商业合作计划书文档格式.docx

商业合作计划书文档格式.docx

《商业合作计划书文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《商业合作计划书文档格式.docx（6页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

　　历史告诉我们；

市场庞大竞争无情，如果不在竞争中发展，就会在竞争中掉队，淘汰、甚至消亡，商场谓之战场，军事之争谋略为上，商业竞争创新为上，我们正是基于这一思路才提出市场联盟的构想。

　　联盟就是我们联合结成有利共享的朋友，你我都知道当今的市场发展，模仿与竞争早已不是优势了。

今天我们的创新模式是；

跨越市场竞争，充分整合社会多方资源，为参与联盟事业的各界人士实现市场利益共赢。

　　二、行业分析

　　据我对吉安城区餐饮行业前期的市场调研，发现一些古怪的现象，生意好的一直比较难稳定，生意一般的经常会出现搞一次让利活动，生意就会好一些，但过了活动期就马上掉下来，吉安城区大大小小几百家，我基本上模了上百家，生意不好的老板，似乎都有同样的观点和认为，都是在说；

唉！

没有请好人、没有选好地方、合伙的生意不好做、装修不行等等，但几乎没有人讲是自己不行，不去找原因，也不善于去找方法，总是找一大堆的理由。

　　ＸＸＸ老总就拿你们食为天来讲吧；

你们的码头和装修在吉安应该排中上的条件，大厅比九州的装修是要好的多吧，为什么你们大厅的生意比人家的生意就差呢？

通过我们跟你们合作了一段时间，明显发现你们的服务跟不上，吧台态度不好、擅自做主拔掉我们POS的线，误导我们的会员说我们机器是坏的不能刷积分等等，搞得很多会员投诉，对我们双方的合作表示怀疑。

