工商企业经营管理记分作业一教学内容.docx
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工商企业经营管理记分作业一教学内容
一、单选题
就算你买手工艺品来送给朋友也是一份意义非凡的绝佳礼品哦。
而这一份礼物于在工艺品店买的现成的礼品相比，就有价值意义，虽然它的成本比较低但它毕竟它是你花心血花时间去完成的。
就像现在最流行的针织围巾，为何会如此深得人心，更有人称它为温暖牌绝大部分多是因为这个原因哦。
而且还可以锻炼你的动手能力，不仅实用还有很大的装饰功用哦。
1、在新产品开发的组织形式中，（ ）尤其适合高科技企业采用。
D.设立产品经理
就算你买手工艺品来送给朋友也是一份意义非凡的绝佳礼品哦。
而这一份礼物于在工艺品店买的现成的礼品相比，就有价值意义，虽然它的成本比较低但它毕竟它是你花心血花时间去完成的。
就像现在最流行的针织围巾，为何会如此深得人心，更有人称它为温暖牌绝大部分多是因为这个原因哦。
而且还可以锻炼你的动手能力，不仅实用还有很大的装饰功用哦。
动漫书籍□化妆品□其他□2、Google网站www。
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我们长期呆在校园里，没有工作收入一直都是靠父母生活，在资金方面会表现的比较棘手。
不过，对我们的小店来说还好，因为我们不需要太多的投资。
（四）大学生对手工艺制品消费的要求2、促使中小企业在新产品开发方面上一个新台阶，缩小与大企业的差距，可以通过依靠企业外部组织的力量来弥补自身在人力资源和研究设施上的不足，这种新产品开发的组织形式便是（ ）。
C.依靠外部组织
合计50100%
（二）创业弱势分析
十字绣□编制类□银饰制品类□串珠首饰类□3、企业首次向市场引入的、能对经济产生重大影响的创新产品或技术的创新属于A.根本性创新
4、按经营决策的重要程度来划分，企业生产计划决策、设备更新改造决策等属于（ ）。
B.管理决策
5、现代公司治理结构中，（ ）为公司的经营决策机构。
A.董事会
6、当决策者无法确定未来各种自然状态的情况，只能完全凭借个人的经验、感觉和估计进行决策，这种决策类型就是（ ）。
A.非确定型决策
7、（ ）战略的核心目标是旨在尽一切可能降低成本，获得较多利润，取得市场领先优势。
A.总成本领先
8、企业之间或者企业和研究机构、高校之间开展联合创新，彼此之间共同投入、共同参与、共享成果、共担风险的产品创新模式是（ ）
C.合作创新模式
9、企业从消费者角度对新产品创意所作的详尽描述称为（ ）。
B.产品概念
10、按经营决策的重要程度来划分，企业经营目标与方针的决策、新产品开发决策、投资决策以及市场开发决策等属于（ ）。
A.战略决策
11、现代公司治理结构中，（ ）为公司的监督机构。
B.监事会
12、有限责任公司一般适用于（ ）。
C.中小型企业
13、（ ）是一种连续、灵活、有弹性地根据一定时期计划执行情况，通过定期地调整，依次将计划时期顺延，再确定计划内容的方法。
A.滚动计划法
14、当市场上的顾客需求一直都缺乏新产品来满足，或者是顾客对现有的产品出现不满意，此时，企业就应设法开发新产品来争取顾客，这属于从（ ）角度出发考虑开发新产品。
A.市场需要
15、（ ）企业是指拥有较多中、高级科技专家，综合运用先进科学技术成果的企业。
D.知识密集型
16、由中外双方根据平等互利的原则建立的契约式经营的企业是B.中外合作经营企业
17、（ ）是新产开发活动中最重要、最基本的一部分，它直接决定产品的成败。
A.产品整体性能的开发
18、就经济环境而言，社会经济结构中最重要的是（ ）。
A.产业结构
19、在众多的新产品创意来源中，（ ）是其主要来源。
B.消费者创意
20、（ ）计划是制定经营计划的前提，又是编制各种计划后的概括。
B.利润计划
二、多选题
1、差异化战略的缺陷主要有（ 全选 ）。
A.忽视其他能形成优势的战略
B.企业提供的差异化特征可能不被市场认可
C.差异化的价格过高
D.企业的差异化被模仿
E.技术突破削弱了差异化的效果
2、企业集团是企业联合组织中最成熟、最紧密和最稳定的企业运作模式，其所具有的特点有
A.规模大型化
C.资产纽带化
D.经营多元化
3、编织中期经营过程中，涉及到的中期目标的主要项目有（ ）。
A.销售额
B.产品结构、新产品比例
C.利润额、资本结构
D.资金利润率
E.设备投资和人员的限额
4、现代企业制度的基本特征主要有（ ）。
A.产权明晰
B.权责明确
C.政企分开
D.管理科学
E.灵活性强
5、经济环境主要有（ ）等要素构成。
A.社会经济结构
B.经济发展水平
C.国际关系
D.经济体制
E.经济政策
6、事业部制组织结构具有（ ）等基本要素。
A.相对独立的市场
B.相对独立的指导权
C.相对独立的利益
D.相对独立的自主权
E.相对独立的协调权
7、制定经营计划的原则是（ ）。
A.系统性原则
B.平衡性原则
C.灵活性原则
D.效益性原则
E.全员性原则
8、按经营决策所处环境的可控程度，经营决策可分为（ ）。
A.确定型决策
B.非程序化决策
C.程序化决策
D.风险型决策
