当前宏观经济形势分析及企业的十大选择对策Word文档格式.docx

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2.企业董事长、总经理、投融资项目负责人及其他中高层管理者

3.资本市场投资者及其他相关投资人

4.有优质项目需对接资本市场的企业家

5.商业银行、投资银行、证券公司、基金公司、投融资负责人

核心课程

模块一：

宏观经济热点分析

一、中国经济高增长与前景展望

二、近期关注通胀

三、远期关注资源稀缺

四、对房地产的分析

五、对人民币汇率的分析

六、对下半年经济走势的分析

◆中国居民高储蓄的动因

◆中美经济模式比较

◆投资：

中国经济增长的重要动力

◆技术进步：

潜力巨大

◆中国社会稳定、太平

◆中国经济过去的三大红利

◆中国经济未来的三大红利

◆对中国经济近期和远期走势的判断

◆中国经济要关注五个拐点

◆中国社会的两种意识形态

◆我国制度创新的空间还很大

◆中国城市化的进程

◆农村人进城的三种途径

◆城市化的种种效应

◆国际化：

中国高增长的重要外因

◆廉价劳力：

中国高增长的动力之一

◆如何看“刘易斯拐点”

◆高储蓄是高投资的源泉

◆高投资是高增长的源泉

三、近期关注资源稀缺

◆全球通胀的两大起因

◆美国赤字创二战以来最高记录

◆全球基准贷款利率

◆美元指数走势

◆美元可能失去世界主要储备

◆货币地位

◆东盟自由区的意义

◆各国央行都买金

◆怎样观察美元的价值

◆美元购买力持续下跌是大趋势

◆中国既面临输入性通胀，也面临内生性通胀

◆通货膨胀的四大出口

◆我国已经存在通货膨胀

◆怎样衡量通货膨胀

◆通货膨胀条件下的选择

◆低利率、低市盈率条件下的两种理财选择

◆世界经济大格局

◆企业利润面临四大转移

◆资源瓶颈是我们永远的痛

◆石油资源的稀缺性

◆矿产资源的稀缺性

◆土地资源的稀缺性

◆企业对策

◆投资理念

◆

◆关于汇率的基本理论

◆决定汇率的主要因素

◆人民币的显性升值与隐性升值

◆人民币升值的直接效应与间接效应

◆汇率变化对债权债务的影响

◆对未来汇率走势的分析

一、企业的产业选择

◆企业选择要关注六大因素

◆通过专业化打造核心竞争力

◆企业核心竞争力的内涵

◆核心竞争力的两个依托

◆四种产业定位

◆中国企业家的两种倾向

◆中国企业家的外部诱惑

◆中国企业的成功之道

◆资本市场使部分企业家变态

◆双汇与春都的两种结局

◆对部分上市公司的忠告

◆专业化有利于实现规模经济

◆规模经济的两种内涵

◆规模经济的两种状态

◆选择多与专的五条原则

◆做投资也应尽可能做专

◆相关多元化的类型

◆相关多元化与范围经济

◆焦化：

范围经济的典型

三、商业模式和盈利模式的选择

◆大概念的商业模式

◆与小概念的商业模式

◆小概念商业模式：

商品营销模式

◆“饵、钩”模式

◆直销模式：

戴尔

◆传销模式：

把消费者变成消费商

◆大概念的商业模式：

盈利实现方式

◆国美：

存款不用付息的银行

◆同种产业有不同的商业模式

◆四种不同的房地产公司

◆地产公司：

囤地升值；

◆房产公司：

建房出租；

◆造房公司：

快建快卖；

◆将房地产与其它产业结合。

◆四类公司的前景比较

◆商业模式创新的目标：

◆用较少的投入,为客户创造

◆最大的价值。

◆亚细亚公司的服务创新的教训；

◆价值创新：

蓝海战略的基石

◆快美发屋：

把理发由情感型变成

◆功能型

◆中国酒店业面临的几大上升

◆如家酒店的几个创新

◆商业模式创新的几个依托

◆依托新技术进行商业模式创新

◆携程网

◆依托现有市场资源进行商业模式创新

◆映象刘三姐与映象丽江

◆依托相关产业进行商业模式创新

◆医疗旅游业的商业模式创新

◆依托特色资源进行商业模式创新

◆吐鲁番沙雕博物馆

◆正果镇建中国佛镇

◆中国移动的业务延伸战略

◆商业模式创新要符合消费者需求

◆东方视野远程培训失败的教训

◆好的商业模式要实现多赢

◆商业模式创新不是骗术创新

◆“三亿康”的“创新”上了央视“315”

