浏阳市环境综合整治施工技术标.docx
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浏阳市环境综合整治施工技术标
第一章工程概况
第一节综述
第二节自然条件
第三节工程范围
第四节工期、质量
第二章总体施工组织布置及规划
第一节编制依据
第二节编制原则
第三节施工区段划分及施工部署
第三章施工进度安排及保证工期措施
第一节施工进度计划和施工顺序
第二节临设、临时工程及施工总平面布置
第三节工期保证措施
第四章施工方案、技术措施
第一节路基及防护工程
第二节装饰地面铺装工程
第三节路边（侧）石施工
第四节园林绿化工程
第五节挡土墙混凝土工程
第六节道路工程施工
第七节联城路路面提质改造
第八节排水管道安装工程
第五章安全目标、安全保证体系及措施
第一节安全目标
第二节安全保证体系
第三节安全管理组织机构
第四节实现安全目标保证措施
第五节安全管理奖罚制度
第六章工程质量控制措施
第一节建立工程质量保证体系
第二节强化工序质量检查
第七章施工环境保护与水土保持措施
第八章劳动力组织计划
第九章主要施工机械设备
第十章主要材料、设备供应计划
第十一章文明施工、文物保护等其他管理措施
第一节文明施工措施
第二节文物保护措施
第三节其它管理措施
第四节备用和替换设备保障措施
第一章工程概况
第一节综述
工程名称：
济川河两岸片区环境整治工程（二期）
工程地址：
位于浏阳市联城社区济川河鹿园路桥至翠园路桥之间，本工程主要包括：
土建部分包含道路、建筑、结构、排水等；景观、园林部分：
包括植物、草坪、花卉等；与景观、园林等配套的排水、电器及设备，鹅卵石、青石板、透水砖地面等。
建设单位：
浏阳市住房和城乡建设局
招标代理：
湖南三湘工程管理有限公司
设计单位：
浏阳市建筑勘察设计院
工期要求：
90个日历天。
第二节自然条件
一、工程所在地属亚热带温暖气候带，四季分明，阳光充沛。
年平均降水量1050.8mm，年最大降水量1560mm，一年中降水量分布不均，多分布在2~6月。
雨季和霜期时常大雾弥漫，能见度低，每隔3-5年出现春旱伏旱，春旱20天左右，伏旱一般达50天。
二、工程所在地地下水主要受大气降水补给，较为发达，水资源较丰富。
三、本工程交通、有线及无线通信十分便利。
高压电力线路和其它市政电线路均可作为本工程的电力资源加以利用。
物质材料供应较为方便、充足。
但工程涉及平面广，起伏较大,难于封闭施工，道路交叉口多处，管理难度大，应注意多组织管理人员，加强安全文明施工管理，做到既保证质量安全，又能保证工程的工期要求。
第三节工程范围
本工程范围主要：
1、土建部分：
室外排水工程、地面硬化、旧路改造、亮化工程、毛石挡土墙等。
2、景观、园林部分：
包括植物、草坪、花卉等；
与景观、园林等配套的排水、电器及设备、装饰地面等；
第四节工期、质量
一、工程工期：
按业主的要求，日历天90天以内竣工。
二、质量标准：
确保全部工程达到国家现行的工程质量验收标准。
确保工程一次验收合格率达到100%，优良率80%以上，并满足全线创优规划要求。
第二章总体施工组织布置及规划
第一节编制依据
一、《济川河两岸片区环境整治工程（二期）施工招标书》及设计图纸和各种技术资料。
二、国家市政、园林、建筑现行施工技术规范、规程及质量、安全技术规程，现行的工程质量验收评定标准。
三、通过现场实地考察和调查所掌握的资料和信息。
四、我公司的综合施工能力、技术实力、现有的机械设备以及近年来参加类似工程所积累的丰富施工经验。
五、国家现行的有关环境保护和水土保持的法律、法规。
第二节编制原则
一、严格遵循本工程施工《招标文件》规定的内容，达到设计文件的标准，充分体现业主的要求。
二、在仔细考察工程实地、认真研究招标书和有关规定的基础上，充分地考虑了本工程的工程特点及气候情况，合理组织人员、设备、物资进场，科学组织施工。
三、成立精干、高效的组织机构，就近调集本单位优秀的专业施工队伍和精良的施工机械设备，齐心协力，全力以赴建好该段路。
四、严格按照ISO9002国际质量认证体系和项目法施工要求进行施工管理和质量控制。
建立健全质量保证体系，强化施工安全管理，使各项工作落到实处，确保本工程工程优质、高效、顺利进行，创造良好的社会信誉。
五、严格执行国家有关环境保护和水土保持的法律法规，充分体现干好一项工程，造福一方人民的宗旨。
六、积极采用先进的新技术、新工艺、新材料、新设备。
七、充分发挥和利用上场机械设备的效能，提高机械化作业水平。
第三节施工区段划分及施工队伍部署
（一）施工组织管理机构
我公司拟成立“项目经理部”，全面组织本工程工程的施工，项目部设施工技术科、测试中心、质量管理科、安全管理科、计划财务科、物资设备科和办公室等五科一室一中心。
拟上场的施工队伍土建施工队、园林景观施工队、建筑施工队；详见《拟投入本工程主要负责人情况表》。
拟投入本工程主要负责人情况表
拟任职务
数量
职称
从事技术和管理工作年限
备注
项目经理
1
工程师
15
项目副经理
1
工程师
18
总工程师
1
高级工程师
16
计划科长
1
工程师
19
财务科长
1
会计师
12
建筑工程师
1
工程师
18
路基工程师
1
工程师
9
测量工程师
1
工程师
9
结构工程师
1
高级工程师
17
施工科长
结构工程师
2
工程师
13
机械工程师
1
工程师
20
设备科长
机械工程师
1
工程师
19
物资科长
绿化工程师
1
工程师
22
试验工程师
1
工程师
16
质检工程师
1
高级工程师
15
质量科长
安全工程师
1
工程师
10
安全科长
土建工程师
3
工程师
12
（二）各科室职责划分
一、项目经理职责：
1．认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，自觉保护企业和职工的利益，加强与业主和监理的合作，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。
2．组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。
3．根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。
据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。
4．科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。
