公园监理实施细则.docx
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公园监理实施细则
好好公
工程监理实施细则
一.工程项目概况
二、监理工作范围、内容及监理控制目标。
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2•III.作主要依据OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO3
四、质量保证体系及项目监理组织机构5
5.监SLAw员的岗位职责©OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO7
六、监理工作制度0000000000000000000000000000000000000000007
7.程目控制00000009000000000000000000000000000000011
J\\更与商。
oooooooooooooooooooooooooooooooooooo32
九、信息与资料管理。
oooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooo33十、组织协调与安全文明施工33
o34
十一、定期提交监理工作阶段成果00000000000000000000000000000
附图.附表OOOO
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一、工程项目概况
1、项目名称：
E公园工程
2、建设单位：
3、设计单位：
4、建设地址：
5、建筑特点：
桥梁工程：
车行桥为跨径9.0米的拱桥、南车行桥为跨径4.2米的拱桥、吊桥为跨径9.0米的简支板桥，C10钢筋混凝土基础，桥墩为100★浆砌块石,C20钢筋混凝土拱圈，桥面为300X600X80青石板等；
附属工程：
侧墙、望柱、板、定胜、地伏、抱鼓石制作安装等;道路工程:
土方路基、混凝土路面及侧石等
6、建设投资：
万元
8、工期：
游船码头工程工期为70天.其余工程工期为50天
9、质量要求：
合格，
二、监理业务范围、内容及监理控制目标
1、监理业务范围：
监理合同中明确的所有监理服务范围内的工作。
2、监理工作内容：
[1]施工准备期监理：
监理项目部进场
审查设计文件
卞达开工令
[2]施工阶段监理:
3、监理控制目标：
质量目标：
严格监理，确保工程质量合格并达市优良工程。
工期目标：
紧密监控，实现工期目标控制在280天内。
投资目标：
认真把关，控制工程投资在合理范围内。
合同目标：
合同履约率100%,顾客满意度100%o
三、监理工作主要依据
1、国家和地方有关工程建设的法律、法规
［1］《中华人民共和国建设法》
［2］《建设工程质量管理条例》（国务院279号）
［3］《建设工程监理规范》（GB50319—2000）
［4］《安徽省建设工程监理规程》
［5］国家和地方其它有关工程建设的方针、政策、法规和规定
2、国家行业和地方现行工程建设的技术标准
［1］《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ1—90）
［2］《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3—90）
［3］《市政基础设施工程施工技术文件管理规定》建城［20021221号
［4］《市政工程质量等级评定规定》建城（1992）68号
［5］《市政工程质量等级评定补充规定》建城（1995）1号
［6］《城市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ44—91）
［7］《粉煤灰石灰类道路基层施工及验收规范》（CJJ4—97）
［8］《水泥混凝土路面施工及验收规范》（GBJ97—87）
［9］《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268—97）
［10］《殓强度检验评定标准》（GBJ107—87）
［11］《钢筋接头试验方法标准》（J140-2001）
［12］《钢筋焊接验收规范》（J253-2003）
［13］《建筑基桩检测技术规范》（JGJ106-2003）
［14］《钢筋焊接网混凝土结构施工规范》
［15］《工程测量规范》GB50026-93
［16］工程使用的其他有关图集及标准规范
3.经有关部门批准的工程项目文件和设计文件
［1］设计文件;
［2］本工程有关部门的项目文件;
4、建设工程施工合同及监理合同
5、本工程有关招投标文件及补充说明
6、工程有关其他资料及现场查勘资料
7、监理规划
1、质量体系
监理部按照公司《IS09002：
2000质量标准控制程序》建立了完
善的文件化的质量保证体系，针对本项目进行质量策划后形成的〈〈合肥市三国遗址公园工程监理实施细则〉〉也是本项目部质量保证体系资料的组成部分。
2、监理工作思路
本项目施行总监负责制，总监理工程师受公司委托全权代表公司根据监理合同中规定的权力与义务对工程施工全过程进行监督管理。
在工程监理过程中，对可能导致工程工期变化、费用增加、工程使用
功能或工程质量水平改变的问题进行技术处理后提请业主予以决策；对正常的质量、投资、进度管理及技术协调工作在业主的监督配合下
由监理部各专业监理人员分项负责具体实施，并保留完备的记录。
对施工单位本着严格监理、热情服务的态度，科学、公正、合理地处理好业主与施工单位的利益关系。
3、监理组织机构
根据国家及省市有关监理的规程制度及恒信监理公司工程建设监理项目设立标准、考评办法，为保证监理工作的规范化、程序化、标准化，合肥市三国遗址公园工程监理项目部采用如下组织机构：
监理的组织机构框
4、驻地监理人员配备：
[1]总监理工程师：
1名
[2]总监理工程师代表：
1名
[3]监理工程师：
1名
[4]监理员：
1名
[5]合同及信息管理：
1名（兼）
5、驻地监理人员名单:
姓名
类别
年龄
学历
职务
职责范围
1
总监理工程师
对所有监理工作进行全
面管理与组织协调
2
总监代表
结构监理师
从事日常监理工作管理
现场监理
3
监理员
现场监理、资料员
6、监理人员的安排：
所有监理人员按建设单位指定进场时间及时进场履行其职责并全面开展监理工作。
根据现场施工情况，监理项目部将相应调整监理人员的数量和专业分配。
在全部完成委托监理合同约定的监理工作，办理完各项离场手续后撤离施工现场。
