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乳制品行业分析报告Word文档格式.docx

增长的主要动力,我们判断终端产品价格下降利于乳企收入

增加。

此外,2014年一季度以后,原奶价格虽然大幅下跌,

但由于大多数乳企于年初高价采购了较多大包粉,并没有完

全享受到原奶价格下跌带来的好处,甚至多家企业计提了原

材料减值损失(蒙牛乳业上半年计提了25亿、光明乳业

2014年前三季度计提了

8650万元),经过一年时间对大包粉的消化,2015年

大多数乳企可以享受到原奶价格下跌带来成本下降的好处,

盈利能力有望提升。

2014年国内原奶及进口大包粉价格大幅下跌。

全球全脂

奶粉拍卖价格由2014年1月7日的4934美元/吨下降到

12月16日的2270美元/吨,下跌了540%。

由于进口大

包粉可通过复原乳生产乳饮料、酸奶、冰淇淋等,对国内原

奶具有明显的替代作用,价格相关性高,国内原奶价格也随

之大幅下跌,国内主产区生鲜乳价格由2014年1月1日的

419元/千克下降91%至12月10日的381元/千克。

我们预计2015年上半年原奶及进口大包粉价格筑底,

全年处于低位,有利于行业销量及毛利率改善。

由于替代作用,进口大包粉价格是国内原奶价格的先行

指标。

2014年1-10月中国进口奶粉约为845万吨,按照

1:

8复原成液态奶(相当于生鲜乳)约为6764万吨,同期

国内液态奶产量为19931万

吨,我们粗略推算目前进口大包粉复原成液态奶占国内

原料奶需求的25%,大包粉已成为国内原奶需求的重要补

充。

当大包粉价格大幅低于国内生鲜乳价格时,更多的乳制

品会采用大包粉以降低成本,致使国内原奶价格调整到合理

价格;

而当大包粉价格大幅上涨失去价格优势时,国内生鲜

乳需求提升,价格上涨,每当国内原奶价格价格大幅上涨

时,大包粉占原奶需求比例就会上升。

2014年国际大包粉供给增加+中国大包粉库存处于高

位,使大包粉价格大幅下跌。

中国大包粉库存下降+国内外部

分奶农退出,预计2015上半年原奶价格见底。

我们预计截

止2014年12月大包粉经销商囤积的库存仍有35万吨,乳

企大包粉库存也大约在20万吨左右,合理库存大约在20万

吨,有近35万吨不良库存还没有被消化;

据海关统计数据,

1-11月中国进口奶粉约为99万吨,每个月需求大约为9万

吨,我们因此判断可能到2015年年中可消化掉35万吨不

良库存到合理库存水平。

此外,目前国内外原奶价格已经低

于部分奶农的成本价,已经有河北、山东等多地奶农倒奶或

退出,供给面临收缩,由此我们预计2015年上半年原奶价

格见底。

欧盟取消牛奶配额+需求平稳,预计原奶价格处于低位。

欧盟将于2015年取消牛奶配额,如果原奶价格大幅上涨,

爱尔兰等国家将可能释放新的供给,另外一方面,中国是大

包粉第一大消费国,

2013年中国进口全脂奶粉量占全球出口的51%,而中

国乳业逐渐进入发展成熟阶段,需求趋于平稳,由此预计原

奶价格不会大幅反弹。

我们预测原奶价格下降可使乳企毛利率有2-3pct的提

升。

目前辉山乳业为伊利、现代牧业为蒙牛供应原奶的价格

约为48元/千克,全年平均供奶价格约为495元/千克,我

们预计2015年平均供奶协议价为46元/千克,有大约7%

的下降空间,伊利2013年年报披露直接材料占总成本比例

为89%,即使考虑到终端产品价格下降的影响,我们预测仍

可使乳企毛利率有2-3pct的提升。

三、高端产品+低温产品+新品类驱动乳企收入继续较快

增长

1、高端产品仍保持较快增速,产品结构升级明显

近几年,乳制品行业产品结构升级明显,高端产品占比

不断提高,是乳企收入、利润快速增长的主要推动力。

我们

预计2014年伊利金典收入50亿,增速50%左右;

