专业负责人工作总结Word格式文档下载.docx

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本期，依照我系下学期毕业生多，实习与就业压力大的情形，我系提早对实习与就业工作做出了计划，将相关的制度进行完善，并将相关的安排提早通知学生，提高了透明度。

（5）合理计划毕业生工

　　作，把毕业生的治理方法、教学与实习安排以书面的形式随学生成绩单通知家长，让学生家长明白何时该做什么，什么情形是必需要做的，以配合学生及教学治理工作的开展。

下面，从几个方面，论述本人今年度的工作与治理情形。

　　一、教学治理

　　一、师资队伍建设取得明显成效。

经济与治理系通过企业顶岗实践、外派学习培训等方式培育16名骨干教师，使教师的教育教学、科研开发能力和实践教学水平取得了极大的提高。

并鼓舞教师考取会计师、质量工程师、物流师、市场推销师、电子商务师、心理咨询师等相关中级以上职业资格证书，提高双师素养教师比例，其中，今年教师取得了物流师二级职业资格证书。

　　二、教学工程项目建设取得优良成绩。

教学工程项目建设是经济与治理系教学工作的重点。

经济与治理系通过教学工程项目建设，增进了教学改革的不断深切，进一步提高了教学质量。

经济与治理系工商企业治理（企业质量治理标准化方向）教学团队获省级教学团队称号；

工商企业治理（企业质量治理标准化方向）专业获批中央财政支持的职业教育基地，并于10月份顺利提交项目任务书。

经济与治理系上下协作，并通过制定相关制度，进一步推动二项建设的不断完善，推动优质教学资源的建设和共享。

　　与此同时，继续完成两个省级特色专业建设点——工商企业治理（企业质量治理标准化方向）专业和物流治理专业的建设，增强了院级特色专业（会计专业）和院级精品课程（基础会计、质量治理）的

　　建设，为继续申报高一级的教学工程项目打下了良好基础。

　　3、教学改革不断深切。

为标准教学行为，合理调整课程结构，打造品牌优势专业，实现专业、产业的有效对接，依据中原经济区和平顶山产业进展需要，兼顾沿海发达地域产业升级趋势，我系结合教育部公布的专业教学标准，构建“职位专业技术+质量专业技术”的复合型高端技术型人材培育体系，有针对性地调整了XX级人材培育方案，构建了面向职业职位需求的以应用能力和职业素养培育为核心的课程体系。

　　在课程体系中专业核心课程具有十分重要的地位，其教学成效关于保证复合型高端技术型人材培育质量起着关键作用。

为推动专业核心课程的整体改革和全程实现，我系依据XX级人材培育方案，于XX年9月启动了专业核心课程改革。

各专业制订XX级人材培育方案所有专业核心课程整体改革实施方案和工作推动打算表，首批专业核心课程改革将于XX年6月底终止。

　　XX年我系也面临个别专业招生急剧下滑的态势，其中会计专业下滑20%，商务英语专业XX级新生只有7人。

招生人数下滑也说明了专业改造及申报新专业的迫切性，因此，XX年我系结合区域人材需求状况及兄弟院校的招生及就业情形，对我系现有的八个专业从头进行了论证，拟在改造老专业的同时，踊跃筹备申报新专业。

关于商务英语专业，从头论证其存在的必要性，关于会计、工商治理等老专业，从头提炼专业特色，踊跃进行教学工程项目申报，加大专业改革与课程改革力度，力求办出特色，提升专业知名度及佳誉度。

　　同时，通过充分的调研，拟以老专业为依托，在现有的师资、实训设施基础上，筹备申报会计电算化和房地产经营与估价专业。

　　4、踊跃组织、参加各级技术大赛。

职业院校确实是要在实践环节上突出学生实操能力的考核。

以生产功效的形式展现学习功效，更具有评判的准确性、合理性和鼓励性。

学生技术大赛拉动了职业院校人材培育模式的变革，在教育教学模式创新、专业设置、课程内容改革方面加倍注重有效，竞赛的项目及要求，使教学内容与生产实际需要、职业资格鉴定考核等内容接轨，增进了职业院校学生职业技术鉴定等工作的开展。

由于技术大赛涉及到的职业能力内涵宽泛，不仅有技术能力要求，而且包括具有普遍适应性的一样职业能力的培育，使培育的学生既有较高的职业技术，又有必然的职业职位转换的适应能力，从而取得较强的就业能力和可持续进展能力。

