工作分析与职位设计练习题汇总10遍_精品文档.doc
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工作分析与职位设计
单选题
1．在一定的时间内，企业中由特定人员所承担的一项或多项职责的集合叫做C.岗位
13．任职者在组织中特定工作岗位上承担的责任是D.工作职责
21．工作评价是对企业各类岗位的（）进行衡量的过程C.相对价值
29．对员工的未来发展潜力及可能承担的工作做出评价称 A.发展潜力评价
2．各类岗位、人员的比例变化是D.随企业规模与业务发展情况变化
3。
企业管理人员和工程技术人员的定编定员适合下列何种方法A.按组织机构、职责范围和业务分工定编定员
4．对一定范围内所有岗位的多层次的分类、分级、分等是B.岗位分类
5．以机械操作为主，使用同类型设备，采用多机床看管的工种，宜用哪种方法定编定员 A.按设备定编定员
6．胜任岗位工作要求具备的技术能力称B.应会
7．为实现某一特定目的所从事的具体活动称为A.任务
8．人力资源管理的基础和前提是C.工作分析
9最为普遍的确定关键事件的方法是A.工作会议
10．员工培训也有一个培训效果问题，需要进行 C.投资收益分析
11．用书面形式对组织中各类岗位的工作性质、工作任务、工作职责与工作环境等所做的统一要求是 A.工作描述
12．通过一定的方法来确定企业内部工作与工作之间的相对价值称C.工作评价
13．任职者按时间顺序详细记录自己的工作内容与工作过程，然后经过归纳、分析，实现工作分析目的的一种方法称（C.工作日志法
14．在大量收集工作信息的基础上，详细记录其中的关键事件，进而分析出岗位特征及要求的方法是。
C.关键事件法
15．人们分析和思考问题的能力是C.认知能力
16．使该工作与其他工作区分开来的标志性文件是B.工作概要
17．给出问题的各种备选答案，要求被调查者根据实际情况进行选择的问卷方式属于 B.封闭式问卷
18．企业中各个岗位功能的等级是 B.能级
19．一般检修工、质检工、电工等采用哪种方法定编定员B.按工作岗位
20.企业内各种辅助生产或服务性部门的定编定员适合下列何种方法D.按比例定编定员
21．在一个组织内，岗位的功能越大，其能级就越B.高
22．胜任岗位工作要求具备的专业理论知识称C.应知
23．任职者为了履行职责需要做的事情称C.工作任务
24．岗位分类适用于C.各种企业、事业单位
25．使用一定的科学方法，通过对员工在知识、技术、能力和态度等方面的训练，提高员工的能力，从而提高员工当前或未来的工作绩效称 A.员工培训
26．对企业各类工作岗位的工作性质、任务、责任、权限、工作内容与方法、工作应用实例、工作条件与工作环境以及人员资格条件等所做的统一要求称C.工作说明书
27．工作分析与工作评价制度首先在下列哪个领域得以推广应用C.工商企业
28．面谈法适用于是B.对文字理解有困难的人群
29．根据组织历史上的人员资料，采用影响组织人力资源变化的因素作为变量，预测组织在未来某一时点完成预计任务所需要的人员数量是D.统计学法
30．有可能提供关于工作的最真实、最可靠的信息的主体是B.工作任职者
4．绩效评估的方式由什么决定B.绩效评估标准
1.胜任岗位工作应具有的知识结构和知识水平称B。
知识要求
3．工作分析成败的关键是C.科学的工作分析方法
28．通过增加工作深度来使员工对工作拥有更多的自主权、独立性和责任感是D.工作丰富化
8．工作分析项目的确定依据是A.工作分析的目的
20．根据“应知”“应会”的要求，列出本岗位的典型工作项目，以便判定工人的实际工作经验以及应知应会的程度，采用下列什么方法。
A.工作实例
23．工作分析人员直接到工作现场，针对特定对象的作业活动进行观察，收集、记录有关工作信息，并进行分析和归纳总结的方法是 D.观察法
14．对工作总体职责、性质的简单描述称B.工作概要
19.在现有资料的基础上对每个工作岗位的任务、责任、权力、工作负荷、任职资格等进行初步分析，为进一步调查、分析奠定基础叫B.资料分析法
20．由一名员工承担的各项任务组成的工作活动叫做D.职责
22．海氏计划的信息核心是D.岗位的性质和范围
27．对于工作周期很长和突发事件较多的工作比较适合的观察方法是 D.工作表演法
30．在工作过程中确定培训需求，并确保在满足这些需求的同时，公司的金钱、时间及努力不会浪费在无谓的培训活动中是C.培训需求分析
8．通过扩大工作范围来增加工作任务的横向多样性是C.工作扩大化