◆某些租车公司的商业模式“创新”

四、企业的空间选择

五、企业的时点选择（如何进行反周期运作）

◆在中国做企业区域选择比产业选择更重要

◆企业的关系资产

◆空间战略要考虑的因素：

◆空间布局要考虑行业特点

◆空间布局要考虑物流成本的变化

◆空间布局要实际税负

◆中国企业的三种“税”

◆空间选择要考虑政府周期

◆空间战略要研究政府背景

◆产业集群是最重要的投资环境

◆产业集聚区不等于产业集群

◆中国的产业集聚区可分为三类

◆中国产业集群的分布

◆中国产业集群的变化趋势

◆要考虑国家的产业布局的变化

◆要考虑国家政策对投资环境的影响

◆要考虑国际分工和进出口贸易引起的区域优势的变化

◆要考虑产业转移的大趋势

◆要考虑企业家的人身安全

◆企业迁都要处理好与原驻地的关系

◆不同地区投资环境的评价

◆根据自己做区域咨询的经历推荐部分有特点的区域

◆中国的经济周期

◆企业的反周期运作

◆反周期运作的方法

◆当前中国经济所处的周期阶段

◆反周期操作：

当前的策略

◆企业利润来自三种价差

◆五大因素导致时间差价扩大

◆工业企业盈利模式的转型

◆商业企业盈利模式的转型

◆农产品增值之道

◆投资的成功之道

◆平安信托两年从9.6亿到80亿

◆企业反周期运作的四个切入点

◆新奥：

面向全球引进高端人才

◆万向集团的反向OEM

◆建议地方政府出台政策

◆一年前的投资建议

◆赚差价有三种做法：

◆企业是否进入股市

◆企套期保值

◆套期保值交易须遵循的原则

◆广东某铜进口公司案例

◆罗平锌电公司的教训

◆赚时间差价与套期保值的关系

◆个人要善于进行反周期运作

◆个人财富的几种保存方式

◆过去十年投资收益状况

◆当前投资对象的状况

◆人生期货：

我们天天在投资

◆个人投资要坚持几个原则

价值投资原则

不熟不做原则

分散投资原则

中线投资原则

六、企业的制度选择（企业如何进行改制）

七、企业扩张路径选择

◆中国应当建立什么样的企业制度

◆企业内部应该进行怎样的制度安排

◆区域竞争本质上是制度之争

◆企业竞争本质上也是制度的竞争

◆竞争的结果

◆中国制度变革的两件大事

◆中国60年来所建立的三种企业制度

◆国有企业的改革方向

◆向华立、茅台和昂立三企业讲的四句话

◆两个陈（程）卖光

◆美式“现代企业制度”的弊端

◆对上市公司制度的分析

◆中国应建立什么样的企业制度

◆既要引进“西药”，更要弘扬“中药”

◆企业制度背后的两根链条

◆中国的“小孩”由谁来养，

◆家族企业有两“最”

◆家族企业制度的重要缺陷

◆民营企业的制度选择

◆制度选择要考虑的几个重要背景

◆郭凡生的知识经济规则

◆企业制度选择要考虑四个因素

◆两种好制度

◆过去学晋商,今天学华为

◆晋商的身股制

◆向晋商学习，把好“阿姨”变成“父母”

◆国有企业如何改制

◆财产的四种性质

◆财产运行规律

◆老板成长的三个阶段

◆老板成长的两次跨越

◆牛根生的成功之道

◆管理层持股要处理好的几个问题

◆持股范围的选择；

持股平台的选择；

◆买股的资金来源；

股份转让或回购。

◆企业扩张的三种方式

◆部分企业的四部曲

◆国美与苏宁的两种扩张路径

◆国美与苏宁的两种扩张方式

◆战略联盟

◆战略联盟成功三要素

◆戴尔：

构建联盟关系的三个原则

◆建钢厂还是买钢铁厂

◆万向：

通过收购实现转型

◆万科10天吞并1家地产公司

◆平安信托购买许继集团

◆企业并购的四种目的

◆把证券市场作为并购平台

◆3300万美元买入,1美元卖出

◆三九集团并购的经验与教训

◆做“马”与做“人”的选择

◆雅戈尔参与14股定增遭八连套

◆把资本经营作为产业发展的手段，不要作为独立产业

◆企业的两种扩张方式

◆信泰：

转型造成资金断裂

◆六种扩张通道

◆要处理好动与静的关系

八、企业的品牌选择

九、企业的投资选择

◆中国的造名暴富现象

◆造名暴富的社会背景

◆名以实为本

◆对《定位》的看法

◆先造实，后造名

◆正确看待恒源祥经验

◆“神医”张悟本

◆既要造实，也要造名

◆旅游开发要“两造”