同样的合作方式，人家滨江渔村每个月比你们多出好几万的会员刷卡量，其实商业讲究的就是诚信，所以我认为好方法加好服务就是赢利的保障。

你要相信我们是来帮助你赢利的朋友，绝对不是你的行业竞争对手，我们公司还有一句至理名言；

“只做第三方不做第三者”帮谁谁就赢！

　　三、合作条件

　　我们金山宏业公司设定的项目，是具有特定的范围，他的形成是存在一定的因素和道理。

并且我们已具备了帮助你赢利的资格，具体条件如下；

　　1、我们在全国帮助你打造客户群体因为我们是经

　　国家工商总局冠名核准成立的，允许在全国范围联合联

　　网经营，并在全国各地市设立分公司。

　　2、为了联盟合作商户的资金结算安全保障，我们与中

　　国最权威的银联商务签约了结算保障的合作协议。

　　3、为了打造优质的客户群体我们公司又与中国四

　　大国有银行联合发行了金穗金山宏业联名卡。

　　4、公司可以通过网站帮助亿会员在网上查询、预订、

　　包括浏览商户相关的信息，、并还可以支持商户在网上

　　做广告，帮助商户节假日搞一些促销活动

　　5、我们公司还设定了24小时的客户服务、投诉、处理电

　　话40061841116

　　6、市场能不能做好，靠的就是人才团队，公司目前在江西

　　就拥有客户经理几千名，商户和会员都有专业专员服务

　　商业计划书

　　保密承诺

　　本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。

本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：

　　妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

　　项目经理签字：

　　接收日期：

年月日

　　商业计划书

　　项目名称：

　　项目单位：

　　地址：

　　电话：

　　传真：

　　电子邮件：

　　联系人：

　　［公司名称］

　　［日期］

　　执行概要

　　第一部分公司基本情况

　　第二部分公司管理层

　　第三部分产品/服务

　　第四部分研究与开发

　　第五部分行业及市场情况

　　第六部分营销策略

　　第七部分产品制造

　　第八部分管理

　　第九部分融资说明

　　第十部分财务计划

　　第十一部分风险控制

　　第十二部分项目实施进度

　　第十三部分其他

　　企业应备资料清单

　　［具体内容参考］

　　1.公司基本情况

　　2.主要管理者情况

　　3.产品/服务描述

　　4.研究与开发

　　5.行业及市场

　　6.营销策略

　　7.产品制造

　　8.管理

　　9.融资说明

　　10.财务预测

　　11.风险控制

　　第一部分公司基本情况

　　公司基本情况：

　　公司名称：

　　成立时间：

　　注册资本：

　　实际到位资本：

　　其中现金到位：

　　无形资产占股份比例：

%

　　注册地点：

　　公司性质为：

　　公司沿革：

　　目前公司主要股东情况：

　　股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话

　　甲方

　　乙方

　　目前公司内部部门设置情况：

　　公司曾经经营过的也无有、、、、、、。

　　公司目前经营的业务为、、、、、、。

　　目前主营业务为。

　　公司目前职工情况：

　　拥有员工人，其中管理人员人，生产工人人；

管理人员中，大专以上文化程度的有人，占员工总数%，大学本科以上的有人，占员工总数%，硕士学位以上的有人，占员工总数%，博士学位以上的有人，占员工总数%。

　　员工人数专科文化程度大学本科大学本科硕士博士

　　人数比例人数比例人数比例人数比例

　　管理人员

　　生产工人

　　公司经营财务历史：

　　项目本年度第1年第2年第3年

　　销售收入

　　毛利润

　　纯利润

　　总资产

　　总负债

　　净资产

　　负债率

　　净资产收益率

　　公司近期及未来3~5年要实现的目标。

　　公司近期及未来3~5年的发展方向、发展战略。

　　第二部分公司管理层

　　董事会成员名单：

　　序号职务姓名工作单位学历或职称联系电话

　　范本

　　一.公司基本信息

　　服装设计制作，批发零售，市场推广

　　二.公司业务概要

　　1．公司业务定位：

批发零售

　　2．组织结构：

总经理--------人力资源

　　--------全国招商销售经理--------区域经理

　　--------财务经理--------会计

　　-------出纳

　　3．预计的20XX年度销售收入目标和构成：

目标：

2亿

　　全国招商：

40位每个分销商年销售500万

　　4．能力说明

　　其本身已经家喻户晓，深受爱戴，加上强大的广告效应，已经强大的团队支持，开发设计执行能力，必定在短期内成功。

　　5．本公司为客户提供的服务内容有：

　　职场服饰，校园服饰，儿童服饰，时尚服饰

　　6．目标市场分析

　　中低档服饰适合大众消费群体，购买力强，市场前景看好

　　7．配备人员

　　三.销售机会和行动

　　四.销售目标

　　公司全称：

　　公司法人代表：

　　邮编：

网址：

　　业务联系人：

职务：

　　EMAIL：

传真：

　　技术联系人：

　　本公司和其他公司相比，所具有的比较优势：

手机：

电话：

手机：

电话：

　　1）行业：

　　2）地域：

　　3）客户资源：

　　4）业务专长：

　　5）政府资源：

　　1）

　　2）

　　3）

　　本公司的目标市场是：

　　进入目标市场的手段

　　6）

　　7）

　　8）

　　目前所处的市场位置？

　　面向目标市场，下一步计划做些什么？

　　9）

　　10）

　　业务人员和技术人员的组成情况：

　　销售人员技术人员

　　其他人员

　　计划参加认证技术培训的技术人员是：

　　12）

　　13）

　　计划负责业务合作的销售人员是：

　　1．针对产品的市场销售策略和行动方案：

　　在现有项目中，选择部分项目，在项目中集成CenGRP产品。

具体选择如下的项目和内容是：

　　14）

　　15）

　　16）

　　在原有的客户群中，筛选部分客户，向其销售产品。

具体选择如下的客户是：

　　17）

　　19）

　　在潜在的客户市场中，选择区域/行业/领域，通过研讨会方式推动销售。

具体安排如下的研讨会/技术交流会/客户沟通会等形式的活动是：

　　20）

　　21）

　　22）

　　或者是除上述三种以外的其它的行动计划：

　　2．针对以产品为核心的整合解决方案销售策略和行动方案：

　　在现有项目中，选择部分项目，推荐使用以产品为核心的整合解决方案。

　　23）

　　24）

　　25）

　　在原有的客户群中，筛选部分客户，向其销售以产品为核心的整合解决方案。

　　26）

　　27）

　　28）

具体安排如下的研