跨线河道清理及河堤恢复方案1Word下载.docx
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1.1.3现场调查所获得的有关资料、数据及现场情况。
1.1.4实施性施工组织设计。
1.1.5《湖北交投武汉城市圈环线高速公路仙洪段标准化实施方案》。
1.1.6仙洪高速公路仙桃段第二合同段投标文件。
1.1.7《中华人民共和国水土保持法》
1.1.8《建设项目环境保护管理条例》
1.1.9《交通建设项目环境保护管理办法》
1.2编制原则
1.2.1总体布局合理、节约用地、满足工期要求、体现工厂化作业。
1.2.2环境整洁卫生、标识标牌齐全、材料堆码整齐、设备机具停放有序。
1.2.3尽量减少对周边自然和社会环境的干扰,不占或少占耕地。
1.2.4在详细施工调查的基础上充分考虑交通、水源、电源条件、水保、土地复垦要求以及合理供应范围等因素确定。
2.工程概况
本项目路线走廊总体呈由北向南的走向,地处冲积平原地区,海拔在20,35米之间,项目沿线水网地形发达,河江相错,沟渠纵横,工程路线走廊带穿越湿地公园、汉江杜家台分洪工程,东荆河分蓄洪区,洪湖分蓄洪区,环境敏感性较高,尤其要注重对环境的保护
本项目项目跨线河流分别为大兴渠、电排河、纳河、沙湖中心沟及通顺河,现阶段河中桩正进入紧张的施工阶段,我们环境控制的主要目标为,防止水环境、做好水土保持及减少对周边环境的干扰、恢复河堤原貌。
3.计划与工期安排
本项目河道清理工作拟在桩基完成后开始实施,于下部构造全部完成后开始河道清理扫尾工作。
根据我项目的工期安排,计划于2014年8月31日前完成除通顺河外的所有的河道清理工作,在本工程完成前恢复河道原貌。
4.河道清理、水土保持组织机构及保证体系
4.1河道清理、水土保持组织机构
成立以项目经理为组长的施工河道清理、水土保持领导小组,由安全环保部归口管理,配专职环保工程师负责施工河道清理、水土保持具体工作、坚持管生产必须管环保的原则,建立健全岗位责任制,从组织上、制度上、经济上保证施工环境满足国家规定标准和当地环
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境保护部门标准。
通过开展环境保护管理工作,最大程度地恢复遭到施工活动干扰的河道环境,通过绿化恢复和水土保持工作,改善项目建设区河道生态环境。
图1河道清理、水土保持责任组织机构图
河道清理、水土保持责任组织机构框图
分部经理组长
环
境副组长分部技术负责人分部生产经理管
理
领安工物工办环各技劳导
小成员施全程术资区公保务组
负工环管质设室工负
责程班保理量备主责
部人师组部部部任人
保管资负保施质
4.2环境保护保证体系部理设责工工量
部部备人程班建立健全施工环境保护体系,贯彻国家有关环境保护的法律、法组部师规,定期不定期地召开环境保护的会议,研究项目环境保护工作,发现问题,及时处理解决。
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图2环境保护体系
分部经理全面负责
安技生机计材其
术产械划料他全
负调管资管有环
保责度理金理关
1、监督1、制定1、合理1、保证1、保证1、财务1、保证人负负负负负负施工全项目环安排生使用的进场施部门保按要求过程的保、环卫产,减少各类机工人员证环储存和环保、环责责责责责责措施和对环境械在安的文明保、环堆放材卫工作,分项工的干扰。
全、良好和技术卫工作料。
对不符程的环的状态素质。
所需经人人人人人人合规定2、组织2、对有保、环卫下进行。
费。
进行纠各项环2、组织毒有害方案。
正。
2、保、环卫2、监督对施工2、行政危险物发现并2、解决技术措操作人人员的部门负品严格配合解施工中施的实员按操环保、责各项管理和决施工施。
出现的作规程环卫和后勤保领用制中出现污染环进行作文明施障符合度。
的环境境的技业。
工培环保、问题。
3、负责术问题。
训、考环卫要3、开展各种施核。
求。
环保、环3、监督工材料卫活动各项环的节约和知识保、环卫和回培训。
技术措收、再4、保证施的落利用。
环保、环实。
卫设施
的有效进行。
