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95）水泥稳定级配砂砾基层，30cm天然砂砾垫层。
二、机构组织
1、管理机构的设置及人员投入情况
我公司对本合同段境内考察后根据本合同段境内的交通条件以及本工程所需的各种机具设备、工程材料、按工程量大小，为满足施工总体计划要求及业主合同工期要求组建城关镇治安村至古城镇召阁台村三级公路工程项目经理部。
项目经理部下设：
总务部、试验室、测量组、工程部、计划部、质检部、财务部、机械部、搅拌站，以及各个专业施工组，职能分别为：
1.1、总务部：
负责办公用品、生活设施、后勤保障、安全和保卫工作。
1.2、实验室：
原材料进场检验，土工试验、砼配比及路基、砼构件等技术指标检测等。
1.3、测量组：
负责全线的高程控制点、导线点的测量及放样工作。
1.4、工程部：
负责施工、技术、测设、工程调度。
1.5、计划部：
计划统计、计量、施工预算、工程定额管理、变更。
1.6、质检部：
质量检测、内部监理、施工资料、交竣工验收。
1.7、财务部：
工资和资金计算、财务成本核算。
1.8、机械部：
负责机械管理、调度、维修、保养、节能。
1.9、专业施工组：
负责路基、路面、等各分项工程的现场施工、调度和管理。
管理人员详见下表：
名称
姓名
资格、经验及现任职务简述
1、项目经理
王杰
工程师，担任过多项类似工程的项目经理，现任总公司工程部副主任。
2、项目总工程师
邵永利
工程师，担任过多项类似工程的总工，现任总公司工程部副主任。
3、质检工程师
张晓科
工程师，担任过多项类似工程的质检工程师，现任公司施工员
4、道路工程师
谢伟建
助理工程师，现任公司技术员
5、试验员
常磊
助理工程师，担任过多项类似工程的试验员，现任公司试验员。
6、机械工程师
孙海涛
助理工程师，，现任公司技术员
7、财务负责人
中级工程师，担任过多项类似工程的总会计师。
2、主要设备投入情况
本合同段在合理安排工期前提下，组织均衡生产，提高设备、器材利用率，做到少投入，多产出，切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。
确保了分项工程工期及总工期目标的实现。
主要设备投入情况见下表
投入本合同工程的主要施工机械表
机械名称
规格型号
额定功率（kW）或容量（m3）或吨位（t）
厂牌及出厂时间
数量（台）
新旧程度（%）
进场时间
小计
其中
拥有
新购
租赁
履带推土机
TY220
165kw
山推2003
2
90
2013.4
装载机
ZL50
162KW
山东2004
4
2013
自行式平地机
PY180
165KW
天津2004
1
振动压路机
3Y18
18t
徐工2005
3
95
挖掘机
日立-300
200KW1.6m3
日本2006
自卸汽车
太脱拉
15t
中国2003
12
5
7
85
小型振动夯
MVC-88GR
5.0马力
中国
2004
稳定土拌和设备
WDB500
500T/H
山东
2005
92
沥青拌和设备
LB-2000
200t/h
陕西
2006
沥青砼摊铺机
TITAN423
12m
徐州
双钢轮振动压路机
DD120
12T
美国2000
轮胎式压路机
YL20
92KW20T
徐州 2002
86
沥青洒布车
东风EQ1050T
90马力
中国 2002
吊车
QY25
25t
中国 2001
洒水车
SZQ5130GSS
8000L
武汉星光2003
水泥砼搅拌机
JS500
60m3/h
2002
投入本合同工程主要的材料试验、测量、
质检仪器设备表
序号
仪器设备名称
单位
数量
备注
01
灌砂仪
Ф300、Ф150
套
北京
02
标准击实仪（配大、小筒）
152mm/100mm
03
环刀（包括盖）
京申
20
04
土壤筛
φ20
南京
05
液塑限联合测定仪
FG-Ⅲ
台
广州
06
路面强度测定仪
LD127—Ⅱ
山东
07
无侧限抗压强度试模φ150mm
φ150mm
个
8
08
2000KN压力机（二级以上精度）
WE-3000
无锡
09
砼试模
150M3
24
10
砂浆试模
7.07M3
联
11
坍落度筒
TLY
水泥砼集料筛
0.074-100mm
济南
砂石筛
φ30
浙江
13
沥青面层集料筛
0.075-53
14
脱模器
LQ-T20T双速
15
马歇尔击实仪
MW-30
16
抽提仪
75－B5
17
全站仪
拓普康330
日本
18
水准仪
DSI3-32X
三、质量管理情况
（一）、质量控制措施
1、建立施工组织设计审批制度
（1）施工组织设计必须有项目经理、项目总工程师、安全员、材料员、监理工程师等的签字。
（2）施工组织设计必须在工程实施前10天报监理工程师和工程部，由工程部主任工程师审核后报总工程师审批。
（3）施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程师审批后，并且按审批意见进行修改完善，方可进行施工。
2、技术复核、隐蔽工程验收制度
