定岗定员定编方案Word文档格式.docx
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设备维护部
物资供应部
（三）部门岗位编制明细表
（1）综合管理部
经理岗
副经理岗
文书文控岗
人力资源岗
党群岗
后勤保障岗
人数
（2）财务工作部
会计岗
出纳岗
（3）工程技术部
工程建设岗
气化园区项目岗
（4）安全环境部
安全员岗
（5）市场营销部
市场开发岗
合同管理岗
（6）加注站事业部
战略开发
运行管理岗
（7）物资供应部
采购员岗
（8）生产运行部
运行巡检岗
检验分析岗
充装岗
（9）设备维护部
机械维护岗
电气维护岗
三、岗位职责
（一）高管岗位职责
1、岗位名称：
岗位人数：
1名
工作职责：
（1）根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，并根据内外部环境的变化进行调整；
（2）组织实施公司整体战略，发掘市场机会，领导创新与变革；
（3）根据公司要求的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划；
（4）监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任；
（5）组织实施财务预算方案及利润分配，使用方案；
（6）领导开展公司的社会关系活动，树立良好的企业形象；
（7）建立、健全公司统一高效的组织体系和工作体系；
（8）主持、推动管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整；
（9）领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观；
（10）负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；
（11）代表公司参加重大业务或其他重要活动，处理公司重大突发事件。
2、岗位名称：
（1）全面负责分公司各项经营管理工作，制订并组织实施分公司年度经营计划和各项工作计划；
（2）领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等机构间的顺畅沟通渠道；
（3）领导建立健全公司的各项规章制度；
（4）领导建立公司内部的良好沟通渠道，协调各部门的关系；
（5）定期检查和监督领导班子成员分管工作的开展、完成情况；
（6）负责日常监督和检查公司各部门各项工作开展和执行情况；
（7）严格控制本公司的各项费用支出，并审核各项用款计划；
（8）负责与当地政府、相关部门保持良好关系；
（9）负责组织召开月度安全生产例会及其他各种会议；
（10）推进企业文化建设，维护企业在当地的良好影响，树立企业形象；
（11）配合协助董事长各项工作的开展；
3、岗位名称：
2名
（1）协助总经理制定年度经营目标及工作计划，并负责具体实施；
（2）坚决贯彻执行公司各项规章管理制度；
（3）组织分管部门实施工作计划，并定期检查和监督分管工作的开展、完成情况；
（4）组织分管部门实施市场开发计划，并定期检查和监督开发工作的完成情况；
（5）负责分管部门销售计划、计量统计工作的审核；
（6）负责分管部门日常业务开展过程中的各种报表审核及审批工作；
（7）负责公司新开用户资信和购销合同签订的审核及审批工作；
（8）负责公司销售价格的协调和审批工作；
（9）负责分管部门员工的思想教育工作，确保员工队伍的稳定；
（10）配合协助董事长、总经理各项工作的开展；
（11）完成领导交办的其它工作；
4、岗位名称：
（1）主持制定企业财务管理、会计核算、会计监督、预算管理、内部控制等规章制度和工作程序，执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障企业合法经营，维护股东权益；
（2）根据董事会的指示和企业的经营要求，筹集企业运营所需资金，保证企业战略发展的资金需求，审批企业重大资金的流向；
（3）执行董事会有关财务方面的决议，对企业日常资金运作和财务运作进行监控；