班组、岗位人员做好职责的具体工作
4.3各部门及相关人员职责
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4.3.1分部经理
1）认真贯彻实施公司环境、职业健康安全管理体系文件,对体系要求在本项目部实施的符合性和有效性负责,对所承担工程的环境、职业健康安全管理负全面领导责任。
2）提高全员参与、持续改进、满足顾客要求、遵守法律、法规的意识,明确并督促各类人员严格履行环境、职业健康安全管理职责,开展规定的环境、职业健康安全运行活动。
3）贯彻实施公司环境、职业健康安全方针、目标和指标,组织制定并实施本项目部的环境、职业健康安全目标、指标,确保目标、指标的实现。
4）指挥施工生产经营活动,有效调配和管理施工现场的人力、资金、物资、设备、设施等资源,确保施工过程、环境和职业健康安全体系运行受控。
5）支持副职和各类管理人员行使管理职责,做好内部信息沟通、交流或协商,创造并保持员工充分参与实现公司和项目环境、职业健康安全目标的和谐氛围。
6）定期不定期组织相关方意见和要求的调查、沟通和交流活动,增强和相关方的满意度。
7）审批本项目《环境保护保证体系》等文件,定期组织重要环境因素和重大危险因素的监测活动。
8）认真履行管理职责,落实公司环境、职业健康安全管
4.3.2分部总工
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1）协助项目部经理进行环境和职业健康安全管理,对环境和职业健康安全负技术领导责任。
2）组织制定并确保实施工程项目环境和职业健康安全目标、指标和管理方案,组织编制并实施施工组织设计、专项施工方案检查活动,参加重要环境因素、重大危险因素的监测活动。
3）对环境和安全违章及时予以纠正,根据问题的严重程度组织制定并实施纠正措施,组织制定并实施预防措施、改进措施。
4.3.3分部办公室
1）宣传贯彻国家、地方环境保护方针、政策、法律法规和技术标准,依法行使项目劳动保护监察员的职权,
2）参与重大事故和职业危害问题的调查、有关环境保护计划、措施的制定,协助进行安全教育,提出环境保护、安全生产的改进建议,
3）经常检查施工现场设备及各种防护设施、安全设施状况,发现问题及时督促解决,保证其正常运转。
4.3.4安全环保部
1）负责对本项目部工程质量、职工健康安全、环境管理工作监督检查。
2）在项目经理和总工的领导下,作好本项目部安全质量环保工作。
对因不坚持原则,工作失误造成的事件、事故和不合格品承担直接责任,对弄虚作假,隐瞒事故的行为追究其责任。
3）参与制定本项目部安全、环境、质量目标,明确创优等级及
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保证措施,并上报公司安环部。
4.3.5工程管理部
1）负责统一协调相关部门制定质量计划编制、施工过程控制、过程检验和试验、防护和交付、服务、进货检验和试验、检验测量和试验设备控制、检验和试验状态、统计技术程序,并监督贯彻实施。
2）负责收集、复核各工点技术人员的技术交底,负责关键工序的技术交底,收集、复核技术人员对质量、安全、环保的技术交底。
4.3.6环保工程师
1）协助领导建立各项环卫制度,拟订相应的管理措施并监督落实,
2）贯彻实施环境管理方案,对有关目标、指标的实施情况进行监督,负责生活污水、垃圾的管理,落实节水、节电指标,组织用电设备的节能技术改造工作,
3）对办公区、生活区的清洁卫生进行检查,对环卫违章进行纠正。
4.3.7操作工人
1）严格按照技术交底、安全交底、施工作业指导书操作,无技术、环保、安全等要求的作业交底不施工,
2）认真进行个体防护,减轻有害作业对职业健康安全危害,
3）自觉接受现场施工管理人员的检查和指导。
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5.河道恢复主要技术措施
5.1河道清理措施
根据本项目的实际情况,采用填土筑岛围堰施工完成后,采用挖掘机清除河道内的渣土并运至指定位置,保证原有的河道宽度与深度,根据原有的河道护坡对主线内的河道护坡进行修理,使其与原有护坡顺直。
