4项目技术管理实施计划Word下载.docx
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设计单位
山东省城乡建设勘察院
监理单位
山东同力建设项目管理有限公司
施工单位
中国建筑第六工程局有限公司
建筑面积
146538.53平方米
结构形式
框剪结构、框架结构
建设规模
总建筑面积146538.53平方米，其中包括：
1）高层：
建筑面积90758.15平方米，地上28、32层，地下2层；
2）低层：
建筑面积34381.8平方米，地上3层，地下1层；
3）地库：
建筑面积16000平方米，地下1层；
2）附属：
建筑面积5398.58（2540.58+2858）平方米，地上2、3层；
质量标准
滨州市优质工程。
1.2工程地质条件
根据地勘报告，场地内未发现不良地质现象，场地稳定，适于建筑。
建筑场地类别为三类，1#、2#、8#、9#楼采用后注浆灌注桩基础型式，以12层粉土夹粉砂做桩端持力层，桩端入持力层深度大于5m，极限端阻力标准值qpk＝1100kPa竖向受压承载力特征值Ra=2700kN；
低层住宅以2层粉土及2-1层粉质粘土为基础持力层，地基承载力特征值不小于100KPa；
售楼中心基础持力层以第2层粉质粘土（局部采用第3层粉土），地基承载力特征值不小于100KPa；
商业网点以3层粘土做基础持力层，地基承载力特征值不小于100KPa；
地下车库以3层粘土及4层粉土做基础持力层，地基承载力特征值不小于100KPa。
场地内地下水位：
根据地勘报告数据显示，场地地下水埋藏较浅，水位埋深为1.00～3.35m之间，相应标高为8.56～8.96m之间。
结合场地地形地貌、地下水补给、排泄条件、历史最高水位等因素，综合确定，场地地下水抗浮设防水位：
10.00m（绝对高程）。
1.3建筑概述
滨州中海壹號项目一期建筑群由4栋高层、23栋低层住宅、地下车库、售楼中心、商业网点等建筑组成，总建筑面积146538.53m2。
建筑物一览表
楼 号
层数
高度（m）
地上建筑
面积（㎡）
地下建筑
总建筑面积（㎡）
1#
地上28+1层，地下2层
85.95
20222.87
1322.2
21545.07
2#
地上32+1层，地下2层
97.95
35783.22
2027.89
37811.11
8#
14704.9
978.48
15683.38
9#
14740.11
15718.59
地库
地下1层
-5
16000
商业区
地上2层
7.95
1569.6
970.98
2540.58
售楼处
地上3层
13.93
2858
B01#
地上3层、地下1层
12.35
929.35
281.75
1211.1
B02#
B03#
B05#
B06#
B07#
1129.11
385.2
1514.31
B08#
B09#
B17#
13.2
820.14
189.87
1010.01
B18#
B23#
1496.41
310.88
1807.29
B26#
B27#
B39#
B40#
B41#
B25#
735.51
152.39
887.9
B36#
1394.94
254.3
1649.24
B37#
B38#
383.08
132.3
518.68
B46#
14.0
1304.5
522.6
1826.65
B47#
B48#
1608
656.25
2264.25
装饰工程概况表
室内装饰工程
地面
低层：
水泥砂浆防潮地面、地面砖防水地面
高层：
彩色耐磨混凝土地面、水泥砂浆地面
楼面
水泥砂浆楼面、地面砖防水楼面、水泥砂浆低温热水辐射采暖楼面
水泥砂浆楼面、水泥砂浆防水楼面、水泥砂浆低温热水辐射采暖楼面、地面砖楼面、保温隔声防水楼面
