塘汉路拓宽改造工程技术标概要文档格式.docx
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本亚层主要由粉土和粉砂组成，局部夹流塑状的粉质黏土。
灰色，中密，含云母、贝壳，土质不均，中压缩性。
粉质粘土：
层厚1.00～2.70米，层底标高-17.59～-16.80米。
本层主要为粉质黏土，局部夹黏土，灰色～灰褐色，呈可塑～软塑状态，含云母、有机质，中压缩性。
1.5、第Ⅱ陆相层沼泽相沉积（Q41h）
本层为沼泽相沉积，主要为粉质黏土，分为一个主层。
层厚2.40～3.10米，层底标高-20.29～-19.99米。
浅灰色，可塑～软塑，含有机质，中压缩性，夹黑色泥炭薄层。
1.6、第Ⅱ陆相层河床～河漫滩相沉积（Q41al）
本层为河床～河漫滩相沉积，本层未揭穿，揭示深度范围内主要为粉质黏土、黏土和粉土，依据土质特征分为两个亚层。
层厚3.00～3.60米，层底标高-23.59～-22.59米。
本层主要为粉质黏土，部分孔位分布黏土，灰黄～黄灰色，呈可塑状，含有机质、铁质，中压缩性。
本层未揭穿，揭示层厚1.80～2.50米，层底标高-25.39～-25.09米。
褐黄色，饱和，中密，含云母、铁质，中压缩性。
2、场地水文地质条件
2.1、地下水位
拟建场地浅层地下水为第四系潜水，主要由大气降水补给，以蒸发方式排泄。
水位随季节有所变化。
一般年变幅在0.50～1.00m左右。
勘察期间，地下水位埋深2.30～3.15m，标高在-0.77～0.74m左右。
2.2、水腐蚀性评价
2.2.1、地下水对混凝土结构的腐蚀性评价为：
按环境类型评价，地下水具有弱腐蚀性；
按地层渗透性评价，地下水具有微腐蚀性；
综合评价地下水具有弱腐蚀性。
2.2.2、地下水对钢筋混凝土结构中钢筋的腐蚀性评价为：
长期浸水部位，地下水具有微腐蚀性；
干湿交替部位，地下水具有中腐蚀性。
3、技术标准
1、道路技术标准
1.1、道路等级及设计车速：
主线：
城市主干路，60km/h；
1.2、车道及路缘带宽度：
小客车专用车道宽度3.25m、混行车道宽度3.5m；
路缘带宽度0.50m；
1.3、路面标准轴载：
BZZ-100kN；
1.4、抗震设防标准：
地震设防烈度为7度，地震动峰值加速度0.15g；
1.5、路面设计使用年限：
15年；
1.6、路面横坡及超高：
车行道横坡1.5%向外侧；
人行道横坡1％向内倾斜；
全线无超高；
1.7、净空标准：
机动车道5.0m，非机动车道2.5m；
1.8、工后沉降：
一般路段≤30cm，桥台结构相接段≤10cm，
1.9、人行道防滑等级≥5级，抗滑值F≥55BPN。
2、泵站设计规模
雨水泵站设计流量Q=12.6m3/s，采用6台潜水轴流泵，单台水泵设计流量为2.1m3/s，扬程为8.8m；
水泵性能参数如下：
规格型号
流量（m3/s）
扬程（m）
功率（Kw）
数量（台）
备注
潜水排污泵
2.1
8.80
250
6
3、桥梁技术标准
3.1、桥梁设计安全等级：
一级；
3.2、设计荷载：
城市A-级；
验算荷载：
公路-I级，特-900
3.3、设计洪水频率：
P=1/100（百年一遇）。
3.4、地震基本烈度：
设防烈度为7度，设计基本地震加速度为0.15g，设计地震分组为第二组。
3.5、桥面横坡：
每幅桥均为单向坡，坡度1.5%。
3.6、桥上两侧设人行道：
均为单向坡，坡度1.0%。
第2节施工目标
1、工期目标
计划2016年4月8日开工，2017年6月30日竣工。
工期要求：
2016年12月31日工程主体完工，2017年6月30日全部完工。
2、质量目标
达到国家验收规范合格标准。
第3节编制说明
1、编制范围
施工组织设计编制的范围包括《塘汉路拓宽改造二期工程招标文件》的施工内容，含道路、排水、桥梁、照明和交通施工图纸中的全部内容。
2、编制依据
1、天津滨海新区投资控股有限公司《塘汉路拓宽改造二期工程招标文件》。
2、国家现行设计规范、施工规范、验收标准及有关文件。
3、我单位对施工现场实地勘察、调查资料。
4、我单位积累的成熟技术、科技成果、施工工法以及多年来从事同类工程的施工经验和可调用到本工程的各类资源。
3、采用规范
1、《城市道路工程设计规范》（CJJ37－2012）
2、《城市道路路线设计规范》（CJJ193－2012）
3、《城镇道路路面设计规范》（CJJ169－2012）
4、《城镇道路路基设计规范》（CJJ194－2013）
5、《城市道路交叉口设计规范》（CJJ152－2010）