详见纳河村道改路及河堤恢复布置图与通顺河村道改路及河堤恢复布置图。
5.2植被保护及恢复措施
保护原有植被。
对本项目合同规定的施工范围内的植物、树木等尽力维护原状。
根据设计要求,在大兴北渠两岸,里程桩号为K155+203及K155+350处,对堤顶道路改线,原渠堤临水侧加固,在电排出水河两岸,里程桩号为K156+488及K156+600处,对渠顶道路改线,原渠堤临水侧加固,在纳河南岸,里程桩号为K160+280处,对河堤道路改线,原渠堤临水侧加固。
加固采用15cm厚的C20混凝土六角预制块铺砌。
对施工中开挖产生的弃碴运到指定的弃碴场,其上覆土不少于50cm,种草绿化,设置挡碴墙及盲沟和反滤层。
永久用地范围内的裸露地表用植被加以覆盖。
临时用地范围内的耕地采取措施进行复耕,其它裸露地表植草或种树进行绿化。
5.3河道生态环境保护措施
5.3.1保护野、水生动物。
严禁施工人员猎杀野、水生动物。
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5.3.2工程完工后,及时进行现场彻底清理,并按设计要求采用植被覆盖或其它处理措施。
5.4河道水环境保持措施
5.4.1施工靠近河道水源的地方,用沟壕或堤坝同生活水源隔开,避免渗透造成生活水源污染。
5.4.2施工废水按有关要求进行处理,不得直接排入农田、河流和渠道。
5.4.3将施工污水排入沉淀池经处理后排出施工场地外.,不得直接排入河道。
5.4.4施工机械产生的废油废水,采用隔油池等措施加以处理,不得超标排放。
被油污染的岩土应挖坑深埋处理。
不得直接排放至河道。
5.4.5生活污水采取二级生化或三级化粪池等措施进行净化处理,经检查符合标准后方准排放。
5.4.6生活垃圾分类管理,集中到垃圾池及可回收垃圾池进行分类处理。
5.4.7钻孔桩产生的泥浆,根据不同的现场施工情况,采取相应的措施,在施工现场挖泥浆池,其具体位置、大小的选择应满足现场施工要求,避免泥浆外流,污染周围环境及水体。
附图,
纳河村道改路及河堤恢复布置图,
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通顺河村道改路及河堤恢复布置图,
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下面红色部分是赠送的总结计划,不需要的可以下载后编辑删除，2014年工作总结及2015年工作计划,精选,
XX年,我工区安全生产工作始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以落实安全生产责任制为核心,积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动,一年来,在工区全员的共同努力下,工区安全生产局面良好,总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。
一、主要工作开展情况
（一）认真开展安全生产大检查,加大安全整治力度。
在今年的安全生产检查活动中,工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录,同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。
截止日前,工区先后共开展各类安全检查71次,查出事故隐患点22处,均进行了闭环处理。
通过检查活动,进一步夯实了工区的安全生产基础。
（二）顺利完成保电专项工作。
本年度工区共进行专项保电工作10次,累计保电天数达到90余天,通过工区全员的共同努力,顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。
（四）工作票统计及其他工作情况。
截止11月15日,我工区连续实现安全生产1780天;
全年共办理工作票50张,其中第一种工作票24张,含基建单位8张;
第二种工作票26张。
工作票合格率100%,执行情况较好。
全年工区所辖线路跳闸次数共计0次,线路跳闸率为0次/（百公里?
