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4、演练过程
10点00分,斜井南运输石门掘进工作面,跟班领导杨顺文向办公室汇报井下发生透水事故。
值班领导殷学富接到电话后,立即通知南运输石门掘进人员、人行上山掘进人员按水灾避灾路线撤人,同时迅速报告矿长。
10点01分,南运输石门掘进人员、人行上山掘进人员按水灾避灾路线开始撤离。
10点02分,陈发明接到汇报,立即通知技术负责人、等人,同时通知兼职救护队队员立即到调度室集合。
10点05分,相关领导人陈文太、刘洪祥、刘映海、马伟、杨林、等到达调度室,成立了救灾指挥部,并通知后勤人员。
总指挥陈发明立即启动透水事故应急救援预案,总体指挥应急救援工作。
10点08分,机电科长黄正忠切断井下动力电源。
10点10分,根据透水事故应急预案和现场应急救援指挥部安排,兼职救护队开始部署抢险救援工作。
10点11分,井口检身员核实完井下人数,并上报应急救援指挥部。
10点12分,兼职救护队员到达井口,穿戴防护用品准备下井抢险救援。
10点15分,治安保卫队相关警戒完成,维持矿区稳定。
10点20分,井口检身工清点遇险人数,南运输石门掘进人员、人行上山掘进工作面遇险人员已全部撤离至地面,并报告给指挥部。
11点25分,指挥部宣布救灾演练园满结束。
五、救灾演练人员撤离状况
1、人员撤离整齐、有序、迅速,有较强的组织纪律,能够正确的按照水灾的避灾路线撤离。
2、存在准备不充分,服装标识不清问题。
六、救灾演练效果评价
1、矿领导能及时到达办公室指挥救灾,演练中各科室、班组配合较好。
救护队员行动迅速,能较好地发挥救灾作用。
2、现场人员抗灾应变潜力较强,熟悉避灾路线,行动统一。
七、总结
透过本次演练,使我矿全体干部员工进一步提高了安全防范意识,“科学发展、安全发展”的主题思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强,大大提高了矿井应急领导小组及抢险人员的安全意识和应急潜力,对救护器具的使用方法的熟练程度、救援方法、应急预案的启动程序都有了进一步的明确,基本到达了本次演练的目的。
应继续加强员工培训,提高员工抗灾应变潜力,加强救护队员培训,提高应急救灾潜力。
加强后勤保障工作,加强政治思想工作,提高政治思想觉悟。
演练总结
(二):
消防应急救援演练总结报告
为增强安全防范意识和提高应急处置潜力,强化对火灾事故的自救和消防器材操作技能,提高快速反应潜力、应急救援潜力及协同作战潜力,全面提升抵御民爆器材专用仓库周围发生火灾事故的潜力,确保一旦发生能够有效组织、快速反应、高效运转、临事不乱,最大限度地减少事故危害。
2013年4月19日,重庆广联民爆器材有限公司大足、潼南分公司在潼南县民爆器材库房入库公路举行了2013年上半年消防应急救援演练活动,现将活动有关状况总结如下:
一、演练目的
透过实战演练,加强广联分公司广大干部、员工对火灾安全知识的理解和救灾器材灭火器、消防水泵正确使用的实战技能。
进一步提高广联分公司救援人员的应急救援实战潜力,是否反应迅速、及时、准确,从而体现应急特点。
强化一年2次培训突发事件发生时,事故现场人员撤离速度、撤离路线的选取和自我保护潜力,员工间的协同配合的可靠程度。
进一步了解我们民爆行业重点岗位作业人员和2012年新聘用员工对预案的学习、应用和掌握潜力。
检查潼南分公司首次应急救援的启动潜力,以及两个分公司在突发火灾事故时的整体协同潜力和应急水平。
检查分公司各应急物资的准备状况是否能满足应急救援的要求和正常有效。
二、演练点评
本次演练方案有6个方面的目的,经设计人员、审核人员从3月初就开始着手多次修订完善,结构较清晰,增设了“应急指挥人员通讯录、应急物资储备登记表、现场处置方案图、演练场景设计脚本”4个附件。
本次演练潼南县安监局副jú
长刘秋月、县经信委副主任刘兴元、广联公司安全总监刘翠微等部门领导亲临现场参观、指导。
演练结束后,刘副jú
