碳纤维加固施工策划方案Word格式文档下载.docx
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工程建设标准强制性条件（房屋建筑部分）
建标（—2000）85号
房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案治理暂行方法
建设部第78号令
房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定
建标（2000）211号
北京市建设工程质量条例
市人大常委会第35号公告
北京市建筑施工企业安全生产责任制
京建施字第225号
北京市消防条例
市人大第8号
北京市建筑工程施工现场治理方法
市政府72号令
北京市建设工程施工现场消防安全治理规定
市政府84号令
北京市建设工程文明安全施工治理规定及补充标准
关于印发《建筑施工企业安全生产治理机构设置及专职安全生产治理人员配备方法》和《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查方法》的通知
中华人民共和国建设部213号文
关于印发《北京市建设工程施工试验实行由见证取样和送检制度的暂行规定》的补充通知
京建法[1998]50号
北京市建设工程施工现场消防安全治理方法
北京市政府第84号令
2.3、要紧规程、规范
编号
建筑结构荷载规范
GBJ50009-2001
建筑抗震加固技术规程
JGJ116-98
碳纤维片材加固混凝土结构技术规范
CECS146：
2003
混凝土结构后锚固技术规程
JGJ145-2004
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2001
混凝土结构加固技术规范
CECS25：
90
混凝土质量操纵标准
GB50164—92
混凝土结构工程施工及验收规范
GB50204—2002
钢筋焊接及施工规程
JGJ18-2003
钢筋焊接及验收规范
JG896
建筑机械使用安全技术规程
GBJ33-2001
建筑工程施工现场供用电安全规范
GB50104-93
施工现场临时用电安全技术规程
JGJ46-2005
JGJ33-2001
北京市建筑工程施工安全操作规程
DBJ01-62-2002
建筑现场临时用电安全技术规程》
JGJ80-91
建筑结构可靠度统一标准
GB50068-2001
结构加固技术规范
2.4、要紧标准
建筑结构检测技术标准
GB50344-2004
质量治理体系标准
GB/T19000-2000
GB50164-92
混凝土强度检验评定标准
GBJ107-87
建筑施工安全检查评分标准
JGJ59-99
2.4、其他
公司质量治理体系程序文件
公司环境治理体系程序文件
公司职业健康安全治理体系程序文件
施工技术资料手册
施工现场治理文件汇编
施工组织部署
3.1总体施工顺序
3.1.1本工程施工时由上象下逐层按工序先后组织施工，要求在最短的时刻内完成所有施工任务。
3.1.3施工顺序：
先进行楼面施工卸载梁下部水钻切除
梁剔凿清理植梁钢筋（包括绑扎施工）
安装梁模板浇注高强灌浆料拆除梁模板
拆除楼板卸载支撑粘贴碳钎维布粘钢施工（也能够依照施工现场实际情况安排施工顺序及交叉施工时刻）。
3.2、施工重点
本工程的要紧施工重点共有四点，一是植筋，二是灌浆料施工，三是粘贴碳钎维布，四是粘角钢施工。
我们会依照施工现场实际情况制定详细施工技术交底。
在工程施工期间会合理安排工序交叉施工。
这能够使施工过程不间断，且又不须延长总工期，能够既做到均衡、连续的施工，又保证了整个工程进度。
3.3、施工安排：
3.3.1、技术交底：
熟悉图纸，做好施工前的交底工作，与设计单位做好设计交底工作，解决图纸上不明确的问题。
3.3.2、劳动力及施工机具的配置要依照工期要求进行，以保证工期和质量要求为宗旨，并依照现场情况及时调整。
3.3.3、施工安排打算是先下后上施工，在板、梁剔凿工作要同时交叉安排施工。