教师也通过职业技术竞赛取得了锻炼，在竞赛进程中，教师要参与竞赛项目或专业的技术标准的研究，要与行业企业专家零距离接触，详细了解企业用人的标准，仿照企业的真实环境，通过校企合作来查验教育教学质量，引领学院教育教学改革。

　　技术大赛是改变学生职业生涯的动力，是学生就业与创业的桥梁，是教育教学改革的牵引车，是学生职业技术展现的平台，教师、学生齐上阵，彼此学习、相得益彰。

基于此，

　　五、教学治理慢慢标准。

XX年经济与治理系教学治理慢慢走向标准化、制度化。

经济与治理系在XX年接踵完善了《经济与治理系教学监操纵度》、《经济与治理系教师考评方法》、《经济与治理系

　　毕业实习实施方案》、《经济与治理系科研工作相关规定》、《经济与治理系教研室考评方法》等一系列教学治理制度，进一步标准了教学行为和教学进程，增进了教学工作的进一步标准。

　　六、科研工作取得新冲破。

经济与治理系围绕学科、专业和课程建设那个重点，鼓舞教师弄好教学工作的同时，做好科研工作，以科研促教学，以科研促教改，以科研促学科、专业和课程建设，从而提高教师的专业素养，增强师资队伍，最终提高教学质量。

在科研上，经济与治理系在原有的基础上又上了一个新台阶，教师的科研踊跃性空前高涨，XX年我系科研情形统计：

参编教材11本，主持市级课题6项、省级课题1项，发表学术论文30余篇,其中核心4篇。

　　二、学生治理

　　一、增强平安治理工作。

平安工作是学生治理的重点，经济与治理系以宿舍文化为起点，搭建友谊平台为基础，成立和谐的校园环境。

今年的平安工作从宿舍开始，因为健康向上的宿舍文化让学生养成良好的行为适应、严谨标准的生活作风，对引导学生成人成才有着相当重要的作用。

同时在潜移默化中让学生明白自我防范的重要性。

辅导员通过查宿、卫生内务，告知学生平安的重要性，第二按期在全系学生中开展平安教育活动。

在学生中利用“海报”、“讲座”、“主题班会”、“座谈会”、“知识竞赛”等形式对学生进行平安及心理健康教育。

为了强化平安责任意识，经济与治理系和各个辅导员签定了平安责任书；

成立了平安宣传小组，按期进行平安信息汇总、自查；

按期在全系学生中开展平安教育活动，利用海报、讲座、主题班会、座谈会、

　　篇二：

机电系XX年度汽车专业负责人工作总结

　　XX学年工作总结

　　汽车专业负责人：

邓永权

　　XX学年转眼已通过去了，在院和系部领导的指导下、在同事们的支持和配合下，我坚持不断地学习和总结工作体会，增强自身修养，尽力提高业务综合素养，严格遵守各项规章制度，大体完成了自己职位的各项职责，在那个地址将自己在这一年的思想、工作情形等汇报如下：

　　今年度的重点工作是学院迎接教育厅的办学资格评估工作，在全部教研室教师的踊跃预备下，顺利完成教学条件核查和人材培育质量的迎评预备工作。

这次评估，充分表现了汽车专业教师不怕苦不怕累的敬业精神，通过评估的预备工作，本专业的教师的教学文件制作得加倍的标准，课程的整体设计和教学方式的选择加倍丰硕，列位教师的教育教学水平取得专门大的提高。