长从专业角度进行了实事求是、深入细致、客观公正的现场点评,归结起来,主要存在六个方面的问题和不足:
一是演练前重视程度不够;
二是现场演练汇报程序乱;
三是应急人员对预案熟悉程度不够;
四是应急准备不充分;
五是员工协同配合不够;
六是现场撤离不规范。
其重点是方案未体现应急特点、参演人员未进入应急状态且相互间协同意识极差。
刘副jú
长的点评对指导今后我们“应急策划、应急准备、应急响应、应急恢复”一系列应急管理工作触动颇深,让我们受益非浅。
县经信委刘副主任也给我们下一步如何总结提高应急救援演练指明了方向。
三、原因分析
演练前重视程度不够。
一是指挥部人员对演练方案不熟悉,掌握不透彻,且演练前未充分沟通,导致在指挥、岗位坚守、相互配合协调、响应速度、启动指挥等方面存在问题;
二是演练前未到演练现场实地勘察布置,且演练前未组织演练队伍合练。
现场演练汇报程序乱。
一是仓管员未进行火情巡查,就开始报告,且报告资料要素不全。
应有:
火情发生的单位、时光、地点及事故现场状况;
火灾的简要经过、伤亡人数、直接经济损失的初步估计和库房民爆物品的保管状况;
事故原因的初步分析,初步确定事故性质,事故抢救处理的现场进展状况和临时可采取的措施;
事故发生后已采取的措施,有无发生二次事故的可能;
伤亡人员的抢救状况;
需要协助事故抢救和处理的事宜;
事故报告单位、主要负责人、报告人和报告时光;
二是各小组在使用灭火器、操作消防水泵行动告一段落,无报告、无指令或因指挥部擅离职守无报告对象。
应急人员对预案熟悉程度不够。
一是部分应急人员对应急救援预案不熟悉,对自我的工作职责不明确,导致演练时应用不熟悉,不按设计脚本执行;
二是各组职责分工太粗,指挥部成员、组长未能充分发挥上下沟通、左右协调的作用,未做到胸怀全局、分工不分家;
三是部分应急人员思想意识出现偏差,认为演练是走走过程,导致实战时不严肃,竟然主管部门在现场也有嬉笑吃零食现象,不认真对待;
四是评价员和指挥部成员听汇报后未完整记录演练状况或汇报状况,不利于评价、总结改善、归档、预案修订。
应急准备不充分。
应急演练的设施设备临时从大足分公司调集,接收人对其不熟悉,且演练前未进行充分检验其是否有效,是否能正常投入使用。
一方面说明潼南分公司设施设备缺乏,需购置或添制;
另一方面说明调集的物资也难以到达本次消防演练应急救援抢险救灾的使用要求。
员工协同配合不够。
一是由于是两个分公司合练,分公司之间大部分员工的配合熟练程度不高,基本没有协作或相互配合支持,甚至还有互相聊天现象,造成这一原因之一是演练前没有合练,导致过程较为混乱。
二是参演人员应急意识较差,演练中没有进入应急状态,而总体处于较放松的状况,这对演练的效果,合练后的实践十分不利。
现场撤离不规范。
一是指挥部未统一发出撤出命令,人就撤离,现场出现散、乱现象,不像一个整体硬仗的队伍;
二是各组未报告抢险救援结果,指挥长就集合队伍、撤出警戒;
三是警戒撤出前,警戒组应进行全面现场检查报告指挥长后,方可恢复现场,组织有序撤离。
四、下一步应急演练需做好的工作
认真总结提高,汲取经验教训
针对本次演练出现的各种问题和现象,认真总结提高,汲取经验教训,避免同样的问题再次发生。
1、zhà
药库巡查人员在巡查库区安全时,模拟真实状况,实地巡查库区周围。
2、指挥部成员要加强活动组织、现场指挥、场面控制方面的工作潜力,要全面熟悉方案,严格按照演练方案和演练场景、脚本的设计执行演练任务。
3、演练前,熟悉现场环境,做好演练前的布置工作,如指挥台布置、火源布置、巡查布置、警戒布置,且切实根据现场演练进程状况,方可指令划出警戒位置,布置警戒线。
4、消防水泵灭火,小组的成员要按照演练前的分工职责,快速连接好三条水带后,再启动消防水泵输送水源,要互相配合。
5、消防水泵灭火组,在完成灭火任务后,应由小组长发出指令后,再关水,收水带。
整个过程要求连贯、紧凑。
6、演练结束后,待总指挥宣布后,警戒组待继续查看演练场上有无其他要处置的事,火灾现场人员全部安全撤离,才能撤除警戒线。
