营工作
20XX年计划完成购电量指标1650万Kwh。
（一）、电费回收
电费的回收是落实经营目标的终极目的，保证当月电费的回收到位是衡量我们工作的重要砝码。
所以我们应该从以下几方面着手工作：
1、对于全乡其他单位电费拖欠问题，提前与当地政府积极联络，实行电费预存。
2、当月未收电费应做到结零，若有的确不能结零的少数，必须说明原因，并且要分清属人员责任或是不可预见的因数。
若是人员责任原因，严格按有关制度考核；
所以抄收人员在日常的工作中随时对可能发生变数的用户进行监控，注意动向。
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