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施工组织设计开题报告2篇Word下载.docx

它的任务根据智慧城五期工程地质情况、气候条件等情况,确定施工的准备、机具设备、技术措施、施工操作和组织计划等;

根据30号住宅楼的结构特点,确定每一层的施工方法和施工机具;

根据工地现场的及施工方案,确定工地现场的临时设施(办公用房、仓库、预制场地以及供水、供电、供气、供热等管线布置)的布置方案。

同时,结合建筑物的性质、规模和工期要求等特点,从经济和技术统一的全局角度出发,综合考虑材料供应、机具设备、构配件生产、运输条件、地质及气候等各项具体情况,选定最合理、最科学的施工组织方案。

总之,本施工组织设计方案是在符合国家基本建设方针和各项具体的技术政策的前提下,根据建筑产品生产的技术、经济特点,通过对人力、资金、材料、机械和施工方法等进行科学合理的安排,以使30号住宅楼工程施工在指定时间和空间内,得以有计划、有组织、有秩序地进行,使工程施工达到工期短、质量优、成本低、效益好等最优的效果。

三、国内外相关研究情况

施工组织设计是针对工程施工的复杂性,来研究工程建设的统筹安排与系统管理客观规律的一个学科。

它是前苏联经济体制下的产物,在20世纪60~70年代,我国处于计划经济时代,各施工企业只将施工组织作为一个技术性指导。

随着市场经济的发展,施工组织中加入了项目管理的一些职能,施工组织设计由原来的纯技术性文件改变为技术管理性文件。

施工组织设计也在不断地改变自己的角色,随着项目法在全国的大面积推广和我国招投标工作的开展,施工组织设计已经不单纯是一个技术组织文件了。

它不仅指导项目的技术实施,而且在质量管理、安全管理、进度管理、季节性管理、项目组织、项目协调等方面做了大量文章。

近几年,施工组织设计中又增加了关于降低成本与新技术开发的一些内容。

现阶段,施工组织学科已发展为广泛利用数学方法、网络技术和计算技术等定量性方法,对整个工程的施工进行工期、成本、质量的控制,以达到工期短、质量好和成本低的目标。

但是,我国施工组织设计编制还存在以下几个问题:

(1)目前所累积的建筑施工技术资源得不到有效、充分的应用,特别是其中的智力资源,这一方面是编制人员自身素质和经验不足造成的;

另一方面是传播渠道不足不畅通所致。

对早已有的成功经验没有进行借鉴,所编制的内容缺乏新技术、新工艺,没有起到提高劳动效率、降低资源消耗的作用。

(2)有的施工组织设计编制人员缺乏技术理论基础和具体施工经验,编制中只是对技术规范照搬照抄,而未对具体工程的特点进行有针对性的规划和设计,没有起到指导施工作用。

(3)施工组织设计必须对每个建筑工程逐个进行编制,以适应不同工程的特点,但不同编制人员对于同类型的施工工艺在进行编制工作的同时,作了大量不必要的重复劳动,降低了工作效率。

(4)现在编制的施工组织设计只作为技术管理制度的一项工作,它主要追求施工效益而很少考虑经济效益,存在只注重组织技术措施,而没注重经济管理的内容,以至在实施过程中不讲成本,没有实现经济效益的目标。

(5)目前施工组织设计的编制经常是技术部门的几个技术人员包揽,技术部门搞编制,生产部门管执行,出现设计与实施分离的现象,以至造成施工组织设计只是个形式而已,不能真正起到指导施工的作用。

四、本课题主要内容

1、搜集并阅读国家及陕西省的有关规范、规程和标准及强制性条文的规定;

陕西省现行的安全生产、文明施工的规定;

现行的国家及陕西省的有关标准图集;

公司质量、环境、职业安全健康综合管理手册;