6、《公路沥青路面施工技术规范》（JTGF40-2004）
7、《公路路面基层施工技术规范》（JTG034-2000）
8、《公路路基施工技术规范》（JTG/TD32-2012）
9、《建筑结构荷载规范》（GB50009-2012）
10、《混凝土结构设计规范》（GB50010-2010）
11、《建筑抗震设计规范》（GB50011-2010）
12、《建筑设计防火规范》（GB50016－2006）
13、《低压配电设计规范》（GB50054-2011）
14、《城市道路照明设计标准》（CJJ45-2006）
15、《城市道路照明工程施工及验收规范》（CJJ89-2012）
16、《城市夜景照明设计规范》（JGJ/T163-2008）
17、《供配电系统设计规范》（GB50052-2009）
18、《公路桥涵设计通用规范》（JTGD60-2004）
19、《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》（JTGD62-2004）
20、《公路工程抗震设计规范》（JTGB02-2013）
21、《公路桥涵地基与基础设计规范》（JTGD63-2007）
22、《建筑深基坑工程施工安全技术规范》（JGJ311-2013）
23、《公路工程混凝土结构防腐蚀技术规范》（JTG/TB07-01-2006）
24、《公路桥涵施工技术规范》（JTG/TF50-2011）
25、《室外排水设计规范》（GB50014-2006）（2014年版）
26、《泵站设计规范》（GB/T50265－2010）
27、《城镇给水排水技术规范》（GB50788-2012）
28、《给水排水工程构筑物结构设计规范》（GB50069-2002）
29、《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2011）
其它有关本工程道路、排水、泵站及照明工程现行国家规范、标准和行业标准。
第2章施工现场平面布置和临时设施布置
第1节施工总平面布置
施工现场平面布置本着“因地制宜、集中设置、便于管理、方便施工”的原则进行布置。
据此情况，施工场地规划重点考虑以下几个因素：
1、施工场地严格按照招标文件和设计图纸提供的施工条件和指定位置，因地制宜进行规划安排，做到既不违反招标文件和设计筹划，又能够很好的满足工程施工需求。
2、充分利用规划用地界，施工临时用地以满足施工生产和现场管理办公为主，尽量减少占用绿化地带和市政道路，积极主动地为业主分忧，减少业主的社会协调工作量。
3、充分利用就近设施和资源。
4、施工设施布置以满足生产规模和施工工艺要求为原则，尽量做到规矩、紧凑、美观。
5、充分考虑满足施工安全、消防，减少施工对周围环境的影响，做到安全有效、满足消防及环保要求。
注意保护好场区内的管线、构筑物和其它地上、地下设施。
6、与相邻合同段搞好配合，为施工创造有利条件。
结合现状道路等的交通便利条件，合理安排施工场地，对临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活等设施合理安排。
施工现场总平面布置见附表1施工总平面布置图。
第2节临时设施布置
1、施工便道
施工现场临时道路充分利用现有道路，在与拟建道路左幅平行方向铺设临时道路。
道路宽8m，结构层为50cm山皮土，上铺20cm厚10%石灰土。
位于现状水池及沟渠的便道施作前，应先进行抽水、清淤、换填，以保证便道基层有足够的承载力，其上再进行便道结构层的铺筑。
2、临时房屋
临时房屋包括办公生活用房和生产用房。
办公生活用房包括项目办公区、员工生活区及施工队工人生活区，其中项目办公区、员工生活区设在现状塘汉路东侧，占地面积约1000平米，分别设业主、设计、监理及我单位项目部管理人员等驻地人员的办公室及相应的办公设备，作为现场管理人员和业主、设计、监理等生活办公的地方，全部采用彩钢板房。
房屋布设要求紧凑、美观、大方。
生产房屋包括施工所需的材料加工厂、材料库、试验室等。
生产用房除材料加工间采用敞式棚外，其他均采用轻质活动板房。
项目部地坪施工前进行填前碾压，并进行换填，保证地基压实度≥90%，面层采用30cm山皮土回填+10cm厚C15混凝土硬化。
确保参建职工的身体健康是完成施工生产的前提。
我们将在项目部建立具有一定医疗技术水平的医疗所，配备具有现场急救工作经验的专业医师，负责工地员工的医疗保健和医疗急救，开展医疗卫生宣传。
配备常用医疗器材，并根据实际需要配备必要的应急器材和药品，做到常见病和一般急救能在现场处理。
