建筑管理测试含答案144文档格式.docx

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5、建筑工程管理（CM）方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前，将已完部分工程分期分批交付使用。

这样有利于（）。

A．组织多个设计单位完成施工图设计

B．组织多个施工单位完成施工任务

C．缩短建设工期，尽早获得收益

D．建设项目设计、施工招标及施工的管理

6、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

A．企业委托的咨询评估

B．项目核准机关委托的评估

C．政府投资管理部门委托的咨询评估

D．金融机构委托的咨询评估

7、（）应列入监理规划的主要组成内容。

A．监理工作目标和依据

B．项目监理机构的权利和义务

C．监理工作范围和内容

D．监理工作程序

E．项目监理机构的人员配备计划

8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

9、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

10、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

11、下列内容中，不属于设计阶段质量控制任务的是（）。

A．确认进度总目标的可行性

B．审查施工单位进度控制报告

C．开展组织协调活动

D．审查并监督执行设计单位设计进度计划

12、下列项目管理措施中，属于组织措施的有（）。

A．调整项目管理任务分工

B．调整项目管理班子人员

C．调整管理的方法和手段

D．加强合同管理工作

E．改变施工管理方式

13、关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是（）。

A．业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素

B．项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关

C．对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的

D．业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关

14、施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由（）承担。

A．建设单位

B．监理单位

C．施工承包企业

D．监理单位和施工承包企业共同

15、国际上把建设监理单位所提供的服务归为（）服务。

A．工程咨询

B．工程管理

C．工程监督

D．工程策划

16、项目监理机构的组织设计和建设工程监理实施均应遵循（）的原则，但两者却有着不同的内涵。

A．集权与分权统一

B．分工与协作统一

C．才职相称

D．权责一致

17、注册咨询工程师（投资）是从事建设项目前期投资咨询为主，同时兼顾（）中与投资相关的咨询业务，并取得《中华人民共和国注册咨询工程师（投资）执业资格证书》和《注册咨询工程师（投资）注册证》的专业技术人员的统称。

A．经济建设全过程

B．工程管理全过程

C．项目决策全过程

D．项目实施全过程

18、工程建设监理单位是（）。

A．建设项目管理主体

B．建设项目管理服务主体

C．设计项目管理主体

D．施工项目管理主体

19、建设工程风险分解的途径之一是按结构维分解，其含义是按建设工程（）进行分解。

A．结构体系

B．组成内容

C．风险管理的组织结构

D．风险管理的工作结构

简答题

20、某工程项目的施工招标文件中表明该工程采用综合单价计价方式，工期为15个月。

承包单位投标所报工期为13个月。

合同总价确定为8000万元。

合同约定：

实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价：

拖延工期每天赔偿金为合同总价的0.1%，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%；

若能提前竣工，每提前1天的资金按合同总价的0.1%计算。

承包单位开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图3-3所示。

施工过程中发生了以下4个事件，致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。

事件1：

A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万m

3

，土方工程的合同单价为16元/m

。

实际工程量与估计工程量相等。

施工按计划进行4个月后，总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。

该工作的性质和施工难度与工作A、C相同，工程量为32万m

工作N在工作B和C完成后开始施工，且为工作H和G的紧前工作。

总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14元/m

承包单位按计划用4个月完成。

3项土方工程均租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元/（月·

台）。

事件2：

工作F，因设计变更等待新图纸延误1个月。

事件3：

工作G由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成，其中半个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度。

