关于《中层后备干部管理制度》的意见征求Word文档下载推荐.docx

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2011年月日

复印号

批准

总经理办公会

批准日期

生效日期

颁发部门：

企划部

执行部门：

第一章总则…………………………………………………………………………2

第二章选拔基本条件..…………………………………………………………...2

第三章选拔…………………………………………………………………………2

第四章管理…………………………………………………………………………3

第五章任用…………………………………………………………………………3

第六章附则…………………………………………………………………………4

第一章总则

第一条为适应公司发展需要，使人才的选拔、使用更加科学化、程序化、公开化，建立富有生机和活力的培养、选拔、使用人才机制，使那些思想作风过硬、业务水平坚实、创新能力强、工作业绩突出的人才脱颖而出，有计划、有步骤地培养一批懂业务、有能力、会管理、敢管理的管理人员。

第二条中层后备干部的选拔遵循专业化、知识化、年轻化、革命化的原则。

第三条中层后备干部的选拔遵循重能力、重水平、重业绩、任人唯贤、德才兼备的原则。

第四条中层后备干部的选拔遵循公开、公平、公正的原则。

第二章选拔基本条件

第五条热爱企业、身体健康、遵纪守法、作风正派、创新能力强、具有经营管理潜能、具有较强专业知识及业务能力。

第六条中层后备干部职数：

1、公司机关部门按照不超过所在部门中层领导干部职数1:

2的比例确定；

2、二级单位按照不超过所在单位中层领导干部职数1:

3的比例确定，并统筹兼顾各个专业；

3、特殊优秀人才较多的单位、部门不受职数比例限制。

第七条选拔范围：

1、机关部门：

业务主管；

2、二级单位：

科室科长、副科长，车间（工区）主任、副主任等二级管理干部。

第八条年龄：

38周岁以下（含38周岁），特殊人才放宽到45周岁；

第九条学历：

大专（含全日制中专）以上学历。

第三章选拔

第十条二级单位及部门要按照中层后备干部选拔基本条件严格把关，经班子集体讨论通过后，按照民主程序进行推荐，拟推荐人选在本单位、部门公示一周，无异议后上报公司组织部；

第十一条组织部负责组织各单位、部门拟任中层后备干部组织考核、理论考试。

第十二条组织考核主要对各单位、部门拟任中层后备干部德、能、勤、绩、廉等方面进行考核，满分100分，80分以上为合格。

其中：

1、民主测评占30%；

2、单位、部门领导测评占40%；

3、组织部门评价占30%。

第十三条理论考试主要测试拟任中层后备干部文字处理能力、综合分析问题能力、逻辑思维能力和理论水平，考试范围为专业及企业管理等方面的知识。

理论考试满分100分，60分以上为合格。

第十四条拟任中层后备干部经组织考核合格后参加理论考试，理论考试合格后，经公司经理办公会讨论研究通过后，具备中层后备干部资格。

第四章管理

第十五条中层后备干部的管理包括管理期限、培养、培训、考核、调整、档案管理等工作内容。

第十六条管理期限：

二年，两年重新进行调整。

第十七条培养：

组织人事部门及各二级单位、部门要重点做好中层后备干部的管理工作，为他们铺路子、压担子、为他们成长创造条件，不断提高他们的专业技术水平和管理能力。

第十八条培训：

组织部对中层后备干部每年组织一次培训，通过培训提高中层后备干部队伍的专业技术水平及管理能力。

第十九条考核：

组织部对中层后备干部每年组织一次考核，作为评价、使用干部的重要依据。

第二十条调整：

中层后备干部实行动态管理，组织考核不合格者及各二级单位、部门二级管理干部考核未位者，公司将取消其后备干部资格。

组织部结合公司中层后备干部年度考核结果及使用情况，每年适时调整、补充一次。

第二十一条档案管理：

组织部要建立中层后备干部档案，将中层后备干部培养、培训、考核、调整等信息纳入档案管理。

第五章任用

第二十二条把中层后备干部队伍建设与领导班子建设有机结合起来，对德才兼备、业绩突出、员工公认的中层后备干部，根据工作需要适时任用。

第二十三条聘任中层领导干部原则上要从相关专业后备干部中招聘，具体招聘条件如下：

1、公司在职中层后备干部；

2、学历：

大专（含全日制中专）以上学历；

3、专业：

拟聘任中层领导干部岗位相关专业；

4、岗位：

现从事拟聘任中层领导干部相关岗位工作。

第二十四条笔试：

1、笔试占总成绩的40%；

2、笔试范围：

《吉林省公务员录用考试专用教材》。

第二十五条面试：

1、面试占总成绩的60%；

2、演讲：

主要介绍个人自然情况，主要工作经历，特长、优势，实现工作目标的措施和方法，时间为10分钟以内；

3、答辩：

答辩内容为竞聘岗位相关的专业技术及企业管理等方面知识；

第二十六条笔试、面试总成绩前3名，上报公司经理办公会，由公司经理办公会讨论研究拟聘任人选。

第二十七条公示：

公示拟聘任岗位、拟聘任人选的姓名、性别、年龄、学历、政治面貌、原任职务等信息；

第六章附则

第二十八条本管理制度从下发之日起实施，原《中层后备干部选拔管理制度（试行）》同时废止。

第二十九条本管理制度由公司组织部负责解释。

附：

公司《吉恩镍业中层后备干部选拔推荐表》

吉恩镍业中层后备干部选拔推荐表

姓名

性别

出生年月

照片

民族

籍贯

出生地

入党时间

参加工作时间

健康状况

专业技术职务

所学专业有何特长

学历学位

全日制教育

毕业院校系及专业

在职教育

外语水平

现任职务及任职时间

办公电话

手机电话

身份证号

工作简历

单位意见

年月日

主要工作业绩

管理制度修订意见表

制度名称

中层后备干部管理制度

1、第几条：

问题或需修改原因：

具体修改意见：

2、…

…

注：

1、请于8月26日完成

2、请充分发表意见，建议内容若很多，可以用附页加以细述