年）。
（四）安环体系标准化建设
本年度在公司统一的部署下,工区积极参与安环体系标准化建设工作,先后派员参加安环体系标准化培训2次,迎接公司开展安环体系内审工作三次,先后审查出问题共计20余处,先后进行了闭环整改。
截止日前,工区已初步建立起了标准化安环工作体系,在今后工作中,工区将进一步完善各项工作流程,努力确保体系工作符合外审相关要求。
（五）强化安全生产责任制的落实。
工区高度重视安全生产工作,根据年初制定的安全工作目标,按照公司统一要求,工区各级人员均签订安全生产责任书,强化各级人员安全责任意识,一级一级,层层抓落实。
建立和完善安全生产责任体系,严格执行安全生产规程、规范和技术标准,加大安全投入,加强基础管理,加大安全培训教育力度。
努力实现工区安全工作规范化管理。
（六）加强安全生产教育培训工作,着力增强安全防范意识。
为了进一步加强全区安全防范意识,提高安全技能,我们先后制定并顺利实施了《XX年工区安全技能培训计划与方案》、《XX年“安全生产月”活动实施方案》,明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。
组织开展安全生产岗位资格,安全技术和安全管理培训,突出抓好一线青工和安全责任人培训教育,着力提高安全意识,不断增强自身安全技能培训,提高工区安全生产管理水平,实现安全生产。
工区组织培训一线员工百余人次,先后组织工区所有生产人员参加《安规》培训以及登高架设取证以及复审培训工作,并对其进行考核,不合格者要求重新培训学习,考核合格后后方能上岗作业。
对新进员工做好三级安全教育,特别是岗位培训,安全教育培训,并对其进行严格考核合格后方能上岗作业。
（七）加强安全生产应急管理工作,提高预警防范和处置事故灾难的能力。
突出预防为主,着力做好事故超前防范的各项工作,这是我工区安全生产工作的重要方针。
一年来,我工区不断完善安全生产应急预案,加强各类事故以及可能危及安全生产的自然灾害的预测、预报、预警、预防工作的同时,进一步强化应急救援队伍的管理,建立应急值班制度,提高突发事故处置能力。
工区举行了XX年迎峰度夏应急演练,有效提高了工区应急处置能力。
先后圆满完成XX年迎峰度夏,防汛保供电等任务。
二、存在的主要问题
（一）施工线路遗留问题较多,线下遗留树木和违建房屋不断增多,处理复杂。
（二）电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路的安全运行。
施工周期较长的线下作业项目日益增多,各种超大机械施工较多,给线路运行造成很大的隐患,由于很难与施工方签订安全协议,工区在处理此类事件的时候很被动,各种隐患不在预控之中。
截止目前,工区共存在线下施工点22处,为保证线路安全运行,与施工方签订施工协议书3处,下发施工安全告知书13份,张贴警示标志共计5处。
（三）工区员工的安全意识、理论技能水平有待提高。
随着线路的日益增多,生产任务繁重,我工区青工人数偏少且安全素质有待提高,对工区的安全生产提出了严峻的考验。
三、2015年安全生产工作思路下一年,我工区将继续坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。
强化安全生产管理和监督,建立安全生产长效机制,遏制安全事故,推动工区安全生产进一步持续好转。
为此,我们将突出“四抓”做好安全生产工作。
一是抓基层基础。
按照“重基层、打基础、强监管”的工作思路,建立完善工作制度、设置基础台帐、健全监管网络,充分发挥安全监管职能,使安全生产关口前移、重心下沉,筑牢安全生产第一防线。
二是抓隐患治理。
切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题,坚持隐患排查治理活动常态化,针对工区安全生产工作的新情况、新问题,及时完善监管办法,落实监管措施,做到月月普遍排查,每周重点排查,真正把事故隐患消灭在萌芽状态。
三是抓重点防范。
重点要放在线下作业大型机械的监管,防范线路外力破坏,积极争取主动,努力使各种线下外部作业项目完全处于工区的可控状态之中,强化隐患排查,落实整改措施,及时消除安全隐患,确保安全。
四是抓宣传教育。
加强警示教育,对典型安全生产违章行为及时曝光,加强学习,狠抓违章治理,增强所有人员安全生产制度观念和自我保护意识,形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。
时间飞逝,转眼xx年年关已到,我到xx公司也有一年时间了。
这是紧张又充实的一年,xx见证了我从无到有。
从今年三月八号进公司以来的一年,对我来说是一个成长的过程,我从一名经验浅薄的应届生,逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。
面对这一年,xx公司所有人齐心协力,同心同德,克服了今年市场经济低迷的困难,使公司产品推陈出新,这是值得我们骄傲的。
为我们克服了困难,经受住了考验而骄傲自豪。
