房地产企业岗位招聘笔试题题库之二十七含答案计划管理经理Word文件下载.docx

房地产企业岗位招聘笔试题题库之二十七含答案计划管理经理Word文件下载.docx

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A汤臣一品B贡院六号C海御19D万科17英里

5．在70个大中城市中，当期平均房价最高的城市是：

A北京B上海C广州D深圳

6．国内房地产企业家中（）曾经说过“没有暴利就没有品牌”，以致引起社会哗然。

A王石B任志强C潘石屹D张宝全

7．每年一届、以名目繁多的评奖活动为主、在房地产业界影响较大的全国性活动是：

A住交会B博鳌房地产论坛C中国房地产设计论坛D房交会

8．在公司治理结构中，不属于“三会”的是：

A总经理办公会B董事会C监事会D股东会

9．对于任何一个岗位工作人员，其工作首先要向（）负责。

A总经理B董事长C分管副总经理D直接上级

10．岗位KPI是指：

A关键业绩指标B组织经营目标　

C发展规划目标D职业生涯目标

11．<

建设工程项目管理规范>

编号GBT/50326-2006为国家标准，自2006年（）开始生效。

A12月1日B12月31日C12月20日D12月10日

12．工程项目前期工作计划中的“建设性质”是指（） 

A建设规模B建设成果的用途

C工业项目和非工业项目D新建、改建或扩建 

13．根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资，以便预测各个年度的投资规模，为筹集建设资金或与银行签订借款合同及制定分年用款计划提供依据。

这是指（） 

A工程项目一览表B工程项目总进度计划 

C投资计划年度分配表D工程项目进度平衡表 

14．工程项目进度平衡表是（）中的表格之一。

A工程项目前期工作计划B工程项目建设总进度计划 

C工程项目年度计划D工程项目生产运作计划 

15．在下列计划表中，属于工程项目年度计划表内容的是（）

A年度计划项目表B施工形象进度计划表 

C工程项目一览表 

D投资计划年度分配表 

16．工程项目目标控制的措施不包括（） 

A组织措施B技术措施C协调措施D经济措施 

17．在项目实施中，激励，调动和发挥项目控制人员实现目标的积极性、创造性，这是项目目标控制的（）之一。

A组织措施 

B技术措施 

C经济措施D合同措施

18．在下列图形和曲线中，能够用于表示建设项目成本计划的是（）

A横道图BS型曲线C网络图D控制图

19．下列关于工程项目目标控制方法的表述中正确的是（）

A直方图是一种用来寻找影响工程质量主要因素的有效工具

B通过因果分析图，可以发现工程项目中主要的质量问题

CS曲线与香蕉曲线都可以用来控制工程造价和工程进度

D控制图法和直方图法分别属于质量控制的静态和动态分析方法

20．根据我国《建设工程项目管理规范》的要求，项目管理实施规划的内容包括（）

A技术经济指标分析B施工合同签订策略

C项目组织结构D年度投资计划

二、多项选择题（10题，每小题1.5分，共计15分。

在每小题列出的四个选项中有一个或多个选项是正确的，请将正确选项前的字母填在括号内）

1．我国规定，一级城市是指“直辖市、特别行政区、GDP大于1600亿且市区人口大于200万的城市”。

以下哪些城市属于一级城市（）

A大连B济南C武汉D南昌

2．在薪资发放时，一般需要扣除的项目有（）

A个人所得税B当期罚款

C个人应缴纳的公积金D个人缴纳的保险金

3．“品牌”通常包括：

A知名度B认可度C美誉度D忠诚度

4．以下关于“岗位工作职责”的描述中，属于通用职责的有（）

A负责建立本岗位的规章制度、业务流程和工作接口关系

B协助其它岗位的工作

C完成交办的其它工作

D提出岗位工作、业务流程改进的意见和建议

5．“完成交办的其它工作”的含义包括：

A自觉进行不是工作组成部分的任务、活动

B在必要时能够表现出额外的积极性或做出额外的努力来圆满完成交付的任务

C帮助或主动协助他人，并与他人合作，即使在个人感到不便时也遵循组织的规章和程序

D同意、支持并维护组织目标

6．工程项目年度计划是依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件编制的、用来合理安排本年度建设工程进度的计划。

其主要内容包括（）

A投资计划年度分配表（总进度计划）

B竣工投产交付使用计划表（年度计划）

C工程项目进度平衡表（总进度计划）

D年度建设资金平衡表（年度计划）

E工程项目一览表（总进度计划）

7．下列计划中，属于工程项目年度计划的内容是（）

A投资计划年度分配表B年度计划项目表C年度竣工投产交付使用表 

D年度建设资金平衡表E年度设备平衡表 

8．施工单位的计划体系中项目管理规划大纲应包括（）

A项目投标活动及签订施工合同的策略B施工部署

C项目实施条件分析D项目管理目标E项目组织结构

9．工程项目控制的方式和方法不同，归纳起来可分为主动控制和被动控制。

下列属于被动控制措施的是（）

A用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况，及时采取纠偏措施

B明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理

C建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，采取措施予以纠正

D努力将各种影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来，并在计划实施过程中做好风险管理工作

E制定必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况

10．进度控制可采用的方法有（）

A网络计划法BS型曲线控制图C香蕉曲线控制图

D控制图法 

E直方图控制法 

三、判断题（10题，每小题1分，共计10分。

请在前面的括号内划√或×

）

（）1．“总经理办公会”属于公司的组织结构之一。

（）2．职工被追究刑事责任的，用人单位可单方解除劳动合同关系。

（）3．“样板房”属于楼盘卖场。

（）4．供方是指提供产品或服务的组织。

（）5．“营销”主要包括策划、销售、客户关系维护等三层含义。

（）6．《建设工程项目管理规范》由建设部负责管理。

（）7．年度竣工投产交付使用计划表。

用来阐明各单位工程的建筑面积、投资额、新增固定资产、新增生产能力等建筑总规模及本年计划完成情况，并阐明其竣工日期。

（）8．控制是工程项目计划管理的重要职能之一。

控制通常是指管理人员按照事先制定的计划和标准，检查和衡量被控对象在实施过程中所取得的成果，并采取有效措施纠正所发生的偏差、以保证计划目标得以实现的管理活动。

（）9．工程项目前期工作计划中的“建设性质”是指建设成果的用途。

（）10．成本目标是施工单位的计划体系中项目管理实施规划中的一项内容。

四、简答题（5题，每小题3分，共计15分。

请在题后的空白处做答）

1．我公司成立于什么时候，公司的全称，曾经开发过的哪些项目？

2．企业文化包括哪些内容？

3．如果您被录用，针对本岗位工作，您准备建立哪些工作质量标准和流程？

4．什么是工程项目建设总进度计划？

5．在不增加工程成本、工程质量正常的情况下，如何保证工程进度？

五、论述题（2题，每小题5分，共计10分。

1．请论述“职业”和“事业”的关系。

2．论述项目计划与项目进度控制的关系？

六、写作题（15分。

公司领导检查某工地后，对计划关键点提出质疑，请写出一份项目进度关键检查报告的格式（用表的形式）。

七、操作题（15分。

请遵照监考人要求做答）

用WORD做出一份年度竣工投产交付使用计划表。

计划管理岗位招聘笔试题答案

一、单选题

1．C2．D3．C4．A5．D6．B7．A8．A9．D10．A

11．A12．D13．C14．B15．A16．C17．A18．B19．C20．A

二、多项选择题

1．ABC2．ABCD3．ACD4．BCD5．ABCD

6．BD7．BCDE8．ACDE9．ABC10．ABC

三、判断题

1．×

2．√3．√4．×

5．√6．√7．√8．√9．×

10．×

四、简答题

1．我公司成立于什么时候，公司的全称，曾经开发过的哪些项目？

考核要点：

主要考核应聘人员对公司的了解程度，间接的反映出应聘人员对岗位及公司的诚意。

答案：

略

答：

（1）企业价值观；

（2）企业的经营哲学；

（3）企业精神；

（4）企业的道德规范；

（5）企业制度；

（6）企业的产品；

（7）企业的生产环境；

（8）文化传统。

主要考核应聘员工的对应聘岗位的理解及创新能力。

工程项目建设总进度计划是指对工程项目从开始建设（设计、施工准备）至竣工投产（动用）全过程的统一部署。

其主要目的是安排各单位工程的建设进度，合理分配年度投资，组织各方面的协作，保证初步设计所确定的各项建设任务的完成。

方法有二种：

一是提前安排工作；

二是抢工序搭接的时间。

提前安排工作的事情是我们可以控制的，提前一个星期不行我们就提前二个星期，只有把计划做好、系统地分析各种可能的风险，工程进度就会在掌控之中。

要抢，就抢工序搭接时间。

比如砌墙，为了保进度，一次砌到位，质量肯定难以保证，但我们可以提前提供工作面，提前介入，同样可以保证进度。

五、论述题

“职业”和“事业”即有相同的一面也差异的一面。

从行为特征来说，“职业”和“事业”都属于一种社会活动，从表现形式来说，都是在“工作”中来体现。

但是，两者之间的差距也很大。

主要表现在如下方面：

（1）目的性不同：

“职业”通常来说是以解决解决主要生活来源为目的，“事业”的目的则是充分体现了个人成就，达成目标；

（2）影响力不同：

“职业”主要的影响了个人利益，而“事业”则影响到社会利益；

（3）行为不同：

“职业”属于一种个人单一行为；

而“事业”则是具有一定的规模的活动

从以上的论述可以看出，“职业”是一种单一的个人活动，其工作的目的是为解决生活来源而工作。

“事业”是具有一定规模和系统的活动，其工作的目的是达成自己的目标，展现自己的成就，对社会发展造成影响。

可以说，“事业”是“职业”的升华，更完美的体现了自我价值，更有效的促使社会发展。

（1）根据施工合同确定的开工日期、总工期和竣工日期确定施工进度目标，明确计划开工日期、计划总工期和计划竣工日期，并确定项目分期分批的开工、竣工日期。

（2）编制施工进度计划。

施工进度计划应根据工艺关系、组织关系、搭接关系、起止时间、劳动力计划、材料计划、机械计划及其他保证性计划等因素综合确定。

（3）向监理工程师提出开工申请报告，并应按监理工程师下达的开工令指定的日期开工。

（4）实施施工进度计划。

当出现进度偏差（不必要的提前或延误）时，应及时进行调整，并应不断预测未来进度状况。

（5）全部任务完成后应进行进度控制总结并编写进度控制报告。

六、写作题

要点：

1．项目进度关键检查报告格式

关键名称

检查组名称

检查组负责人

报告人

报告日期

报告份数

对关键点的描述

关键点结束时间与计划时间相比

估计项目以后发展态势

检查组负责人的审核意见签名日期

2．对关键点进行详尽描述。

七、操作题