监督财务预算及财务计划的执行情况，控制各项费用的使用；
（4）组织制定年度审计工作计划，实施年度财务收支审计、经营成果审计等工作；
（5）定期对企业经营状况进行阶段性的财务分析与财务预测，并提出财务改进方案，为企业经营决策提出合理化建议和意见；
（6）负责对财务部管理人员的管理、考核、监督其他各项业务工作。
（二）部门岗位职责
一、综合管理部
6名
岗位职责：
经理
（1）组织制定、修订和完善部门相关管理制度，同时监督和检查制度的执行情况；
（2）组织制定综合管理部发展规划、工作计划与费用支出预算方案；
（3）负责组织召开管理层会议，并做好会议记录；
（4）通报会议决议，并监督决议执行情况；
（5）参与制定企业人力资源发展的各种规划，并监督实施；
（6）根据公司人力资源供需情况及未来人员变动预期，制订人员招聘计划；
（7）定期组织公司内部员工培训，提高员工工作效率；
（8）组织开展企业文化建设工作；
（9）负责监督党、工、团工作的落实与执行情况；
（10）负责企业餐厅、宿舍的监督管理工作，为改善员工的工作和生活条件提出合理化建议
（11）监督管理公司范围内的绿化、保洁及安保等工作，并定期组织检查；
（12）负责企业突发事件的处理工作；
（13）完成领导交办的其它工作。
文书文控岗
（1）负责各种文函、传真、信件、报刊的收发、流转、处理工作；
（2）负责公司文件、纪要、制度汇编的起草与签发工作；
（3）负责部门合同的起草与签订工作；
（4）负责公司值班表、电话表的修改与下发工作；
（5）负责图书、报刊征订、档案资料的收集、整理和管理工作；
（6）负责信息反馈与周工作计划的收集、整理、督办工作；
（7）负责办公设备、通讯设备及网络的维护、管理与费用的缴纳工作；
（8）负责各类证照的审验、保管工作；
（9）负责各类印章的加盖、保管工作；
（10）负责印刷品的申请、发放管理工作；
（11）负责为出差员工和来访宾客预订机票、宾馆
人力资源岗
（1）负责公司人员的调配、任免、晋升、奖惩等相关手续的办理工作；
（2）根据公司情况制订合理的培训计划并组织实施；
（3）负责员工的考勤、休假、出差等日常事务管理工作；
（4）负责公司员工的绩效考核工作；
（5）负责劳务派遣人员的合同签订、续签手续；
（6）负责员工各类人事档案的保存、管理工作；
（7）负责员工各项社保的统计、基数核定、缴费等工作；
（8）负责员工工资、奖金的核发和各项福利的发放工作；
（9）负责公司薪酬管理各项报表、文件、表单的整理和归档；
（10）完成领导临时交办的其他工作。
党群岗
（1）组织学习上级党委和工会制定的有关文件、会议精神；
（2）负责管理公司党务、工会、共青团、计划生育工作并检查落实情况；
（3）围绕公司的生产经营目标，做好宣传刊物发行，信息资料收集以及员工的宣传教育工作；
（4）定期向上级党委和工会汇报本部的政治工作和群众工作的完成情况；
（5）负责党内统计报表、党费的收缴与管理及使用工作；
（6）负责党委印章的管理和使用。
5、岗位名称：
后勤保障岗
（1）负责办理新员工住宿手续及住宿物资的发放；
（2）负责核算并监督办公楼及员工宿舍水、电、暖等管理费用的支出；
（3）负责员工餐厅的卫生、食品采购及出入库工作；
（4）根据公司发展规划和员工意见，对改善餐厅、宿舍生活条件提出合理化建议；
（3）负责办公用品申购、发放管理工作；
（4）负责公司固定资产的购置及管理工作；
（5）负责车辆管理工作；
（6）负责各类会议的组织和后勤保障协调工作；
（7）负责公司卫生清洁和环境绿化的监督和检查工作。
二、财务工作部
4名
工作职责
（1）按照<
企业会计准则>
的规定设置会计科目、会计凭证和会计账本、核算形式。
组织编制各项财务及资金计划，落实和检查计划的执行情况，定期将计划的执行情况进行分析并上报财务总监。
（2）组织有关部门编制财务预算并汇总，上报领导审批后实行，并监督各部门预算的执行情况，认真审核各部门费用支出，根据企业运营的实际情况，适时提出成本控制方案并监督实施。
（3）负责组织企业的经济核算工作，审核财务报表，以及业务开展所需的各类统计报表。
