深圳市城市道路照明设施管理文档格式.docx
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（三）各类道路的照明设施应达到规定的照度和亮度标准。
（四）道路照明设施管理单位应对遮挡照明设施的树枝应及时进行修剪，以提高照明效果。
（五）各种维修材料储备充足，保障维修（抢修）工作正常运行。
（六）非规划、改造项目不得擅自拆迁照明设施，或改变照明功能，以保持照明的连续性。
（七）因改造、维修需整体关闭道路照明的，道路照明设施管理单位应提前发布告示，并采取必要的临时照明措施。
（八）非特殊情况，不得白天亮灯修灯。
（九）道路照明设施管理单位应加强路灯供电电源管理，定期检查供电线路，对擅自偷接路灯电源的，必须严肃查处。
第十三条道路照明设施管理单位应建立照明设施巡查制度。
定时间、定路段逐级逐条巡查照明设施，做到责任到人，巡查到位，发现问题及时处理。
第十四条道路照明设施管理单位应接受社会监督，不断提高服务水平。
对城市道路照明设施问题的投诉，应严格按《深圳市城管系统数字化城市管理事件分类及处理时限（试行）》和《深圳市城管系统数字化城市管理部件分类及处理时限（试行）》有关规定执行。
第十五条道路照明设施管理单位应做好职工业务知识和技能培训工作，每年组织（参加）一次城市照明业务知识讲座或照明设施维护管理培训学习班、安全生产工作培训学习班。
第十六条道路照明设施管理单位应切实做好安全生产工作，建立健全安全管理制度，确保无重大安全事故。
（一）建立安全生产管理制度。
（二）建立安全生产工作责任追究及奖惩制度。
（三）道路照明设施管理单位应制定路灯大面积灭灯应急预案。
发生突发事件时，应尽快组织抢修、抢险，将损失减少到最低限度。
（四）道路照明设施管理单位应每年组织一次路灯设施（设备）安全检查、检测工作，强化管理，落实责任，确保道路照明设施运行安全。
（五）道路照明设施管理单位应保障维护管理人员作业安全，责任事故为零。
第十七条道路照明设施管理单位应开展新技术应用与节能工作。
维护管理单位应积极推广道路照明新技术、新产品的应用，特别是节能产品在道路照明设施上的应用。
（一）切实开展道路照明设施的节能改造。
（二）根据道路的行人、车辆流量等因素实行分时照明（半夜灯）。
（三）对气体放电灯采用无功补偿。
（四）采用“三遥”控制方式。
（五）推广使用高光效光源，逐步取代低光效光源。
（六）采用节能型的镇流器和控制电器。
（七）采用高光效的照明灯具，提高照明效果。
第十八条新接管的道路照明设施施工质量评定必须合格，且竣工资料齐全。
第五章检查考核项目
第十九条深圳市城市管理局每年对道路照明设施管理单位进行一次检查考核，考核总分值为100分。
由检查考核和社会监督评价两部分组成，其中检查考核占总分的90％，社会监督评价占总分10％。
考核方式采用百分制评分，96分以上为优秀，90分-95分为良好，80分-89分为合格，79分以下为不合格。
第二十条检查项目与内容：
（一）亮灯率：
15分。
检查内容：
各路灯管理单位管辖路灯实际亮灯情况。
（二）设备完好率：
各路灯管理单位管辖路灯设施、设备完好情况。
（三）装灯率：
10分。
各路灯管理单位管辖范围内已投入使用的道路装灯情况。
（四）设施日常维修工作时限：
12分。
日常维修工作记录。
（五）设施日常管理工作：
9分。
年度各项工作目标完成情况。
（六）巡灯制度：
3分。
巡灯制度的建立情况，以及责任落实情况。
（七）社会监督评价：
涉及道路照明设施投诉处理的及时性和处理效果，以及对管辖区亮灯水平评价、服务水平评价、灯容灯貌评价。
（八）管理机构、技术人员、维护基地、设备配备：
4分。
与管辖区域道路照明设施数量的配备（配置）是否符合（达到）维护管理工作要求。
（九）维修养护经费：
维护经费是否按照《全国市政工程设施养护维修估算指标》编制的，维修单价按《深圳市市政维修工程综合价格》（第二册排水、路灯维修工程）执行。
是否实行专款专用。
（十）职工培训工作：
2分。
职工培训的组织学习情况。
（十一）安全生产工作：
5分。
制度的落实情况、设施运行情况等工作。
（十二）新技术应用与节能工作：
新技术应用情况、路灯节能改造开展情况。
（十三）新接管路灯设施：
竣工验收情况，施工质量评价必须全部合格。
第二十一条每年十二月份由南山区、宝安区、龙岗区城市管理局及光明新区管委会建管办、深圳市灯光环境管理中心开展年度自查，并十二月底前将自查情况报深圳市城市管理局。
下年一月份由深圳市城市管理局组织开展检查考核。
第二十二条检查考核结果由深圳市城市管理局进行通报，并对优秀单位给予表彰。
第六章附则
第二十三条本办法由深圳市城市管理局负责解释。
第二十四条本办法自发布之日起实施。
设备完好率检查评分表
受检单位：
得分：
序号
缺陷、损坏状况
扣分标准
应扣分项数
扣分数
1
无路灯（灯光）、设备维护保养记录（档案）
2分
2
灯罩破裂或缺罩、灯具脱落、灯罩脱落悬空
1分/每个
3
灯臂明显变形、断裂、严重锈蚀
0.5分/每支
4
灯杆偏斜度大于5度或偏离1个杆直径
5
灯杆被碰撞局部变形，没有及时修复更换
1分/每支
6
灯杆门缺失没临时封盖措施
0.3分/每个
7
钢杆体锈蚀严重、水泥杆老化出现明显裂纹
8
砼基础碎裂、沉陷
0.5分/每个
9
乱张贴广告（含配电设施）、灯杆挂广告或招牌
0.2分/每处（支）
10
高杆灯周围堆放杂物、易燃物