（1）技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。
（2）技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》，作为施工技术资料归档。
（3）凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。
隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》。
3、技术、质量交底制度
技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底采用书面签证确认形式，具体可分为以下几方面：
（1）项目经理组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底。
（2）施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵头，项目总工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出关键分部工程和施工要点。
（3）本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管分项工程负责人在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。
4、二级验收及分部分项质量评定制度
（1）分项工程施工过程中，各分管负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。
（2）分项工程施工完毕后，各分管负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交施工队长确认，最终评定由项目经理部的质检部专职质量员检定。
（3）项目经理部每月组织一次施工队之间的质量互检，并进行质量讲评。
（4）质检部对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目施工队负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到质检部。
5、现场材料质量管理
（1）严格控制外加工、采购材料的质量。
各种地方材料、外购材料到现场后必须由质检部和材料部有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。
（2）搞好原材料二次复试取样、送样工作。
水泥必须取样进行物理试验；
钢筋原材料必须取样进行物理试验，有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。
6、计量器具管理
（1）工程部和中心试验室负责所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。
（2）现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。
他人不得随意动用，以免造成人为的损坏。
（3）损坏的计量器必须及时申报修理调换，不得带病工作。
（4）计量器具要定期进行校对、鉴定；
严禁使用未经核对过的量具。
7、工程质量奖罚制度
（1）遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工队，班组进行全面质量管理和追踪管理。
（2）凡各施工队、班组、包工队在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对其进行处罚，处罚形式为整改停工，罚款直至赶出本工地。
（3）凡各施工队、班组在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质，项目部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。
（4）项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。
（二）、工程质量自检及工程质量问题处理情况
1、路基土方施工质量控制
（1）路基填筑严格按照试验段试验结果并经监理工程师批准的数据和填筑工艺组织施工。
路基施工中除保证达到规范要求压实度外，还要达到层层找平，即每层均有一定的平整度，每层都要有路拱，随时阻止雨水聚积，影响填方质量。
对路基填料随时检测含水量，偏低时洒水，偏高时晾晒，保证碾压时达到最佳含水量。
路堤基底未经监理工程师验收，不得开始填筑，下一层填土未经工程师检验合格，上一层填土不得进行。
（2）斜坡上填筑路基时，原地挖成台阶，台阶宽度不小于1m,用小型压路机加以压实。
（3）每层填料铺设的宽度，每侧超出路堤的设计宽度30cm，以保证修整路基边坡后的路缘有足够的压实度。
2、砂砾垫层施工质量保证
在调运天然砂砾前，先将挖好的路槽里所有的浮土、杂物清除干净，并恢复中线，检测路槽宽度。