所有梁、板加大截面的植筋孔要先安排施工，按照图纸要求进行安排植筋工作。
3.4、施工工期
3.4.1、为贯彻总进度打算，必须抓好关键项目的人力、物力安排，全力保证如期完成。
总进度打算的各项工作项目，按最早可能开始与最早可能结束时刻编制详细的实施性打算，用以指导具体的施工活动，保证该工作的如期完成。
3.4.2、依照图纸要施工难度求及工程量，结合现场情况，确定工程打算工期为天（具体进度打算见后表）。
注：
本工期从甲方提供工作面后，我司正式进行施工开始计算。
其中包含养护时刻，但不包含由于不可抗拒因素或设计变更及配合不到位等非我方因素，工期将做相应调整。
3.5、保证工期的措施
施工时制定详细的施工打算：
包括各个部位的施工进度打算，各个部位的材料、机具打算、劳动力打算。
具体措施如下：
3.5.1做好流水段画分，依照本工程的特点，把二～四层每分为一个施工单元，每个施工单元分为为二个流水段。
第一施工流水段轴/轴，第二施工流水段轴/轴。
五层至屋面每层为独立单元施工。
因为每一个施工流水段的工程量以及施工难度都专门大，因此我公司依照工程实际情况打算选择专业精干的队伍进行现场施工，施工项目包括：
脚手架搭设、增大截面的钢筋绑扎和焊接、模板施工、浇筑灌浆料或灌浆料、植筋、灌浆料剔凿处理，粘贴碳钎维布、粘钢施工。
3.6、施工人员配置
序号
工种
人数
1
治理人员
5
8
架子工
6
2
剔凿
9
灌浆料工
10
3
电工
壮工
4
植筋
11
粘钢
焊工
12
粘贴碳纤维布
15
钢筋工
13
7
木工
14
总计
68
劳动力组织形成：
以专业分为各专业施工组，组长负责，作到各尽其职、均衡施工。
当现场人员不能满足施工条件时，另行增加人员。
3.7、机具的配置
为满足施工现场切割、植筋、焊接、钢筋灌浆料等工程的施工需要，现场配备水钻、电锤、电焊机等要紧工具。
钢施工机具可自行调配，但必须满足现场机具使用条件；
当现场机具不能满足施工条件时，另行增加机具设备。
机械设备配备表
机械名称
单位
数量
电锤
把
振动器
台
调直机
电锯
气焊
套
电焊机
气泵
水钻
切割机
角磨机
20
其它
依照施工现场实际定
选派具有专业知识的优秀工程技术治理人员进驻现场指导施工，加大技术指导和质量监督力度。
3.8、施工材料
编号
材料名称
使用数量
质量等级
进场时刻
钢筋
17.50
T
合格
2007.4.20
灌浆料
65.00
一级
2007.4.25
植筋胶
450.00
㎏
进口
碳纤维布
1400.00
㎡
2007.4.30
模板
350.00
钻头
200.00
个
国产
随时
待定
可依照施工现场实际情况安排进场时刻
3.9、项目部组织机构表
项目总负责人
李沛峰
材料员
李沛国
备注
现场总负责人
刘现岗
资料员
王贵霞
所有现场治理人员均持证上岗，同时证件有效。
技术负责人
左宝环
质检员
李玉玲
工长
迟风全
安全员
郭志刚
3.9.1、项目部组织机构图
3.9.2、施工质量领导小组
组长：
副组长：
组员：
技术负责人、质检员、施工队长、各施工班组长。
3.9.3、消防、环保、安全生产领导小组
现场专职安全员、技术负责人、施工队长、各施工班组长。
3.10、部门职能：
3.10.1、项目总负责人：
负责对项目资源调配，执行项目承包合同，全面主持施工治理工作。
3.10.2、现场总负责人：
协助项目总负责人进行工程治理，全面负责物资供应、工期协调、生产打算的制定、运输及安全保卫等事项。
协助项目经理进行项目合同治理，全面负责成本操纵、打算核算、财务治理以及日常的行政工作。
3.10.3、技术负责人：
负责制定本工程施工方案以及施工技术交底、安全施工技术交底、工程质量打算书、及工程施工中所有技术性工作，对工程质量负要紧责任。
负责贯彻工程施工方案，进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更、汇合整理工程技术数据，组织材料检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的一切技术问题。