7、各小组在完成演练任务后,按照演练预案的程序,应由小组长向指挥长报告状况。
8、严明纪律,坚决制止在演练中的自由散漫行为。
9、落实职责,按方案要求,坚守岗位,认真履行各自的职责,要把演练当成实际抢险。
10、库房保管员,巡库及周边,发现山火险情,应立即透过电话向119报警,并讲明发生山火的详细地点,火灾状况以及报警人姓名,联系电话等。
分类修订完善方案,提高应急保障潜力
结合本次演练暴露出的十项问题,除每年定期至少2次强化演练,提高全员应急保障潜力外,还务必对现有的预案分“不足项、整改项、改善项”三项进行对应修订,使之更完善,更具有可操作性,更能指导实践。
健全完善应急体系,确保应急演练实效
1、进一步健全组织指挥体系,理顺应急机制和人员职责。
2、建立应急救援资源数据库。
各单位对应急物资种类、设备、装备配备等状况进行调查摸底,建立管理台账,将物资种类、数量、质量、位置、技术指标、用途、职责人、联系方式等信息统一纳入信息库,并据实更新,动态管理,实现资源共享,确保应急物资调度及时有效和物资处于正常完好状态。
3、应适当投入人力、物力、财力建立自我的加工体系或了解摸清所在地的加工体系,以便应急救援抢险救灾现场实施。
尤其是专业技术工人、专用的小型加工工具如电焊、氧焊、切割机、小电钻等。
4、应了解摸清所在地的医疗保障体系,准备一个常用应急求援药品箱,并适当配置纱布、创口贴等应急常用药品。
演练总结(三):
在项目部安全领导小组的带领下于2010月6月15日-19日,进行了“安全生产应急救援演练”活动。
为了巩固演练工作成果,表扬先进,发扬成绩,改善不足,促进工作,进一步提升我项目部安全生产应急管理潜力,安全小组全面总结了演练工作。
一、演练工作的基本状况和特点
这次演练是我项目部的一次重要活动,规格高、范围广。
十堰市****工地全体相在人员全部参演。
从演练的效果来看,这次演练指导有方、准备有序、组织有力、扎实有效,基本到达了预期目标。
整个演练工作体现了以下三个方面的特点:
领导重视,组织健全,启动快速。
公司对这项工作十分重视,为了保障演练工作的需要,公司特批了20000元演练专项经费。
同时,为了加强演练组织领导,确保演练工作顺利进行,公司成立了以副总经理为组长,安全科长为副组长,项目部所涉人员为组员的演练筹备工作组,负责演练的策划、统筹、协调、保障等工作。
体现特色,提前准备,重点推进。
为了增强演练效果,体现工作特色,这次演练着力在“创新、真实、安全”六个字上下功夫。
“创新”就是在演练的立意、资料、形式、装备上有所创新,在组织协调、参与程度、各指挥平台信息的互联互通、信息共享及应急队伍快速反应上有所突破;
“真实”就是从实际出发,按应急预案的程序实地、实兵、实装、实操地真实演练;
“安全”就是对所有环节认真分析其可能存在的危险性,采取有效措施,预防各类事故发生。
应急救援演练总结。
二、演练的实施
模拟操作人员高空坠落事故
6月15日上午9时30分项目部接到高空坠落事故报告,1名钢筋工人从上料平台坠落地面,指挥员立即启动安全应急救援组织,9时35分安排3名救援队员携带担架、急救药箱、氧气袋等器材进入演练工地,由工地负责人简要介绍事故状况,经现场查看,坠落人员无明显外伤,头脑较清醒,但右小腿骨折。
救援人员先对骨折处进行临时加固,然后把伤员抬上担架抬到安全位置,抬时注意避免两肩和两腿及脊椎受到移位,上午9时40分,由模拟120急救车载伤者开出演练工地,去医院救治。
模拟中暑事故
6月16日下午3:
30分,项目部接到工人中暑的事故报告,演练总指挥迅速下达指令,各小组按预案准备展开救援工作。
正在绑扎顶板钢筋的班组对中暑工人展开现场紧急救护,将中暑工人转移至阴凉通风处,用湿毛巾冷敷头部,用扇子扇,帮忙工人降温;
医疗救护组立即携带中暑药品赶赴现场;
下午3:
45由模拟120急救车载中暑者开出演练工地,去医院救治。
模拟火灾事故
6月17日上午10时00分天气睛好,风力不大,根据事先的安排,由安全员大声喊,东侧起火,快去救,听到喊声,义务消防员立即放下手中的工作,按各自的分工,各就各位。