体系程序文件和施工作业指导书。

保证项目的合法性和规范性。

2、阅读工程施工合同、住宅楼施工图纸,掌握西安智慧城地点特征、结构特点、施工条件,确定建筑面积和结构特点。

3、确定施工组织管理机构,包括:

选择该项目的组织形式;

确定项目经理部的机构设置;

项目经理的遴选与职责;

项目经理部成员的主要职责;

施工项目经理部的管理制度等。

4、确定施工方案及施工顺序,包括:

土方工程施工方案;

基础工程和主体工程施工方案;

装饰工程施工方案等。

并对两种可行施工方案进行技术经济分析,通过比较计算选择技术上先进、经济上合理的最优方案

5、选择施工机械,并通过对两种施工机械的经济分析,通过比较计算选择技术上可行、经济上合理的施工机械。

6、设计主要分部分项工程的施工方法。

包括:

(1)施工测量(包括沉降观测和基坑侧移观测)与放线;

(2)基坑(或基槽)土方的开挖及回填;

(3)基坑降水与基坑支护;

(4)垫层混凝土;

(5)地下防水工程;

(6)主体结构施工阶段的钢筋工程、模板工程及混凝土工程;

(7)围护结构的砌筑;

(8)屋面工程;

(9)脚手架工程;

(10)门窗工程;

(11)装修工程;

(12)水暖电卫等。

7、各种资源需要量计划。

技术准备工作;

主要施工机械需要量计划;

主要材料需要量计划;

主要工种施工力量需要量计划;

现场准备工作等。

8、计划施工进度。

按《全国统一建筑安装工程工期定额》确定工程的施工工期,并按工程量计算所得结果,通过劳动定额、基础定额和预算定额,再加上施工实践经验,确定各项施工过程的作业时间,并编制单位工程施工进度时标网络计划。

9、施工现场布置:

设计布置垂直运输机械、搅拌机械、材料和构件堆场、钢筋和木工加工棚、办公及休息用房、食堂、厕所、现场施工的临时供水供电线路、施工临时道路等。

其中材料和构件堆场、临时房屋等的面积,应根据定额标准和经验确定。

10、质量安全技术组织措施:

主要拟定编写在施工中如何保证质量的技术措施、保证安全的技术措施、降低成本的技术措施等。

11、计算技术经济指标:

施工场地占地面积、施工工期、劳动量、劳动力均衡系数、采用合理施工方案和先进技术的成本节约指标等。

12、总结以上内容,完成《智慧城五期30号住宅楼施工组织设计》和毕业答辩。

六、施工组织设计方案框图

确定施工项目组织机构

 

进行技术分析、最终确定施工方案

确定主要的施工方法

确定临时供水供电管线

确定临时生产、生活设施电热管

编制材料、构配件、半成品需用量

编制施工进度计划

计算劳动量与机械台班量

工期是否满足需求、资源需要够用、劳动力是否均衡

计算技术经济指标

施工平面图设计

编制施工准备工作计划

审批

七、主要参考文献:

1)陈尧启,陈煜.建筑施工指南.上海:

同济大学出版社,1994

2)钱昆润,葛筠圃,张星.建筑施工组织设计.南京:

东南大学出版社,2000

3)李忠湧.施工现场安全标准化管理.上海:

同济大学出版社,2001

15)TonyBaxendale,OwainJones.Constructiondesignandmanagementsafetyregulationsinpractice—progressonimplementationInternationalJournalofProjectManagement.2000

辽宁XX技术大学

研究生论文选题报告及论文工作计划

研究生姓名

学科(专业)建筑与土木工程

研究方向建筑施工设计及其理论

指导教师

选题报告须知

一、选题原则

(一)博士生:

1、应选择学科前沿,对科学技术进步有重要的理论意义或较大理论意义的课题,也可选择对国民经济发展有重要或较大理论意义或实用价值的课题。

2、课题具有很大的难度,便于作者做出创新性成果。

3、要有先进的科学实验或运算手段验证理论作保证。

4、要尽量结合导师的科研任务进行选题。

5、要广泛阅读文献资料,要对本学科及相关学科研究状况和最新进展有全面的了解,写出文献综述。

(二)硕士生:

1、应选择有较大的科学研究意义或有一定理论意义的课题,也可以选择对国民经济建设有较大实用价值或一定价值的课题。

2、课题要具有先进性,便于作者提出新见解。

3、课题要有一定的份量和难度,同时要考虑在一年内完成。

4、要对实验条件,计算手段有恰当的估计。

5、要尽量结合导师的科研任务进行选题。

6、要广泛阅读文献资料,了解本领域国内外学术研究动态,写出文献综述。

二、基本要求

1、查阅文献资料一般要:

博士生中外文献限于近5年内50篇以上;

硕士生30篇以上。

2、博士生通过选题报告后与论文答辩申请相隔期为1.5年,硕士生为1年。

博士生要在省级以上科技情报所进行查新。

3、书写格式:

(1)论文题目(或选题范围)

(2)综述(国内外在这一领域已进行的工作及自己要进行的研究)

(3)课题的实用价值或理论意义

(4)课题研究方案

(5)实验、试验设想

(6)所阅读的文献、资料

(7)论文工作安排

选题报告

论文题目(或选题范围)西山九郡6#楼工程施工组织设计

一、综述:

1.研究背景,

由于住宅小区开工在即,缺乏用来指导拟建工程施工准备和组织施工的全面性的技术文件,以及合

同承诺的实现,故需要编该楼施工组织设计。

建设工程施工是一项复杂的活动,需要综合考虑人力和物

力,时间和空间,技术和组织等个方面的安排和协调。

工程项目开工前,必须编制施工组织设计,用以

指导施工全过程。

这已经成为我国建设领域一项重要的技术管理制度。

通过施工组织设计,使施工人员

对承建项目事先有一个通盘的考虑,对施工活动的各种条件,各种生产要素和施工过程进行精心安排,

周密计划,对施工全过程进行规范化的科学的管理。

通过施工组织设计,可以预见到施工中可能发生的种

种情况,预先做好各项准备,创造有利条件,最经济合理地解决问题。

通过施工组织,将设计与施工,

技术与经济,前方与后方有机地结合起来,把整个施工单位的施工安排和具体项目施工组织得更好。

工组织设计也是投标文件的重要组成部分,即是工程预算的编制依据,又是向业主展示对投标项目组织

实施施工能力的手段。

2.选题目的和意义:

施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。

从施工组织设计编制的特点看:

施工组织设计是以单个工程为对象进行编制的,一般情况下是各个施工企业分别独立进行,它有很强的技术性和综合性,需要编制人员有足够的建筑工程理论基础和一定的实践经验。

施工组织设计的内容必须适应工程项目和业主、设计、监理的特殊要求,同时也必须符合国家有关法律、法规、标准及地方规范的要求。

施工组织设计编制必须满足最终的一个基本要求即对施工过程起到指导和控制作用,在一定的资源条件下实现工程项目的技术经济效益,达到施工效益与经济效益双赢的目的。

施工组织设计是根据国家或业主对拟建工程的要求、设计图纸和编制施工组织设计的基本原则,从拟建工程施工全过程中的人力、物力和空间等三个要素着手,在人力与物力、主体与辅助、供应与消耗、生产与储存、专业与协作、使用与维修和空间布置与时间排列等方面进行科学地、合理地部署,为建筑产品生产的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案,从而以最少的资源消耗取得最大的经济效果,便最终建筑产品的生产在时间上达到速度快和工期短;

在质量上达到精度高和功能好;

在经济上达到消耗少、成本低和利润高的目的。

施工组织设计的作用是对拟建工程施工的全过程实行科学管理的重要手段。

通过施工组织设计的编制,可以全面考虑拟建工程的各种具体施工条件,扬长避短地拟定合理的施工方案,确定施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济的组织措施,合理地统筹安排拟定施工进度计划,保证拟建工程按期投产或交忖使用;