5．组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理报告工作。
6．严格财经制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。
7．对工程项目有经营决策和生产指挥权，对凡进入现场的人、财、物有统一调配使用权。
8．在与有关部门协商的基础上，有聘任项目管理班子成员和施工班组的权力。
9．有对项目管理班子及施工班组的工资、奖金的分配权，以及按合同的有关规定对工地职工辞退、奖惩权。
10．开展新技术推广工作。
针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真形容，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。
11．组织开展技术培训、学习，总结交流技术经验。
对于技术要求复杂的项目，应组织参观学习和技术培训，并编制工艺流程。
二、技术负责人的职责：
1．负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项的管理制度。
2．组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。
3．组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。
4．经常检查工程技术档案资料的管理情况。
5．监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采取解决措施。
6．组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。
7．工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。
8．监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。
9．处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时在主任工程师领导下具体处理本工程质量问题。
10．开展技术推广工作。
针对施工项目中所涉及的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工难题。
11．组织开展技术培训、学习，总结交流技术经验。
对于技术要求复杂的项目，应组织参观学习和技术培训，并编制工艺流程。
三、施工负责人和施工员的职责：
1．认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。
2．参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。
3．切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其他成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。
4．定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。
5．组织脚手架、井字架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。
6．协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。
7．不得安排无证人员进行特种作业。
8．参加半月一次的安全检查并做好整改工作。
四、质量负责人和质量员职责：
1．向所有检查范围的幢号、各工种进行规范和质量要求技术交底。
2．及时进行隐蔽工程验收和及时处长核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。
3．对不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐蔽不漏检并重新评定质量等级。
4．组织管辖区域内的质量互查，按细则实施浆罚。
5．对各种材料、成品、半成品使用前进行验收，禁止不合格材料的使用。
6．负责对砂浆、砼试块的及时制作、养护、送检，并负责其他原材料的复试送检。
五、安全负责人职责：
1．贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。
2．参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。
3．经常深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。
定期向项目经理汇报安全生产具体情况。
4．负责对职工进行安全生产的三级教育，做好施工中的安全技术交底和平时的宣传工作。
会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。
5．正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。
6．负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。
7．督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。
8．参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故的重复发生。
六、材料员职责：
1．遵纪守法，拒腐、抵歪风。
2．及时了解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”，材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。
3．根据工程进度、材料计划，及时进足施工材料的数量。
4．配合质量员对进场材料进行检查验收，杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。
5．及时提交有关的材料质量证明书。
6．根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责现场材料的安全性能并符合部颁标准。
七、资料员职
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