监理月报仅供参考Word格式文档下载.docx

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4、施工安全

5、文明施工及环境保护

6、工程费用

7、合同其他事项的处理情况

8、合同执行情况

9、存在的问题

10、下月监理工作计划和重点

11、附件和影音资料

1、工程概况：

合同号

项目

承包人

驻地办

总监办

开工日期

合同工期

完工日期

起讫桩号

里程（km）

原合同金额（元）

变更后金额（元）

挖方（M3）

填方（M3）

大桥

中桥

小桥

涵洞（道）

通道（道）

互通立交

分离立交

隧道

（路面）

合同号

LMSG-1

LMSG-2

LMSG-3

驻地监理

里程（公里）

变更后合同金额（元）

底基层（㎡）

下基层（㎡）

上基层（㎡）

透层（㎡）

下封层（㎡）

粘层（㎡）

下面层（㎡）

中面层（㎡）

上面层（㎡）

2、本月工程进度情况

2.1本月计划及进度完成情况（见附表1）

2.2本月工程进度完成情况描述

本月各标都未能完成计划进度。

3．本月工程质量情况

3.1本月总监办所采取的工程质量控制措施及效果

本月京秦高速公路迁西支线工程路基工程已进入攻坚阶段，各合同段都面临着路基交验的任务，但在巡视检查过程中发现各个标段存在诸多问题，为此总监办下发文件（京高迁支总监字【2011】3号）要求各驻地办督促施工单位对全线路基施工放样，确保路基上、下边坡的坡度满足设计要求，并立即安排小结构物施工队伍进场，展开八字墙施工，以保证尽早完成台背回填和交验段路基贯通。

同时，总监办对路基中间交工验收的主要质量指标和验收办法做出相关规定（京高迁支总监字【2011】13号），并组织项目部、驻地办相关人员学习总监办路基交工验收办法，进一步明确路基交工验收的各项准备工作要求；

组织各合同段对首家完成路基交验合同段的施工现场进行观摩学习，进一步促进路基交工验收规范化；

对各合同段申请交验的路基进行日常巡视检查，针对存在的问题，提出整改要求和整改时限。

随着路面工程施工进展情况，沥青路面基层（底基层）已开始备料，为了保证路面工程质量，总监办要求拌和站的建设必须满足施工要求，做好场区文明施工、安全生产工作，把拌和站建设规范化、标准化。

同时，原材料的生产、运输、堆放及检测均应符合《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000）及相关文件要求。

3.2监理抽查检测试验情况（具体内容见附表2）

4、施工安全

2011年度工程建设将大规模展开，今年开工标段多，工程建设时间紧，任务重，施工安全生产任务极为严峻。

为确保项目安全顺利实施，总监办要求各施工单位从准备阶段就要高度重视安全生产工作，以消除工程隐患，杜绝安全事故发生。

本月路基七个标段均已不同程度地开始施工，路面标段开始驻地、拌和站及料场建设。

经过冬季的停工期，施工现场的安全标志标牌丢失损坏严重，施工单位都未能及时修复和补充。

新进场的劳务队伍较多，因任务重开工紧，现场工人的安全培训和安全交底工作不到位。

项目部安全意识下降，安全人员、安全资金投入不足。

路面施工单位对安全生产、文明施工工作不够重视，拌和站、料场内的安全标示、各项操作规程屡经催促，仍未按要求设置。

总监办、驻地办对安全管理工作须进一步加大力度，将利用经济处罚等手段，督促施工单位落实各项安全指标。

5、文明施工及环境保护

各标临时便道养护工作存在不规范现象，因春季风大便道扬尘现象比较普遍，便道洒水除尘工作不能持续，便道坑洼损坏未能及时养护。

料场围墙倒塌较多，标示标牌损坏严重，目前都未能彻底解决。

总监办对建于路基上的小型砂浆拌和站进行了清理，对桥梁钢筋加工场地未硬化的进行了整改和取缔。

文明施工工作正在逐步规范之中。

6、工程费用

LJ-7标申报了第十四期计量支付，LJ-3、5标均已申报了第十三期计量支付，LJ-4、6标均已申报了第十二期计量支付，LJ-1标申报了第十一期计量支付，LJ-2标申报了第九期计量支付，总监办已经批复完毕。

为克服施工单位资金周转压力，加快计量支付审批工作，总监办对上报的计量资料随报随审，有时与驻地办同步审核，尽量减少报批时间。

在对施工单位上报支付报表的审核中，总监办严格按照招标文件、技术规范、工程量清单、图纸及指挥部下发的计量管理办法等文件要求，对其上报的计量支付报表进行认真仔细的审核，做到不漏计、不超计、不重复计量、质量不合格不计、计量过程不符合合同要求不计、《中间计量表》中填写有误不计，认真为业主所支付的每一笔资金把好关，切实做好计量支付监理工作。

7、合同其他事项的处理情况

7.1工程变更：

（具体内容见附表3）

到本月第LJ-1～7合同段承包人共累计申报变更10份；

其中已发布变更令10份；

共增加费用273.8903（万元）；

待批复变更共0份，估算增加费用0（万元）。

7.2工程延期

无

7.3费用索赔

8、合同执行情况

8.1合同执行过程中产生的违约、争端的处理情况

8.2工程暂停与复工的情况

9、存在问题

（1）有的标段人员、设备依然没有进场（或即便进场，设备数量太少），不能满足施工要求。

（2）上边坡不平顺，个别段落有欠挖现象；

下边坡削坡未开始进行，贴边土无法施工，将影响绿化施工进度。

（3）路面标施工准备工作进展缓慢，不能达到指挥部的进度计划要求。

（4）路基标段3月份施工进度滞后，4月初只有LJ-7标部分路基段具备交验条件。

（5）贴边土施工多数不规范，未按照要求将土体拍实、挂线削坡施工。

（6）各项标示、标牌缺失损坏严重，补充修复不及时；

料场隔墙倒塌，串料现象较多，文明施工工作有待加强。

（7）项目部安全生产意识下滑，安全人员及安全资金投入不足。

10、下月监理工作计划及工作重点

（1）积极完成指挥部和上级领导部门交付的各项工作任务。

（2）从检查监理人员履约情况入手，规范驻地办监理工作，重点检查现场旁站人员到位情况。

（3）全线文明施工工作亟待加强，本月总监办已多次下文催办，但施工单位投入不足，改观不大。

下月总监办将通过经济处罚手段处理，倒扣100章安全生产文明施工费用。

（4）通过对施工、监理单位的内业抽查，发现内业资料整理存在诸多问题，主要是各单位缺乏统一管理，主要领导对资料整理不重视，没有进行把关。

总监办下月将对内业资料进行复查。

（5）严把材料进场关，对路基、路面标段进场原材料进行全面抽查，杜绝不合格材料进场。

（6）对路基交验工作程序和交验要求进行指导，同时组织协调交验各方的工作，使路基交验工作规范化。

11.1本月天气记录汇总

最高/低气温（℃）

降雨/雪天数

降雨/雪量

其它极端天气（如大风、浓雾等）

备注

11.2当月所发的监理文件、监理工程师通知、现场指令等文件名称的汇总

京秦高速公路迁西支线工程JL-0总监办2010年12月份所发文件汇总表

序号

种类

日期

主发单位

标题及内容

反馈

情况

11.3工程照片

总监办召开路面标第一次工地会议

合同号：

指挥部现场观摩会

湿接头处梁板角度错误

明洞二衬

路基弯沉检测

台背回填不规范

跨铁路分离立交12#墩A0段支排架

路基挖方