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景区商铺招商策划方案

景区商铺招商策划方案

 

篇一:

商铺招商策划案

珑璟轩商铺招商策划案

一、招商目的

1、聚集人气,提升信心,以租促售。

2、把握商业业商,进行前期培育,盘活整条商业街。

二、目标商家

1、经营业态符合我项目商业街定位的商家。

2、有一定的经济实力,能够长时间经营,并且能够承受未来二、三年内商铺租金的商家。

3、具有相关业态的经营经验,能够保持经营状况良好,并能够持续吸纳人流的商家。

三、硬件支持

1、统一商铺门(轨道门)、铝合金落地玻璃窗、招牌灯箱。

2、楼梯、空调架、独立卫生间;供水、供电、排污、排水、排烟系统可正常使用。

3、天面、地面、墙面按正常标准交付。

4、上述硬件设施商铺现场标注。

四、租约形式

1、租赁合同为“2+1”式合同,即最长租期2年,第3年在同等条件下,原租户有权利优先续约。

2、合同租赁期第1、第2年租金保持不变,第3年较第2年租金上浮10%。

3、租金按月/季收取,签订租赁合同时,需一次性交纳3个月/季的租金,其中2个月/季的租金为押金。

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4、带有租约销售的商铺,从销售手续齐备之日算起,之后的商铺租赁收益将归商铺购买者所有,之前作为押金的2个月/季度租金也将同时移交给该商铺购买者。

5、带有租约销售的商铺,在租赁方不违反合同的情况下,商铺购买者无权在租赁期满前单方面解除租约。

五、优惠政策

1、考虑到入场商家的装修、员工招聘、铺货、办证,以及步街道施工等因素,建议提供1至2个月的免租期,根据商家的重要性区别提供优惠。

2、一次性付款全年租金的,可享9折优惠。

3、租赁期第1、第2年,商铺租金保持不变。

4、在租赁期内购买所承租商铺的商家,还可享受公司提供的特别折扣。

六、招商组织架构:

成立招商小组,小组组成人员以盘龙城本地人为主,且需要招商人员有广泛的、高层次的人际圈。

七、招商佣金:

成功招商强联地产可获该铺面一个月租金作为佣金。

八、招商时间

2014年7月1日——2014年2月31日

(招商活动到期后是否再继续,依实际情况而定)。

九、商铺租金

建议按商铺售价的5%推算。

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十、所需文件

1、商铺租赁合同

2、商铺销售合同

3、商铺四致范围图

十一、强联地产可以为您提供免费服务如下:

1.开发商不用提供任何的前期费用,所有招商人员工资及相关费用均由我公司自己出资。

2.强联地产盘龙城6家分行覆盖整个盘龙城区域,可以免费作为开发商宣传的网点,进行项目宣传及推广。

(盘龙新天地店)(龙城天居园店)(歌林花园店)(名流人和天地店)(汉口北批发第一城店)(滠口嬉空间店)可以大大节省开发商的报广宣传费用。

3.所有招商人员都为本地人,至少有2年以上的招商经验,手上资源非常的丰富。

操作过的项目有(巢上城俊园)(万润橄榄城)(领袖城)。

4.我们认为此项目的招商流程应该为:

1.认真全面市调----准确定位,挖掘优势。

2.锁定客户群体----大品牌大户突破,擒贼擒王3.履行诚信原则------一诺万金,实现共赢。

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十二、商业规划

A1、A2号楼临巨龙大道以精品店和主题店为主。

着重营造小区入口广场的商业档次和氛围。

(主题休闲吧、流行饰品、美容美发等)

A1、A2号楼临西面以特色休闲餐饮、小吃、零售为主。

满足社区商业的基本配套需求。

(粉店、私房菜、特色食品、烟酒、生活便利店等)

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篇二:

景区商铺租赁经营建议书

景区商铺租赁经营建议书

国内旅游业飞速发展,给景区内的商业带来无限的商机。

国家旅游局的统计数字表明:

仅2000年,共有8350万名外国游客到中国旅游,比前一年增加了17%。

据世界贸易组织预测,到2020年底,我国将成为世界第一旅游大国。

旅游综合体是围绕旅游服务这一核心功能,在景区内形成产业链而构成的旅游要素聚集区。

在“大旅游观念”指导下,旅游综合体以“旅游吸引物”的概念取代了传统旅游中的“旅游资源观”。

旅游除包含自然旅游及人文旅游外,任何可以对旅游者产生吸引力的有形、无形要素,均是旅游综合体可以依托的相应资源。

老龙头景区原有商铺经过提升改造后,将形成新的商业区——文化主题商街。

文化主题商街的经营理念是:

努力打造老龙头景区“品牌”形象,带动景区内商业蓬勃发展!