　　除迎接评估的预备工作，还完成了一下要紧的几项工作：

　　1.五月份：

依照人材培育方案的教学安排，XX级汽车电子专业64人到武鸣职业技术学校进行综合实训和技术考证工作，64名学生通过实训课程的学习，成绩合格。

其中61人报名技术考证的考试，通过59人，通过率93%。

　　2.六月份：

做好毕业生顶岗实习材料的搜集，目前还有20多名同窗不仅欠费还缺顶岗实习的材料，未能领取毕业证。

　　3.九月份：

今年在招生形势比较严峻的情形下，汽车专业比去年的招生增加了10%，这方式要紧依托招生教师的宣传和系部网站的专业情形介绍。

下一步将加倍重视这两方面的投入。

　　4.十月份：

依照人材培育方案的教学安排，XX级汽车电子专业动身去参加专业熟悉和职位体验实习。

本次实习活动共计54人参加，包括欠费和实践学分不够的学生。

　　作为一名专业负责人，我还具体完成学院和系部安排的其他教学工作：

（1）依照教务处的要求，通过开教研室小会讨论及修订人材培育方案，目前通过量次修订，汽车检测与维修技术专业的人材培育方案最终定稿。

（2）在学期的期末，布置和和谐征订下学期的教材，提交教务处教材科。

　　（3）学期开始，依照教师的具体情形，制定开课打算和安排教学任务等

　　（4）依照教务处的安排对开学前教师的教学文件（大纲和教案课件）进行检

　　查，及时发觉问题并催促修改。

　　（5）安排新生的入学专业咨询，解决部份学生调剂专业的问题，并在开学时制作PPT材料进行专业介绍。

　　（6）配合教务处进行时期性教学检查，保证检查工作按时按量的完成。

　　总之，在过去的一年中，我收成很多教学上的体会，同时也发觉自身的不足，在新的一年，我将进一步提高自己，争取把汽车专业的各项工作做得更超卓，为做大做强机电系，做奉献！

　　机电与信息工程系汽车教研室二〇一四年一月十日

　　篇三：

XX年项目负责人年关总结

　　年终总结

　　———******建筑工程XX年直属项目部及个人年关总结

　　光阴荏苒，XX年专门快就过去了，回顾过去的一年，内心不由感叹万千，这一年有起伏，有变迁，有黯然失色，也有笑意盎然。

由于公司的信任，由本人负责直属项目部通盘工作，尽管工作压力大，可是我仍以坚韧的精神率领直属项目部负重前进，严格遵遵法律法规，遵守公司的各项规章制度，严格要求自己，廉洁自律，工作中勇于承担责任，坚守公司利益，有认真负责的精神，有必然的组织和谐能力，能理论联系实际的开展工作。

能与建设、监理、建设主管部门等相关单位协作共事，一心为公司。

　　XX年直属项目部负责的项目要紧有如下几个：

①1*****工程及景观绿化工程；

②2*****五标段工程；

③3*****工程。

现将直属项目部有关项目治理工作做如下汇报：

　　一、XX年全年完成工作情形：

　　一、1*****工程及地下室工程总建筑面积65000m2，该工程于XX年11月动工XX年6月18日通过完工验收交付利用，景观绿化工程也于12月份交付利用。

该工程完工结算均已上报并接踵进入审计中，总造价约为9000余万元。

　　二、2*****工程总建筑面积约16300m2，该工程于XX年9月动工XX年5月通过完工验收并交付利用。

该工程完工结算均以上报并正在进行审计中，总造价约为3000余万元。

　　3、3*****工程是今年新动工项目，于XX年2月27日正式进场，该工程总建筑面积约64000m二、31层，总造价约1亿元，是目前直属项目部承建楼层最高的工程，已完成桩基及基础工程，11#楼已完成10楼，10#楼已完成3楼。

　　XX年依照公司对直属项目部的要求和目标，在公司的大力支持下咱们大体完成全年工作目标，1*****工程取得省平安文明示范工程，所属工程项目没有发生重大平安责任事故和质量事故，在公司所属项目部中起到了良好的示范带头作用，并取得了建设单位、上级主管部门奖励，为公司制造了良好的社会效益。

　　二、项目部团队建设情形：

　　项目部人员分工在年初通过了公司的一次调整分工，在平常也是依照工程的进展和需要及时进行人员的调整，人员的调整使项目分工即加倍具体明确化，既在条线方面发挥了个人专业和特长方面，又在区域方面表现了各自的和谐范围，大体作到了条线清楚，区域明确。