组织会计人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记账、报账，及时提供真实的会计核算资料。
（4）定期或不定期组织进行财务分析，提交财务分析报告，为企业经营决策提供依据。
参与企业重大财务问题的决策，提出意见或建议。
（5）负责财务人员队伍的建设、选拔和配备，组织部门员工进行财务知识培训。
（6）审核“资产负债表”“利润表”“现金流量表”等财务报表，在规定时间内组织上报省公司和集团公司。
组织填报上级公司下发的各种经营报表。
会计岗
（1）根据国家有关规定和企业现金管理制度，严格审核现金收、付款的原始凭证，按照规定办理款项收付业务，收、付款后要在收、付款凭证上盖章，并加盖“收讫”、“付讫”戳记。
及时对现金的收付开具或索取相关票据。
（2）负责审核综合管理部提供的薪金发放名册，按时发放工资、奖金、福利等。
（3）发生款项收付业务后及时登记现金日记账和银行存款日记账。
准确完成清查现金和银行存款工作，保证账账相符、账实相符。
保管空白票据和财务印章并严格按照规定使用。
（4）根据企业经营需要，按相关规定提取、送存和保管现金，保证企业经营活动的正常运行。
及时从银行取回对账单，与账面核对无误后，在对账单上加盖财务印章，对未对上的款项要及时查对原因，编制“银行存款余额调节表”。
（5）每月月初对上月会计凭证进行整理，装订成册，并妥善保管。
（6）做好财务部的档案管理工作，保证资料完整，以便随时调用查阅。
出纳岗
（1）审核有关的原始凭证，并依据会计准则和制度编制记账凭证。
认真核对原始凭证、记账凭证、各级明细账、日记账及总账。
（2）负责对成本进行核算、预测、计划、控制、分析以及考核运作，督促企业各部门，降低消耗，节约费用，提高经济效益。
（3）负责每月财务的结账工作，并编制财务报表和报表情况说明。
（4）根据国家税收法规和企业的相关规定，负责按月进行纳税申报。
计算统计企业的各项税费，编制相关税务报表。
负责发票的申领、填开、保管及审验工作。
办理相关税务手续。
（5）按照国家会计制度，检查记账凭证的会计科目、子目、细目有无误用，摘要是否适当，有无遗漏、错误以及各项数字的计算是否正确。
（6）检查各种报表内容是否与账簿上记载相符。
三、工程技术部
（1）负责制订公司有关工程项目管理方面的规章制度，并组织实施、检查和考核。
（2）负责根据集团公司《招投标管理办法》，组织工程项目服务、施工、供应单位的招投标工作。
（3）负责根据工作程序，组织对服务商、承包商、供应商的资格审查、考察、比选、确定、合同洽商及签订工作和后评价工作，并组织实施。
（4）负责项目申请报告的土地预审、规划审批，地震、文物、水保、环境、考古等专项报告的委托、编制、评审、批复与监督执行工作，参与项目的核准（备案）申报、评审工作。
（5）负责工程项目申请报告的编制、审批，初步设计及施工图设计的管理工作。
（6）负责工程项目的费用管理，包括现场签证、费用初审等工作。
（7）负责本部门人员的管理和考核。
工程建设岗
（1）负责工程建设对外协调及土地征迁管理工作，办理施工过程中各类专项手续，负责临时用地赔偿及土地征用合同的浅谈、签订、履行及永久性用地的取证工作。
（2）负责根据公司投资计划组建工程项目部，作为实现工程管理的现场组织，并对其实施管理。
（3）负责工程项目的质量管理，包括组织人员进行工程质量的监督与控制，对工程监理单位工作的监督。
联系政府技术质量监督部门对工程项目的质量进行监督。
（4）负责工程项目的进度管理，包括编制、审核工程项目施工组织计划，月度形象进度，并组织实施和监督。
（5）负责工程项目的现场管理，包括督促检查工程建设相关单位工作，协调解决存在的问题。
（6）负责工程项目的技术管理，包括参与编制、审核工程项目施工计划，参与施工图纸审查、组织施工图纸及技术交底，协调设计单位进行设计变更、技术核定。
（7）负责组织工程中间验收、竣工验收及投产试运行和移交工作。
（8）负责工程资料及竣工资料的收集、整理、分发、验收、保管、移交等工作。
（9）完成公司领导交办的其它工作。
气化园区项目岗
1、参与项目前期的论证，协助手续办理工作，并负责提供技术支持；
2、组织编制设计委托书，组织规划、建筑、设备方案技术评审，提供专业技术支持；
3、负责开工前各类手续的办理及实施，并负责现状地块接管，地上建筑物的拆除，地下障碍物及管线的清查和拆除或保护、桩点的保护和移交工作；
4、负责主办设计单位、施工单位、监理单位、乙供材料和设备、分包工程等招标工作，并配合综合管理部签订相关合同；
建立合同台帐，负责合同履约跟踪检查；
负责组织对合作单位的跟踪评审工作；
5、负责办理施工许可证及配合办理相关建设前期手续；
6、负责编制工作进度计划、工程资金使用计划。
配合综合管理部进行项目工程目标成本计划的编制；
7、负责建设工程的设计管理工作，组织图纸会审及设计交底并负责设计变更、洽商、现场签证的评审、收集、整理、传递等工作，并负责动态成本跟踪、反馈、纠偏；
8、监督施工单位办理分部分项工程开工报告，认真填写工程日志，隐蔽工程要求施工单位进行严格自检，再由监理工程师检查、签证，最后由业主方复查；
9、负责施工现场的工程进度、质量、成本、安全的管理工作，协调施工现场内外关系，确保工程按计划目标完成；
10、负责组织单位工程（包括消防、安监、环保）等工程的竣工验收及备案工作；
11、负责对本部门所有工作资料、合同、手续、单据、图纸、文件等资料、文书进行收集、整理、保管和归档工作；
及时、准确地为其他部门提供相关资料；
12、负责完成公司对本部门安排的其他工作。
四、安全环境部
3名
（1）负责指导和监督安全生产工作
（2）负责定期或不定期对公司各部门及加注站组织安全检查；
（3）负责安全检查、隐患整改、安全事故管理及组织落实工作；
（4）负责安全培训和考核相关工作；
（5）负责安全验收相关工作；
（6）负责管道保护宣传工作
（7）负责公司的环境保护、职业健康安全管理；
（8）负责公司设备物资采购的招投标工作
（9）负责部门内部管理工作；
安全员岗
（1）负责公司交通的安全监督检查管理；
（2）负责安全生产和管道保护宣传的落实工作
（3）负责对特殊压力容器按期组织进行检查，并对其使用、维护及维修等管理情况进行监督；
（4）负责检查站场问题的整改情况，发现在规定时间内未整改的进行通报并加以处罚；
（5）负责对安全防护用品使用情况的监督管理工作；
（6）负责根据工程建设需要，编制物资采购和供应计划，并组织实施。
（7）负责对采购物资进行质量监控、催交催运，做好物资入库、出库、现场交接、后期服务工作。
（8）负责工程物资的收、发、存信息统计与分析工作，建立物资台账，定期进行物资盘存与核算，合理控制库存量。
（9）负责工程物资、设备档案的收集、整理、归档工作。
（10）负责公司工程废旧物资的回收与保管工作，并组织废旧物资的利用和处理工作。
（11）负责完成领导交办的其它工作。
五、市场营销部
（1）组织策划市场营销策略，编制公司年、季、月度销售计划及销售费用预算，并实施；
市场开发岗
（1）收集LNG、CNG行业政策信息包含市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋势等；
（2）收集、掌握LNG、CNG市场信息及同类产品在市场上销售情况的调查；
（3）组织调查LNG、CNG产品在市场上销售情况，收集客户的反馈意见并及时妥善处理客户意见；
（4）分析调研信息，确定调研结果，制作调研报告，为公司的营销战略制定提供坚实依据；
合同管理岗
（1）建立健全营销信息系统，为本部门和其他部门提供信息决策支持；
（2）负责与上、下游的结算工作，并配合财务工作部监督气款的清欠；
（3）负责与上、下游购销合同的签订和管理工作；
（4）负责与上、下游的计量确认工作，将每日购销数据形成报表，定期向公司汇报；
（5）负责新开用户购气资格的审核，并形成报告向负责领导汇报；
（6）负责公司的客户管理工作，包括：
客户信息平台的建立与客户信息的更新、客户投诉的办理、客户的定期回访及满意度的调查；
（7）负责领导安排的其它工作；
六、加注站事业部
岗位职责
部门副经理：
岗位人数：
岗位职责：
（1）负责公司加注站业务战略规划工作；
（2）负责公司加注站的全省布局工作；
（3）负责加注站手续的报批；
（4）负责加注站的计量及销售统计工作；
（5）负责各个加注站气源的分配；
（6）负责大用户的办理及维护；
（7）负责部门内部管理工作；
（8）负责完成领导交办的其它工作。
2、战略开发岗
（1）负责公司LNG加注站规划研究，组织制定LNG加注站业务战略，编制市场中、长期发展规划；
（2）负责战略实施情况的监督与统计；
（3）负责政府相关政策分析工作；
（4）负责公司LNG加注站的布局，调研并制定研究报告；
3、运行管理岗
（1）负责各加注站日气源计划的分配工作
（2）负责加注站销售价格管理工作；
（3）负责各加注站厂的检查工作；
（4）负责计量统计报表的编制工作；
六、生产运行部
（1）岗位名称：
生产运行部经理
1名（分管副总兼任）
（1）生产技术部经理是在主管副总经理领导下负责本部门日常生产运行管理工作。
（2）根据市场要货计划负责组织编制、审核公司年度、月度生产计划，报上级主管审批。
（3）按公司年度、月度生产计划组织有关部门实施，定期召开生产调度会议，组织均衡生产，加强定额管理、节能降耗、提高劳动生产率，严格按品种、数量、质量、交货期限等要求完成生产任务。
（4）根据国家和行业管理部门颁布的有关规定，组织各部门制订公司安全生产管理制度和安全技术实施计划及不安全隐患的改进措施，并监督检查。
（5）对各种设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事故以及环境污染事故参与调查和处理，并制定改进措施。
（6）负责组织生产统计工作，做好统计分析及各种报表的填报工作。
（7）负责公司各类新产品、新工艺的研究开发、试验、申报等工作。
（8）负责组织编制和修订公司各类技术标准，定期组织对公司员工进行技术培训与考核。
（9）负责公司技术革新、工艺改造的设计、策划及审定等工作。
（10）负责建立健全本部门各项规章制度、管理程序。
生产运行部副经理（班组组长）
4名（3班倒）
（1）协助生产运行部经理组织生产运营部生产调度、设备计量、信息自度修订、监督、实施执行。
（2）协助生产运行部经理对输配系统技术资料管理和档案管理。
（3）协助生产运行部经理对自动化信息系统的安装、维护和验收。
（4）根据本公司实际情况，协助生产运行部经理制定各岗位员工考核制度巡检制度、员工安全生产教育和标准化操作培训制度，建立员工考核台账、安全生产教育和标准化操作台账。
（5）负责协助生产运行部经理组织员工参加新工艺、新设备的培训学习。
6名（3班倒）
（1）严格遵守安全技术操作规程和各项安全制度，熟悉岗位工艺流程。
（2）负责公司运行的日常安全巡视，做好运行和巡视记录；
（3）按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告；
（4）完成领导安排的其它任务。
3名（3班倒）
（1）、熟知本岗位分析项目的控制目标、控制目的、分析原理、计算方法、操作注意点及误差来源；
（2）、所在岗位分析仪器的原理、结构、性能、使用及维护规则，并做到排列整齐、干净、完好；
（3）、严格按照操作规程、厂订频率、取样时间、取样点进行取样，完成本岗位分析任务；
（4）、对分析过程中的异常现象能分析判断，得出结果原因，并及时处理；
（5）、认真执行质量检查制、质量责任制。
按规定填写原始记录、分析报告单及其他报表、及时报送分析结果；
（6）、了解本岗位有毒物质性质、懂得急救方法：
（5）岗位名称：
（1）认真学习和遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，对本加注的安全加注负直接责任；
（2）精心操作，严格执行工艺流程和操作流程，做好各项记录，交接班必须交接安全情况，交班要为接班创造良好的安全加注条件。
（3）正确分析、判断和处理各项事故苗头，把事故消灭在萌芽状态，在发生事故时，及时如实地向上级报告，按事故预案正确处理，并保护现场，做好详细记录；
（4）按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告；
（5）正确操
升级会员 