年初,我以应届生身份来xx公司实习,这是我从学校走向社会的第一步,是人生道路上一个很重要的起点。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。
回首这一年,我在xx的取得的进步都历历在目,每一个进步都值得我骄傲。
正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事,才使我能够快速适应工作,一步步走向成熟。
工作中有苦也有乐,但更多的是收获,这一年的工作我受益匪浅。
古人云,“纸上得来终觉浅,要知此事必躬行”。
对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习,把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。
转眼已经一年。
就这一年的工作我做一个简单的总结,汇报我在xx公司一年来取得的成绩以及自己的不足。
一、个人成长方面,
1、心态转变。
学校的生活养尊处忧,无需我们担忧某些问题,学校三点一线的生活,学习跟得上就可以,而在工作当中就不然,工作中,我们要考虑如何提高工作效率,怎样处理与上级领导、同事的关系,还有在工作当中的不尽人意等事情,这些都要我们以一颗平常心去对待,及时的转变心态会让我们工作更加顺利。
2、计划做事。
有了明确的计划,目标才清晰,以至于在工作中不会茫然。
在采购部工作的一年中,我每天都整理工作日志,记录下我要做的事情,然后再总结一下完成状况,日志看似平常,但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。
也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。
3、处处留心皆学问。
这是我毕业的时候导师对我讲的一句话,对这句话并没有给我多说什么,但在工作当中我深有体会,初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同。
在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容,这为我以后的修改合同起到了很大的帮助,我可以直接套用以前的合同范本,这个结果直接归为我的留心。
在生活中只要你留心处处都有学问在,不要总是期盼别人告诉你怎么去做,应该学会思考自己应该怎样去做,留心别人怎么做。
4、不以事小而不为。
做大事小事有不同的阶段,要想做大事,小事情必须做好。
这是我急需知识和经验的阶段,做一些繁琐的小事情,很有必要。
工作中我努力做好每一个细节,但我并没有感到烦,而是把它当作我素质培养的大讲堂,正因为这些小事情改变了我对工作的态度。
小事情值得我去做,事情虽小,可过程至关重要。
在xx有一群乐于帮助我的同事,在工作过程中,我虚心求教,同事也不吝啬热情帮助。
从最简单的电子元器件,到产品特征、市场情况,让我在找到了学习了方向,使我更有针对性地提高自己的工作能力。
5、认识的提高。
以前我只泛泛认为采购就是买东西,简单的金钱与物质的交易,只要价格合适、质量过关那就可以。
通过工作才知道其实不然,这个简单的买卖关系并不简单。
保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。
进入xx,我首先思想上转变了原来不正确的观念,在思想上和工作职责要求相统一。
特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节,要求我们以满足市场和生产需求为准绳,任何错误都有可能造成经济损失。
所以说采购岗位需要的是完美的人,是有根据的。
我自觉自己离要求还有很远,但是我一步步向这个方向靠近。
我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。
二、工作方面,
自入职以来,在公司和部门领导的悉心指导下,在部门同事的言传身教下,我很快融入xx公司。
从基本的物料库存查询开始,到下订单,收货入库等工作都很快上手。
要说这一年积累的经验,我首先学会的是核价,不管采购任何一种物料,在采购前应熟悉它的价格组成,了解你的供应商所生产成品的原料源头价格,为自己的准确核价打下基础。
这样谈判时,做到知已知彼,百战百胜。
现今的社会是一个电子化的社会,作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息,地域差别等。
只有了解了市场,才真正了解了所需产品的价格定位,为采购活动做好先期准备。
公司内部的沟通很重要,特别像我一样,刚进公司的新人来说,尤为重要。
八月份公司xxx项目采购任务下来了,这个项目在钣金件以及一些电子元器件方面有特殊的要求。
刚开始我并未发现有这个的情况,等订单下了以后,问题才从供应商处反馈到我这里,我即使和已调任其他部门的
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