内墙
水泥砂浆抹面内墙、混合砂浆抹面内墙、面砖防水内墙、保温内墙
刮腻子涂料内墙、瓷砖内墙、乳胶漆内墙
顶棚
水泥砂浆涂料顶棚、混合砂浆涂料顶棚、不采暖地下室顶板保温顶棚
刮腻子涂料顶棚、PVC板吊顶、不采暖地下室顶板保温顶棚
室外装饰工程
外墙
贴砌聚苯板复合保温涂料外墙、干挂花岗岩保温外墙（50厚保温）
岩石漆外墙
台阶
花岗石板饰面台阶
散水
水泥砂浆散水
坡道
水泥砂浆（带礓碴）坡道
花岗石面层轮椅通行坡道、水泥礓碴面层坡道
屋面工程
小青瓦坡屋面、防滑地砖上人平屋面、倒置式水泥砂浆平屋面
有保温隔热不上人屋面、有保温隔热上人屋面
地下建筑顶板覆土屋面
地下室
250厚防水钢筋砼外墙、200厚钢筋砼墙
300厚防水钢筋砼外墙、200厚钢筋砼内墙、300厚钢筋砼地下室外挂排烟井及送风井墙、700厚钢筋砼地下室墙
门窗
木夹板门、铝合金门（门连窗）、防火门、铝合金窗、玻璃幕墙
1.4结构概述
建筑结构主要材料表
混凝土
强度等级
1）混凝土强度等级：
使用的构件及部位
C40
-2层-8层墙柱
C35
9层-14层墙柱、梁板，基础梁、基础承台、承台梁。
售楼中心：
基础、基础梁。
C30
高层：
15层-屋面、大厅-2层-屋面。
基础、地下室、主体结构。
主体结构
C20（细石）
防水保护层
C20
基础垫层、次要构件如过梁，圈梁，构造柱等
2）混凝土抗渗等级：
抗渗等级
说明
P8
地下室底板（包括梁）
地下二层外墙，集水坑
防水砼的施工配合比应通过实验确定，试配合砼的抗渗等级应比设计要求提高0.2MPa。
P6
基础、基础梁、防水底板、地下室外墙、有覆土层的地下室顶板、消防水池屋顶水箱间、厨房、卫生间及有上下水阳台
钢筋、钢材
钢筋使用：
HPB300、HRB400
型钢、钢板、钢管：
Q235F
焊条：
HPB300、Q235F焊接采用E43型焊条，焊接HRB400采用E55。
砌体
填充墙砌体为加气砼砌块（干密度600kg/m3）强度等级A3.5；
采用M5混合砂浆砌筑，砂浆应采用预拌砂浆。
1.5机电安装概述
本工程机电安装工程主要包含：
给室内排水工程（给水管道从室外第一个阀门井接至室内每个用水点末端的管道，雨污排水管接至室外第一个检查井：
包含给水、排水系统管道、阀门法兰及其配件安装，预留接口。
），
室内电气安装工程（强电部分：
计量电表下端头以后部分电气安装，包括高层表前管道井内电缆敷设；
街铺部分：
配电间出线柜之后的电气安装；
弱点部分：
所有弱点专业预埋箱体和预埋盒、预埋管，管内穿好钢丝）。
第2章技术管理工作内容
（1）负责本项目的施工技术日常工作；
直接领导项目的施工技术管理工作。
（2）组织工程技术人员现场施工调查，审核施工图、设计文件，提出完善和变更意见；
（3）负责组织工程施工中的测量放样、测量复核；
工程计算，尺寸复核，断面尺寸测量，标高、中线位置复测，设立临时水准点；
做好竣工测量工作。
（4）编制施工组织设计和重点工程实施性拖工组织设计并组织实施，实施中不断对其进行调整、充实、完善；
参加设计技术交底，负责对项目技术主管及相关业务部门的技术交底；
组织编制工程项目施工方案、工艺细则及其工艺设施的设计，向施工队交底并组织实施；
认真做好各种施工记录，及时办理签认手续。
（5）编制质量计划、作业指导书并贯彻执行。
（6）负责组织编制年、季、月、旬作业计划，主要原料、机具设备申请计划，技术组织计划；
检查、督促各项工程的施工进度及生产任务的完成情况。
（7）认真填写工程日志、工程大事记；
参与工程自检和初验，注意资料积累。
（8）按时编制施工计划，按规定时间定期向公司、局或监理进行调度报表（包含形象进度报表、投资报表、人员机械进场情况等）。
（9）编制施工方案，雨季防洪防汛、冬季防寒等防灾措施，编制作业指导书并贯彻执行。