路槽底面上的车辙或松软部分和压实不足的地方以及任何不符合规定要求的表面都应翻松，或换填天然砂砾重新进行碾压、整修，直至达到规范规定的允许偏差和压实度。
将符合要求的天然砂砾用装载机装入自卸汽车，运到已检验合格的路槽里，按事先算好的距离倒料。
在装载机摊铺大致平整的天然砂砾上洇水，达到要求的含水量。
初压，对天然砂砾进行整平。
整型后，随即用监理工程师同意的压路机在全宽上进行碾压。
碾压完后，检查压实度、平整度、纵断高程、宽度、厚度、横坡等项目，如都达到技术规范及《监理实施细则》的要求，报请监理工程师检验，检验合格后，进行天然砂砾垫层施工，如达不到要求，返工处理，直到达到要求
3、水泥混凝土面层的质量控制
（1）施工过程中混凝土混合料按规范要求检验混凝土的抗压与弯拉强度，以及混合料中各种组成材料用量的允许偏差。
并按规范中有关规定，评定混凝土合格强度。
（2）外观上路面侧石直顺、曲线圆滑，接缝填筑饱满密实。
（三）、对完工质量的评价
项目部本着“以质量求生存，以信誉求发展”的经营方针，制定了2010度创优计划。
项目部管理人员在工作中对质量管理狠下苦功，付出了不少心血，为实现今年的创优计划打下了坚实的基础，通过对外业，内业的评比得分，工程全部达至合格工程。
四、施工进度控制
我们采用了规划、控制和协调的管理技术方法进行工程进度控制。
我们还考虑从组织措施、技术措施、合同措施和经济措施几方面来控制工程进度。
1、工程进度的规划：
我们制定了详细的施工计划、施工方案和施工进度横道图，对整个施工过程进行总体调控。
2、工程进度的检查：
每周的计划通过每周的例会检查落实。
如果出现进度偏差，就进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因，并提出纠偏措施要求施工单位进行调整。
定出落实工期的措施和时间表。
3、工程进度的协调：
在每周例会上通报工程进度情况，确定薄弱环节，以解决工程施工过程中的相互协调配合问题，部署赶工措施。
4、组织措施：
由项目经理亲自负责项目分解、进度协调、合同措施上实行工期奖罚制度，经济措施上做到工程款及时拨付，专款专用、满足工程进度；
技术措施上做到应用新技术提高工期和控制好关键工序。
五、施工安全与文明施工情况
在文明施工方面，项目部推行现场标准化管理，着重抓好材料堆放，各主要路口设立醒目标志及绕道标志牌，并设立安全设施，对绕行便道洒水养护，营造一个良好的施工环境。
1、文明施工措施
（1）施工围蔽：
指施工范围的围蔽设施的设置以及所采取的相应安全措施。
（2）工地内设置的施工临时设施如现场办公室、职工、民工宿舍等房屋，整齐放置，统一规划，保证明亮整洁。
（3）在施工期间，生活办公区与有道路相交处的施工范围边线设置围蔽。
施工围蔽栏和交通路口，夜间挂红灯，并保证施工沿线在夜间有足够的照明设施；
施工期间，根据监理工程师、业主或当地政府要求，在要求的时间和地点，提供和维持所有的照明灯光、护板、围墙、栅栏、警示信号标示并安排专门的值班人员24小时值班，对工程保护和为工程提供安全和方便。
（4）机具、材料管理
在施工过程中，始终保持现场整齐干净，清理掉所有多余的材料、设备和垃圾，拆除不需要的临时设施，做好文明施工。
材料仓库用砖砌结构，材料进场后进行分类堆放，并按照有关文件有关要求进行标识，工地一切材料和设施不得堆放在围栏外，在场内离开围栏分类堆放整齐，保证施工现场道路畅通，场地整洁。
施工机具统一在确定场所内摆放，并用标识牌标明每一类施工机具摆放地点。
所有施工机具保持整洁机容，每天进行例行保养。
在运输和储存施工材料时，采取可靠措施防止漏失。
（5）文明施工宣传和监督
①学习文明施工管理规定，在每周安全学习例会中穿插文明施工管理规定的学习内容，务必使每个职工明白文明施工的重要性。
②做好施工现场的宣传工作，在作业班组织积极开展文明施工劳动竞赛。
③注意搞好与沿线单位、居民的关系，以使工程顺利开展。
④施工现场主门右侧悬挂施工标牌，标明工程名称、工程负责人、工地文明施工负责人、施工许可证和投诉电话等内容，接受居民的监督。
⑤文明施工方面的承诺：
项目经理办公室设投诉电话，接受居民、群众的监督，所有投诉问题保证在8小时内予以整改、答复。
⑥文明施工检查中发现的问题，保证在8小时予以整改，并以书面形式答复，保证文明施工管理措施的落实，责任到人，有奖有罚。
⑦工程完工后，在14天内拆除工地围栏、安全防护设施和其他临时设施，清除设备、多余材料、淤泥和垃圾等，并将工地的卫生清理，做到工完料净现场清，达到业主和监理工程师的满意
公路工程安全中，保障施工人员的人身安全、工程的安全，以及避免工程施工对周围环境的干扰，加强环境保护，是我们对用户服务的又一宗旨，在施工中，我们严格遵守国家的安全生产法规和环境保护法令，自觉保护劳动者生命安全，保护自然生态环境，力争展现出一个工程良好的企业形象，展示我们生产管理的综合现代化水平。
具体做好以下几点：
（一）工程项目的安全
1、工程项目施工的安全管理。
