XXXX年贵阳西南国际商贸城新市场考察报告可编辑Word文档格式.docx

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资管理集团有限公司持有。

贵阳西南商贸城有限公司目前已有间递交了装修申请其中间（间来自市西路市场）开业主要是女装户、男装户、童装户、针织内衣户、床上用品户、窗帘户、鞋类户、皮具箱包户、皮革经营户、文体数码户、小百货户、小家电户、餐饮户。

贵阳市城市建设投资（集团）有限公司商铺间认购工作正在进行主要规划业态是烟、酒、茶叶、茶艺、书画、艺术品、古玩等办公用房也在认购中。

贵阳市资产投资经营管理有限公司认购商铺面积平方米主要规划业态为文体、数码、图书、办公用品、娱乐设备、医疗器械、五交化、太阳能、灯饰灯具、铝塑产品、不锈钢制品、酒店用品已认购商铺间认购写字楼平方米。

贵阳市公共住宅投资建设（集团）有限公司认购商铺套业态规划为文体、数码、图书、办公用品、娱乐设备等现已出租套另认购商铺套主要规划为食品、副食品、保健品、日杂用品等现已全部租完。

贵阳市观山湖建设投资发展有限公司认购商铺套规划定位为韩国馆现观山湖区商务局和观山湖公司正在与商家对接韩国馆建设事宜。

贵阳云岩贵中土地开发基本建设投资管理集团有限公司认购商铺套规划业态为小百货现已出租套套正在洽谈中尚有套未出租。

目前贵阳西南国际商贸城已初具规模时尚、大气、现代气息、功配套齐全的新城已经基本形成去年月日开业时商家入住率不能完善、．

足截至目前入驻商户已经达到多户市场内人头涌动商品丰富而充足交易活跃每天都有各种各样的活动在西南商贸城区域举行全省范围内的进货商纷至沓来保守估计每天西南国际商贸城区域人流量达到万人以上每日成交量约万元左右真正成为了贵阳市新兴的商业重心成为了贵州省乃至西南片区现代商贸市场发展和培育的典范。

（二）市西路现状市西路环境整治工程已全面启动周边张贴有“市西批发市场已经不在谁来助你谱写辉煌”、“贵阳西南国际商贸城贵阳唯一的综合性专业商贸批发市场”、“云岩区人民政府关于市西路环境综合整治工程建设的通告”等宣传告示市西路中间道路已硬隔离路面开挖工作已初步完成两侧留有约米宽的人行通道两边的商铺已十去八九往日拥挤热闹的市西路批发市场已经荡然无存已有户迁往西南国际商贸城。

据了解市西路改造以后将把业态调整为酒吧、餐饮一条街不再保留批发业态。

三、值得学习和借鉴的几点做法贵阳市在商品市场规划、建设、培育、老旧市场调迁等方面的做法值得我们学习和借鉴。

一是发展定位明确规划科学精准。

将商贸物流业发展放在贵阳市第三产业转型跨越发展的核心地位视为核心工作主抓。

坚定“疏老城建新城”战略决策明确观山湖区西南国际商贸城平方公里区域为全市商贸物流集聚区科学规划并合理布局专业市场、电子商务、物流仓储、轻工产业生产加工等功能区域全面统筹水、电、．

气、通讯等要素资源配置全力推进道路、交通枢纽中心、城市轻轨、学校、医院、住宅小区等配套建设同时明确中心城区同类批发市场在规定时间内整体搬迁至西南国际商贸城。

二是领导高度重视动员发动充分。

要建新城就必须输老城在贵州省人民政府和贵阳市人民政府的高度重视下贵阳市组成多人的工作组（平时有多人）由常务副市长牵头一名分管副市长及市相关职能部门为成员组成工作组直接领导贵阳市“输老城建新城”工作有条不紊地启动物流管控、封闭市西路道路交通、清理非法仓储、清理占道商铺、老旧市场区域业态调整和招商工作。

在条件成熟的情况下工作组果断启动了市西路环境整合整治工作在市西路张贴“市西批发市场已经不在谁来助你谱写辉煌”、“贵阳西南国际商贸城贵阳唯一的综合性专业商贸批发市场”和“云岩区人民政府关于市西路环境综合整治工程建设的通告”等告示用实际行动向市民、向商户传递出坚定关闭市西路批发市场的决心事实证明通过真正意义上的“以改促迁”是促使旧市场业态调整的有效手段。

三是职能部门统一发力执行有效。

老旧市场的调迁关系众多个人和企业的利益经营户的利益受损是一个不可避免和回避的问题因此而造成上访等极端事件也是必然的。

贵阳市在关停市西路市场的时候同样也遇到各种类似的问题但由于领导重视、措施得力、组织保障有力、方案较为完善、政策较为

科学、群众工作到位、新市场的招商和培育效果明显等一致发力对老旧市场形成了瓦解达到了“去其神”（改变业态改造完成后打造成酒吧餐饮特色街）、“毁其形”（封闭施工消除人流聚集的载体）、“断其源”（通过中心城区物流和交通管制断掉客货流通）、“查违规”（消防安全检查、工商商标质量检查、税务偷税漏税检查等）的效果。