工地设保卫室，经当地公安机关批准后，选聘专业的保安人员，负责施工现场、生产和生活设施等的安全保卫工作，并配合当地公安机关做好地区治安保卫工作。
现场另设机械存放区、仓库、料场等，占地面积总计3300平米。
3、临时用电、水
施工用电采用300KVA移动变压器，输送电线采用地埋式，项目部设一台120KVA移动发电机，以满足施工生产需要。
施工临时用水从就近水源接入，采用DN100干管，DN70支管。
4、施工防尘设施
施工场地和运输道路经常洒水，避免扬灰起尘。
所有出工地的车辆必须在洗车台内清洗干净，运土车辆采用铁壳封闭货厢确保沿途不遗洒。
5、消防设施
在现场设置消火栓和消防器材站、消防水池等。
对消防设施定期检查，确保消防设施始终保持良好状态，消防水池内保持长期蓄水，确保随时满足消防用水需要。
材料的堆放、保管必须符合防火要求，食堂与其它房屋之间设防火墙。
在生产生活区设临时消防栓。
第3章项目班子的配备、劳动力和材料投入计划及保证措施
第1节项目班子配备
本工程的项目经理部设工程部、质量部、安全部、计划部、财务部、设备物资部、试验室、综合办公室、配套切改小组，负责本工程项目的施工技术、质量、安全、质量、计划、财务、物资设备保障、机械调配管理、材料试验与检验、日常生活、配套切改配合等工作，全面保证本工程建设任务的优质、高效完成。
项目部设正项目经理1名，副项目经理1名，安全项目经理1名，技术负责人1名，施工管理负责人1名，施工员2名，质量员2名，安全员2名，试验员1名，材料员1名，机械员1名，造价员1名，资料员1名，民管员1名。
人员配备和能力满足相关资历要求。
第2节岗位职责
1、项目经理部
项目经理部代表本单位对本工程实施施工组织、指导、协调与监控，对建设单位负全部责任。
2、管理职责
1、项目经理
项目经理直接负责本工程的组织指挥，传达建设单位、监理的指令并组织实施，负责批准施工计划，全面组织实施，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段、整体工期目标的实现。
（1）项目经理是本工程安全保证的第一责任人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。
（2）项目经理是本工程质量保证的第一责任人，负责组织开展质量体系活动，确立本项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计；
贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳步提高，满足业主要求，争创名牌工程；
组织向业主提供质量依据，处理监理工程师、业主提出的有关质量方面的要求。
负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在本工程上的有效运行及对人、财、物等资源的调配。
（3）项目经理是本工程文明施工的第一责任人，负责施工现场全面的文明施工管理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本工程特点，制定文明施工管理细则。
（4）项目经理是本工程工期保证的第一责任人，负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段、整体工期目标的实现。
（5）负责领导和管理项目经理部开展工作，主持编制项目管理方案，确定项目管理的组织与方针，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全面负责，满足合同的各项要求。
（6）确定项目经理部管理组织机构构成并配备人员，制定项目经理部的规章制度，明确有关人员的职责，全面组织道路施工及环境监测、科研等项目的开展和协调工作，以及与临近标段的界面接口的协调管理。
（7）接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查，并全面负责。
2、项目副经理
配合项目经理管理施工生产，抓好施工生产计划的落实，处理施工出现的具体问题。
项目副经理中设置一人兼职安全经理，负责全线施工的安全生产管理、监督和控制工作。
（1）在项目经理的领导下，全面组织现场施工生产，负责工程总体部署，总体计划的管理，协调各部门的关系，合理组织生产。
（2）参与制定贯彻项目经理部的质量方针和目标，并组织实施质量管理体系。
（3）负责本工程的组织、管理、生产，符合施工方案实施的要求，处理与邻近标段界面接口的协调管理工作。