3.10.4、工长：
负责制定落实生产打算，完成工程量的统计，组织实施现场各时期的平面布置、生产打算、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常治理。
3.10.5、材料组：
负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输，编制并实施材料使用打算，监督操纵现场各种材料使用情况，维修保养机械、工具等。
材料组由组长、材料打算员、材料采购员、材料保管员、材料会计员组成。
对项目经理负责。
3.10.6、质检组：
全面负责工程项目质量检查工作，对进货和过程质量进行跟踪监控，严格落实“自检”、“专检”、“交接检”制度，按期向公司质量治理部报送质量检查报表和质量活动情况。
对主管工程师负责。
安全组：
全面负责所承包范围内工程的安全工作，积极配合总包做好整个工地的安全工作，负责检查、排除安全隐患，组织工人、项目部人员学习各种安全规程、规范、条例。
3.10.7、资料组：
施工现场要有专职技术数据治理人员，保证做到施工技术资料一定要随实际施工进度进行搜集整理归档。
施工组织设计、施工方案、施工技术交底等技术性檔能够及时向甲方、监理报验。
施工技术资料做到联系相关人员签认及时。
3.10.8、安全部门
负责对各专业安全生产进行监督检查、督促整改。
负责检查现场各项安全设施；
制定并执行消防保证措施，负责现场文明施工的检查以及现场保卫工作。
施工打算预备
4.1、施工技术预备
4.1.1、熟悉图纸、编制有效可行的施工方案，明确具体施工内容。
依据现场实际情况，对施工人员进行施工技术交底，同时进行施工安全与防火教育。
要求在施工过程中，发觉施工现场情况与图纸不符，应及时报监理及甲方，协商解决，并以洽商形式明确。
4.1.2、项目部有关技术、质量、安全负责人对施工现场的所有施工人员进行强制性专业教育。
4.2、施工技术资料报验预备
4.2.1、施工现场要有专职技术资料治理人员，保证做到施工技术资料一定要随实际施工进度进行搜集整理归档。
4.2.2、施工组织设计、施工方案、施工技术交底等技术性文件能够及时向甲方、监理报验。
4.2.3、施工技术资料做到联系相关人员签认及时。
4.3、劳动力组织预备
4.3.1、依照工程特点，按照治理组织机构设置的要求确定要紧治理人员岗位。
遵循合理分工，紧密协作，因事设职和因职选人的原则，成立一个有丰富类似施工经验、能专门好的协调合作的项目治理班子。
技术人员不仅要有丰富的技术知识，而且应有丰富的施工现场经验；
现场治理人员应具有协调多个工种穿插施工的丰富经验，尤其要有改造、新建、加固的施工经验。
4.3.2、按照开工日期和劳动力需要量打算，组织工人进场，安排好职工生活。
必须对所有职工进行入场教育工作，教育工作包括：
规章制度、安全施工、操作技术、工程质量和精神文明教育等方面。
4.4、施工技术细化预备
4.4.1、认真做好设计图纸会审工作：
依照本工程的特点，接到中标通知书后，依照深化设计后的图纸，组织相关人员进行会审，作好会审记录。
4.4.2、在熟悉和审图的基础上，编制工程需用材料打算。
大宗材料要组织技术人员进行实地考察。
4.4.3、建立健全施工现场的测量：
工程项目经理部设立测量专业人员，全面负责整个工程的测量工作。
测量员一定要熟悉主体结构的轴线布置、详细尺寸，在关键部位设置标识便于施工下料时使用。
4.4.4、原材料进场应经抽样员抽样，送试验室检验，经工程师签字后方可使用。
确保应用于工程的全部材料合格。
4.4.5、编制施工进度、质量、成本等各项操纵实施细则：
依照本工程特点，为按时、保质、高效地完成建设任务，依据质量保证手册和程序文件的要求编制进度、质量、成本等各项工作的操纵实施细则。
4.4.6、做好工程技术交底工作：
技术人员和现场具体施工人员作好交底工作。