加强现场管理，搞好工程的保卫、防盗，搞好永久工程和临时工程安全，防止发生安全事故，在每一个工程项目中，制订安全生产的组织措施，并制订严密的安全生产规程，留有足够的安全生产费用，购置安全生产的设备和器件，保证施工生产现场的紧急事故处理的开支。
2、加强安全生产教育和预防措施，为施工人员办理保险，并制订以下预防措施，以保证员工的安全健康。
①对于施工现场及其周围的高压电线、变压器等醒目的安全标志，对开挖地段又处于交通要道处，派专人看守，或设置明显的标志，防止过往行人或车辆不注意发生事故。
②对于基础工程或土方开挖施工，要注意预防塌方发生，及时采取防护措施。
③结构工程施工中，高空或河上作业，绑好安全网，带好安全帽，系好安全带，防止落人落物，对架板等设计，注意起吊的安全与平稳。
④对材料和设备储存的库房或堆放点，施工人员生活区，特别注意防火安全，设备足够数量的消灭器具、消防水管和消防栓等，以备急需。
⑤项目经理亲自抓安全生产和安全教育，定期召开安全生产会议，检查安全生产规章执行落实情况，建立安全生产奖罚制度促使人人重视安全，安全生产有奖，使安全生产教育落到实处，取到好的成绩。
3、加强工程中的环境保护管理，促使安全生产，随时清除施工场地不必要的障碍物、设备、材料及各类存储物品分类整齐堆放，即要保持施工现场环境的清洁整齐，又对安全生产有利。
自觉遵守有关机构对卫生及劳动保护的要求，及时清洁工地上的废物、垃圾、水泥袋、废弃的模板等，在全部工程竣工移交之前，将任何场地或地表面恢复原状。
减少由于不合格环境规定而导致的罚款和经济损失，创造良好的文明施工环境。
（二）保证安全的主要措施
为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生，把一般事故减少到最低限度，确保施工的顺利进展，特制订安全措施如下：
1、建立安全保证体系，项目部和各施工队设专职安全员，专职安全员属质检科，在项目经理和总工程师领导下，履行保证安全的一切工作。
2、利用各种宣传工具，采用多种教育形式，使职工树立安全统一的思想，不断强化安全意识，建立安全保证体系，使安全管理制度化，教育经常化。
3、各级领导在下达生产任务时，必须同时下达安全技术措施检查工作时，必须总结安全生产情况，提出安全生产要求把安全生产贯彻到施工的全过程中去。
4、认真执行定期安全教育，安全宣传，安全检查制度，设立安全监督岗，支付和发挥群众安全人员的作用，对发现事故隐患和危及到工程人身安全的事项，要及时处理，作出记录，及时改正，落实到人。
5、施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底。
对临时结构须进行安全设计和技术鉴定，合格后方可使用。
6、架板、起重、高空作业的技术工人，上岗前要进行身体检查和技术考核，合格后方可操作。
高空作业必须按安全规范设置安全网，拴好安全绳，戴好安全帽，并按规定配戴防护用品。
7、工地修建的临时房、架设照明线路、库房，都必须符合防火、防电、防爆炸的要求，配置足够的消防设施，安全避雷设备。
六、环境保护措施与节约用地措施
1、重视环境工作
为确保文明施工，促进施工顺利进行，我公司将采取以下环境保护措施。
完善施工组织设计时，把环境工作做为施工组织设计要求组成部分，并认真贯彻执行施工的全过程。
2、加强环保教育
组织职工学习环保知识，加强环保意识，使大家认识到环境保护的重要性和必要性。
3、贯彻环保法规
认真贯彻各级政府的有关水土保护、环境保护方针、政策和法令，结合设计文件和工程特点，及时申报安全环境保护设计，切实按批准的文件组织实施。
4、强化环保管理
定期进行环境检查，及时处理违章事宜，主动联系环保机构汇报环保工作，做到文明施工。
5、美化施工现场
场地废料处理，应按设计要求按工程师指定地点处理，防止水土流失。
保持排水通道畅通，工地干净卫生，施工中还尽量减少对周围绿化环境的影响和破坏。
施工便道经常性地进行洒水,保证晴不扬尘。
稳定土拌和站及沥青砼拌和站运转时有粉尘发生，设防尘设备；
工作人员配备防尘口罩等必要的劳保防护用品。
6、消除施工污染
施工废水、生活污水源、耕地、农田、灌溉渠道，要采用渗井或其它措施处理。
工地垃圾及时运往指定地点深埋，清洗集料机具或含有沉淀油污的操作水，采用过滤的方法或沉淀池处理，使生态环境受损减到最低程度。
七、对建设单位、设计单位和监理单位的评价
1、建设单位
本工程在建设单位的领导和支持下，各项工序顺利进行，出现与地方政府的任何问题，建设单位都会主动、及时解决，从而使本工程顺利完工。
2、设计单位
从技术交底至施工全过程出现对设计要求不清楚的任何问题，设计单位都及时解答。
3、监理单位
施工全过程中监理及时到位，严格按照设计及规范要求监督施工，施工全过程进行质量监控，严把施工环节质量关，严格执行质量评定和验收制度。
八、施工体会
我单位在施工过程中，认真贯彻“质量第一”和“安全生产”的方针，制定具体的保证质量和安全措施，坚持自始至终对施工现场进行全过程和有效监控，确保工程顺利进行，严格现场管理，实行文明施工，创建质量安全标准工
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