11
高杆灯盘脱离吊钩悬在空中
2分/每支
12
架空电线悬挂脱落、导线弧垂过大有安全隐患
1分/每处
13
架空线混乱
0.5分/每处
14
电缆管线破损、被盗没有及时恢复
15
电缆井缺封盖或井结构损坏
1分/每处（个）
16
变压器漏油、油位不正常、周边堆放杂物
1.5分/每处（个）
17
变配电房（箱）高低压设备是否正常运作、损坏（如开关、接触器等）
1分/个
18
变配电房门、窗损坏或缺失、门没上锁
19
变配电箱周边堆放杂物
20
变配电箱体锈蚀严重、箱体表漆脱落严重
0.2分/每个
21
变配电箱外壳没有接地或接地线脱掉
1.5分/每个
22
变配电房内、箱内、柜内卫生差、积尘多
23
变配电房内、箱内照明灯不亮
0.1分/每个
24
变配电房内、箱内抽风机损坏或不能正常运转
25
变配电房箱无挂安全警示标语
说明：
序号6、7、9、14扣分上限为10分。
检查人员：
日期：
年月日
道路照明设施检查考核评分表
总得分：
检查项目
考核内容
分值
扣分（扣分内容）
得分
亮灯率
检查达到标准得15分。
每降低1个百分点扣4分，扣分上限为15分。
设备完好率
装灯率
检查达到标准得10分。
每降低1个百分点扣3分，扣分上限为10分。
设施日常维修工作时限
日常维修六项工作时限，六项达到标准要求得12分，1项不达标准要求扣2分。
设施日常管理工作
日常管理九项工作，九项达到标准要求得9分，1项不达标准要求扣1分。
巡灯制度
制度落实得1分，责任到人得1分，巡灯到位得1分，1项不达要求扣1分。
社会监督评价
完成城管数字化监控中心任务得4分，未完成任务扣2分。
城调队市民3项评价满意得6分，1项不满意扣2分。
机构、技术人员、基地、设备配备
按照管辖区域路灯设施数量，机构、技术人员、基地、设备配备符合（达到）要求得4分，1项不符合（达到）要求扣1分。
经费投入
经费投入做到专项专用得4分，未做到专款专用扣4分。
安全生产工作
安全生产五项工作达到要求得5分，1项不达要求扣1分。
发生重大责任事故扣3分。
新技术应用与节能
完成节能改造得3分，未完成扣3分。
其它六项工作达到要求得6分，1项不达要求扣1分。
接管路灯设施
新接管路灯设施达到要求得2分，不达要求扣2分。
职工培训
完成二项培训学习得2分，1项不达要求扣1分
总分
100
检查人员：
年月日
财务部工作总结、分析及计划报告范文
[财务部工作总结、分析及计划报告范文]务部工作总结、分析及计划报告范文
2009-12-1010：
25读者上传【大中小】【打印】【我要纠错】在上级财务部门的业务指导下，以年初支公司提出的工作思路为指导，以提高企业效益为核心，以增强企业综合竞争力为目标，以成本治理和资金治理为重点，全面落实预算治理，强基础，抓规范，实现了全年业务制度规范化，经营治理科学化，企业效益最大化，有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高，充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用，财务部工作总结、分析及计划报告范文。
现将2009年公司财务工作总结如下：
一、主要指标完成情况
1、固定费用：
1-9月份累计完成##.5xxxx，完成进度计划的117.2xxxx，同比增长27.4xxxx，增加支出2312627.8xxxx。
2、三项费用：
1-9月份累计完成##.5xxxx，完成进度计划的136.3xxxx，同比降低10.5xxxx，减少支出171939.2xxxx。
3、内部利润：
1-9月份完成-##.1xxxx元，较计划进度-828.4xxxx元增亏252.7xxxx元。
二、以资金治理为契机，不断增强全员的预算治理意识
近年来，随着企业精细化治理水平的不断强化，对财务治理也提出了更高的要求。
我们以此为契机，根据财务治理的特点以及财务治理的需要，及时出台了支公司《固定费用治理办法》、《资金预算治理办法》等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。
在费用控制方面，一是采取定额包干的方式，将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。
二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。
在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，中国电力资料网从而提高了现金预算意识。
在职工借款还款方面，规定了借款必须于发生当月还款，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。
通过预算治理这一有效的治理手段，职工的规范意识进一步增强，从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。
三、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平
随着我国经济建设的不断发展，财务会计工作的侧重点和基本点也在改变，因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上，应不断更新知识，不断提高理论水平。