（10）负责设计文件、标准图、通用图及技术标准、规范、规程等技术资料的管理、复制、分发、保管。
（11）负责竣工文件的编制和参加工程验交工作，提供工程总结资料。
第3章具体管理实施计划
3.1质量管理
（1）现场施工质量的控制
（2）工程质量是在施工工序中形成的，为把分包施工质量从事后检查把关，转向事前控制，达到过程检测和测量的目的，必须加强施工工序的质量控制。
（3）现场施工质量的控制，很重要的一项内容是加强验收工作，加大检查力度。
在分包施工过程中每一道工序均应按要求进行了三检制，即自检、互检和交接检，未经检验或已经检验定为不合格的工作，严禁进行下道工序施工，形成每道工序层层把关，以将质量隐患消灭在萌芽中。
（4）三检制的实施可以有效对分包施工全过程实行控制，让其在自检中找问题、互检中找差距、交接检中找不足，在过程中消灭质量隐患，进行过程控制。
此外，总承包还组织分包做好三检制实施中的相关文字记录，特别是在不同分包单位需要交接的部位，要严格地检测和检查，书面记载，对不符合规定的不得接收，以分清质量责任。
（5）每周组织全部分包进行一次质量大检查，在检查过程中各分包互相查问题，避免在自身责任区出现类似问题，同时施工好的部位现场进行交流学习。
这种周质量大检查的形式，对施工分包较多的工程管理效果最为明显。
3.2落实样板引路制
（1）分包施工过程中，要求分包单位施工各道工序先做好策划，包括排版图、细部节点图等，只有这些前期技术工作包括对工人交底充分完善的基础上，才可以做样板。
没有工序样板，严禁大面积和进入下道工序施工。
（2）执行样板引路制度，就是先做出示范，把质量的要求具体化、实物化，通过样板间、样板工序、样板件等来发现问题、规范做法，统一标准，而样板没经过总包项目总工程师的验收通过不允许进行大面积施工，以确保工程在有效控制下有序地进行，避免大面积的返工。
（3）样板的质量标准是此后的质量控制的最低标准。
3.3定期召开质量分析会
（1）定期的质量分析会既可以进行质量教育，提高分包的质量管理能力、质量意识和其管理人员的业务素质；
又可以沟通了解大量的施工现场出现的质量问题，并且能暴露少数关键的问题，从而可以有目的地去强化控制手段。
（2）质量分析会一般定期是每月召开一次，期间根据需要就某专项工程某分包召开专题质量分析会，在活动形式上应尽量以实例来进行说明，举一反三。
3.4施工测量及测量仪器管理
3.4.1内容
（1）根据甲方给定的控制点和高程点，由项目测量工程师负责引测控制轴网和高程抄测，并出具测量成果。
（2）复测工作：
控制轴网引测完毕，交与施工队复核，经监理单位认可作为施工依据。
（3）竣工测量：
每项工程竣工时应由施工单位组织按设计文件、施工规范和验收标准要求，对工程的位置尺寸、标高及用地界的准确位置进行复测核对，如实反映在竣工资料和图纸上。
3.4.2测量仪器管理制度
（1）测量仪器包括：
全站仪、经纬仪、水准仪、塔尺、各种钢尺等。
（2）工程部指派专人负责测量仪器的保管、维修、保养等管理工作。
（3）各种测量仪器和工具应定期检校，严禁使用未经检定和超出检定周期的测量仪器。
3.5设计文件审核及施工图
（1）设计文件审核目的：
一是对设计文件和图纸进行复核，检查设计文件、图纸是否齐全，结构的几何尺寸、标高等有无差错等；
二是进行施工图现场核对，检查设计是否符合现场实际，保证实施性施工组织设计方案符合设计意图。
（2）审核组织
在收到设计图纸后，项目总工程师应及时组织工程技术、合同、设备、物资等业务部门人员进行设计文件审核，同时特别强调各专业设计图之间的会审，尽量减少各专业图纸中的矛盾错误。
（3）施工图审核的主要内容
1）图纸是否为正式施工图并经设计单位正式签署；