（4）负责工程的合同管理、物资管理、设备管理和分供方的评审工作。
3、技术负责人
（1）在项目经理的领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制，对工程质量管理和工作质量负全面技术责任。
（2）负责制定、审批施工组织设计、特殊施工技术方案及不合格品的处置，纠正和预防措施的实施。
（3）组织对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究和实施，不断提高工程质量，确保对工程总工期的控制。
指导施工队技术人员开展有效的技术管理工作。
指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作；
提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施；
对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。
（4）与业主、设计、监理、监测单位保持密切的联系，保证业主、设计、监理、监测的要求与指令，并在施工中贯彻实施，确保本项目工程的顺利进行和确保现有建筑物的绝对安全。
（5）组织有关人员对材料、设备的订货、供货质量进行监督、验收、认可，严把质量关。
（6）负责工程计量报量工作。
4、技术部
（1）负责施工过程中的各项管理工作，根据工程进度计划，合理组织施工，确保施工条件、施工质量、施工进度；
负责项目有关技术管理工作的实施，组织图纸会审与交底工作，指导编制审定重点部位的施工方案，特殊工序的施工方案技术措施。
（2）负责工程项目的年、月、进度计划的编制及实施，对施工实施动态管理，落实项目进展的进度计划，并随工程实际情况不断调整具体实施计划的安排，以保证总进度计划的落实。
负责工程量的统计报表工作。
（3）负责专业分包方施工能力评价的信息汇报，及对专业分包方在施工过程中的监督检查。
（4）负责不同阶段施工场地和临时堆场的协调和管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备运输、堆放等工作。
（5）负责施工过程的文明施工和环境保护管理。
（6）负责施工过程中的安全管理，特殊工种岗位培训及工伤事故处理工作。
（7）负责竣工验收、竣工资料的审查上报和保修期的施工服务。
5、质量部
（1）质量部依据单位质量方针和目标，制定质量管理工作规划。
（2）负责质量综合管理，行使质量监察职能。
负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。
（3）确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识；
负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制，按照质量检验评定标准，对本工程质量进行检查指导。
（3）负责测量仪器的保管工作，并保证未经检验的仪器不准在项目工程中使用。
负责贯彻执行有关质量管理的法令、法规和制度，对工程项目实施全过程控制、检查和监督工作。
监督、检查《质量计划》在工程实施过程的情况。
（4）严格控制无质保资料证明和不符合技术规范指标的材料、设备进入施工现场，不合格的材料、设备一律不准进入施工现场。
（5）按ISO9001质量保证体系对工程质量进行监控。
（6）负责对分部分项工程及最终产品的检验，并参与质量的评定工作，独立行使施工过程中的质量和安全监督权。
6、安全部
（1）明确项目部各部门、各工种文明施工的责任区域，加强现场文明施工管理，以防尘、防噪音、防遗撒为重点，做到责任落实，人员落实，组织落实。
（2）施工区域、施工道路要保持湿润，防止扬尘的产生。
施工区域内的围挡、交通警示牌，要保持干净、清晰，尽力做到随脏随洗，道路路面保持干净、无淤泥、无积水。
（3）为减少噪音扰民，要求工作时间为早6:
00至晚10:
00。
除不能间断的工序外，夜间不得施工。
混凝土施工时，采用低噪音振捣棒振捣。
（4）所需材料运输要避开交通高峰期，以利社会交通畅通。
同时要求施工车辆，施工机械在施工现场内行车与社会车辆避开，减少对社会交通的干扰。
（5）对各种进出施工现场的车辆在工地出口处设专人冲洗轮胎，并检查散料苫布覆盖情况。
为防止水污染，车辆清洗处设沉淀池，废水经沉淀后回收用于洒水降尘。
（6）设立施工及生活垃圾集中存放点，定期清运，设专人清扫施工现场，保持现场整洁卫生。
（7）本工程材料堆放场地，派专人负责平整夯实，各种材料按规格码放整齐、稳固，并有明显标志。
