06造价师《案例分析》真题及解答Word文件下载.docx
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J&
4.SOO
W.800
IM.8D0
164.000
IM.S00
41
9saa
i
也一038
228.038
遜血
22B.C36
6
S4.W
B4P
34册
问题2
计算期末的固定资产余值为：
2800+24）*85%一228.038*（10-2）=576.096（万元）
或:
228.038*（10一8）+2824*85%*5%=576.096（万元）
问题3
第3年总成本费用：
1500+228.038+84.720+49.440=1862.198万元第4年总成本费
用:
1800+228.038+84.720+39.552=2152.310（万元）
第8年总成本费用：
1800+228.038=2028.038（万元）
问题4
年产量盈亏平衡点：
BEP（Q）=2152.310*0.4/（54-2152.310*0.6/50）=30.56（万件）
结果表明，当项目产量小于30.56万件时，项目开始亏损；
当项目产量大于30.56万件时，项目开始盈
利。
试题二（20分）
某咨询公司受业主委托，对某设计院提出的8000m2工程量的屋面工程的A、B、C三个设计方案进行
评价。
该工业厂房的设计使用年限为40年。
咨询公司评价方案中设置功能实用性（F1）、经济合理性（F2）、结
构可靠性（F3）、外形美观性（F4）、与环境协调性（F5）等五项评价指标。
该五项评价指标的重要程度依次为:
Fl、
F3、F2、F5、F4,各方案的每项评价指标得分见表2.1.各方案有关经济数据见表22基准折现率为6%,资
金时间价值系数见表2.3.
表2.1各方案评价指标得分表
方案出指标:
A
B
C
F1
9
8
10
F2
F3
F4
F5
表2.2各方案有关经济数据汇总表
万案
含税全费用价格（元/m2）
65
80
115
年度维护费用（万兀）
1.40
1.85
2.70
大修周期（年）
5
15
每次大修费（万兀）
32
44
60
表2.3资金时间价值系数表
n
20
25
30
35
40
（P/F,6%n）
0.7474
0.5584
0.4173
0.3118
0.2330
0.1741
0.1301
0.0972
（A/P。
6%n
0.2374
0.1359
0.1030
0.0872
0.0782
0.0726
0.0690
0.0665
、、片
g
x
Fl
k
b
含税全弱用价格（元U
）15
年度维护费用（万远）
:
1.35
70
走修周期（年）
□
毎次丈修费（万元3
札
含瞧咖mc卸£
）
□5
BO
J15
年度錐护费用（万元）
1.40
L85
2TO
大修周期（年j
坦
匹
澤次犬修费（万元）
1•用0-1评分法确定各项评价指标的权重并把计算结果填入答题纸表24
2•列式计算A、B、C三个方案的加权综合得分，并选择最优方案。
3•计算该工程各方案的工程总造价和全寿命周期年度费用，从中选择最经济的方案（注:
不考虑建设期差
异的影响，每次大修给业主带来不便的损失为1万元，各方案均无残值）。
（问题1的计算结果保留三位小数，其他计算结果保留两位小数。
试题二参考答案：
表2.4各评价指标权重计算表
Fi
F
F,
修正帥
睡
£
X
D.333
%
D
D.200
E
D.267
°
P
J
DOST
F，
c
D.133
1.000
A方案综合得分：
9*0.333+8*0.200+10*0.267+7*0.067+8*0.133=8.80（分）
B方案综合得分:
8*0.333+10*0.200+9*0.267+9*0.067+10*0.133=9.00（分）
C方案综合得分:
10*0.333+9*0.200+8*0.267+9*0.067+8*0.133=8.93（分）
所以，B方案为最优方案。
（1）各方案的工程总造价：
A方案:
65*8000=520000（元）=52（万元）
B方案:
80*8000=640000（元）=64（万元）
C方案:
115*8000=920000（元）=92（万元）
（2）各方案全寿命周期年度费用：
A方案：
1.4+52（A/P，6%,40）+（32+1）[（P/F,6%,5）+（P/F,6%,I0）+（P/F,6%,I5）+（P/F,6%,20）+（P/F,6%,25）+（P/F,6%,30）+（P/F,6%,35）]（A/P,6%,40）=1.4+52*0.0665+33*（0.7474+0.5584+0.4173+0.3118+0.2330+0.1741+0.1301）*0.0665=1.4+3.458+5.644=10.52（万元）
B方案：
I.85+64（A/P,6%,40）+（44+1）[（P/F,6%,I0）+（P/F,6%,20）+（P/F,6%,30）]（A/P,6%,40）=1.85+64*0.0665+45*（0.5584+0.3118+0.1741）*0.0665=1.85+4.256+3.125=9.23（万元）
C方案：
2.70+92（A/P,6%,40）+（60+1）[（P/F,6%,I5）+（P/F,6%,30）]（A/P,6%,40）=2.70+92*0.0665+61*（0.4173+0.1741）*0.0665=2.70+6.118+2.399=11.22（万元）
所以，B方案为最经济方案（或最优方案）。
易网试题三（20分）
某总承包企业拟开拓国内某大城市工程承包市场。
经调查该市目前有AB两个BOT项目将要招标。
两个
项目建成后经营期限均为15年。
为了顺利进行投标，企业经营部将在该市投标全过程按先后顺序分解为以下几项工作:
（1）投标申请；
（2）
接受资格审查；
（3）领取招标文件；
（4）参加投标预备会；
（5）参加现场踏勘；
（6）编制投标文件；
（7）编制项目可行性研究论证报告；
（8）投送投标文件；
（9）投标文件内容说明与陈述；
（10）参加开标会议；
（11）签订合同。
经进一步调研，收集和整理出A、B两个项目投资与收益数据，见表3.1.