E.非确定型决策
9、矩阵制组织结构的优点是（ ）。
A.集中领导，统一指挥
B.灵活机动
C.任务清楚
D.能充分发挥专家所长
E.职能部门与技术部门容易沟通
10、常用的风险型决策方法有（ ）。
A.决策树
B.投资报酬率法
C.决策收益表
D.线性规划法
E.盈亏平衡分析法
三、判断题
1、有限责任公司设立程序比较复杂，需要定期公布财务报表。
√
×
2、中外合作经营企业的特点是共同投资、共同经营、共负盈亏、共担风险。
√
×
3、盈亏平衡点就是企业生产的临界点。
√
×
4、中期经营计划所起到的作用是承上启下。
√
×
5、多元企业是指由两个以上具备法人资格的工厂或商店组成的企业。
√
×
6、股份合作制企业实行自愿入股、民主管理、按股分红相机和的投资管理原则。
√
×
7、一种产品创意可以引伸出多种不同的产品概念。
√
8、决策所选方案一般为“令人满意”的方案而非最优方案。
√
×
9、政企分开是指企业的政企权利分开。
√
×
10、市场驱动导向也称为是主动性市场导向，它更关注未来市场。
（ ）
√
×
一、单选题
1、以两个或两个以上的实力雄厚的大企业为核心，以资本、产品、技术、契约等多种要素为纽带，把多个企业单位联结在一起而形成的具有多层次结构的经济组织是
A.企业集团
B.多厂企业
C.大型企业
D.特大型企业
2、企业首次向市场引入的、能对经济产生重大影响的创新产品或技术的创新属于
A.根本性创新
B.结构性创新
C.空缺创造式创新
D.渐进性创新
3、（ ）是指未来各种自然状态的发生是随机的，决策者可以根据相似事件的历史统计资料或试验测试等来估计出各种自然状态的概率，并且根据其大小进行计算分析，据此作出的决策。
A.非程序化决策
B.风险型决策
C.程序化决策
D.确定型决策
4、（ ）战略的核心是将企业的力量集中在一个焦点范围内来赢得竞争优势。
A.总成本领先
B.差异化
C.集中
D.混合
5、当决策者无法确定未来各种自然状态的情况，只能完全凭借个人的经验、感觉和估计进行决策，这种决策类型就是（ ）。
A.非确定型决策
B.风险型决策
C.程序化决策
D.确定型决策
6、有一种创新能够界定产品和工艺的基本结构，形成产品的主导设计和行业标准，这种创新是（ ）
A.根本性创新
B.结构性创新
C.空缺创造式创新
D.渐进性创新
7、（ ）战略的核心目标是旨在尽一切可能降低成本，获得较多利润，取得市场领先优势。
A.总成本领先
B.差异化
C.集中
D.混合
8、（ ）由于缺乏可供借鉴资料和较准确的统计数据，决策者大多对处理这种决策问题经验不足，所以在决策时没有固定的模式和规则可循。
A.程序化决策
B.非程序化决策
C.确定型决策
D.风险型决策
9、通过把国外资金引入国内，同国内企业合股经营的一种特殊形式的企业是
A.中外合资经营企业
B.中外合作经营企业
C.国有企业
D.外商独资企业
10、（ ）战略的核心是以产品的特色赢得竞争优势的。
A.总成本领先
B.差异化
C.集中
D.混合
11、决策者对每个可行方案未来可能发生的各种自然状态及其后果十分清晰，特别是对哪种自然状态将会发生有较确定的把握，这种决策就是（ ）。
A.程序化决策
B.非程序化决策
C.确定型决策
D.非确定型决策
12、企业之间或者企业和研究机构、高校之间开展联合创新，彼此之间共同投入、共同参与、共享成果、共担风险的产品创新模式是（ ）
A.模仿创新模式
B.自主创新模式
C.合作创新模式
D.网络创新模式
13、企业从消费者角度对新产品创意所作的详尽描述称为（ ）。
A.产品理念
B.产品概念
C.产品创意
D.产品印象
14、按经营决策的重要程度来划分，企业经营目标与方针的决策、新产品开发决策、投资决策以及市场开发决策等属于（ ）。
A.战略决策
B.战术决策
C.业务决策
D.风险决策
15、在盈亏平衡状态下，企业的（ ）。
A.边际贡献=变动成本
B.边际贡献=固定成本
C.边际贡献=总成本
D.边际贡献=利润
16、有限责任公司一般适用于（ ）。
A.特大型企业
B.大型企业
C.中小型企业
D.多厂企业
17、（ ）组织结构形式特别适用于以开发与实验项目为主的单位。
A.直线职能制
B.事业部制
C.矩阵制
D.模拟分散制
18、（ ）是消费者得到的实际产品或潜在产品的特定想象。
A.产品概念
B.产品理念
C.产品印象
D.产品创意
19、当市场上的顾客需求一直都缺乏新产品来满足，或者是顾客对现有的产品出现不满意，此时，企业就应设法开发新产品来争取顾客，这属于从（ ）角度出发考虑开发新产品。
A.市场需要
B.竞争加剧
C.公司策略
D.技术进步
20、由中外双方根据平等互利的原则建立的契约式经营的企业是
A.中外合资经营企业
B.中外合作经营企业
C.国有企业
D.外商独资企业
二、多选题
1、现代企业组织制度下的公司治理结构一般包含的机构有（ ）。
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.总经理
E.员工
2、编织中期经营过程中，涉及到的中期目标的主要项目
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