◆品牌的本质

◆人们对品牌的四种需要

◆让人们记住的办法

◆不要轻易改变品牌的内涵

◆要考虑消费者对品牌的需求

◆造名要找准闪光点

◆造名要选个好名

◆名产品、名企业、名老板

◆造名不能急于求成

◆造名要适度

◆创牌与贴牌的关系

◆对中间商的品牌与对消费者的品牌

◆工业品牌与商业品牌

◆品牌专用与品牌扩散

◆造名最大的难题

◆投资领域：

实业、房地产、金融；

◆产业门类：

多元化还是专业化；

◆投资路径：

直接投资还是间接投资

◆直接投资的优点和缺点

◆直接投资的两大风险

◆角色定位：

做操心的老板还是做快乐的股东

◆投资时段：

短线、中线、长线

◆投资标的两种价值实现方式

十、企业融资方法选择

◆四对融资概念

◆股权融资与债权融资

◆债权融资的杠杆效应

◆选择股权融资与债权融资要考虑的

◆几个因素

◆股权融资：

建立多级融资平台

建立多种退出机制

◆不同时期选择不同融资方式

◆桂林旅游公司融资案例分析

◆内源融资与外源融资

◆内源融资的成本

◆企业融资的最佳对象

◆内部融资与外部融资

◆内部融资的多重收益

◆充分开发内部融资资源

◆阻碍老板内部股权融资的主要心理障碍

◆开发内部融资资源的几种方式

◆直接融资与间接融资

◆通过金融创新创造多种直接融资方式

◆企业融资要考虑的主要因素

◆要考虑资金需求

◆要考虑融资成本

◆要考虑融资风险

◆要考虑企业发展阶段

◆要考虑预期效益与风险

◆要考虑合理的负债率

◆要充分考虑出资人的利益

◆主要融资方式

◆银行贷款：

买方贷款、动产抵押

◆公司债券：

国家最近出台的政策

◆资产证券化几个经典案例

◆融资租赁

◆简易融资租赁

◆融资租赁信托

◆商业信用

◆产业投资基金

◆典当融资

◆信托融资

◆私募融资

◆天使融资

◆大禹节水公司的成功之道：

◆开发中国天使融资的方法

◆项目融资

◆项目融资不限于贷款

◆用融物代替融资：

格兰仕的经验

融资项目计划书的写作技巧

报名流程

提交报名表→收到主办方汇款通知后缴纳学费→回传汇款底单→收到主办方入学通知书→报到入学

研修安排

【上课地点】

清华大学紫光国际交流中心，如遇特殊情形，上课地点将适当调整。

【教学模式】

突出当前热点、难点问题。

采用面授为主，案例讨论、实务分析为辅的多元化教学方式，加强老师与学员之间、学员与学员之间的相互交流。

【学制安排】

2015年1月9日、10日、11日三天；

另安排9，10号晚上与学员进行现场互动和咨询

【费用收取】

学费：

每人5800元（包含讲义教材费，笔/本/包等费用）。

交通食宿自理。

主办方协助预订周围酒店，费用自理。

收费方式：

入学前由北京视野咨询中心财务部统一收取

汇款账号信息：

户名：

北京视野咨询中心

开户行：

北京银行德外支行

帐：

010*********

【联系方式】

联系人：

杜老师，电话：

400-685-9907，传真：

400-685-9907

宏观经济与企业的十大选择对策（钟朋荣教授主讲）

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出生日期

籍贯

民族

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联系方式

联系地址

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学习经历

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职务职称

资产规模

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1、此表复印、复制有效。

请您务必仔细填写以上所有信息，并确认您的学员资料正确、完整。

2、此表中带有“通讯录需保密”的项目为正式同学录公开内容，请仔细核对。

如其中某些项目需要保密，请在右侧对应“通讯录需保密”框内打勾。

如您同意在同学录中公布以上填写信息，无须填写项目右侧“通讯录需保密”项。

3、填好此表后请附上身份证复印件、名片、六张彩色照片（一寸、二寸各三张）、单位推荐信邮寄、传真或送至办公室。

申请人签字: