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生产准备工作大纲

华鹤煤化股份有限公司

生产准备工作大纲

实施计划

版

第

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生产准备工作大纲

版次

说明

编制人

审核人

批准人

批准日期

编制部门

生产准备组

发布日期

实施日期

本文件知识产权属华鹤煤化股份有限公司所有，XX许可或批准，不得对公司以外任何组织或个人提供；任何外部组织或个人擅自获取、使用、转让文件的行为均属侵权。

本文件由文件编制部门负责解释。

概述

编制依据

生产准备工作目标和统筹网络计划

生产准备工作的任务

工作职责

生产准备实施

附录

1概述

鹤岗市华鹤煤化项目，是中海化学公司进入煤化工领域的第一个煤化工项目，该项目是黑龙江省、鹤岗市重点建设项目，项目总投资36.4亿元，其中“3052”化肥项目投资31.6亿元，煤矿投资4.8亿元。

主要由空分装置、气化装置、合成氨装置、尿素装置、锅炉热电站装置、水处理装置等主要生产装置组成。

主要产品及能力为30万吨合成氨年和52万吨尿素/年。

“3052”化肥项目计划于2014年底建成投产。

目前，项目已进入详细工程设计、施工阶段。

根据公司的安排，2011年8月开始启动生产准备工作，直至2014年8月工厂投料试车成功。

生产准备工作是项目建设的重要组成部分，它贯穿于项目建设的全过程，是保证投料试车和装置性能考核顺利实施的基础。

公司对生产准备工作重视程度、合理安排与项目建设、项目组的关系，最大限度的发挥生产准备人员的积极性等因素直接关系到项目建成后试车工作能否顺利进行、能否一次开车成功。

因此，做好生产准备工作对公司具有非常重要的意义。

2编制依据

2.1中国石油化工总公司编《中国石油化工总公司建设项目生产准备与试车规定》（中石化[1998]建字162号）

2.2原化工部部颁化工行业工程建设标准《化学工业大、中型装置生产准备工作规范》（HGJ232-92）

2.3中海化学编制的内部控制体系文件，2011年11月

2.4经中国海洋石油总公司批准的华鹤股份有限公司30.52项目《工程建设项目管理手册》

2.5中国天辰工程有限公司、中国五环工程有限公司为本项目提供的初步设计、详细设计、基础设计文件

2.6各工艺包厂商提供的工艺包文件

3生产准备工作目标和统筹网络计划

3.1生产装置开车、投运时间计划

（1）公用工程设施和辅助工程设施

项目

相关系统

中交时间

投用时间

地下管网

2012年10月30日

工厂办公楼

2013年7月30日

单身宿舍

2013年10月30日

总降压站

2013年6月29日系统调试完毕

2013年6月29日具备投用条件

水处理变电所

2013年8月10日系统调试完毕

2013年9月1日具备投用条件

中央控制楼

2013年6月10日

2014年3月1日具备投用条件

原水净化站

2013年8月15日机械竣工

2013年9月1日投用，9月10日送出原水

循环水站

2013年9月15日机械竣工

2013年9月15日开始冲洗，10月15日试车完毕

脱盐水站

2013年9月15日机械竣工

2013年9月15日开始冲洗，10月10日出合格脱盐水

污水处理站

2013年11月15日机械竣工

2014年3月20日开始生物污泥装填，7月1日具备受水条件

回用水站

2013年10月30日机械竣工

2014年7月1日开始冲洗，8月10日具备受水条件

消防站

2012年10月15日

三修厂房、备品备件库、化学品库

2013年8月15日

火炬

2013年10月30日

煤储运

2013年9月15日

2013年10月1日投煤

循环流化床锅炉

2013年10月1日

2013年10月1日第1台锅炉点火

启动锅炉

2013年10月15日

换热站

2013年9月30日

（2）主要生产装置

装置名称

中间交接计划

具备开车条件

空分装置

2013年11月30日

2014年6月15日出合格氧氮

煤气化装置

2014年5月15日

2014年8月3日出合格气

净化装置

2013年10月15日

2014年4月5日开始吹扫

氨合成装置

2014年5月30日

2014年8月25日出液氨

尿素装置

2014年5月30日

2014年8月30日出尿素

3.2生产准备工作总目标

按照《鹤岗市华鹤煤化3052项目总体进度计划（第二版）》，生产准备工作总目标是各项生产准备工作能满足合成氨装置、尿素装置2014年8月投产，2014年8月30日生产出大颗粒尿素最终产品的目标。

3.3生产准备统筹网络计划

按照2014年8月合成氨装置、尿素装置装置投产，2014年8月30日生产出大颗粒尿素产品的目标，将生产准备八项内容及各装置大机组试车、系统吹扫、气密、干燥、置换、三剂装填、联动试车、投料试车等内容，按年、月绘制出主要控制点的《生产准备统筹网络计划》见附录1。