事件4：

工作H由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5个半月完成。

由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求：

（1）顺延工程6个半月。

理由是：

完成工作N4个月；

变更设计图纸延误1个月；

连续降雨属于不利的条件和障碍影响1个月；

监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期半个月。

（2）工作N的费用补偿：

16×

32＝512（万元）。

（3）由于第5个月后才能开始工作N的施工，要求补偿5个月的机械闲置费：

5×

1×

1＝5（万元）。

问题：

1．请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。

2．根据总监理工程师认可的施工进度计划，应给承包单位顺延的工期是多少说明理由。

3．确定应补偿承包单位的费用，并说明理由。

乙分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任，并计算其金额。

21、简述企业风险管理的含义。

22、建设工程施工合同跟踪的含义包括（）。

A．承包单位的合同管理职能部门对合同执行者（项目经理部或项目参与人）的履行情况进行的跟踪、监督和检查

B．承包人对专业分包人合同执行情况的跟踪、监督和检查

C．发包人对承包人合同执行情况的跟踪、监督和检查

D．合同执行者（项目经理部或项目参与人）本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查和对比

E．发包人对专业分包人合同执行情况的跟踪、监督和检查

23、信息技术在建设工程管理中的开发的应用的意义在于（）。

A．“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理

B．“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处理的效率

C．“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性

D．“信息获取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作

E．项目参与者众多，信息量大，形式多样

24、建设项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于______。

A．业主方的利益

B．项目的整体利益

C．项目总承包方自身利益

D．项目的投资目标

E．施工总承包方的利益

25、（）受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或者若干阶段的承包。

A．投资方和开发方

B．施工总承包方

C．材料和设备供应方

D．建设项目总承包

26、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

27、在建设工程项目实施过程中，下列行为属于委托代理的有（）。

A．项目法人授权工程招标机构为其办理招标事宜

B．施工企业法定代表人代表企业参加施工投标

C．监理公司的总监理工程师代表公司执行工程监理任务

D．项目监理代表施工企业负责具体工程项目的施工管理

E．设计单位的设计负责人向施工单位和监理单位进行设计交底

28、实现有效进度控制的关键是（）。

A．业主的委托

B．监理单位的能力

C．工程项目建设的难易程度

D．组织协调

29、工程建设监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有（）。

A．周期性

B．完整性

C．可变更性

D．可操作性

30、从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括（）。

A．设施管理

B．合同管理

C．规划和设计

D．安全控制

E．信息管理

-----------------------------------------

1-答案：

A,B,C,D

[知识点]建筑工程管理方法

2-答案：

C,D,E

暂无解析

3-答案：

A,E

[解题要点]P238定性风险分析的依据，P241定量风险分析的依据。

定性风险分析的依据包括；

风险管理计划；

识别出的风险；

项目进展状况；

项目类型；

数据精度；

概率及后果的取值范围；

假设。

定量风险分析的依据包括：

优先考虑的风险清单；

需要补充分析和管理的风险清单；

历史信息；

专家判断；

其他计划输出。

4-答案：

D

[考点]1Z205011掌握建设工程职业健康安全与环境管理的目的

5-答案：

C

6-答案：

7-答案：

A,C,D,E

[解析]根据《建设工程监理规范》第4．1．3条规定。

8-答案：

9-答案：

10-答案：

11-答案：

B

12-答案：

A,B

[解析]投资建设项目目标动态控制的纠偏措施中，组织措施分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措旌，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

13-答案：

14-答案：

建设工程项目施工任务的组织，无论业主方采用平行发包还是总分包方式，都将涉及多方参与主体的质量责任。

也就是说建筑产品的直接生产过程，是在协同方式下进行的，因此，在工程项目质量控制系统中，要按照谁实施、谁负责的原则，明确施工质量控制的主体构成及其各自的控制范围。

15-答案：

A

监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的有偿技术服务。

在国际上把这类服务归为工程咨询服务。

16-答案：

[解析]本题考查重点是对“建设工程监理实施原则”的掌握。

总监理工程师代表监理单位全面履行建设工程委托监理合同，承担合同中确定的监理方向业主方所承担的义务和责任。

所以，在委托监理合同实施中，监理单位应给总监理工程师充分授权，体现权责一致的原则。

因此，本题的正确答案是D。

17-答案：

18-答案：

[解析]根据监理服务性内涵选择B。

19-答案：

[解析]本题考查重点是对“建设工程风险的分解”的掌握。

按结构维分解即按建设工程组成内容进行分解，也就是考虑不同单项工程、单位工程的不同风险。

因此。

本题的正确答案是B。

20-答案：

1．合同责任分析如下。

21-答案：

企业风险管理涉及的风险和机会影响价值的创造或保持。

它是一个从战略制定到日常经营过程中对待风险的一系列信念与态度，目的是确定可能影响企业的潜在事项，并进行管理，为实现企业的目标提供合理的保证。

整体来说，企业风险管理是：

22-答案：

23-答案：

A,D,E

24-答案：

B,C

25-答案：

[考点]1Z201010建设工程项目管理的目标和任务

26-答案：

27-答案：

[解析]委托代理是基于被代理人对代理人的委托授权行为而产生的代理。

28-答案：

[知识点]建设工程进度控制的含义

29-答案：

30-答案：

B,D,E

[解析]业主方项目管理的任务包括七项内容，这是具有代表性的一种划分方法。

七项任务包括：

①安全管理；

②投资控制；

③进度控制；

④质量控制；

⑤合同管理；

⑥信息管理；

⑦组织和协调。