工作组从商贸流通的各个要素着手通过法律和政策的手段迫使老旧市场调迁。

同时城管、商务、公安、交通、税务、市场监管等职能部门在西南国际商贸城设立办事机构快捷办理相关行政审批事项和处理相关问题。

四是老市场经营户是新市场稳定的基石。

商贸行业有一个基本规则那就是新市场“无老市场经营户不稳无新经营户不活”新市场要稳定必须引入相当数量的老市场经营户。

老市场经营户由于自带稳定客户生存能力非常强即使由于经营场所变更其短期内不利影响非常小。

老市场经营户的入驻不仅能起到新市场稳定剂的作用而且能成为新市场人气和商机集聚的传送带和发动机给新市场新入驻的经营户带来希望和信心。

可以说没有云岩区户老市场经营户的入驻贵阳西南国际商贸城的招商和运营是堪忧的从其入驻营业的比列来看九成以上是原市西路市场的经营户。

同时相比较入驻贵阳西南国际商贸城的老市场经营户入驻的新

经营户由于缺乏经营的经验、资金、客源、销售渠道等前期运营非常困难往往出现亏损。

一旦亏损到一定程度就会陷入生存危机一旦亏损面达到一定程度就会造成新市场不稳定成为群体性事件。

现实情况是从昆明螺蛳湾商贸城入驻贵阳西南国际商贸城的经营户短期内基本都出现了亏损现象。

五是完善的配套设施是新市场兴市旺场必要条件。

交通和物流是现代商贸业的两条腿没有立体化的交通网络体系和物流体系就没有新兴市场的繁荣昌盛。

贵阳西南国际商贸城有着先进的现代物流园区、现代的物流企业贵阳市人民政府在西南国际商贸城对面修建的金阳客车站不仅辐射全省范围而且是多条公交线路的换乘中心每日人流量达到三万人以上大大补充了西南国际商贸城的人流量成为西南国际商贸城链接全省各地及贵阳市中心城区的重要节点。

贵阳市还将在西南国际商贸城区域建设轻轨五号线链接贵阳市的轻轨交通体系。

同时银行、教育、卫生等其他配套设施建设也有序推进多家银行入驻贵阳西南国际商贸城。

随着以交通和物流为主要代表的配套设施的完善一个新的适合人居的城市在贵阳西南国际商贸城区域成功实现各种市场要素、商业要素在这里集聚新兴市场焉有不兴旺之理。

六是政企合作对新市场提供扶持政策保障入驻商户快速生存下

来。

新市场的培育本质上就是新市场经营户的生存问题。

新入驻的经营户生存下来了新市场培育就取得成效了新的市场就会逐渐兴旺起来反之即反。

为此贵阳市人民政府、观山湖区人民政府、云岩区人民政府为贵阳西南国际商贸城的市场培育和市西路老旧市场经营户搬迁到西南国际商贸城制定了可行的政策措施与西南国际商贸城出台的政策相配套、相衔接、相呼应形成了完整的政策体系稳定了新市场经营户规避了他们可能遭遇的风险降低了他们运营的成本增强了他们生存下去的能力。

七是多平台运作形成合力。

贵阳西南国际商贸城现有个运作平台分别是贵阳西南商贸城有限公司、贵阳市城市建设投资（集团）有限公司、贵阳市资产投资经营管理有限公司、贵阳市公共住宅投资建设（集团）有限公司、贵阳市观山湖建设投资发展有限公司、贵阳云岩贵中土地开发基本建设投资管理集团有限公司他们按照西南国际商贸城的统筹规划或租赁、或认购一批商铺和写字楼运用自身的资源优势和特长开展招商分担了西南国际商贸城的招商压力从单打独斗到协同作战形成了更多的运作平台产生了较强的合力。

同时各个平台在解决一些特殊问题和矛盾的过程中发挥了特殊的作用。

由利益而产生的矛盾必须用利益作手段才能得以较为妥善的解

决。

八是前店后厂模式是大型商贸市场的灵魂。

西南国际商贸城充分吸收了义乌国际商贸城前店后厂和义乌市“以贸促工”的思想规划建设一些轻工产品基地将逐步摆脱货物中转站的运作模式逐步打造“商品始发站”降低物流成本、进货成本等提高竞争力增强生存力才能成为西南国际商贸城真正的灵魂才能带动贵阳市相关产业的发展带动区域经济的发展实现政府新建和培育市场的目的。

九是街铺式与场馆式两种市场布局模式完美搭配。

街铺式是较为传统的市场布局模式往往较为杂乱而低端场馆式是较为封闭的、现代商场模式的市场布局模式一般较为规范和较高档次。

贵阳西南国际商贸城有效控制了单个场馆的体量按照业态的规划设计分别建造不同的场馆并进行合理布局科学链接保留合理的空间间隔对空间间隔进行合理有效的可塑性利用既做到了个性的张扬又体现了整体的大气使得细节精致整体美观而时尚。