表3.1A、B项目投资与收益数据表
项目名称
初始投资（力元）
运营期每年收益（万元）
1〜5年
6〜10年
11〜15年
A项目
10000
2000
2500
3000
B项目
7000
1500
基准折现率为6%，资金时间价值系数见表3.2.
（P/A,6%n）
4.2123
7.3601
9.7122
1.经营部拟定的各项投标工作的先后顺序有何不妥？
2.不考虑建设期的影响，分别列式计算A、B两个项目总收益的净现值。
3.据估计：
投A项目中标概率为0.7,不中标费用损失80万元；
投B项目中标概率为0.65,不中标费用
损失I00万元。
若投B项目中标并建成经营5年后，可以自行决定是否扩建，如果扩建，其扩建投资4000
万元，扩建后B项目每年运营收益增加1000万元。
按以下步骤求解该问题：
（1）计算B项目扩建后总收益的净现值；
（2）将各方案总收益净现值和不中标费用损失作为损益值，绘制投标决策树；
（3）判断B项目在5年后是否扩建？
计算各机会点期望值，并做出投标决策。
（计算结果均保留二位小数。
）试题三参考答案：
：
问题I
不妥之处有：
（1）参加投标预备会不应在参加现场踏勘之前；
（2）编制项目可行性研究论证报告不应在编制投标文件之后；
（3）投标文件内容说明与陈述不应在参加开标会议之前。
各项目总收益净现值计算：
A项目：
PVA=—10000+2000（P/A,6%,5）+2500（P/A,6%,5）（P/F,6%,5）+3000（P/A,6%,5）（P/F,6%,I0）=-10000+2000*4.2123+2500*4.2123*0.7474+3000*4.2123*0.5584=-10000+8424.60+7870.68+7056.44=13351.72（万元）
B项目PVB=-7000+1500（P/A,6%,5）+2000（P/A,6%,5）（P/F,6%,5）+2500（P/A,6%,5）（P/F,6%,
I0）=-7000+1500*4.2123+2000*4.2123*0.7474+2500*4.2123*0.5584=-7000+6318.45+6296.55+5880.37=11495.37（万元）
（1）B项目扩建后总收益净现值
PVB=11495.37+[1000（P/A,6%,I0）一4000]（P/F,6%,5）=11495.374-[1000*7.3601一
4000]*0.7474=11495.37+3360.10*0.7474=14006.71（万元）
（2）绘制决策树
（3）5年后应该扩建。
计算各机会点期望值并做出投标决策：
点①：
0.7*13351.72+0.3*（-80）=9322.20（万元）
点②：
0.65*14006.71+0.35*（-100）=9069.36（万元）
所以，应投A项目。
学易网|造价工程师考试|注册造价工
试题四（20分）
某施工单位与建设单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了固定总价施工承包合同，合同工期
390天，合同总价5000万元。
合同中约定按建标[2003]206号文综合单价法计价程序计价，其中间接费费率
为20%，规费费率为5%,取费基数为人工费与机械费之和。
（1）因地质勘探报告不详，出现图纸中未标明的地下障碍物，处理该障碍物导致工作A持续时间延长10