技术人员在编制技术交底的时候，要将单项分细，而且一定要结合现场的情况，做到语言通俗易明白、施工工艺符合规范要求、同时符合现场的实际情况。
同时经常到现场进行现场交底，施工队自己每天要作好班前交底，把责、权都落实到每个人身上。
4.5、施工现场预备
4.5.1、依据我方作业施工面要求，需甲方完成拆除原有设备等工作。
4.5.2、为保证施工安全，施工现场外围用钢管、彩料布搭设围挡，依照现场实际情况对成品进行爱护，进行封闭治理。
4.5.3、材料进场、存放、检查和使用应设专人治理，按甲方要求布置堆放。
材料尽可能按进度打算分批供应，以减少二次搬运。
4.5.3、放出施工位置线，并清理工作面。
4.5.4、依据现场情况及施工便利布置水电。
4.5.6、做好施工现场开工、验收做记录的预备，做到有步骤、有顺序施工。
4.5.7、施工现场生活临时建筑搭设完毕，施工现场治理人员以及施工队伍人员要全部到位。
4.5.8、做好本工程在开工时周遍居民不能有扰民情况发生的基础工作。
4.8.9、总包应提供水源、电源，通往我方材料存放地的道路应畅通。
4.6、组织施工机具进场时刻安排
依照施工现场实际的施工进度进行提早两天通知机具调派人员，保证机械设备不阻碍工程正常的施工进度。
4.7、材料及料场预备
4.7.1、依照施工图纸和进度打算的要求，编制各种物资需用量打算表，并依此落实各项物资的加工定货工作。
4.7.2、确定物资运输方案和打算，组织物资按打算进场和保管。
4.7.3、材料部门一定要和生产部门紧密配合，生产部门提材料打算要有前瞻性，材料部门来材料后要即使通报生产部门。
4.8、施工场外协调
4.8.1、依照各项物资需用量打算和经监理认可的材料供应和构件加工单位取得联系，签订供货合同，保证按时供应。
4.4.2、对不能自给的部分施工机具，依照需用量打算同有关单位签订租赁或订货合同。
4.9、施工治理预备
4.9.1、建立质量体系：
质量是企业的信誉，是企业生存的立身之本。
在施工前，要及时编制工程质量打算内容包括：
4.9.1.1、质量目标和具体标准，列出各个单项的质量标准（要有具体的数字，进行量化），同时要请总公司的专家和工地的监理进行审核，得到同意后，方可执行。
形成文件后，及时和项目部、施工班组做详细的交底。
4.9.1.1、质量验收程序：
制定一套完整的质量验收程序，让项目部和施工班组领导层的每一个人都明白，同时掌握它。
尤其是项目部的质检员要十分熟悉。
然后开专题会议，关键是让大伙儿更好的执行它。
4.9.2、除编制施工组织设计外，分部分项工程编制施工方案及质量检查程序，经工程监理工程师审批后实施。
工程所用材料复试合格，经监理工程师审查批准后方可采纳，并必须向监理工程师报送产品生产厂的简介、产品的性能、标志及包装、产品的质量标准和施工工艺、试验的结果及评价。
4.9.3、明确各单位、各部门、各岗位的权限和职责，规定组织机构中各部门的相互联系，以及它们之间的协调原则和方法，明确信息流通和反馈的渠道。
4.9.3、搞好人员配置、业务衔接、信息反馈等，各部门、各层次、各岗位均按职责及相互关系，各司其职，各负其责，协同工作。
4.9.5、依照工作需要和环境变化，对施工方案进行调整，以提高治理效率。
依照本工程特点，严把材料进场关，从材料进场、保管、施工，实行一条龙服务。
操纵造价，降低成本。
第五章、要紧施工措施
5.1、楼板卸载施工
5.1.1、本工程楼板卸载施工采纳φ48钢管架搭设施工，脚手架搭设时净宽为1.300m，脚手架搭设高度为12m。
内侧水平钢管距结构外皮为100mm。
在脚手架搭设施工时，要求距结构外皮向外1.8m范围内基层清理所有杂物，整理平坦务实。
在架子搭设施工时要求架子所有立管下垫通长100*200的木板作为垫板，在木板上有立管的位置加垫铁板。
保正立管不予下沉至垫板内，从而防止架子下沉。
5.1.2、脚手架的立管间距为1.5cm，水平管间距为1.3m，在与楼板相交顶部加设快拆系列支撑，支撑顶部铺设50×