由最先发现火情的安全员打电话通知火警“119”,报告失火地点。
按平时教育的分工,由电工负责断电,其他义务消防员用干粉灭火器灭火,用消防砂灭火,使用消防钩,并用铁锹铲土。
队员及工人们有的用干粉灭火器,有的端砂,在组长、副组长指挥下参加救火,由于平时明确分工,加上指挥得力,演习比较成功,队员仅用5分钟,即赶赴现场,10分钟演习结束后。
模拟机械伤害事故
6月18日上午11时05项目部接到机械伤害事故报告,1名钢筋折弯机操作人员违规操作,在运行时将钢筋回弹发生机械伤害事故,工人手臂骨折。
指挥员明白后立即组织启动安全应急救援,由电工关掉电源开关,安全员拨打“120”急救电话,安排就近的医院准备救援。
11时10分安排2名救援队员携带担架、急救药箱、氧气袋等器材进入演练工地,经现场查看,受伤人员手臂遭受打击。
救援人员立即将伤员受伤部位进行了简单固定处理,上午11时20分,由模拟“120”急救车载伤者离开演练工地,去医院救治。
模拟触电事故
6月19日上午10时15分项目部接到触电事故报告,在施工现场由于1名工人随意开启电箱接线导致触电,幸好漏电开关及时跳闸。
指挥员立即启动安全应急救援组织,由电工关掉电源开关,安全员拨打“120”急救电话,安排就近的医院准备救援。
10时20分安排3名救援队员携带担架、急救药箱、氧气袋等器材进入演练工地,由工地负责人简要介绍事故状况,经现场查看,受伤人员轻度昏迷,救援人员把伤员抬在担架上,将受伤人员平躺放在地上进行人工呼吸,并进行了简单的伤口处理,上午10时25分,由模拟“120”急救车载伤者离开演练工地,去医院救治。
三、取得的具体成效
公司演练评估专家一致认为:
这次演练具有很强的实战性和创新性,评估等级为优秀,演练取得圆满成功,到达预期效果。
主要反映在:
体现了以人为本、科学施训的演练理念这次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级负责的应急处置原则,演练科目多、参演人员齐全,资料丰富,场景逼真,对促进安全生产应急管理工作具有重要好处。
实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标这次演练指导思想明确,组织工作严密,准备工作充分,程序设置合理,安全保障可靠,过程公开透明。
透过演练检验了各级应急预案的实用性和可操作性;
检查了应急救援各小组应急物质、装备、技术的准备状况,并锻炼了队伍;
增强了普通员工的忧患意识,普及了防灾减灾知识和自救互救技能,提高了各级指挥人员处置重大事故的潜力,圆满完成了预定的各项任务。
演练总结(四):
为全面落实科学发展观,切实履行教育局安全工作应急管理职能,坚持以人为本,、预防为主、依法管理、正面引导,广泛宣传和普及安全应急管理知识,提高广大师生应急避险和自救互救潜力,最大限度地减少因安全事故和突发事件造成的人员伤亡和财产损失,培养学生的自我防护潜力,为教育快速、和谐发展创造安全稳定的社会环境。
一、我校于10月17日举行了安全疏散应急预案演练活动,校长管德利同志为总指挥。
当办公室接到某教师打来电话,称发生火情危及师生安全时,总指挥管德利核实状况后,决定启动紧急疏散预案。
命令副总指挥孙桂茂立即到达现场进行指挥,副总指挥张英发出广播及警报信号,各班立刻停止上课,在任课老师指挥下有秩序的成单人单行安全撤离。
整个过程从下达命令到指定地点全部集合,所有学生全部撤离共用了2分10秒左右结束。
有五个班级最快时光用了不到1分钟。
参加本次演练的是全体师生(共计16个班,740名学生和50名教师)。
存在的问题是:
1、个别组的个别教师没有紧张感,认为是个演练,没有引起高度重视。
使整个演练有的环节慢,学生也不太紧张和高度重视。
2、在撤离过程中,各楼层不能互相帮忙,整体感不强。
3、紧急救护工作不完善,没有准备好必备的药品和器材,一但在事故中出现受伤的学生,没有药品和相应的器材及设施,会使受伤的学生伤情得不到立刻治疗。