项目团队的建设在公司领导的多次指导和统一下，项目部合作精神和团队意识也有了明显的提高。

大体做到了在处置具体事务之前，第一在小范围内进行沟通，达到一致意见并请示领导后再做决定，如此表现了大伙儿的意志，团队的力量。

　　通过这一年的磨合项目团队合作精神和团队和谐意识大体取得统一，团队士气和振奋精神不断提高。

　　三、个人工作情形：

　　作为直属项目部的负责人我始终注重自身修养，尽力做好表率和

　　带头作用。

自己的行动确实是无声的命令，“其身正，不令而行”。

因此，我把增强自身修养，尽力做好表率，做为实现直属项目部工作行为的的重要方式。

其一是不断丰硕知识，提高工作能力；

其二是认真履行职位职责，精心做好本职工作；

其三是严格约束自己，力求做到公平公正。

自觉遵守各项规章制度，不弄特殊化，办公条件因陋就简，在必然情形下优先安排项目部其他人员的工作条件，对项目部员工生活中碰到的问题尽力帮忙，工作中实行“对事不对人”的原那么，尽可能做到能正确把握个人与公司及其他项目部成员的关系。

　　四、全年工作存在的不足：

　　一、工程质量：

由于项目部成员在思想上没有重视质量意识，都做好好先生不肯意做“恶人”，形成了马马虎虎能过关就好的观念，致使项目部工程质量没有质的提高。

有很多工程因为质量没有治理到位而造成工程本钱增多，返修率高等问题，这对咱们来讲是一个教训，提示咱们对证量治理需要进一步增强。

　　二、施工进度：

从整体来讲，进度大体上达到了要求。

可是在许多方面还能更为科学和合理的调整，这就需要咱们现场的治理人员对工程有必然的预见性和把握关键工作能力，充分发挥组织和谐能力进一步增强进度治理、增强施工队伍组织，进一步科学合理的操纵工程的进度。

　　3、本钱操纵：

本钱操纵与节约一直是咱们项目部最为薄弱的环节，在施工中往往由于事前打算和预备工作做得不充分，致使材料浪费和消耗量大。

同时现场人员不能正确处置工程质量、进度与工程本钱的

　　关系，抓头不顾尾，抓进度轻忽质量和本钱，往往在工程实际中产生了工程进度越慢，质量更差，而工程本钱不断增加。

　　4、项目部作为项目工程载体的主导作用没有充分发挥出来，责任感不强。

在一些层面上处置问题缺乏更高层次的全局观，项目推动的主导意识不强，领导怎么安排就怎么做的思想始终存在。

同时内部和谐机制不够，往往显现事不关己高高挂起的现象，工作显现错误也是无动于衷，终归是公司的事。

　　五、作为直属项目部的负责人我个人也存在如下不足：

　　①、语言表达、沟通和谐能力和水平不能知足自身进展和项目治理的需要，需要通过自身踊跃主动不断地锻炼和学习快速提升自己，以知足团队进展的需要和自身进展的需要。

　　②、学习力不强。

很惭愧的讲，自毕业以后除专业书之外，关于其他方面的读物涉猎很少，原先自己除专业方面有必然的专业基础之外，关于治理方面的知识可谓很是匮乏，较大的限制了自己的视野和个人进展。

在公司里通过曹总的教诲和启发，使我深刻地感到了自己知识的贫乏和治理能力的不足。

　　五、XX年工作打算：

　　在新的一年中，如仍担任现职我将从以下几点作出尽力、作好工作。

　　一、继续抓好3*****工程的项目治理工作，该工程在XX年由于各方面缘故此致使整个工程打算发生重大转变，在XX年的工作要进行科学合理的调整，确保工程依照预期要求全数完成。

　　二、进一步作好施工治理工作：

　　新的一年中，我要进一步重点作好３个方面的治理：

一是人的治理。

人是治理的组织者和执行者，项目治理人员不能松懈，只有全部治理人员紧密配合，各负其责，才能作到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。

二是物的治理。

也确实是材料的治理。

在项目治理中作好本钱核算和操纵工作，而且进一步细化治理，按期与工程预算量进行对照分析，找出不足，制定计谋。

三是施工现场的治理。

在公司各项制度和方法的基础上，结合各个工程实际特点，进行优化和改良，真正做到平安生产、文明施工、质量优胜。

　　3、增强自身业务知识学习，提高治理水平。

要求自己不断增大治理方面书籍的学习和阅读，不断学习，在学习中提高，在实践中提高，我相信只要尽力，就会有结果。

另一方面，踊跃学习他人的优秀的地方，作到扬长避短，进一步提高思想熟悉，开拓视野。

　　总之，在新的一年中，我将进一步提高自己，研究和改良项目治理方法，团结和率领直属项目部的所有员工，为公司的进展作出奉献。

　　*****建筑工程直属项目部

　　总结人：

　　XX年1月6日