大学生创业基础在线课程期末考试答案83分Word格式.docx
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对于未来消费趋势的分析，下列选项错误的是（）。
冒险猎奇者
多维消费者
政府从业者
追求健康者
5
在《西游记》师徒五人的团队中，孙悟空的角色主要起什么作用？
凝聚和完善作用
信息和监督作用
创新和推进作用
实干和协调作用
6
管理风险应当如何规避？
下列说法错误的是（）。
不要因为是熟人就不签合同
注意细节，培养专业形象
不要亲自参与成本管理
采用首问责任制和危机处理
7
机会是指那些可以建成企业并且创业成功的创意，下列选项中对创业机会的特征描述错误的是（）。
符合趋势
发现问题
持久性
真实需求
B
8
决定创业成败的是（）。
资金
人脉
市场
创业精神
D
9
创业计划书应该呈现的内容是（）。
市场中存在的问题和解决问题的方案或产品
产品的用户群、竞争力、市场前景、亮点
财务分析和团队介绍
以上都是
10
计划书应该具备的特点不包括（）。
简明扼要
逻辑性强
具有可行性
具有理论高度
11
在做项目演示时，呈现下列哪项内容是不恰当的？
市场分析调研
经营管理模式
成本盈利分析
利润分红期许
12
下列不利于有效沟通的做法是（）。
善于聆听
换位思考
一言堂
非正式沟通
13
对市场前景的分析可以通过以下哪个手段进行调查？
XX百科
市场预估
问卷调研
银行流水
14
中国（上海）创业者公共实训基地搭建的平台有（）。
创业能力实训、产品实验试制
创业企业孵化、创业指导服务
现代服务业高技能实训、引进国际培训
15
调查和衡量顾客满意度方法，下列做法不恰当的是（）。
建立投诉建议制度
做顾客满意度调查
安排神秘顾客
采用薄利多销策略
16
关于谈判前的准备，下列做法不恰当的是（）。
要充分调查了解对方的情况，分析对方的强项和弱项。
要分析谈判中哪些问题是可以谈的，哪些问题是没有商量余地的。
要分析什么问题对于对方来说是重要的，分析这笔生意对于对方的重要程度。
要充分了解市场信息和对方信息，并将己方信息公诸于众，做到开诚布公的谈判。
17
摩尔定律是指每隔（），硬件就要升级一次。
六个月
十二个月
十八个月
三十六个月
18
关于优秀团队成员特点，下列说法错误的是（）。
团队成员都拥有一个共同的目标
团队成员之间会互相聆听和配合
团队成员之间能力互补，各有所长
团队成员各有千秋，特立独行
19
当产品生命周期快进入衰退期的时候不应该做的是（）。
增加新特性
开发新用途
降低生产成本
开拓新市场
20
创业初期的营销方式往往是企业家式营销，为什么？
企业家对自己的产品最了解、最自信
企业家掌握产品第一手资料，了解成本和细节
企业家谈判可以独立决策
21
盖洛普优势定律指的是（）。
找到别人的长处，然后取人之长补己之短。
找到自己的长处，然后再放大自己的长处。
找到自己的短处，克服并改正。
找到别人的短处，以凸显自己的长处。
22
下列关于成功创业者特征的描述，错误的是（）。
自主性强，不愿意受约束。
爱好广泛，做事往往没有特定目标。
自控力强，能自我管理。
善于发现机会，有商业直觉。
23
下列哪一项不是一个好的商业模式的做法？
不断调整
研究同行
研究对手
垄断市场
24
企业的三大经营策略不包括（）。
市场补缺
特色经营
价格领先
市场垄断
25
创业行为的产生受（）驱动。
社会环境
市场行情
创业者的动机
资金链
26
新建企业的选址应该考虑的因素不包括（）。
靠近目标客户
租金可以承受
阴阳风水
符合国家政策
27
下列规避信息风险的策略中，错误的是（）。
不要过分乐观估计产品销量
不要低估竞争对手
熟练的业务尽量外包
合作经营，降低风险
28
产品生命周期对营销具有指导意义，下列说法错误的是（）。
研判大势
制定策略
规避风险
提高利润
29
下列哪一项不应该出现在创业计划书的第一页？
介绍公司名称
创建者名字
公司图标
机会与目标市场
30
下列关于未来生活趋势的描述，错误的是（）。
社会老龄化
宅男宅女多
移动互联网
强调大众化
31
创业的本质是什么？
创业的本质是成功。
创业的本质是赚钱。
创业是一种生活方式。
创业是一种职业。
32
创新对创业具有重要意义，下列案例无法体现创新的是（）。
0.0
默巴克发明硬币之星
克里甘创办高个女生时尚女鞋
可汗学院的反转式教学
零售业在互联网时代采用传统营销模式
33
关于创业与创业者，下列说法错误的是（）。
创业者在创业前要做好准备，包括正确认识自己
并不是每个人都适合创业
创业精神是与生俱来的，与后天培养无关
创业与职业生涯规划息息相关
34
谈判成功的黄金法则不包括（）。
欲速则不达
利益和压力并用
谈判桌上人人平等
一定不要先让步
35
“黄兴公园”采取的是那种命名方法？
特色命名法
典故命名法
自然命名法
人名命名法
36
中国大学生创业成功率低的原因是（）。
中国大学生缺乏创造力
中国大学生缺乏意志力
中国大学生缺乏创业指导
中国大学生缺乏智慧
37
当企业处在成长期的时候，应该更多的考虑（）。
生存需要
发展需要
自我价值
变化需要
38
有一些实用策略能够帮助初创企业渡过财务难关，下列策略不恰当的是（）。