蒙牛特

仑苏收入80亿,增速20%左右;

光明莫斯利安收入60

亿,增速逾90%。

目前伊利普通液奶收入占比仍然达

54%,随着消费升液奶的高端化趋势将继续,产品结构升级

仍有空间。

2、低温产品是驱动乳企未来增长的新动力

低温产品增长迅速,是驱动乳企未来增长的新动力。

去15年中,伊利、蒙牛通过UHT奶解决了中国人可以喝到

牛奶的问题,迅速做大规模走向全国,目前伊利、蒙牛渠道

已经下沉到县乡一级,

在普通白奶增速趋缓情况下,低温产品尤其是酸奶保持

较快增速。

据Euromonitor预测,2014年中国酸奶销售额

达634亿,增速达

19%;

巴氏奶销售额为221亿,增长10%。

由于低温

产品需要冷链运输,有500公里左右的运输半径,所以目前

销售主要集中在一二线城市,随着城市化率的提高以及农村

零售系统的发展,低温产品具有较大市场空间,将是驱动乳

企增长的新动力。

目前酸奶市场中蒙牛、光明、娃哈哈和伊利市占率靠

前,乳企纷纷加大对低温产品布局。

据Euromonitor预

测,2014年蒙牛、光明、娃哈哈、伊利的酸奶市占率分别

为214%、213%、123%、117%;

光明乳业、辉山乳业、

三元占巴氏奶市占率分别为178%、

81%、68%。

乳企纷纷加大对低温产品的布局:

蒙牛

2014年2月与达能成立合资公司共同开发中国酸奶市场;

现代牧业于2014年底将巴氏奶、酸奶铺向商超渠道;