也为拟建工程的设计方案在经济上的合理性,在技术上的科学性和在实施工程上的可能性进行论证提供依据;

还为建设单位编制基本建设计划和施工企业编制施工计划提供依据。

施工企业可以提前掌握人力、材料和机具使用上的先后顺序,全面安排资源的供应与消耗;

可以合理地确定临时设施的数量、规模和用途;

以及临时设施、材料和机具在施工场地上的布置方案。

通过施工组织设计的编制,可以预计施工过程中可能发生的各种情况,事先做好准备、预防,为施工企业实施施工准备工作计划提供依据;

可以把拟建工程的设计与施工、技术与经济、前方与后方和施工企业的全部施工安排与具体工程的施工组织工作更紧密地结合起来;

可以把直接参加的施工单位与协作单位、部门与部门,阶段与阶段、过程与过程之间的关系更好地协调起来。

根据实践经验,对于一个拟建工程来说,如果施工组织设计编制得合理,能正确反映客观实际,符合建设单位和设计单位的要求,并且在施工过程中认真地贯彻执行,就可以保证拟建工程施工的顺利进行,取得好、快、省和安全的效果,早日发挥基本建设投资的经济效益和社会效益。

施工组织设计,就是对拟建工程的施工提出全面的规划、部署、组织、计划的一种技术经济文件,

作为施工准备和指导施工的的依据。

它在每项工程中都具有重要的规划作用、组织作用、指导作用,

具体表现在:

(1)施工组织设计是对拟建工程施工全过程合理安排,实行科学管理的重要手段和措施。

(2)施工组织设计是统筹安排施工企业投入与产出过程的关键和依据。

(3)施工组织设计是协调施工中的各种关系的依据。

(4)施工组织设计为施工的准备工作、工程的招投标以及有关建设工作的决策提供依据

3.主要参考文献

[1]朱嬿,丛培经编著.建筑施工组织.北京:

科学技术文献出版社,1994

[2]彭圣浩主编.建筑工程施工组织设计实例应用手册.北京:

中国建筑工业出版社,1989

[3]建设部发布.建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006).北京:

中国建筑工业出版社,2006

[4]建筑施工手册编写组·

建筑施工手册(第四版).北京:

中国建筑工业出版社

[5]中国建筑业协会等合编.工程项目管理与总承包.北京:

[6]邓学才,施工组织设计的编制与实施,中国建材工业出版社,2002版

[7]黄展东,建筑施工组织与管理,中国环境科学出版社,2003版

[8]吴根宝,建筑施工组织,中国建筑工业出版社,2001版

[9]江正荣.建筑施工工程师计算手册.北京:

中国建筑出版社

[10]江正荣.建筑施工计算手册.北京:

中国建筑出版社,2001

二、主要研究(设计)内容、研究(设计)思路及工作方法或工作流程

(一)施工组织设计的主要内容:

1工程概况

1.1工程简介

1.2建筑安装和结构特征

1.3施工条件

1.4工程范围

1.5工程特点

2施工项目管理机构

2.1项目经理部组织机构设置

2.2项目经理部人员配备

2.3项目经理部工作分解及责任分配

3施工部署

3.1施工队伍安排

3.2工期目标

3.3质量目标

3.4主要施工机械选择

3.5现场施工管理

3.6施工前期准备工作

3.7定位放线

3.8工程施工

4施工总平面布置

4.1施工总平面布置依据

4.2施工总平面布置原则

4.3施工总平面布置

4.4施工总平面布置图

5施工方案

5.1施工段的划分与施工流程的确定

5.2施工测量

5.3专项施工方案

5.4脚手架选择及施工方法

5.5主体工程及装饰工程施工方案的确定(包括机械化施工方案)