找帮扶基金，申请资金扶持。
出让股份以换取资金，员工持股、合资、联营，吸纳新股东等。
创业初期应避免固定资产占用启动资金，能租借就租借。
在业务结构上，先做理想的再做挣钱的。
39
企业风险不包括（）。
财务风险
信息风险
投资风险
管理风险
40
商业模式的特点不包括（）。
独特价值
难以模仿
脚踏实地
灵活变通
41
评价创业计划书的基本标准是（）。
产品或服务是否可行
产品或服务对客户来说是否具有价值
商业模式是否完整清晰
42
初创企业因账目不清可能让企业面临那些风险？
现金流断裂
企业风险不易早期发现
缺乏准确奖惩依据，破坏激励机制
43
下列无法体现企业核心竞争力的选项是（）。
具有优势资源，拥有特殊技术领域优势和产品专利
模仿难度大，具有独特的个性特征
拥有独特的企业文化
具有市场领先的低廉价格
44
家族企业“亲戚带来的损失”是能够采取一些措施补救的，下列措施不恰当的是（）。
在企业建立严格的管理制度和科学的工作流程
招聘更合适的人才来承担管理职责
采取手段将亲戚免职，创业初期应避免任用亲戚
明确分工，在公司明确责、权、利关系
45
撰写创业计划书前应该思考的问题是（）。
完全是一个新的想法
是现存产品或服务的升级版本，有更好的销售渠道或售后服务
比其他人更便宜，更便于当地顾客消费，适于网络销售
46
《红楼梦》中典型的领导型人物是（）。
林黛玉
花袭人
王熙凤
薛宝钗
47
初创企业不适合下列哪种策略？
做市场补缺者
做大企业的小伙伴
做代工
做价格领先者
48
撰写创业计划书的误区是（）。
分析产品的优劣势
用数据作为市场分析依据
用“前无古人后无来者”等话打动投资人
突出产品的差异化
49
下列哪一项不属于成功企业的要素？
引领潮流
管理创新
产业垄断
决策灵活
50
人的动机是由五种需要构成，并且呈阶梯状，由低级的需要开始发展到高级需要。
这一理论的提出者是（）。
施特劳斯
马斯洛
盖洛普
弗洛伊德
二、判断题（题数：
资金流断裂是企业面临的最高风险。
√
企业生命周期处在婴儿期的时候最容易陷入创业者陷阱。
巴菲特成功的秘诀是，尽量避免风险，保住本金。
创业者唯有找到自己的人生目标，才能激发出自身的潜力。
大学生创业的一个误区是眼界不够开阔，意识不到别人也在做同样的事情，并且可能做的更好。
市场调研的方法有多种方法，如问卷调研、陌生拜访、图书馆网络调研等。
学会用人是创业者的必修课，善于识人是创业者的基本功。
大学生步入职业生涯，应该把注意力更多的放在周围的人身上。
×
当企业坚持特色就会面临死掉的风险，而随波逐流没有特色反而能够存活是，应该坚守特色。
创业资源分为有形的和无形的两种，知识和技术属于有形资源。
谈判能力是营销能力的体现。
创业者应关注资产负债表和损益表，重视现金流就是重视企业的生命线。
没有市场的产品注定失败。
任何一个团队都必须有团队核心人物，核心人物越多越好。
商业模式的三要素是价值、顾客和利润。
在创业型经济时代，创新和创业精神是大企业得以生存和竞争获胜的唯一途径。
在远古时期，领导者往往都是英雄。
初创企业利用血缘关系的管理模式，能够产生内聚功能，即员工与老板不是依赖薪酬而合作。
企业经营多年遇到财务危机，出卖股权是解救的办法之一。
在产品在开发阶段时进入市场，定价会较高，但利润较低，原因是营销成本偏高。
目前为止，全球移动互联网用户还没有达到十亿，还未曾出现过井喷式增长，因此创业潜力巨大。
共赢是整合资源最佳局面。
沃尔玛的经营策略是市场补缺。
创业与年龄、学历、国籍等要素息息相关。
有效沟通是管理艺术的精髓。
合作中最好的结局是双赢。
树立品牌要从服务入手。
创业过程中遇到挫折是必然的，创业精神是引领创业的支柱。
从理论上讲，创业是在资源完备的情况下进行的一种价值整合。
当企业面临选择的时候，应该义无反顾的选择自己熟悉的方向。
孕妇手机的市场立足点是弥补市场空白。
对于能够填补市场空白的商业计划，一定要考虑清楚“为什么市场上之前没有？
”这个问题。
有长远的眼光和较强的抗压能力是创业者的共性。
公司和个人的繁荣不能离开所在国家的创业精神和创业文化环境。
初创企业应该记好现金账、销售账、费用账和库存账。
当有了成熟的商业计划之后，进一步的工作就是资源的整合。
创业者一定要关注产品和企业的生命周期，懂得进退。
创新是卓越的代名词。
中国（上海）创业者公共实训基地以创业实训、高技能人才培养两大功能为核心。
谈判的本质就是一场较量，谈判不仅是对智力的考验，也是对体力、对团队合作的考验。
谈判的最高境界是双赢，诚信是企业生存的根本。
在创业中，创业者的苏浙远远重于项目和资金，只有一流人才才能打造一流企业。
创业是不拘泥于当前资源约束，寻求机会、进行价值创造的行为过程。
在做创业计划的时候，一定要全面落实计划的可行性。
在做商业计划的时候，“能够解决什么问题”是需要考虑的要素之一。
在寻找商业伙伴的时候，应该以双赢为合作目标。
创业设想、市场调研和经营方案是在创业之初就必须完成的工作。
商机往往潜藏在书本之中。
做商业计划的时候，例如有关部门会不会管理、资产安全性等细节问题可以先不用考虑。
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