2）设计是否符合国家有关经济政策、技术标准；
消防和环保是否满足要求；
3）工程地质和水文地质资料是否齐全，是否符合实际；
设计地震烈度是否符合项目所在地要求；
4）设计图纸与说明是否齐全完整；
所采用的标准图与设计图有无矛盾；
各种材料、构件的标记（材质、规格、尺寸等）有无错误；
现场地形（线路方案、结构物位置）与设计图有无矛盾；
5）专业之间的衔接及平、立、剖面图之间是否有矛盾；
标高是否有遗漏、差错等；
6）平、纵断面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致；
7）工程结构与各专业图纸本身是否存在差错与矛盾；
工程结构在施工中有无足够的强度和稳定性，对安全施工有无影响；
3.6工程项目技术交底
（1）技术交底的目的是使施工人员明确工程概况、合同文件、设计意图及设计中采用的新技术、新工艺、新材料；
明确工程的各项技术要求、质量验收标准、工艺标准、各结构物的详细尺寸和标高、材料规格和数量、施工措施和应注意的问题等，做到心中有数，避免发生指导和操作的错误，以便科学的组织施工，并按合理的工序、工艺流程进行作业，确保施工过程满足质量、技术、工艺要求，安全顺利地完成施工生产任务。
（2）技术交底的要求
1）必须满足施工合同条款、质量验收标准、施工规范、工艺标准及操作规程；
2）符合施工图设计（或变更设计图）中的各项技术要求，特别是当设计图纸中的技术要求和技术标准高于施工验收规范的相应要求时，应做更为详细的交底和说明；
3）应符合和体现上一级技术交底中的意图和具体要求；
4）应符合实施性施工组织设计和施工方案的各项要求，包括技术措施和施工进度等要求；
5）对不同层次的施工人员，其技术交底的内容、深度和说明方式应有所区别，要有针对性；
6）采用的新技术、新工艺、新结构、新材料应进行详细的技术交底；
7）技术交底应形成书面材料，内容具体扼要，严格履行交接签字手续，并归档管理。
（3）技术交底的范围
包括整个工程施工、各分部分项工程、特殊和隐蔽工程、易发生质量事故和安全事故的工程部位或工序。
（4）技术交底的形式及方法
1）会议交底：
即交底人事先写好交底材料，然后召开会议进行交底；
2）书面交底：
一般单位工程负责人向班组长及工人进行技术交底时强调书面交底。
即单位工程负责人按照技术标准和工艺规程的有关规定、质量标准和安全要求，结合工程的具体情况，写出书面技术交底材料交给施工班组；
3）样板交底：
先按设计图的技术要求和具体作法，在一个部位，由高级技工做出样板，然后对照样板向施工班组交底。
交底的重点是操作要领、质量标准和检验方法；
4）岗位交底：
也称工序交底，是为了保证某工序上的不同岗位的操作质量而进行的交底。
其具体做法是采用工人操作岗位责任制或制定操作岗位工艺卡等措施。
5）当基层施工工点分散，队级主管工程师应根据不同工程类别，到工点直接同所有施工人员和管理人员作技术交底。
交底后，要组织直接当事施工技术管理人员讨论，直到明白弄懂为止，所有技术交底资料必须书面往来，通过技术交底，制定保证施工安全和工程质量的措施，认真贯彻执行。
6）凡没有经过技术交底的工程项目，或已经交底但一线生产者仍不理解者，不得开工。
（5）施工技术交底的分类
1）图纸交底：
目的是使施工人员了解设计意图，工程的主要特点，重要部位的构造和要求等，必须掌握设计关键，做到按图施工；
2）施工组织设计交底：
要将施工组织设计的全部内容向施工人员交代，以便掌握工程特点、施工部署、任务划分、进度要求、主要工种的相互配合、施工方法、主要机械设备及各项管理措施（完成任务的技术手段和组织措施）等；
3）设计变更交底：
将变更的部位向施工人员交代清楚，讲明变更原因，以免施工时遗漏造成差错；
4）分项工程技术交底：