辉山

乳业在江苏新建牧场进军华东巴氏奶和酸奶市场,伊利低温

业务占比也已经达到了9%,低温市场已成为各家乳企竞相争

夺的市场。

3、乳业龙头布局植物蛋白饮料,多品类扩张拉开序幕

乳制品行业增速逐渐趋缓,乳业龙头寻求多品类扩张。

乳业在经历了黄金十年后,销量增速趋缓,提价和产品结构

升级成为推动乳业收入、净润增长的主要因素。

随着乳业逐

渐步入成熟期,新品类扩张将成为未来乳业龙头公司维持收

入稳定增长的重要手段。

伊利、蒙牛推出植物蛋白饮料,抢夺千亿蛋糕。

据糖烟

酒周刊报道,2014年12月12日,蒙牛新品发布会上推出

植朴磨坊植物蛋白营养饮品,伊利在2014年12月17日液

态奶事业部2015年客户大会上,宣布由动物蛋白延伸至植

物蛋白,推出伊利核桃乳。

伊利、蒙牛在乳制品行业外的品

类扩张都首先选择了植物蛋白饮料,主要是由于软饮料市场

市场空间大。

2014年1-11月软饮料收入达5270亿,同比

增长81%,而植物蛋白饮料是软饮料市场中表现较好的子行

业,2003-2013年复合增速达30%,截至2014年11

月,含乳及植物蛋白饮料收入933亿,同比增长11%。

功能性饮料、保健饮料、休闲食品是乳业龙头未来进行

品类扩张的方向。

乳业龙头的核心优势是遍布全国的销售网

络以及快消品运作经验,随着乳制品行业发展成熟,选择有

市场潜力的其他品类,放入现有的销售渠道中,是乳业龙头

保持业绩持续稳定增长的重要手段之一。

品类扩张诉求将可能推动乳业龙头外延式扩张。

乳业龙

头公司具有渠道优势、资金优势,饮料、休闲食品公司都可

能成为乳业龙头公司并购的标的。

以伊利为例,已经开始寻

求新品类的扩张,公司现金、资产负债情况均支持兼并收

购,截至2014Q3,伊利持有货币资金143亿,前三季度经

营现金净流入净额23亿,资产负债率为533%,流动比率、

速动比率分别为11、09,食品饮料行业的大多数品类都能与

伊利遍布全国的销售网络产生协同效应。

四、乳企全球化进程加速,从容应对进口乳品冲击。

越来越多的进品乳制品流入中国已经是不可避免的趋

势,但并没有对国内乳企带来冲击。

相反,进口商品的冲击

加速推动了国内乳业的全球化进程。

我们认为进口奶在未来

3年仍将是对国内高端奶源不足的补充,对国内乳企冲击有

限。

乳企全球化,有利于整合全球资源获取优势奶源和先进

生产管理技术,积极应对进口冲击。

1、乳企全球化进程加速

伊利于2013年提出“全球织网计划”的全球战略,实质

就是全球产业链的一体化。

全球产业链一体化包括全球战略

资源的一体化、全球食品安全的一体化和全球消费市场的一

体化。

伊利在两年时间内,已经在世界乳业格局中成功进军

美洲、大洋洲、欧洲三大板块,并涉及奶源、技术、食品安

全,全球织网计划步伐迅猛。

蒙牛乳业“整合进来”与“布局出去”结合推进国际化。

牛乳业

是目前国内与国外乳业巨头合作最紧密的公司,全球乳

企排名第2的达能和第7的ArlaFood纷纷入股蒙牛,达能

入股了蒙牛旗下所有的子公司并成立了专注低温产品的合资

公司;

蒙牛还与美国WhiteWave成立合资公司推出植物蛋

白饮料。

一系列“整合进来”举措有利于蒙牛引入国家公司先

进的管理、技术以及产品,帮助蒙牛快速走向国际化。

外,蒙牛也积极“布局出去”,2014年11月,与新西兰合作

伙伴鹏欣和Miraka合作,计划在奶源和乳制品加工领域开

展合作,雅士利国际与奥克兰大学研发机构UniServices达

成战略合作协议,共同推进婴幼儿、孕妇营养方面,婴幼儿

成长等领域的研究开发工作。

同时,雅士利位于Waikato的

海外生产基地,投资22亿纽币,将于2015年初全面量产,

预计年产婴幼儿奶粉5万吨,亦为蒙牛国际化进程添上重

彩。

除了伊利、蒙牛,光明乳业、辉山乳业也积极国际化。

光明乳业继2011年成功收购新莱特后,2014年4月,光

明乳业与澳洲PACTUM乳业集团(PDG)签订产品代加工协议

生产进口优+;

2014年10月,辉山乳业牵手菲仕兰共同开

发婴幼儿奶粉,菲仕兰将支付7亿元人民币以获得辉山乳业

秀水工厂50%的股份,并将投资3000万美元在香港证券交

易所购买辉山乳业的股票。

2、全球化利于公司获取质优质廉价奶源,降低原奶成本

新西兰、澳大利亚具有明显乳业资源禀赋。

2013年,中

国、美国、欧盟、澳大利亚、新西兰平均每头牛要供养人数

分别为162、

34、15、14、09人,相差悬殊;