结合本行业财务工作的特点，认真进行工作总结，吸取经验、查找不足，保证财务基础工作的准确、及时、完整，为领导及时、准确、完整的提供财务信息。
最近几年，分公司一直把人员培训视为企业发展，增强企业竞争力的突破口，财务治理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的要求，结合支公司学分制考核，年初就制定了培训计划，有步骤有目的的进行培训。
并且于5月份开始每周三全员定时参加分公司财务处举办的新会计准则培训，在6月份、9月份还分别参加了省公司和国网公司举办的新会计准则培训班，通过学习，进一步了解了公司的各项治理制度，懂得了企业财会人员的工作要求，如何中国电力资料网更好地做好基层财务工作等，进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性，并且也为明年年初即将实施的新准则打下了良好的基础，
四、以考核为手段，促进财务基础治理水平的提高
随着企业治理的进一步深入，财务的治理职能逐渐增强，工作总结《财务部工作总结、分析及计划报告范文》。
今年，支公司为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，制定了双文明考核办法，细化了各项指标和日常工作的考核。
在此基础上，我们也加大了财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。
按照分公司有关通知精神，我们又成立了资金风险安全检查领导组，具体制定了《资金治理办法》、《货币资金治理办法》、《工资资金治理办法》、《工程资金治理办法》等，将内控与内审相结合，每月都进行自查、自检工作，逐步完善了支公司的财务治理体系。
在今年的财务治理工作中，最重要的一点就是借助支公司的考核体系，采取了工作质量与方针目标的考核机制，将治理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。
将费用预算通过月份考核与工资挂钩，全面提高了财务核算质量，实事求是的体现财务经营成果，做诚信纳税单位。
并顺利通过每年一次的所得税汇算检查以及国家税务总局今年开展了电力专项检查。
五、积极参与企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点
随着财务治理职能的日益显现，财务治理参与到企业治理的方方面面，这其中包括材料物资的采购和废旧物资的处理等。
为加强对基层站所各项财产物资的治理，通过现场清查和新领用登记，各班站所建立了固定资产、低值易耗品以及安全工器具登记台帐。
今年5月份，财务科材料治理人员加班加点对库存物资情况进行了核查，规范了材料治理基础工作，确保了库存物资的帐帐、帐实相符，提高了材料物资的利用效能，顺利通过了公司供给站的检查。
下一步，随着新库房的整合投运，以及对二级库房的清理，我们还将进一步加大对材料物资的监督治理，以求全面提升财务治理水平。
六、加强资金治理，减少资金占用，提高资金利用率
近年来，为加强对资金的统一归口治理，规范运作，强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性，尽可能地规避资金风险，通过银行账户的清理归并，建立了与国网公司相适应的银行帐户治理体制。
今年为进一步减少资金占用，提高资金利用率，今年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流动资产周转率等一些项目加大了考核力度，并且通过一年的运行发现现金流量明显提高，资金周转率显著加快。
三是建立了统一的财务预算治理制度。
通过建立覆盖支公司所有层次以及业务范围内的资金预算，确保了资金的使用合理、规范、安全、有效。
四是严格执行现金治理制度，实行财务制约制度。
以上制度的建立和实施更加有效地减少了资金的占用，降低了财务费用，提高了企业经济效益。
七、2010年财务工作计划
为全面搞好2010年全面预算治理与财务治理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作：
（一）根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算治理工作。
预算治理作为财务治理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。
在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算治理真正成为全员预算治理，让预算真正发挥其应有的作用。
（二）结合新会计准则的实施，当好领导的参谋，确保完成上级下达的各项指标。
随着公司逐步走上良性发展轨道，经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。
结合绩效考核治理，本着&
quot;
严、深、细、实&
的原则，全面强化责任制的制定与落实，在售电收入增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。
同时，围绕盘活资产，对现有闲置的资产进行盘点；
加大电费回收力度，保证每月电费回收真正结零；
减少资金占用率，提高企业资产周转速度。
根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购制度。
