儿科优秀护士述职报告4篇Word格式文档下载.docx

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儿科优秀护士述职报告4篇Word格式文档下载.docx

2、科室执行严格的查时制度班班查每周五大查环环相扣。

半年来堵科室药品漏洞10次查出漏处理医嘱5例已及时填补未造成不良后果各班分工明确各负其责协调合作未出现明显拖班造成人员的过度疲劳现象.

三、科室护理工作完成情况

半年来我科护理工作完成情况:

基础护理平均93分危重一级护理95分护理表格书写94分急救物品平均89分病区消毒合格率95分满意度调查875分科室管理86分。

严格了一次性医疗用品(一次性无菌注射器、输血器、输液器等)得管理用后全部做到分装、消毒、毁形、焚烧并记录。

严格执行无菌操作注射做到一人一针一管一带无一例输液、输血反应。

四、科室业务学习及引进新技术开展情况

1、在吴院长、熊主任的指导下经过多次学习我们科每位医生都能使用心电图机每位护士都能看懂临床常见异常的心电图。

科室对每例死亡病例、疑难病例都进行讨论从中总结不足制定出完整的治疗方案并上墙备工作参考。

现已上墙的治疗方案有:

脑出血血压调控方案上消化道出血抢救流程图小儿呼衰、心衰急救流程图急性心肌梗死抢救治疗方案及快速性心律失常抢救治疗方案(有一位尖端扭转型室性心动过速的病人在我科得到了及时的抢救并治愈出院)。

大部分脑出血的病人在我科得到了全面、科学的治疗与护理赢得了老百姓的信赖留住了很多病人。

今年还在我科开展了有史以来的第一例气管插管使用呼吸机呼吸的先例在病人身上进行了眼部、口腔、气管、导尿、褥疮、生活、心理等一系列护理并整理装订成册。

2、护理人员还学习了从省医引进的新技术:

留置针的运用与护理硫酸镁湿敷运用褥疮患者使用氧疗取得了很好的治疗效果现已在我科运用。

同时我们还学习了各种疾病的发病机制、临床表现及护理能够即时、准确的为医生提供诊疗依据。

五、内部管理

1、一年来科室每月定期召开二次会议将这段时间出现的问题及患者、患者家属提出的意见、建议在会上相互沟通进行疏理针对存在的问题采取相应的措施:

1)向患者家属发满意度调查问卷收集意见、建议使我们及时掌握和了解部分病人对我们医生、护士、病房管理的满意程度。

2)为了提高医护人员尊重和维护患者权益意识通过学习大家基本了解和掌握了与病人沟通的技巧促进了医患、医护之间的关系和谐增进了感情让病人相信我们愿意留在我们科。

3)为了给病人一个温馨的就医环境我们围绕了“树行业新风创一流服务”的活动主题从细小环节入手要求医护人员做到“四轻”、“七声”服务对一些无法解决最基本的生活及住院费的患者我们全科人员慷慨解囊伸出援助之手切实让病人感受到温馨、耐心、细心爱心的四心服务感受到家的温暖。

4)经过今年“医疗质量管理”大检查后使我们认识到了我们的管理不够完善主要问题出现在对医疗安全入手不足:

病历书写不及时、不规范对各种疾病的治疗原则不规范滥用抗生素收费不透明对各种记录不完整。

5)为了实现人性化的管理科室学习了护理部制定的“护理人员量化考核评分制度”但是为了让值班人员心理轻松、不带情绪上班我们科并没完全按照制度扣分罚款而是要求大家相互帮助各班相互检查出现问题立即纠正帮助填补、循环进行未得到即时纠正的上下两班共同受罚半年来只是在环境卫生、上岗形象及协调问题上个别被罚。

六、护理工作获得的社会效益

我科护理人员对于常规技术都能熟练掌握。

对小儿头皮细小静脉的穿刺技术能做到动作准确、娴熟、一针见血率高两位责任班护士都有很强的主动性和责任感为每位患者做好入院的环境介绍、生活上的帮助、解释治疗护理计划以及出院后的健康指导、回访在搬迁的第一季度满意度调查获得100%的好成绩获得病人送来感谢信3封第二季度获得病人送来锦旗一张、感谢信一封但是满意度调查下跌到75%说明了我们责任班的工作没有做到持之以恒忽视了心理治疗与回访。