天，增加人工费2万元、材料费4万元、机械费3万元。
（2）基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌，造成工作占持续时间延长15天，增加人工费I万元、材料费I
万元、机械费2万元。
（3）因不可抗力而引起施工单位的供电设施发生火灾，使工作C持续时间延长10天，增加人工费1.5
万元、其他损失费5万元。
（4）结构施工阶段因建设单位提出工程变更，导致施工单位增加人工费4万元、材料费6万元、机械费
5万元，工作E持续时间延长30天。
（5）因施工期间钢材涨价而增加材料费7万元。
针对上述事件，施工单位按程序提出了工期索赔和费用索赔。
1.按照图4.1的施工进度计划，确定该工程的关键线路和计算工期，并说明按此计划该工程是否能按合
同工期要求完工？
2.对于施工过程中发生的事件，施工单位是否可以获得工期和费用补偿？
分别说明理由。
3.施工单位可以获得的工期补偿是多少天？
说明理由。
4.施工单位租赁土方施工机械用于工作AB,日租金为1500元/天，则施工单位可以得到的土方租赁
机械的租金补偿费用是多少？
为什么？
5.施工单位可得到的企业管理费补偿是多少？
试题四参考答案：
采用标号法计算如下：
J20）
关键路线：
①t③t⑤t⑥，计算工期为390天，按此计划该工程可以按合同工期要求完工。
事件
（1）：
不能获得工期补偿，因为工作A的延期没有超过其总时差；
可以获得费用补偿，因为图纸未标
明的地下障碍物属于建设单位风险的范畴。
事件
（2）:
不能获得工期和费用补偿，因为基坑边坡支撑失稳坍塌属于施工单位施工方案有误，应由承包
商承担该风险。
事件（3）:
能获得工期补偿，应由建设单位承担不可抗力的工期风险；
不能获得费用补偿，因不可抗力发
生的费用应由双方分别承担各自的费用损失。
事件（4）:
能获得工期和费用补偿，因为建设单位工程变更属建设单位的责任。
事件（5）:
不能获得费用补偿，因该工程是固定总价合同，物价上涨风险应由施工单位承担。
施工单位可获得的工期延期补偿为30天，因为考虑建设单位应承担责任或风险的事件:
（1）工作A延长
10天；
（3）工作C延长10天；
（4）工作E延长30天，新的计算工期为420天，420-390=30（天）。
施工单位应得到10天的租金补偿，补偿费用为10天*1500元/天=1.5万元，因为工作A的延长导致该租赁机械在现场的滞留时间增加了10天，工作B不予补偿。
问题5
施工单位可以得到的企业管理费用补偿计算如下：
20%—5%=15%（2+4+3+5）*15%=2.1（万元）。
|注试题五（20分）
某工程项目，建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人，双方签订了工程承包合同，合同工期3个月。
合同中有关工程价款及其支付的条款如下：
（1）分项工程清单中含有两个分项工程，工程量分别为甲项4500m3乙项31000m3，清单报价中，甲项
综合单价为200元/m3,乙项综合单价为12.93元/m3,乙项综合单价的单价分析表见表5.1.当某一分项工
程实际工程量比清单工程量增加超出10%时，应调整单价，超出部分的单价调整系数为0.9;
当某一分项工
程实际工程量比清单工程量减少10%以上时，对该分项工程的全部工程量调整单价，单价调整系数为1.1.