另外,中国奶牛养殖

规模较小,现代化程度低、规模化牧场较少、头牛产奶量较

低,据中国奶业协会数据统计,2012年中国牧场养殖规模大

于100头的仅占全国奶牛存栏量的06%,2012年平均存栏

量仅为73头。

国内原奶特别是高端原奶已经远不能满足国内的消费需

求,进口原料奶及乳品补充多于替代。

以全脂奶粉为例,中

国进口全脂奶粉总需求占比不断提高,从2000年的9%上

升到2014年的33%。

乳企全球化有利于获取质优质廉价奶源。

一方面,可以

直接在海外设立乳品生产工厂,利当地原奶生产成乳品后再

出口到中国,例如,伊利于2013年、2014年先后投资11

亿、20亿在新西兰投资,投资项目包括奶粉、UHT奶工

厂、生牛乳深加工项目等,正是看中新西兰安全、高质、低

廉的性价比超高的奶源优势。

另一方面,虽然海外生鲜乳不

能直接进口到中国,但可以通过大包装替代国内原奶,除了

部分高端乳品,大部分乳饮料、酸奶、奶粉都可使用进口大

包粉替代国内原奶作为原料。

3、全球化利于公司应对进口乳品冲击

市场有所担忧中澳自贸协定签订、2015年欧盟牛奶配额

取消,会加大进口乳品对中国乳企的冲击,我们认为进口乳

品冲击影响有限。

近年来,国内乳企在奶源、工厂、生产技

术、食品安全检测等方面实现全球化,已经推出了原装进口

液态奶、原装进口奶粉,同时加大海外产能,预计会有越来

越多在国外直接生产的乳品通过出口打入国内市场,以应对

进口乳品的冲击。

据海关数据监测,进口乳品增速趋缓。

1-11月进口乳品

188万吨,增长179%,进口金额4930亿,增长276%,

其中11月进口乳品12万吨,同比下降329%,进口金额

282亿,同比降481%;

1-11月进口奶粉99万吨(含全

脂、脱脂),增长352%,金额3492亿,增长880%,11

月进口奶粉5万吨,降578%,金额168亿,降

528%。

我们认为前几年进口乳品的高速增长一方面是由

于低基数,另一方面,源于行业快速增长,进口奶高增长情

况下国内高端乳品

同样高增长,进口奶对国内高端液奶的补充大于替代。

中国进口乳品以新西兰和德国为主,中澳自贸协定以及

欧盟牛奶配额取消对中国进口乳品的边际影响较小。

中国进

口奶粉主要来源国是新西兰,中国进口液态奶主要来源于国

是德国。

2013年中国自新西兰、澳大利亚、美国进口奶粉分

别为687、28、55万吨,占比分别为804%、33%、

65%;

2013年中国自德国、澳大利亚、新西兰、法国进口

液态奶分别为78、22、40、27万吨,占比分别为401%、

113%、204%、138%。

而2008年中国就与新西兰签定了

自贸协定,欧盟主要产奶国德国已经是中国最大的液态奶进

口来源国,中澳自贸协定以及欧盟牛奶配额取消对中国进口

乳品的边际影响较小。

我们预计中澳达成自贸协定、欧盟取消牛奶配额后,乳

品价格不会大幅下跌。

首先,澳大利亚出口中国乳品量有

限,市场话语权有限。

中国进口自德国、法国、新西兰三国

液态奶金额占总液态奶进口额的76%,澳大利亚仅为10%,

另外,澳大利亚、德国出口中国液态奶价格已经很低,预计

未来不会大幅下滑。

全球化利于用全球资源服务中国市场,使中国乳企成为

全球性公司。

2014年7月,荷兰合作银行发布最新的《2014年全球

乳业20强报告》,伊利位列第10,蒙牛位列14,已经在全

球乳企巨头中有一席之位。

五、主要风险

1、原奶价格剧烈波动

原奶价格剧烈波动不利于上游原奶企业,也不利于下游

乳品制造企业,价格过高会提高下游乳品制造企业的成本,

价格过低会损害上游原奶企业利益,不利于下游获得稳定奶

源。

2、促销加剧损害乳企盈利能力

乳制品行业上下游均面临激烈竞争,2014年下半年下游

乳品展

开了促销大战,如果促销继续加剧,将可能损害乳企盈

利能力。

3、食品安全问题

由于乳品产业链较长,饲料、原奶、加工均可能出现食

品安全问题,如果食品安全监控失误,会对乳企品牌带来重

大负面影响。

六、重点企业简况

品类扩张支撑公司成长为中国版雀巢

高端产品保持较快增长。

我们预计2014年金典收入50

亿左右(+50%);

2014安慕希在产能受限情况下收入8-9

亿,2015生产线由5条扩建到20条后,产能可达到40

亿,收入可能超过20亿;

预计2014年儿童奶收入50-60

亿(+10%);

预计2014年舒化奶20-30亿(+10%);