如果每一次的回访都能让病人觉得你在用心为他治疗、记得他、关心他、有亲切感就会使我们得到很好社会效益。

七、存在的不足

1、护理人员轮换太快不好管理;

2、护理人员之间的相互协作能力相对较差;

3、护理人员缺乏与外界交流服务意识不强;

八、工作计划

1、严格按《医院管理评价指南》及院内相关制度开展工作;

2、加强业务学习提高护理技术水平;

3、选派护理骨干到省级医院进修心内科、新生儿科临床护理;

4、加强行风建设做到优质服务。

述职人:

儿科优秀护士述职报告2

尊敬的领导、亲爱的同志们:

你们好!

我叫__现任南京医科大学附属江宁医院儿科护士长时光飞逝转眼又到了一年的年底回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作心中有很多感慨;

现将20_______年以来各项工作总结如下:

一、严格管理有效协调

一年来在医院领导班子的正确领导下我从各方面严格要求自己在科室工作尤其是护理工作中身先士卒大胆管理认真落实医院和科室的各项工作制度保证了科室工作稳步进行。

积极配合主任做好医护协调工作引导大家做好医护沟通;

及时发现并解决一些摩擦和矛盾增强了科室凝聚力使儿科成为一个温暖的大家庭;

让医生护士在身心愉悦的状态下工作也为患儿营造了温馨、和谐的病区住院环境。

二、狠抓护理业务培训

作为一个儿科病房我们科面对的都是每个家庭的掌上明珠、小宝贝他们生了病家里人着急、上火再加上静脉穿刺给患儿带来的痛苦家长很难接受容易产生护患矛盾儿科的护理工作就面临护理操作难度大、患儿家长沟通困难、医疗护理容易引起纠纷等因素而成为医院工作中困难较大的专业护理工作压力之大责任之重不言而喻。

针对这一现象我果断决定:

从我做起全员培训。

采取业务学习和个案护理查房相结合的方式发动科主任和医生参与对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见儿科疾病知识进行培训对儿科护理学基础知识和常用护理操作技术进行培训甚至对一些急诊的抢救护理知识技术也进行了培训。

一年的系统培训下来考核结果表明护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解这不仅提高了她们的业务技术水平也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心。

此后我又采取日常强化的方式不断结合病房现有病例强化培训过的知识终于打造出了一支技术过硬的儿科护理队伍。

三、尝试文化管理力求做出特色

多年的护士长经历使我深切的体会到:

对于一个团队而言规范其行为固然重要但更重要的是要改变其思想升华其内心世界要让“护士长管理”这个外因通过护士“个人素质”的内因起作用。

为此我采取了一系列措施:

在护士排班表上每周送她们一句人生、职场感悟;

在QQ儿科护理群里经常分享一些儿科护理方面的新知识、感悟人生的故事;

利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事引发她们对人生、对事业的思索。

潜移默化之中我们儿科的护士人文素质有了很大提高。

我终于打造出了“我用人文知识改变护士---护士有效管理自己---护理工作质量提高”的良性链条。

近几年不仅儿科的护理文化建设起了成效而且圆满的完成了各项工作目标。

在院各项检查工作中我们取得了较好的成绩。

四、注重服务细节提高患儿满意度

实施责任制整体护理责任护士对所分管的患儿的所有护理工作全面负责提供全程、全面、专业、人性化的护理服务。

使护士明确责任护士应当负责的基础护理项目及工作规范、必须履行的基础护理职责。

加强基础护理满足患者的基本生活需求。

按级别护理服务要求认真做好基础护理专人负责晨间护理质量巡视病房时清理病房保持病房的清洁、整齐让患儿感到舒适、安全。

对生活不能自理的患儿指导并协助家长给患儿洗脸、洗头、翻身、擦澡、修剪指甲保持患儿“三短、六洁”。

制定基础护理工作重点每周一、四下午协助家长给患儿洗澡每周二下午剪指甲每周四下午协助洗头。

在对患儿的健康教育方面多数科室的做法是单纯依靠护士口头宣教但我通过长期以来的观察发现了一个弊端:

护士说得少了内容涵盖不全说得多了因为时间有限就会说得快而没有重点这样患儿患儿及家长根本记不住。

为此我把入院宣教的内容列了一个提纲作为护士口头宣教的内容而把详细内容输入电脑护士在做提纲挈领的宣教后把详细的资料发于病人这都起到很好的效果。

这种口头和书面相结合的宣教方法不仅有助于家长的掌握也节省了护士大量时间因此深受大家欢迎。

通过这一年的努力基本做到了让领导和同志们满意让自己满意和让患者满意的“三满意”患者满意率基本达到95%以上。

五、不断学习总结提高自身素质

俗话说打铁还需自身硬在认真做好科室护理管理工作的同时我坚持学习新知识不断总结临床护理经验提高自身综合素质。

一年来先后在各种护理杂志上发表学术论文三篇。

六、不足之处和努力方向

面对我的患儿我的科室我可以坦然的说为了你们我一直在努力!

但是面对自己我深知工作中还有很多的缺憾比如科研是护理工作前进和发展的重要动力但我们儿科的护理科研项目至今还是空白;

再比如有时候过于严厉的要求我甚至看到过护士的眼泪和无奈。

因此展望未来对新的一年的护士长工作我充满了信心。

儿科优秀护士述职报告3

20_______年即将结束一年来在院领导、科主任等领导、帮助和指导下本着“一切以病人为中心一次就医终身为友”的服务宗旨较好的完成了院领导布置的各项护理工作现将工作情况总结如下:

一、认真落实各项工作制度确保护理安全质量

1、响应护理部号召明确了各班职责和护理工作制度如责任护士、治疗班、护理班各尽其责杜绝了病人喊换液体、自拔针头等现象。

2、坚持查对制度要求医嘱班班查对每天护士长参与查对每周大查对两次并登记记录。

全年未发生大的差错。

3、认真落实儿科常见病、专科病护理常规及中医护理操作规范坚持床头交接班制度及晨晚间护理预防各类并发症发生。

二、注重细节不断提高管理水平

1、坚持护士长手册的记录与考核:

根据制定出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施并检测实施结果以便开展工作。

2、积极参加院周会护士长例会:

将全院、护理部会议精神做到上传下达并安排周工作重点总结上周工作中存在的优缺点并提出相应的整改措施及时反馈护理质控检查情况并学习护士长管理资料。

3、各月对护理质量进行检查及时反馈不断提高护士长管理水平。

4、不断组织护理业务学习讲座扩大每位护士的知识面。

三、利用各种渠道提高护理人员业务素质

1、对新上岗护理人员进行三基三严培训并一季度组织一次理论考试。

2、积极组织护理人员参加“西学中”培训一月一次以提高中医护理技能。

3、认真落实护理部布置的基础护理操作及专科护理操作共四十余次。

4、加强危重病护理坚持床头交接班及晨晚间护理。

5、坚持护理业务查房及疑难病例讨论制度。

全年共组织护理业务查房及疑难病例讨论四十余次。

6、坚持护理业务学习全年共组织业务学习四十余次要求每位护士轮流讲课以不断提高大家授课能力。

7、积极鼓励大家参加专升本考试全年共有五位同志升入本科学习。

四、加强院感控制与管理

1.严格执行院内感染控制领导小组制定的消毒隔离制度。

尤其对新生儿监护室治疗室隔离监护室等定期空气培养均做到了一次培养成功。

2.病房做到终末消毒并登记记录。

五、积极响应护理部倡导的亲情式健康教育活动

自9月份开展亲情式健康教育活动以来儿科积极响应并组织实施并相继开展小儿推拿、小儿捏脊、穴位贴敷、耳穴压豆、新生儿抚触等项目共开展240人次覆盖率达100%大大提高了病人满意度拉近了护患之间的距离得到患儿及家属的一致好评。

六、完成年终目标情况

全年共收治了住院病人500余人次其中核心技术近200人次治愈率达97%。

无一例护理并发症。

全年共收到锦旗6面撰写护理论文2篇工作简报近20篇。

七、存在问题

1、2.18事件是儿科的耻辱将作为血的教训时刻警示大家。

2、个别年轻护士业务素质有待提高尤其是穿刺水平达不到理想效果。

3、病房管理尚不尽人意尤其是晨晚间护理尚不十分到位。

4、个别护士服务水平有待提高有被投诉现象。

5、离医院制定的年终目标尚有一定距离有待下一年提高。

儿科优秀护士述职报告4

尊敬的领导、同事们:

你们好!