（2）
措施项目清单共有7个项目，其中环境保护等3项措施费用4.5万元，这3项措施费用以分部分项工程量清
单计价合计为基数进行结算。
剩余的4项措施费用共计16万元，一次性包死，不得调价。
全部措施项目费在
开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付，环境保护措施等3项费用调整
部分在最后一个月结清，多退少补。
（3）其他项目清单中只包括招标人预留金5万元，实际施工中用于处理变更洽商，最后一个月结算。
（4）规费综合费率为4.89%，其取费基数为分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计、其
他项目清单计价合计之和；
税金的税率为3.47%。
（5）工程预付款为签约合同价款的10%，在开工前支付，开工后的前两个月平均扣除。
（6）该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%,自第I个月起，从承包商的进度款中，按3%的比例
扣留。
合同工期内，承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量如表5.2所示。
表5.1（乙项工程）工程量清单综合单价分析表（部分）单位：
元/m3
直接费
人工费
0.54
10.89
材料费
机械费
反铲挖掘机
1.83
履带式推土机
1.39
轮式装载机
1.50
自卸卡车
5.63
-管理费
费率（%）
12
金额
1.31
利润
利润率（%）
0.73
综合单价
12.93
分项工程用份-
甲项工程量（m3）
1600
1000
乙项工程量（m3）
8000
9000
1.该工程签约时的合同价款是多少万元？
2.该工程的预付款是多少万元？
3.该工程质量保证金是多少万元？
4.各月的分部分项工程量清单计价合计是多少万元？
并对计算过程做必要的说明。
5.各月需支付的措施项目费是多少万元？
6.承包商第1个月应得的进度款是多少万元？
（计算结果均保留两位小数。
试题五参考答案：
该工程签约合同价款：
（4500*200+31000*12.93+45000+160000+50000）*（1+4.89%）（1+3.47%）=168.85（万元）
该工程预付款:
168.85*10%=16.89（万元）
该工程质量保证金:
168.85*3%=5.07（万元）
第1个月的分部分项工程量清单计价合计:
（1600*200+8000*12.93）=42.34（万元）
第2个月的分部分项工程量清单计价合计:
（1600*200+9030X12.93）=43.64（万元）
截至第3个月未，甲分项工程累计完成工程量l600+1600+1000=4200m3，与清单工程量4500m3相比，
（4500-4200）/4500=6.67%<
10%，应按原价结算；
乙分项工程累计完成工程量25000m3,与清单工程量31
000m3相比，（31000-25000）/31000=19.35%>
10%，按合同条款，乙分项工程的全部工程量应按调整后
的单价计算，第3个月的分部分项工程量清单计价合计应为：
1000*200+25000*12.93*1.1-（8000+9000）*12.93=33.58（万元）
第1个月措施项目清单计价合计：
（4.5+16）/2=10.25（万元）
须支付措施费:
10.25*1.0489*1.0347=11.12（万元）
第2个月须支付措施费：
同第1个月，11.12万元环境保护等三项措施费费率为：
45000/（4500*200+31
000*12.93）*100%=3.46%第3个月措施项目清单计价合计：
（42.34+43.64+33.58）*3.46%-4.5=-0.36（万元）
须支付措施费：
一0.36*1.0489*1.0347=-0.39（万元）
按合同多退少补，即应在第3个月末扣回多支付的0.39万元的措施费。
问题6
施工单位第1个月应得进度款为：
（42.34+10.25）*（1+4.89%）（1+3.47%）*（1-3%）一16.89/2=46.92（万元）
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本试题分三个专业（1.土建工程、n.工业管道安装工程、川.电气安装工程），请任选其中一题作答。
若选作多题，按所答的第一题（卷面顺序）计分。
1.土建工程
某别墅部分设计如图6.I所示。
墙体除注明外均为240mm厚。
坡屋面构造做法：
钢筋混凝土屋面板表面清
扫干净，素水泥浆一道，20mm厚1:
3水泥砂浆找平，刷热防水膏，采用20mm厚1:
3干硬性水泥砂浆防水保
护层；
25mm厚1:
1:
4水泥石灰砂浆铺瓦屋面。
卧室地面构造做法:
素土夯实，60mm厚C10混凝土垫层，20mm厚1:
2水泥砂浆抹面压光。
卧室按面构造做法:
150mm现浇钢筋混凝土楼板，素水泥浆一道，20mm厚1:
2水泥
砂浆抹面压光。
1.依据《建筑工程建筑面积计算规范}（GB/T50353――2005）的规定，计算别墅的建筑面积。
将计算过程
>
-■
丁人用
-沖巴-口屮」厂汐:
卜1空f」:
及计量单位、计算结果填入答题纸表6.I.1“建筑面积计算表”。
图6.I.1一层平面图1:
100
注：
弧形落地窗半径只=1500mm为B轴外墙外边线到弧形窗边线的距离，弧形窗的厚度忽略不计）
2.依据《建设工程工程量清单计价规范》计算卧室（不含卫生问）楼面、地面工程量，计算坡屋面工程量。
将计算过程及结果填入答题纸表6.I.2“分部分项工程量计算表”。
3.依据《建设工程工程量清单计价规范》编制卧室楼面、地面，坡屋面工程的分部分项工程量清单，填
入答题纸表6.1.3“分部分项工程量清单表”（水泥砂浆楼地面的项目编码为020101001，瓦屋面的项目编码
为010701001）。
4.依据《建设工程工程量清单计价规范》编制“单位工程费汇总表”。
假设别墅部分项目的分部分项工程量清单计价合计
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