（三）继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好财会基础工作，提高治理水平。
企业越发展进步，财务治理的作用就越突出。
所着企业的不断发展壮大，对财务治理的要求也越来越高。
为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高中国电力资料网会计从业人员的水平。
在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础治理工作，为更好的参与企业的经营治理工作打下坚实的基础。
总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的配合下，按照支公司的总体部署和安排，认真组织落实，取得了较好的成绩。
但是，来年的任务会更重，压力会更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，做好2010年工作计划，积极进取，开拓创新，充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献！
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行政单位财务工作总结报告范文
引文来源财务部工作总结、分析及计划报告范文
财务部半年度工作总结
[财务部半年度工作总结]财务部半年度工作总结一、上半年度主要财务工作开展情况
上半年度，财务部的工作重心主要集中在上年度财务决算、所得税清算、本年度财务预算安排和在建工程资金运营管理等方面，重点做了以下几项工作：
1、运用公司本部信用优势，发挥资金中心调控作用，保障公司整体经营秩序的稳定，财务部半年度工作总结。
由于国家货币政策的变化和公司总体经营规模的快速膨胀，公司直营项目及所属企业的资金供求矛盾更加突出。
在公司领导的统一组织协调下，财务部利用多年来所积聚的信用优势和资金中心的调控平台，有效缓解紧张的资金供给链。
在资金管理方面，所采取的主要措施包括：
一是，加大公司直营在建项目的资金拨付力度和速度，除外三项目略有节余外，其他工程均按技经原则和资金预算，及时分配和支付工程预收款和进度款;
二是，采取委贷和担保等方式，解决上电二公司、上电机械厂和上电建筑公司等单位贷款到期偿付和续借工作;
三是，追加和新增综合授信额度，为华东送变电公司、上电一公司等子公司提供综合授信担保，减少子公司各类保函出具的资金占用量;
四是，统筹考虑上电二公司、上电一公司等单位大型施工机具增置的资金需求;
五是，为上电建筑公司等单位提供贷款担保，适度扩大短期借款规模，补充经营活动现金流入量;
六是，缓收上级管理费，减轻所属子公司的资金压力。
通过以上这些财务手段的实施，基本保障了公司及所属单位经营秩序的稳定。
但从目前所掌握的情况看，货币紧缩政策对业主履行合同约定的正常工程预付款和进度款也产生影响，各单位应收账款有所增长，而下游的劳务供应商和材料供应商赊销工作难度加大，接下来的资金管理工作还将面临更为严峻的考验。
2、围绕公司年度经营目标，制定和下达年度财务预算，持续推进全面预算管理工作。
根据公司年度工作会议中提出的“精细化管理”要求，以及国家电网公司下发《预算编制模型说明》的有关规定，结合公司年度总体经营目标，财务部组织所属子公司编制了财务预算，并行文下达了年度主要财务预算考核指标。
3、持续改进和提高资产质量，协同解决大型施工机具增置资金需求，做好产权登记管理工作。
上半年度，财务部根据公司施工机械落实会议的决议，按照年初新增固定资产的预算安排，组织实施和拨付了3000万元专款购置大型施工机械的款项，并协调解决已交付使用超重设备的尾款，进一步增强和改善所属企业的施工能力和资产质量。
此外，在产权管理中，按照国家电网公司的要求，做好产权登记工作。
该项工作的组织实施有别于以往年度，一是，国家电网公司递延资本级次，直接审定上海电建及所属企业的产权资料;
二是，产权信息资料要求十分详荆目前，该项工作已经通过国网公司的审核，但仍有包括建筑公司下属的宏程公司、上电二公司的闵行分公司等单位的基础信息和产权关系需要进一步清理和明确，工作总结《财务部半年度工作总结》。
4、组织的财务决算，做好新旧会计准则的衔接工作，完善财务会计信息系统资料。
上半年度，财务部根据国家电网公司和华东电网公司年度决算工作的要求，组织开展了财务决算，结合上年度经营目标，从整体上进行利益协同，并于六月份召开了决算总结表彰会，对年度决算工作的先进集体和个人进行了表彰。
此外，按照财政部实施新企业会计准则的要求，规范和统一了本系统的会计科目体系，做好新旧会计的衔接工作。
在日常核算管理中，重点探讨针对公司陈家港项目、海外印尼项目等新管理模式下的财务管理与会计核算的方法。
在赋予承建单位经营自主权的同时，本部财务履行合同主体的责任义务，做好有效衔接工作，保障经营过程在控。
同时，在完成决算工作后，完善了财务管理信息系统，并根据总经理办公会的要求，将2007年度财务报表信息资料加入OA系统中报表管理系统，预算类资料正在整理之中。
5、其他专项财务工作的进展情况
⑴、税收管理方面：
所得税清算工作已经完成，过程有点曲折
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