员工绩效考核评分表.docx
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员工绩效考核评分表
员工绩效考核评分表
姓名
岗位
办公室部门主管
考核
负责人
考核期限
自年月日至年月日
考核项目
考核内容
应得分
主管
评分
经理
评分
工作内容
管理公司的日常行政事务，为领导服务
5
公司员工的日常管理、为员工服务
5
公司综合性会议的筹备、组织、拟写公司文书
10
宣传贯彻公司的经营目标和工作目标
5
对公司各部门执行公司任务的督办、检查和评估
6
协助经理室做出公司的发展方针和发展目标具体规划
10
对工程项目的施工管理进行监督、检查、协调
5
协助总经理组织实施对公司职员的绩效评估工作
4
完成领导交办的其他工作
5
职业素质
具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿
3
工作勤奋、任劳任怨、竭力完成任务
3
具有相应的专业技能，能够完成本身职责
3
工作有能力、对事判断正确、处事正确
3
忠诚于公司、品行端正、言行诚信
3
服务意识
□对客户热情礼貌
3
□对工作主动、积极、进取
3
□对本职工作尽职尽责
3
□对同事态度真诚热情
3
团体精神
□积极配合其他部门员工工作
3
□内部员工之间互相配合
3
□顾全大局、以公司利益为重
4
组织纪律
□遵守公司各种规章制度
4
□遵守有关法律、法规
4
考核总分
员工绩效考核评分表
姓名
岗位
办公室文员
考核
负责人
考核期限
自年月日至年月日
考核项目
考核内容
应得分
主管
评分
经理
评分
工作内容
各类文件资料的编集、整理，建档和管理；
10
企业文案资料打印、管理；
8
来客的接待工作，接收各种电传资料，接听、接转电话等，文件资料的收发、传递、登记
10
公司员工的人事档案、证件收集、管理、存档
6
公司召开各项会议的记录；临时性任务处理
8
对购物品的登记，领用手续的办理
5
管理公司的印签、证照、按规定使用
7
配合会计作好办公用品的定期核实与盘点稽核抽查
6
做好业务记录以及记录的保管，保守公司机密
5
职业素质
具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿
3
工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务
3
具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责
3
工作有能力、对事判断正确、处事正确
3
忠诚于公司、品行端正、言行诚信
3
服务意识
□对客户热情礼貌
3
□对工作主动、积极、进取
3
□对本职工作尽职尽责
3
□对同事态度真诚热情
3
团体精神
□积极配合其他部门员工工作
3
□内部员工之间互相配合
3
□顾全大局、以公司利益为重
4
组织纪律
□遵守公司各种规章制度
4
□遵守有关法律、法规
4
考核总分
100
员工绩效考核评分表
姓名
岗位
考核
负责人
考核期限
自年月日至年月日
考核项目
考核内容
应得分
主管
评分
经理
评分
工作内容
办理项目建设手续、承接各类检查、协调外部关系
10
对工程项目部进行指导、审核项目部工程完成量和付款计划
8
对项目部的各项施工活动进行全面的监督、检查
10
协助经理室做好企业的财务规划，资金使用规划
7
协助经理室做出企业的发展方针和发展目标具体规划
7
检查落实项目部施工执行情况
5
检查落实项目部安全文明施工执行情况
7
项目部施工管理绩效考核评估;
6
行使其它经理特别授予的权限。
5
职业素质
具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿
3
工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务
3
具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责
3
工作有能力、对事判断正确、处事正确
3
忠诚于公司、品行端正、言行诚信
3
服务意识
□对客户热情礼貌
3
□对工作主动、积极、进取
3
□对本职工作尽职尽责
3
□对同事态度真诚热情
3
团体精神
□积极配合其他部门员工工作
3
□内部员工之间互相配合
3
□顾全大局、以公司利益为重
4
组织纪律
□遵守公司各种规章制度
4
□遵守有关法律、法规
4
考核总分
100
员工绩效考核评分表
姓名
岗位
技术负责人
考核
负责人
考核期限
自年月日至年月日
考核项目
考核内容
应得分
主管
评分
经理
评分
工作内容
对公司的施工技术负责
10
组织编制《施工组织设计》及各项《技术方案》
8
组织实施对工程项目的施工进行监督、检查
10
审批各项《技术方案》和项目建设资料
5
做好工程项目必要的配套设计
8
参与对项目施工管理绩效的考核评估
5
主管工程质量、负责工程质量、合管理安全
7
审核施工单位完成工程量和劳务付款计划
7
行使其它经理特别授予的权限
5
职业素质