主要包括施工工艺、规范和规程的要求、材料的使用、质量标准技术安全措施等。
对新技术、新材料、新结构、新工艺和关键部位以及特殊要求要着重交代，以便施工人员把握住重点。
（6）进行技术交底时所需资料
1）设计院编制的施工设计文件及会审纪要，现行设计、施工、质量评定验收的规定和规范；
2）根据设计文件审核要求，使用的标准图、通用图、参考图和自绘施工补充图；
3）与建设单位所签订的施工合同和招、投标书中的有关施工质量、施工工艺的条款，以及施工组织设计等详细资料。
（7）各级施工技术交底的具体内容
1）项目总体施工组织设计经批准后，由项目经理或总工程师主持向各分部项目经理和分部总工、专业工程技术人员进行施工组织设计交底，随后分部项目总工主持向工程队队长及技术负责人员（可扩大到班组长，视具体情况确定）进行施工组织设计交底。
交底主要内容包括：
A．工程概况，设计要求，技术和质量标准，重大技术安全措施，总体施工组织设计，设备物资供应安排，安全质量措施；
B．重点工程（如特殊地段路基、特大桥、技术复杂项目等）施工方法，采用的机械、材料配备、施工中应注意的问题等；
C．采用的新技术、新结构、新材料和新设备的施工方法；
D．图纸审查中所发现的有关问题及解决方法；
E．经济效果较显著的重要项目；
F．施工互相干扰问题之间的衔接处理与穿插配合；
G．项目管理体系，施工合作各方如何协调一致，施工进度总体部署，临时工程设计，施工准备安排。
2）技术负责人向施工队负责人及工长、班组长进行交底，主要内容为：
A．对管段内各项工程的实施性施工组织设计的详细内容进行交底，指出施工准备、临时工程布置、辅助工作的安排、主要项目施工方法、施工工艺、工序衔接、施工中应注意事项，以及保证质量、安全、工期的措施等；
B．对重点工程及新结构施工图纸的详细内容进行交底，着重指出正式结构及临时结构在施工过程中的施工方法，其位置及标高、预留孔洞、预埋构件尺寸、钢筋弯扎布置图，以及其它施工中应注意的事项等；
C．对质量、安全检查中存在问题和施工组织措施交底，包括提高劳动生产率、节约材料、保证工程质量、技术安全及技术管理中的注意事项。
3）工长、班组长向全体施工人员进行技术交底，内容包括：
A．图纸要求内容，实施性施工组织设计和技术措施的有关规定，质量标准、操作方法、施工规则要求、施工顺序、工种间的配合、预埋件的位置、混凝土及砂浆配合比、建筑物尺寸及标高、测量桩橛及水准点等；
B．结构物尺寸、中线位置、标高、施工工艺标准、安全质量措施、安全操作规程、材料质量要求等；
C．施工过程中的安全环境保护措施。
（8）施工技术交底的注意事项
1）除领会设计意图外，必须满足施工组织设计、图纸和变更设计要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求；
2）整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底，对一些特殊与关键工序、技术难度大的工序和隐蔽工程，要进行认真细致的技术交底；
3）对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在技术交底时，应着重强调各种事故的预防措施；
4）书面形式的技术交底内容必须详细、准确、直观、完整，字迹要清楚，要有交底人、接受人签字、交底时间和地点等，不得任意修改、删减。
竣工后应组卷进入企业档案中；
5）对工艺复杂工序的技术交底应结合现场示范进行；
6）技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分；
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