7、监理配置的主要仪器、设备配置如下：
1）办公桌椅：
按1套/人配备；
2）检测工具：
电子径纬仪、水平仪、2M靠尺、钢卷尺、测量套件;
3）办公用品：
安全帽、胸牌、资料文件、档案等；
4）管理设备：
电脑1台、通讯设备保持畅通。
五、监理人员的岗位职责
[1]总监理工程师的职责与权限（详见监理规划）
[2]总监理工程师代表的职责与权限（详见监理规划）
[3]各专业监理工程师职责与权限（详见监理规划）
六、监理工作制度
1、设计文件、图纸审査制度
监理工程师在收到施工设计文件、图纸，在工程开工前，会同建设单位、施工及设计单位复查设计图纸，纠正图纸中的错差和遗漏，明确图纸中的问题，达成一致意见并形成图纸会审记录。
2、技术（监理）交底制度
总监理工程师要督促、协助、组织设计单位向施工单位进行设计图纸的全面技术交底（技术意图、施工要求、质量标准、技术措施），并根据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、施工单位执行。
监理单位应在施工前向施工单位进行监理程序、监理制度、施工管理等方面的监理工作，以保证监理控制工作的有效、正常运行。
3、开工报告审批制度
当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出“工程开工报告书”经监理工程师现场落实后，一般工程即可审批，并报监理部。
对重大工程及有争议的工程报总监理工程师审批。
4、构配件检验及复验制度
工程施工前，监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告，签认材料、构件报验单。
对于部分必须抽检的主要材料，在监理工程师应监督施工单位进行抽样复查，合格后方可使用。
不准使用不合格材料。
5、变更设计制度
如因设计图错漏，或发现实际情况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经施工、设计、监理三方协商同意后进行变更设计，设计完成后由设计单位填写变更设计通知单，监理部审核无误签发“设计变更指令”。
6、隐蔽工程检查制度
隐蔽以前，施工单位应根据“工程质量评定验收标准”进行自检，将评定资料报监理工程师。
施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前三日提出计划报监理工程师，监理工程师应排出计划，通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。
7、工程质量监理制度
监理工程师对施工单位施工质量有监督管理责任。
监理工程师在检
查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入施工日志，指明质量部位、问题及整改意见，限制纠正复验。
对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写“不合格工程项目通知”通知施工单位，同时抄报总监，施工单位应按要求及时做出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认。
如发现工程质量问题已构成工程事故时，应按规定程序办理。
（1）如检查结果不合格或检查后证实所填内容与实际不符，监理工程师有权不予签认，并将意见记入施工日志内，待改正并重验合格后才可签认，继续下道工序施工；
（2）特殊设计的或者与原设计图变更较大的隐蔽工程，在通知施工单位的同时，还应通知设计单位代表参加，与监理工程师共同检查签认；
（3）隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工前应重新组织检查签认,以防意外。
8、工程质量检验制度
监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权利与责任。
（1）监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并作好记录。
检验不合格时可发“不合格工程项目通知限期改正；
（2）如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监批准后发出“工程部分暂停指令”，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。
待施工单位改正后，报监理进行复验，合格后发出“复工指令”;
（3）分部分项工程、单项工程或检验批完工后，经自检合格，可填写各种工程报验单，经监理工程师现场查验后，发给“分项、分部工程检验认可书”或“竣工证书”；
（4）施工单位应逐月填写“工程质量检验评定统计表”，监理部填写“工程质量月报表”；
（5）监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，可使用“监理通知”催促施工单位执行。
9、工程质量事故处理制度
（1）凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或者超出验标规定的偏差范围，需做返工处理的统称工程质量事故。
（2）工程质量事故发生后，施工单位必须用电话或书面形式逐级上报，对重大的质量事故和工伤事故，监理部应立即上报业主。
（3）凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经监理部同意的，对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格，不予验收计价，待合格后再补办验收计价。
施工单位应及时上报“质量问题报告单”，并应抄送业主和监理部各一份。
对于一般工程质量事故，应由施工单位研究处理，填写事故报告一份，报监理部；对大质量事故，由施工单位填写事故报告一式两份，
由监理部组织有关单位研究处理；对重大质量事故，施工单位填写事故报告一式三份，报监理部，由监理部组织有关单位研究处理方案，报业
主批准后，施工单位方能进行事故处理。
待事故处理后，经监理部复查,确认无误，方可继续施工。
10、施工进度监督及报告制度
（1）监理部严格按合同规定的计划进度监督施工单位组织实施，对实际进度与计划进度的差异进行技术分析与处理，同时每月以月报的形式向业主报告各项工程实际进度及计
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