具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿
3
工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务
3
具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责
3
工作有能力、对事判断正确、处事正确
3
忠诚于公司、品行端正、言行诚信
3
服务意识
□对客户热情礼貌
3
□对工作主动、积极、进取
3
□对本职工作尽职尽责
3
□对同事态度真诚热情
3
团体精神
□积极配合其他部门员工工作
3
□内部员工之间互相配合
3
□顾全大局、以公司利益为重
4
组织纪律
□遵守公司各种规章制度
4
□遵守有关法律、法规
4
考核总分
100
员工绩效考核评分表
姓名
岗位
采购员
考核
负责人
考核期限
自年月日至年月日
考核项目
考核内容
应得分
主管
评分
经理
评分
工作内容
公司材料的采购、确保项目建设材料的及时供应
10
协助领导进行材料采购与合同的洽谈，并组织拟订材料采购合同；
8
组织实施对项目部材料使用与消耗的监督、检查
10
协助项目部对材料进行检测；
5
组织编制各项材料统计报表、购买材料的申请计划
8
检查请购单内容是否正确、有无库存替代品、手续是否齐全
5
采购单价适当比价、议价
7
掌握材料市场行情、建立采购及供应商资料
7
业务记录以及记录的保管或移交工作，保守公司机密
5
职业素质
具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿
3
工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务
3
具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责
3
工作有能力、对事判断正确、处事正确
3
忠诚于公司、品行端正、言行诚信
3
服务意识
□对客户热情礼貌
3
□对工作主动、积极、进取
3
□对本职工作尽职尽责
3
□对同事态度真诚热情
3
团体精神
□积极配合其他部门员工工作
3
□内部员工之间互相配合
3
□顾全大局、以公司利益为重
4
组织纪律
□遵守公司各种规章制度
4
□遵守有关法律、法规
4
考核总分
100
员工绩效考核评分表
姓名
岗位
预结算负责人
考核
负责人
考核期限
自年月日至年月日
考核项目
考核内容
应得分
主管
评分
经理
评分
工作内容
制定落实公司项目建设的目标成本
7
掌握施工动态，协助财务做好监督项目费用的合理使用
8
及时做好工程的预、结算
10
收集、分析市场信息，掌握各种材料信息价格
6
审核工班工程进度款报表
10
编制申请工程进度款报表
5
审核工程材料领用计划和付款计划
7
参与工程项目的成本、利润分析与核算
7
参与编制工程项目实际费用（人工费、材料费、机械费和其它费用）的各项统计报表
5
职业素质
具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿
3
工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务
3
具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责
3
工作有能力、对事判断正确、处事正确
3
忠诚于公司、品行端正、言行诚信
3
服务意识
□对客户热情礼貌
3
□对工作主动、积极、进取
3
□对本职工作尽职尽责
3
□对同事态度真诚热情
3
团体精神
□积极配合其他部门员工工作
3
□内部员工之间互相配合
3
□顾全大局、以公司利益为重
4
组织纪律
□遵守公司各种规章制度
4
□遵守有关法律、法规
4
考核总分
100
员工绩效考核评分表
姓名
岗位
财务部经理
考核
负责人
考核期限
自年月日至年月日
考核项目
考核内容
应得分
主管
评分
经理
评分
工作内容
组织企业资金的合理规划和项目资金规划；组织制定公司的财务会计制度，进行财务规划和日常工作计划的组织、制订、实施和监控；
10
构建公司预算管理体系并组织运行和实施；
8
监督公司的各项会计帐目与公司财务报表；
5
根据公司签订的经济合同，组织做好各种款项的收取和支付及各项资产管理；
7
组织编制公司的财务收支计划，会计报表，并按章审查公司的经济开支，组织会计核算工作；
10
对公司提出财务预警报告；监督财务票据管理
5
监督公司的资本运作、编制员工工资表
7
协助做公司的发展方针和发展目标具体规划
7
行使其它经理特别授予的权限
6
职业素质
具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿
3
工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务
3
具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责
3
工作有能力、对事判断正确、处事正确
升级会员 