景区内商业营运的规划原则应遵循:

1、符合整个景区内战略定位的原则,集购物、娱乐、休闲、餐饮四大功能于一体,商品的布局必须从满足以上功能需求的角度出发;2、适应不同商品经营业态格局的原则;3、尊重市场需求和选择的原则,经营布局的规划必须为招商服务,最终格局取决于招商的结果;4、合理有效使用空间的原则,首先做到商铺合理的空间分割;

5、经济效益原则,应充分考虑商户的经营利益,达成商户与公司经营者双赢的局面;6、关联性原则,不同的商品适合不同的经营组合,如餐饮和娱乐休闲可形成互补、互促经营,服饰和日

用超市可形成互

补、互促经营等,这些关联性商品可在同一功能区经营;7、大客户和知名品牌优先原则,大客户和知名品牌对提升景区形象,带动中小商户的进驻,以及带动消费起着至关重要的作用,对这类客户要优先考虑;8、充分考虑经营户愿望和要求的原则,考虑了经营户愿望和要求,才能充分吸引经营户进驻,并提高经营户的经营激情,从而促进景区商业快速形成;9、方便游客消费的原则,商品布局及业态分布方面,体现了旅游和休闲的原则,先观光、后购物休闲、再去餐饮娱乐,符合游客消费的习惯;10、视觉形象原则,整个经营布局应充分考虑商品陈列的视觉冲击力和景区形象统一。

结合景区地理位置,公司以对外“租赁”模式招商,对公司招商工作有以下建议。

一、在对外招商工作开展前公司要做好充分的准备工作,首先对景区商铺要进行合理的分割。

景区商铺分割的原则要考虑到以下因素:

(1)主题的原则

商铺的分割,必须遵循景区主题的原则。

即结合商铺推广的主题功能来进行分割。

经营项目的不同,对商铺分割有相应的要求。

(景区商铺的经营项目以工艺品、小吃、冷饮等为主,结合经营商品的不同,100米内小型商铺建议比例分配可为5:

3:

2)

(2)人性化的原则

商铺的分割,必须遵循人性化的原则。

也就是说,分割出的商铺要符合业主经营、使用的要求。

分割出的道路,要符合消费者的购物习惯、购物心理和走路习惯。

这句话包含两层意思:

第一,所有人性化所要

求的人流通路设计必须要有;第二,所有商铺经营项目位置的排序要服务游客最大化;这两点对于商铺的租赁工作有非常重要的意义。

景区内部的步行系统设计也是调节和分配人流量的有效手段。

(3)科学利用的原则

商铺的分割,必须遵循科学利用的原则。

即在满足消防要求的前提下,尽可能的充分利用有效空间面积。

各商铺面积要分割合理,否则分割后将产生较多小商铺,对商铺销售和招商速度会有相对影响,零星尾盘商铺销售会有一定难度。

建议:

根据上述分析,公司在招商前对已有商铺图纸进行各种区域划分的方案制定工作。

(结合商铺经营的各种项目进行方案的制定)

二、在对商铺进行合理分割后,做好商铺招商目标的初步确定:

先大户、后小户;先品牌商户、后一般商户的原则

1、第一目标主力店

第一目标主力店是公司招商工作的主体,该目标商户招商的成功与否,将从根本上决定商业街招商工作的成败。

第一目标主力店以具有地方特色工艺品(纪念品)为经营主体;

2、第二目标主力店

第二目标主力店是为提升文化主题商街人气,完善商品结构,促进景区由单一的纪念品消费向休闲旅游的过渡,使之成为游客消费中的主导。

第二目标主力店以冷饮、小吃餐饮业等为主。

3、第三目标主力店

第三目标主力店是商业街“商业结构和服务机能”的完善。

同时也是

商业街的娱乐服务部分。

第三目标主力店主要是各种大小型娱乐项目、娱乐设施、各种服装道具的提供、纪念快照等为主。

三、招商团队的组建:

招商团队的组建是招商前的重要工作之一。

首先是招商团队的规划:

工作中涉及需要多少员工、各自负责什么,分工后的招商培训等等,成立专门的职能招商部门,从组织架构上予以重视和确立,招商工作完成后,招商部门自动转为销售部门或市场管理部门,同时计划专业人才的引进,高素质的招商营销团队,是公司招商成败的关键因素。

商铺招商是一个系统工程,任何一个环节的疏落都会造成资源的浪费,导致招商效果不理想。

有好的景区背景,没有好的商铺不行;企划做的再漂亮,缺乏到位的执行也不行;有好的方案,没有好的解读和培训也不行;广告气势再大,因为电话沟通技巧不够也会大打折扣。

公司要考虑到:

如何拟定招商方案、举办招商会?

如何包装、策划商铺强有力的卖点进行宣传?

如何拜访有意向的客户租赁公司的商铺等等问题。

四、招商宣传策略

对景区商铺的宣传包装既要体现商铺的服务功能,营造景区独特的购物环境,又要赋予商铺文化内涵,塑造景区独有的风情。

宣传推广招商工作的总原则:

1、景区建立浓厚的商业气氛,营造良好的招商氛围;

2、通过与媒体的有机配合,扩大景区商铺的知名度与美誉度;

3、强化突出商铺对投资者的利益点,强调投资的高回报性与安全性;

4、抓住市场的有利时机策划系列的公关活动,吸引人气,搞活气氛,促进招商工作的开展;

阶段推广策略:

第一阶段:

蓄势引爆

核心:

招商的环境布置;宣传资料到位;招商人员到位

具体操作:

尽早将招商信息发布,告知市场。

势头要迅速猛烈。

主要可选择的宣传方式有:

电视广告、电台广告、互联网广告、报纸杂志广告、电话推销广告、DM广告、户外广告、其他广告等

第二阶段:

重拳出击

核心:

媒介综合运用;掀起浓烈的招商氛围

具体操作:

随着招商工作的进展可举办“招商会”,邀请受大众喜爱的知名人士到场参与,邀请主流媒体记者到现场跟踪报道,将信息扩散,聚集人气提升招商会活动力度,增强投资者对商铺、对公司的信心

第三阶段:

全面沸腾

核心:

公关活动设计;媒介运用

具体操作:

设置招商接待办公室对前来咨询的客户提供细致的咨询接待。

以硬性的形象+主卖点系列版报广告,突出商铺投资者的高回报、高收利:

可在景区夜间亮霓红灯,挂起招商工作的标志性灯笼,挑选适当部位设立明显的商铺未来经营景象导视图版。

随着宣传的不断进行,招商工作已进展到一定程度,景区商铺“关注度”加大

第四阶段:

全线入驻

篇三:

丹霞山1号商业街招商方案

“丹霞山1号”商业街招商策划方案

一、商业街基本情况:

二、商业街的经济指标及商铺的基本数据:

三、商业街位置示意图:

四、项目SWOT分析:

五、项目对策;六、本项目的特点:

七、商业招商总体目的;八、招商定位:

九、招商目标客户区域:

十、招商业态范围:

十一、招商规划原则:

十二、招商策略:

十三、租金策略:

十四、招商方式:

十五、招商推广策略;十六、广告诉求:

十七、招商准备工作:

十八、招商风险分析;十九、租赁商务条件:

二十、招商目标和进度计划二十一、招商费用

一、商业街基本情况:

“丹霞山1号”西班牙风情商业街位于丹霞山旅游区正大门,作为“丹霞

山1号”配套商业,是一个集休闲娱乐、精品购物、生活服务于一体的特色休闲生活商业街区,商业总面积为10231㎡,规划设计有204间沿街商铺,层高4.8米---5.7米,全框架结构,每间铺位面积30-700㎡。

整个商业街沿381户高端别墅区和15000多㎡的休闲广场围合而成。

目前可招商的商业主要是御和楼、4#、5#楼的底商,共38间商铺,合计约3000平米,所有商铺依托温泉大酒店,文化广场围合而成。

二、商业街的经济指标及商铺的基本数据:

三、商业街位置示意图:

四、项目SWOT分析:

我们分析项目商铺的本身,就是希望从市场的角度、从经营者的角度,去发掘项目自身的优势与不足,为招商提纯确定项目核心优势、提供

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