9．确定任职资格的依据是A.工作职责
12．要求员工每周工作一定的时数，但在限定范围内可以自由地变更工作时间的一种时间安排方案是A.弹性工作制
13．将以工作为中心的要素和以人为中心的要素结合在一起的工作分析方法是D.职业分析清单法
15．需要对其工作态度、动机等深层次内容有详细和深刻的了解，一般采用什么方法收集信息 A.面谈法
29．依据一定的标准，对单位或个人的工作业绩进行管理的过程称（C.绩效管理
30．最容易接受工作分析活动的群体是B.中层管理人员
5．影响绩效的最直接因素是C.工作分析
10．工作规范的内容较简单，主要涉及的是C.对岗位人员任职资格的要求
15．职位分类一般是D.政府专门的组织机构负责制定
18．让有关人员以书面形式回答有关工作岗位问题的工作分析方法是A.问卷法
19．岗位在工作过程中对任职者技术素质方面的要求是B.工作技能
26．胜任岗位工作要求具备的主观条件称C.能力要求
29．根据岗位职责要求给予任职者相应的权限。
D.以责定权
1．胜任岗位工作所应具备的工作年限称D.经历要求
3．为了有效地达到组织目标和满足个人需要而进行的工作内容、工作职能和工作关系的设计称 B.工作设计
6．通过与岗位任职者进行面对面的交谈而收集工作信息的一种方法叫B.面谈法
8．职业分析清单法在哪个领域的应用非常有效A.评价培训需求
9．设计员工培训方案的基础是 B.工作分析
10．选择工作信息收集方法的首要因素是A.工作分析的目的
11．组织中上级主管人员能够直接有效地指挥和领导下属的数量是C.有效管理宽度
12．采用直接观察法进行工作分析时，调查者应在什么地方观察比较合适B.不引人注意的
13．由主管人员在日常工作中记录与分析所管辖人员的工作任务、责任与要求的一种方法是（A.主管人员分析法
15．对特定专业技术人员进行研究的时候，如会计人员，往往采用哪种工作分析方法（D.人员导向型分析系统
16．下列不属于工作描述内容的项目有B.对员工必备条件的分析
17．根据工作量和劳动定额来计算人员数量的定编定员方法是C.按工作效率定编定员
19．工作识别中最重要的项目是A.工作名称
22．人们在社会中所从事的作为主要生活来源的工作叫做C.职业
23．工作分析的结果常常表现为有关工作流程与行为的C.工作描述
24．有关薪酬的理解错误的是B.薪酬是指工资、奖金等现金性收入，不包括各种形式的福利、奖励
25．由若干既有区别又相互依存的要素所组成的、处于一定环境条件中并具有特定结构和功能的有机整体称为。
A.系统
29．有文字理解和书面表达能力的人群，往往采用哪种工作分析方法B.问卷法
30．岗位设置最基本的原则是D.因事设岗原则
1．一组主要职责相近的岗位的集合叫做B.工作
2．只有问题而没有给出备选答案，需要由被调查者根据自己的判断来填写的问卷方式属于 A.开放式问卷
3．企业中的成员为了完成某一特定的任务，需要做的一系列相关的工作是。
B.工作流程
4．设计问卷时，调查问卷中提问次序的安排，应遵循什么问题放在前边的原则。
（ D.易于回答的问题
6．各类职业分类标准是D.以企业单位、国家机关岗位为基础制定的
7．人员预算实际就是企业的A.招聘工作计划
9．看管大型联动设备的人员、自动流水线生产的岗位的定编定员适合下列何种方法（）B.按岗位定编定员
10．在薪酬调查对象的选择过程中，一般情况下接受调查的企业至少是A.20家
11．对工作分析理论与方法的创立与初步发展起了巨大推动作用的是A.泰勒
12．我国的工作分析起源于D.人事心理学研究
13．岗位分类的重要前提是A.工作分析
14．当我们把人视作经济人的时候，往往采用哪种工作分析方法C.工作导向型分析系统
16．一组在重要职责上相同的岗位的总称叫B.工作名称
18．工作评价的中心是以（）为对象A.工作岗位
22．岗位工作允许任职者在工作时间、工作方法、工作程序、质量控制以及其他方面拥有更大的自由性、独立性或者相机行事的决策权C.工作自主性
23．当组织内的工作是高度结构性的时候，往往采用哪种工作分析方法C.工作导向型分析系统
24．设定绩效指标的基础是C.工作分析
27．工作设计其实质是D.一场组织变革
28．根据组织内部管理人员或外部专家对外部环境变化、组织应对变化的经验估计，预测组织在中、短期的人力资源需求是 B.经验预测法
29．绩效管理是一种检查工作与任务完成情况的D.目标
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