关于《中层后备干部管理制度》的意见征求Word文档下载推荐.docx
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2011年月日
复印号
批准
总经理办公会
批准日期
生效日期
颁发部门:
企划部
执行部门:
第一章总则…………………………………………………………………………2
第二章选拔基本条件..…………………………………………………………...2
第三章选拔…………………………………………………………………………2
第四章管理…………………………………………………………………………3
第五章任用…………………………………………………………………………3
第六章附则…………………………………………………………………………4
第一章总则
第一条为适应公司发展需要,使人才的选拔、使用更加科学化、程序化、公开化,建立富有生机和活力的培养、选拔、使用人才机制,使那些思想作风过硬、业务水平坚实、创新能力强、工作业绩突出的人才脱颖而出,有计划、有步骤地培养一批懂业务、有能力、会管理、敢管理的管理人员。
第二条中层后备干部的选拔遵循专业化、知识化、年轻化、革命化的原则。
第三条中层后备干部的选拔遵循重能力、重水平、重业绩、任人唯贤、德才兼备的原则。
第四条中层后备干部的选拔遵循公开、公平、公正的原则。
第二章选拔基本条件
第五条热爱企业、身体健康、遵纪守法、作风正派、创新能力强、具有经营管理潜能、具有较强专业知识及业务能力。
第六条中层后备干部职数:
1、公司机关部门按照不超过所在部门中层领导干部职数1:
2的比例确定;
2、二级单位按照不超过所在单位中层领导干部职数1:
3的比例确定,并统筹兼顾各个专业;
3、特殊优秀人才较多的单位、部门不受职数比例限制。
第七条选拔范围:
1、机关部门:
业务主管;
2、二级单位:
科室科长、副科长,车间(工区)主任、副主任等二级管理干部。
第八条年龄:
38周岁以下(含38周岁),特殊人才放宽到45周岁;
第九条学历:
大专(含全日制中专)以上学历。
第三章选拔
第十条二级单位及部门要按照中层后备干部选拔基本条件严格把关,经班子集体讨论通过后,按照民主程序进行推荐,拟推荐人选在本单位、部门公示一周,无异议后上报公司组织部;
第十一条组织部负责组织各单位、部门拟任中层后备干部组织考核、理论考试。
第十二条组织考核主要对各单位、部门拟任中层后备干部德、能、勤、绩、廉等方面进行考核,满分100分,80分以上为合格。
其中:
1、民主测评占30%;
2、单位、部门领导测评占40%;
3、组织部门评价占30%。
第十三条理论考试主要测试拟任中层后备干部文字处理能力、综合分析问题能力、逻辑思维能力和理论水平,考试范围为专业及企业管理等方面的知识。
理论考试满分100分,60分以上为合格。
第十四条拟任中层后备干部经组织考核合格后参加理论考试,理论考试合格后,经公司经理办公会讨论研究通过后,具备中层后备干部资格。
第四章管理
第十五条中层后备干部的管理包括管理期限、培养、培训、考核、调整、档案管理等工作内容。
第十六条管理期限:
二年,两年重新进行调整。
第十七条培养:
组织人事部门及各二级单位、部门要重点做好中层后备干部的管理工作,为他们铺路子、压担子、为他们成长创造条件,不断提高他们的专业技术水平和管理能力。
第十八条培训:
组织部对中层后备干部每年组织一次培训,通过培训提高中层后备干部队伍的专业技术水平及管理能力。
第十九条考核:
组织部对中层后备干部每年组织一次考核,作为评价、使用干部的重要依据。
第二十条调整:
中层后备干部实行动态管理,组织考核不合格者及各二级单位、部门二级管理干部考核未位者,公司将取消其后备干部资格。
组织部结合公司中层后备干部年度考核结果及使用情况,每年适时调整、补充一次。
第二十一条档案管理:
组织部要建立中层后备干部档案,将中层后备干部培养、培训、考核、调整等信息纳入档案管理。
第五章任用
第二十二条把中层后备干部队伍建设与领导班子建设有机结合起来,对德才兼备、业绩突出、员工公认的中层后备干部,根据工作需要适时任用。
第二十三条聘任中层领导干部原则上要从相关专业后备干部中招聘,具体招聘条件如下:
1、公司在职中层后备干部;
2、学历:
大专(含全日制中专)以上学历;
3、专业:
拟聘任中层领导干部岗位相关专业;
4、岗位:
现从事拟聘任中层领导干部相关岗位工作。
第二十四条笔试:
1、笔试占总成绩的40%;
2、笔试范围:
《吉林省公务员录用考试专用教材》。
第二十五条面试:
1、面试占总成绩的60%;
2、演讲:
主要介绍个人自然情况,主要工作经历,特长、优势,实现工作目标的措施和方法,时间为10分钟以内;
3、答辩:
答辩内容为竞聘岗位相关的专业技术及企业管理等方面知识;
第二十六条笔试、面试总成绩前3名,上报公司经理办公会,由公司经理办公会讨论研究拟聘任人选。
第二十七条公示:
公示拟聘任岗位、拟聘任人选的姓名、性别、年龄、学历、政治面貌、原任职务等信息;
第六章附则
第二十八条本管理制度从下发之日起实施,原《中层后备干部选拔管理制度(试行)》同时废止。
第二十九条本管理制度由公司组织部负责解释。
附:
公司《吉恩镍业中层后备干部选拔推荐表》
吉恩镍业中层后备干部选拔推荐表
姓名
性别
出生年月
照片
民族
籍贯
出生地
入党时间
参加工作时间
健康状况
专业技术职务
所学专业有何特长
学历学位
全日制教育
毕业院校系及专业
在职教育
外语水平
现任职务及任职时间
办公电话
手机电话
身份证号
工作简历
单位意见
年月日
主要工作业绩
管理制度修订意见表
制度名称
中层后备干部管理制度
1、第几条:
问题或需修改原因:
具体修改意见:
2、…
…
注:
1、请于8月26日完成
2、请充分发表意见,建议内容若很多,可以用附页加以细述