在这次演练周活动中,我们使我们对安全疏散应急预案演练有了必须的认识,并积累了一些经验,为以后各种突发事件打下必须的基础,分析这次演练周活动的经验和教训,我们认为首先要加强教师自身的认识,只有教师自身的认识高了,才能带动学生很好的认识。
其次是多搞这样的活动,使全体师生在活动理解教训;
在活动中认识不足;
在活动中提高自已。
二、我校还透过班会、板报、集会等不一样形式宣传安全活动周的各项资料。
透过开展演练周活动,进一步提高学校领导、教师的组织和应急救援潜力;
强化应对各类安全事故和突发事件的自救和抢险技能;
提高快速反应潜力,应急救援以及协同作战潜力;
提升我校对突发事件的处置潜力,确保在安全事故和突发事件发生后,能有效组织、快速反应、高效运转、临事不乱,最大限度地减少事故危害,保障师生的生命财产安全。
演练总结(五):
中国银行景德镇市分行应急预案演练工作总结
为了提高员工的安全防范意识,使全体员工熟练掌握应急处置突发事件潜力。
在省分行的统一部署下,中国银行景德镇市分行辖内机构全体员工于2015年7月18日晚19:
00依据《中国银行股份有限公司营业网点突发事件应急预案演练场景》、《中国银行江西省分行营业网点处置突发事件应急预案》等十二类预想场景,在2015年应急预案桌面演练、方案落地的基础上,进行了营业场所抢劫突发事件、抢夺客户资金突发事件、消防灭火及高柜逃生突发事件、爆炸恐吓等突发事件应急预案演练。
此次演练共18个机构的216名员工、20名保安员、20名保洁员全部参加,覆盖了全部网点,参演人数达100%,演练工作从熟悉预案到近似“实战”的演练共用时近1个小时,员工个个热情高涨,动作认真,取得了预期效果。
景德镇市分行对这次演练高度重视,周密安排。
为了加强本次应急预案演练的组织管理,做到职责明确、安全有序,党委书记、行长晏剑业亲自主持召开了应急预案演练准备会议。
成立了中国银行景德镇市分行应急预案演练指挥中心,成员如下:
总指挥:
副行长、纪委书记汪武;
副总指挥:
监察部王行华;
指挥部成员:
各营业机构主要负责人;
联勤工作组:
监察部全体员工。
一是要求各机构要结合前期应急预案演练所取得经验,并根据机构人员进行了调整的状况,及时更新本机构预案中的人员分工及职责,要完全掌握各演练场景的关键步骤、处置要点、主角分工,透过预演不断完善处置流程。
二是分管行长汪武亲自部署,坐镇应急预案演练指挥中心现场指挥,实时掌握进度,直至演练结束。
三是根据行领导安排,邀请景德镇市公安局治安支队领导到达应急预案演练指挥中心,现场指导观摩。
四是演练活动中,各机构主要负责人全面负责此次演练现场的组织指挥,做好演练中的安全保卫工作。
有效防止假“抢”真“劫”或其它意外状况而造成人员伤亡和资金损失;
做好本机构附近的政府机关、商场超市、住宅小区等邻居单位和不明真相的群众的宣传解释工作,防范负面影响,将声誉风险控制解决在源头。
五是演练联勤工作组(监察部)对辖内演练准备、预演实施等状况进行指导。
演练过程中,工作组成员职责到人,分片对职责区营业机构密切进行现场与非现场督查。
此次应急预案演练紧密结合了当前金融治安形势和营业机构安全管理状况,大力提升了网点处置突发事件的潜力和安全管理水平,将我行“平安中行”建立活动推向了纵深。
演练总结(六):
在项目部安全领导小组的带领下于2015月6月15日~19日,进行了“安全生产应急救援演练”活动。
十堰市****工地全体《预案》相在人员全部参演。
整个演练工作体现了以下三个方面的特点:
(一)领导重视,组织健全,启动快速。
同时,为了加强演练组织领导,确保演练工作顺利进行,公司成立了以副总经理为组长,安全科长为副组长,项目部《预案》所涉人员为组员的演练筹备工作组,负责演练的策划、统筹、协调、保障等工作。
(二)体现特色,提前准备,重点推进。
(一)模拟操作人员高空坠落事故
(二)模拟中暑事故
6月16日下午3:
下午3:
(三)模拟火灾事故
队员及工人们有的用干粉灭火器,有的端砂,在组长、副组长指挥下参加救火,由于平时明确分工,加上指挥得力,演习比较成功,队员仅用5分钟,即赶赴