（8）负责实施本项目安全目标制定和安全管理工作规划。
7、计划合同部
（1）负责对本工程项目承包合同的管理。
（2）向建设单位报送有关计量和计价资料，负责验工计价工作。
8、设备物资部
（1）负责物资采购和物资管理及制定本工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。
（2）负责本工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。
（3）在总部设备物资管理部门的指导下，参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。
（4）参加本工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。
（5）负责施工机械使用和租赁管理，按计划进行机械的平衡调度，检查各施工队对机械设备的管理。
（6）负责制定落实机械设备的大、中修计划，保证机械完好率。
（7）负责自有和外租机械设备的管理工作，并负责机械设备分供方的评审评价工作。
9、财务部
（1）负责本工程项目的财务管理、成本核算工作。
（2）参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。
（3）参加工程项目验工计价，指导各施工单位开展责任成本核算工作。
（4）在项目经理的直接领导下，根据项目年度投资计划，参于编制年、季、月份施工计划，物资采购计划；
做好资金使用计划和财务报表，当好领导参谋。
（5）汇同合同组严格执行合同管理制度，组织起草项目部的分包合同文件，主持合同的谈判程序，办理合同的审批手续及合同的签订，搞好合同的分类归档，并监督执行。
10、试验室
（1）负责本项目的检验、试验、交验、及不合格品的检验控制，负责现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集和测试、检验及质量记录。
（2）根据现场试验资料，提出各种混凝土的施工配合比、土方施工最佳含水量等试验数据，负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作。
11、量测室
（1）负责根据业主和监理工程师提供的三角网点、水准网点等数据测设本合同段工程的施工控制网，负责工程各阶段的施工放样等测量工作。
（2）负责本合同段工程的监控量测工作，编制监控量测数据表，及时报告项目技术负责人，以指导施工生产的安全、有效进行。
12、综合办公室
处理项目经理部日常工作，负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。
13、配套切改小组
负责本工程切改协调工作。
第3节劳动力安排原则
施工劳动力投入计划根据本工程任务量大小，以及对该工程的施工总体进度计划和施工顺序安排等综合因素编制而成的。
施工过程中，若因施工需要而要增加劳动力时，项目部将计划从其它工地调来熟练工人，并按劳动力进场计划调整分批进场。
施工中如因雨季或不可抗力因素的影响工期的我项目将适当调整人力进场计划。
特别在排水、道路面层施工阶段时，为保证进度及质量施工，项目部在劳动力投方面作全面的考虑，相应配备充足的劳动力，例如机械工、管道工、混凝土工、瓦工、普通工辅助等均计划投入足够的人力物力。
以确保进度及质量的施工需要。
根据本道路路基结构、路面结构、排水、附属结构等设计要求，按招标文件中工期要求、施工预算、劳动定额等综合因素考虑，对专业施工队伍进行明确分工。
第4节劳动力投入计划及施工任务划分
为完成本工程各项专业施工任务，根据本工程的工作内容、线路特点以及道路的分布情况及相应的工程数量，合理配置劳动力资源，拟安排上场6个专业施工队，各施工队专业技工人数比例控制在70%以上。
在中标后，将迅速组织施工队伍上场，并根据工程需要适时调整。
各施工队承担的施工任务划分以相应专业为标准，按各分项工程的施工段划分。
具体为：
序号
专业施工队
上场人数
施工任务
1
桩基施工队
20
钻孔灌注桩
2
排水施工队
80
雨水污水管道施工
3
道路施工队
40
路基结构面层施工
4
泵站施工队
60
结构、电气安装和管道施工
5
交通施工队
30
标志、标线施工
照明施工队
照明施工
合计人数
260
第5节材料投入计划
本工程建设地区总体上讲运输条件比较理想。
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