100方木如此能够便于支撑楼板。
5.2、水钻切除
5.2.1、本工程切除部位为框架梁，框架宽厚度500mm,厚度大约也为500mm，施工时全部采纳水钻切割拆除。
5.2.2、按现场所放尺寸线采纳Ф100水钻排钻切割，开洞时分段分段切割。
按测量放线的位置安装水钻钻机进行钻孔切割，切割时相邻水钻应部分压钻。
为方便混凝土块的人工搬运，切割时应分块施工，每块混凝土的重量不超过100公斤。
5.2.3、水钻切割完成后用锤子将剩下的混凝土月牙敲掉，使框架梁混凝土表面平坦。
5.3、混凝土剔凿
5.3.1、本工程的混凝土拆除全部要求静力拆除，具体为采纳水钻进行切割配合爱护性剔凿，然后运到垃圾场。
混凝土剔凿施工时，最要紧是要爱护不拆除部位的结构安全性和稳定性。
5.3.2、混凝土表面剔凿要求全部采纳人工剔凿，保证使原混凝土的表面全部露新奇混凝土面层同时不能有松动的面层。
5.4、植筋施工（包括绑扎施工）
5.4.1、工艺流程图
5.4.2、植筋工艺流程
5.4.3、施工工艺及技术要点
5.4.3.1、现场清理：
依照现场施工作业面情况，接通电源，并将需植筋部位的现场清理洁净。
植筋之前，先将植筋处的灌浆料表面进行处理，具体为剔除碳化层、灌浆料松散层，清除油污等赃物。
5.4.3.2、定位放线：
依照设计图纸要求在需植筋部位弹出钢筋植入位置线，并用红油漆明确标识。
填写预检及申请工程报验。
5.4.3.3、钻孔：
确定植筋位置后开始钻孔，采纳电锤进行打孔，如植筋部位遇到原结构主筋，孔位应做相应调整，以避开原结构钢筋；
如孔位偏差较大，应及时作好记录并及时联系相关单位协商解决。
（A）、植筋深度的确定：
本工程直径25mm钢筋按设计要求的植筋深度为0.47m；
直径16mm钢筋按设计要求的植筋深度为0.47m；
墙体直径14mm钢筋按设计要求的植筋深度为0.21m。
（B）、植筋孔径的确定：
依照2006年11月1日实施的《灌浆料结构加固设计规范》GB50367-2006中12.3.5条的规定：
钢筋直径14mm，钻孔直径设计值D为18m；
钢筋直径16mm，钻孔直径设计值D为20mm；
钢筋直径25mm，钻孔直径设计值D为31mm。
5.4.3.4、清孔：
成孔后用压缩空气吹出孔内灰尘，如孔内存有积水，应将孔壁烘干，然后用棉丝擦拭孔内多遍，保证孔内清洁。
5.4.3.5、钢筋处理：
锚固用钢筋必须做好除锈处理，其除锈长度为锚固长度加5㎝。
钢筋的型号、规格严格按图纸设计要求选用。
用钢丝刷对钢筋上标示打磨位置进行打磨，钢筋表面应打磨洁净，并将钢筋打磨好的部分用棉丝擦拭一遍。
5.4.3.6、植筋：
将锚固环氧树脂植筋胶用专用注胶枪注入孔洞内3/4位置，将处理好的钢筋除锈清理端裹满结构胶旋转插入孔底，一边向同一方向旋转，一边缓慢将钢筋插入洞内，直至到达孔洞底部为止，现在，如无锚固胶从洞内溢出，则讲明注胶量不够，需再次注胶，直至使胶溢出。
5.4.3.7、固化养护：
胶固化期间严禁对钢筋进行扰动，设专人进行看护。
5.4.3.8、验收：
将钢筋粘结表面进行除锈，并用钢刷打磨粗糙，达到无锈、无油之要求。
植筋孔孔径、孔深的隐检，按设计要求和有关规范验收。
植筋参数（见下表）
钢筋直径D（mm）
钻孔孔径D（mm）
设计拉力值（KN）
极限拉力（KN）
18
33.9
58.7
37.9
90.6
16
22
60.3
116.3
24
76.3
137.2
28
94.2
175.1
25
32
147.2
318.4
36
184.6
337.5
40
241.2
437.9
备注：
严格按照环氧树脂植筋锚固胶要求进行现场施工。
植筋后，24小时严禁钢筋扰动。
5.4.4、梁加大截面加固
梁表面凿毛植梁主筋梁主筋钢筋绑扎、焊接穿筋、绑扎焊接箍筋支模浇注灌浆料
5.4.4.1、植筋的施工步骤同上节。
植筋时钢筋的接头按规范要求相互错开，并考虑钢筋焊接长度。
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