20_______年儿科在院党委和护理部的正确领导下在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下我做到严以律己、率先垂范以院为家奋力进取积极响应院及护理部对各项工作要求认真完成各项工作努力提高护理技术水平开展优质护理服务圆满的完成了组织交待的各项工作任务使我院成功晋升三级乙等综合医院。

这标志着我院在医院管理、技术服务水平和综合实力的质的飞跃。

为了更好地做好明年儿科的护理工作我按照护士长工作职责作如下述职报告敬请领导和同志们批评指正。

一、严抓核心制度的落实确保护理安全核心制度是保证护理安全的最重要的保障尤其在人手少工作繁忙的时期更要加强核心制度的掌握及执行。

严格交接班制度和查对制度确保抢救设备的完好抢救药物无过期账物相符。

坚持执行医嘱班班查对每周护士长大查对1-2次并有日查、周查的记录保证用药的准确性。

护理安全教育与管理仍作为所有工作的重中之重。

在检查中及时发现工作中的薄弱环节通过检查提高了各护理环节的工作质量及每位护士的质量控制能力。

二、完善各项工作加强护理质量管理按三级医院要求认真完成各阶段工作严格执行各项工作制度明确岗位职责规范操作流程。

严格按照操作规范合理排班培养护理人员的全面素质使她们都能很好地完成自己的本职工作积极组织科室护理人员学习基础护理技能并在实际工作中应用发挥了积极作用牢固树立服务意识始终坚持以病人为中心为患儿提供安全、优质、满意的护理服务。

护士长每天深入病房检查指导护理工作了解病人对护理工作满意度及不足对存在的问题及时给予纠正。

三、以身作则恪尽职守样样工作走在前一年来在工作当中我时刻按照护士长职责严以律己勤恳做事爱岗敬业乐于奉献坚持以科室为家要求护士们做到的自己首先做到要求护士不做的自己首先不做每天早来晚走尤其在三级医院晋升过程中护士长带领护理人员加班加点的工作从三月底至五月初完善病历期间平均每天加班2-3小时积极配合护理部工作工作之余背诵各种规章制度及操作流程、应急预案、工作职责。

一个一个到护士长跟前背诵直到背完今天任务才能回家。

在大家共同努力下今年八月份顺利完成三级医院晋升工作。

四、坚持经常不断的业务知识学习严格进行“三基”培训按要求进行基础知识、专业知识的不间断学习强化素质提高业务能力。

适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训手把手地对新进科人员进行业务知识和技能培训做好传、帮、带工作。

虽然护理工作很忙还是能按时组织业务学习及培训在“5.12”护士节开展的技能竞赛活动中参赛的4名护士获得第一名1人、第二名1人、第三名2人并获得团体第一名的好成绩。

成绩的取得来源于领导的关心支持和科室同志们的不懈努力我决心在明年的工作当中继续保持和发扬。

同时也应该看到:

成绩面前还存在一定的差距归纳起来有以下几点:

1、在实际工作当中还存在管理不到位现象如健康宣教和患儿沟通方面这是我们今后该加强的地方。

2、工作中大多只是简单的执行任务和做好常规性的工作创新精神和争先意识不够。

五、下一步工作打算

1、进一步加强业务知识的学习和人员进培训进一步熟练专业技能。

由于儿科的特殊工作性质对护理技术水平要求高儿科年轻护士多因此加强学习和培训很重要。

2、进一步加大科室管理力度抓好基础护理、健康宣教、护患沟通等全面工作为晋升“三级甲等医院”做好准备。

总之一年来我和科室主任及全体科室医护人员同心同德克服困难知难而上以医院大局为重内强素质外树形象不断提高医疗护理水平切实为患儿提供优质的护理服务做出巨大努力。

在今后的工作中我将继续努力奋发进取更好地为患者服务为医院早日争创“三级甲等医院”做出自己的贡献。

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