5.6主要分部分项工程施工方法(砖石工程、砼工程、钢筋工程、模板工程、脚手架工程、屋面工程、墙柱面工程、天棚工程、门窗工程、预制构件安装工程等)

6项目施工进度计划及施工资源计划

6.1施工进度计划

6.2劳动力需用量计划

6.3主要材料需用量计划

6.4主要机械设备需用量计划

7工期保证措施

7.1劳动力保证

7.2机械保证

7.3组织措施

7.4管理措施

7.5物资保证

7.6技术保证

8质量保证措施

8.1质量方针目标

8.2质量保证体系

8.3项目部质量管理控制点

8.4质量管理职责

8.5质量管理和质量保证措施

8.6成品保护措施

8.7质量通病预防及防治措施

8.8工程质量回访及保修措施

9成本控制措施

9.1组织措施

9.2技术措施

9.3经济措施

10安全保证措施

10.1安全生产目标

10.2安全生产管理体系

10.3安全施工管理制度

10.4安全管理工作

10.5确保安全的技术、管理措施

11新技术、新工艺、新材料推广和应用

11.1本工程计划推广和应用的新技术项目

11.2应用新技术项目的可行性

11.3应用新技术、新工艺、新材料的措施

12文明施工措施

12.1文明工地目标

12.2文明施工管理体系

12.3文明施工实施措施

12.4环境保护措施

13季节性施工措施

13.1冬、雨季施工措施

13.2高温季节施工措施

13.3冬、雨季施工技术保证措施

14材料质量检验措施

14.1材料检验和试验

14.2检验、测量和试验设备控制

15竣工验收

15.1竣工验收标准

15.2竣工验收程序

(二)设计的方法和程序

(1)施工组织设计的编制方法

①熟悉、会审施工图,到现场进行实地调查并收集有关施工资料。

②计算工程量,注意必须要按分部分项和分层分段分别计算。

③拟订施工方案,进行技术经济比较并选择最优施工方案。

④编制施工进度计划,同样要进行方案比较,选择最优进度。

⑤根据施工进度计划和实际条件编制下列计划:

预制构件、门窗的需用量计划提送加工厂制作;

施工机械及机具设备需用量计划;

总劳动力及各专业劳动力需要量计划。

⑥计算为施工及生活用临时建筑的数量和面积,如材料仓库及堆场面积,办公、工具室、临时加工棚面积。

⑦计算和设计施工临时用水、供电、供气的用量;

选择管径及管线布置;

选用变压器、加压泵等的规格和型号。

⑧拟订材料运输方案和制定供应计划。

⑨布置施工平面图同样要进行方案比较,选择最优施工平面方案。

⑩拟订保证工程质量、降低工程成本和确保施工安全的措施和防火措施。

(2)施工组织设计具体的编制程序

论文工作计划

论文工作计划

起止日期

阶段工作内容及计划完成的指标

选题

翻阅、收集资料

整理、分析资料

论文初稿

优化论文

最终论文

2016.12-2017.1

2017.1-2017.2

2017.2-2017.7

2017.7-2017.8

2017.8-2017.12

2017.12-2018.5

根据自己的专业研究方向,拟出自己论文的题目,确定所要研究的内容。

以论文题目为核心,对相关资料进行收集和翻阅。

对已搜集的资料加以整理,论证分析论文的可行性、实际性,构筑论文的大纲。

根据查找的数据和相关资料,进行深入详实的论文编写工作,对论文编写过程中所发现的问题,研究其解决方案,推敲整理,并进行修改完善,写出论文初稿。

完成论文初稿部分,向指导老师寻求意见,优化论文的结构,润色语句,修改不当之处,补充不足之处。

论文资料整合,最终定稿,为最终的答辩做好各方面准备,熟悉论文内容,增强自己对论文内容的把握,进行一定的思维发散,设计论文答辩。

实验设备及其他条件落实情况:

属于哪一级科研项目及所属类型(国家重点、部委、省(市)、校重点、横向、自

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