4生产准备的工作任务

4.1八项准备工作任务

（1）组织准备

（2）人员准备

（3）技术准备

（4）HSE准备

（5）物资准备

（6）资金准备

（7）营销准备

（8）外部条件准备

4.2工作任务说明

4.2.4.2.1组织准备工作任务

（1）组织准备实施计划编制

（2）公司组织机构建立

（3）生产准备领导小组成立

4.2.2人员准备工作任务

（1）人员准备实施计划编制

（2）定岗定编定员

（3）人员招聘

（4）人员培训

4.2.3技术准备工作任务

（1）技术准备实施计划编制

（2）公司管理体系文件编制

（3）培训教材编制

（4）计算机仿真培训技术准备

（5）综合性技术资料编制

（6）生产技术资料编制

（7）生产装置试车方案编制

（8）公用工程、辅助设施试车方案编制

（9）装置生产考核方案编制

（10）试车总结报告编制

4.2.4HSE准备工作任务

（1）HSE准备实施计划编制

（2）HSE教育和培训

（3）HSE技术文件编制

（4）消防人员及装备准备

（5）消防气防环保器材准备

（6）劳保用品准备

（7）安全消防环保工业卫生设施验收申报、取证

4.2.5物资准备工作任务

（1）物资准备实施计划编制

（2）原料、燃料及试车物料准备

（3）辅助材料、三剂、化学药品准备

（4）润滑油（脂）准备

（5）备品备件准备

（6）分析化验用化学药品、标准样气准备

（7）专用工具、工器具准备

（8）消防气防环保器材准备

（9）劳保用品准备

（10）运输车辆、槽车准备

（11）包装材料准备

（12）通讯器材准备

（13）生产记录、办公及生活用品准备

（14）其它物资准备

4.2.6资金准备工作任务

（1）资金准备实施计划编制

（2）生产准备资金估算

（3）生产准备资金落实

4.2.7营销准备工作任务

（1）营销准备实施计划编制

（2）营销体制和责任制确定

（3）产品目标市场调查

（4）产品说明书编印

（5）产品商标设计、注册

（6）产品预销售

（7）售后服务机构建立

4.2.8外部条件准备工作任务

（1）外部条件准备实施计划编制

（2）外部供电落实

（3）外部供水落实

（4）外部电信落实

（5）外部公路落实

（6）外部铁路落实

（7）外部废水管道落实

（8）防排洪设施落实

（9）安全、消防、环保、工业卫生设施验收申报、取证

（10）锅炉、压力容器等的申报、审批、取证

（11）外聘开车队落实

（12）保运队外聘落实

5工作职责

5.1主要工作职责

生产准备领导小组：

负责生产准备工作的全面领导、协调和管理。

行政人事部：

负责“组织准备”，和生产准备组共同完成。

行政人事部：

负责“人员准备”，和生产准备组共同完成。

生产准备组：

负责“技术准备”。

健安部：

负责“HSE准备”。

生产准备组：

负责“物资准备”。

计划财务部：

负责“资金准备”，生产准备组协助完成。

生产准备组：

负责“营销准备”，和化学公司销售总部一起完成。

生产准备组：

负责“外部条件准备”。

5.2工作职责表

序号

准备内容

文件编制

工作实施

组织

编制

配合

审批

组织

实施

配合

组织准备

1.1

组织准备实施计划编制

行政人事部

生产准备组

各部门

行政人事部

1.2

公司组织机构建立

行政人事部

生产准备组

1.3

生产准备领导小组成立

行政人事部

生产准备组

人员准备

2.1

人员准备实施计划编制

行政人事部

生产准备组

行政人事部

2.2

定岗定编定员

行政人事部

生产准备组

行政人事部

2.3

人员招聘

行政人事部

2.4

人员培训

行政人事部

生产准备组

技术准备

3.1

技术准备实施计划编制

生产准备组

行政人事部

3.2

公司管理体系文件编制

行政人事部

各部门

行政人事部

3.3

培训教材编制

生产准备组

行政人事部

3.4

计算机仿真培训资料编制

生产准备组

行政人事部

3.5

综合性技术资料编制

生产准备组

行政人事部

3.6

生产技术资料编制

生产准备组

3.7

生产装置试车方案编制

生产准备组

3.8

公用工程、辅助设施试车方案编制

生产准备组

3.9

装置生产考核方案编制

生产准备组

3.10

试车总结报告编制

生产准备组

HSE准备

4.1

HSE准备实施计划编制

健安部

4.2

HSE教育和培训

健安部

各部门

4.3

HSE技术文件编制

健安部

4.4

消防人员及装备准备

健安部

4.5

消防气防环保器材准备

健安部

采办部

健安部

4.6

劳保用品准备

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