同时由多个场馆、众多的临街商铺共存对商家选铺、商品展示、经营和顾客览货选货及商场导视系统等带来更多有利的条件给顾客打造了一个舒适的购物环境给顾客和商家到达商铺创造了更为便捷的通道有效降低了商铺间因位置差异造成的商业价值差异有效减少了市场的死角商铺整体提升了市场商铺的价值。

时尚各种安全、不同场馆间通过跨街天桥进行很好的链接快捷、

业态组合形成功能齐备的大市场。

十是举办形式多样的活动聚集人气。

贵阳西南国际商贸城对各场馆间的非市场区域部分进行了合理的规划布局不是简单的规划为绿化带和停车场在科学规划绿化带和停车场的同时留出更多可塑性极强的空间或用于休闲、或用于展会活动、或用于走秀、或用于竞技竞赛为市场培育聚集人气提供了宽广的空间。

通过大量形式多样的活动既整合、盘活了资源引入了积极、丰富的市场培育促进剂也扩大了市场的影响为市场来带更多的消费者为经营户带来更多的客户拉动和带动消费保持了市场的稳定促进了市场的繁荣。

总之贵阳西南国际商贸城的成功打造是政府、企业、经营户共同努力的结果是各种市场要素、商业要素有效汇合和集聚产生的整体效应贵阳市的做法切中市场和商业的各大要素组织得力、对症准确、措施得当、节点及时可以说占尽“天时、地利、人和”三大要素焉有不成功之理。

四、下一步工作的建议为统筹规划和建设中心城区商品市场实现“城中建商场城郊建市场”和打造万人口城市的战略布局实现中心城区旧城改造实现中心城区商品市场消防隐患的彻底消除实现城市形象改善和城市生活品质提升实现中心城区传统商贸业态向现代商贸流通业态完美转型建议市、区领导及相关部门围绕“明发展、强规划、基本思路统筹规划定位中心城区现代商贸流通、业”重管理、促服务．

态调整、老旧市场转型、新市场建设和培育等多种商贸市场要素制定支持现代商贸市场培育发展的政策体系形成合力共同发力快速推动遵义国际商贸城和新雪域农产品交易中心新商圈尽早形成。

对此提七个方面工作建议望尽快实施：

（一）以城市产业发展为基点统一思想强化认识。

明确“疏老城、建新城”、“城中建商场、城郊建市场”战略是城市发展的需要是统筹产业布局、促进产业优化革新的需要是消除消防、交通等安全隐患改善城市居民生活质量的需要是整合国内优势资源搞活经济扩大开放的需要。

扩大宣传强化干部队伍城市居民思想认识统一形成良好的舆论氛围提升各级各部门工作合力。

（二）科学规划中心城区大型商贸物流业态布局明确红花岗经济开发区商贸物流集聚区发展定位全速推动园区招商引资与项目建设。

一是全面推进水、电、气、通讯、物流、仓储、学校、医院等基础配套二是加快遵义国际商贸城、新雪域项目所在地遵义大道、湘江大道、东联线、南宫山大道、新南快线等基础路网建设三是加大招商引资力度加快推动入园企业项目开发建设四是加快经济开发区公交换乘中心、客运总站建设加快遵义高铁站城市轻轨建设。

（三）遵循大型商贸批发市场建设发展规律依约依规强力推动老旧批发业态调迁工作。

义乌小商品城、昆明螺蛳湾、贵阳西南国际商贸城的成功经验证明老旧市场批发业态调迁是新市场繁荣的基石和根本。

．

建议市区主要领导亲自挂帅尽快成立批发业态调迁工作领导小组制定工作方案明确职责分工排定工作计划充分运用货运管制、物流外迁、消防整顿、违搭违建拆除等城市管理手段辅之以老城改造国有市场部分率先关闭搬迁等举措形成工作合力尽快推动中心城区老旧批发业态向遵义国际商贸城、新雪域等项目转移。

（四）全力推动已建市场招商稳商兴商旺市工作。

一是市直商务部门、红花岗区政府会同开发企业完善市场业态布局进一步梳理、细化优化现有招商政策降低招商准入门槛。

二是围绕商户经营实力提升积极协助企业做好经营管理培训产业基地源头商品对接下游采购商渠道拓展相关工作三是创新金融服务平台帮助入住商户解决经营性融资困难四是设立市场稳商工作小组解难释惑安抚情绪做好市场稳定工作五是支持企业宣传推广工作协助遵义国际商贸城和新雪域农产品交易中心经常性、不间断地开展各类展销会月月促营销节庆搞活动大小结合内容丰富多形式、多手段组织营销推广活动提升市场商气人气。

（五）大力支持遵义国际商贸城电商平台建设。

（六）大力支持遵义国际商贸城上市工作。

（七）全力推动并支持国际商贸城二期项目开发建设。

形成工作专班加紧加快解决用地招拍挂、征地拆迁、电网外迁、公共管网铺设、失地农民阻工等问题扫清工作障碍确保遵义游乐园项目、红星美凯龙项目、电子商务城、商城雅苑等项目年内投入使用遵国际物流城项目年内完五区市场城市酒店综合体、义国际商贸城四、．

成规划准备工作。