预计2014年酸奶(含乳酸菌饮料)收入约为50亿。

新产品+新品类为公司提供持续增长动力,存外延式扩张

可能性。

1)伊利于2014年推出植物蛋白饮料,未来功能

型、休闲食品都可能成为伊利进入的新品类。

2)品类扩张诉

求使伊利具有外延扩张可能性,饮料、休闲食品行业公司可

能成为潜在并购标的。

伊利现金、资产负债情况均支持兼并

收购,截至2014Q3,伊利持有货币资金143亿,前三季度

经营现金净流入净额23亿,资产负债率为

533%。

国际化步伐继续加快,公司积极寻找国际合作伙伴。

利于2013年提出“全球织网计划”,在两年时间内已经在世

界乳业格局中成功进军美洲、大洋洲、欧洲三大板块。

与此

同时,国际乳业巨头也在寻找中国合作伙伴,达能、DFA、

ArlaFoods选择了与蒙牛合作,菲仕兰选择了与辉山乳业合

作、恒天然选择了与贝因美合作,而雀巢等乳业巨头尚未开

始与中国乳企的深度合作,伊利作为国内乳业龙头公司,未

来有可能会与国外乳业巨头合作,开发新的市场和品类。

国企改革可能加速,看好公司盈利能力提

市场对2015年莫斯利安收入预期已经不高,我们预计

收入可达90亿。

我们认为莫斯利安仍然可以通过增加新的销

售网点来实现销量快速增长,公司对经销商的考核包括网点

数考核。

未来两年公司仍会将精力放在通过做大莫斯利安铺

开在全国的销售网络,同时将现有常温产品放到渠道中,

2015年优+收入有望超过10亿。

我们预计光明乳业2015年盈利能力会提升。

1)2014

年是渠道年,公司销售网点由20万个增加到了70万个,费

用投入较大,我们预计2015年渠道下沉速度会放缓,费用

减少利于公司盈利能力提

2)公司年初高价进口了10多亿大包粉,2014年

原奶价格下跌并没有给公司带来正面影响,反倒是前三季度

计提了8650万的资产减值损失,随着高价大包粉的消化,

15年原奶价格下跌利于公司毛利率提升。

我们预计光明乳业国企改革有望进一步突破,存在集团

资产注入预期。

公司于2014年12月完成第二期股权激

励,国企改革继续领跑上海国企,预计公司下一步国企改革

可能是集团资产注入。

光明食品集团于2014年5月以25

亿美元收购了以色列食品公司Tnuva56%股权。

Tnuva是以色列最大的乳制品公司,2011年收入约人

民币120亿,净利润约人民币67亿,净利率56%,高于光

明乳业。

如果能注入上市公司,有利于光明引入以色列的技

术以及产品,提高公司盈利能力。

盈利能力有提升空间,渠道转型仍待观察

我e_们Su预mm计a蒙ry]牛2015年收入可实现逾

10%增长。

预计常温产品增长10%、低温产品增长30%,

冰淇淋增长9%。

1)2015年常温产品聚集纯甄、特仑苏。

纯甄会加大广告宣传力度,特仑苏在品牌诉求上创新,提出

从更好的自己出发。

此外,特仑苏推出了

两款新产品:

谷粒特仑苏、环球精选特仑苏(分为新西

兰版、丹麦版),进口特仑苏即可以宣传高端品牌形象,也

是应对进口冲击的产品。

2)预计2015低温产品继续保持高

增长,盈利能力提升。

蒙牛在低温市场频频发力:

①公司

2014年与达能成立合资公司,主攻酸奶等低温市场,达能帮

助蒙牛酸奶业务提升了效率、盈利能力得到提升。

②2014年

底,与大众点评合作,通过“吃火锅送优益C”开始将优益C

打入餐饮市场。

③我们预计2015年低温产品继续保持高增

长,收入占比达到18%-20%。

3)基础产品加大促销力度,

提升市占率。

2014年白奶和酸酸乳表现欠佳,2015年,公

司计划加大基础产品的促销力度,提升公司在乳品行业中的

市占率。

4)盈利能力有望继续提升。

蒙牛近两年一直致力于

产品结构提升,公司运作效率、生产效率、配送效率及供产

销效率不断提升,有望带动盈利能力持续提升。

逐步推行CBU模式,渠道转型仍待观察。

蒙牛一直以经

销商模式为主,优点是成本低、发展快,弊端是终端管理

差。

公司目前正在一二线城市推行CBU模式,即由公司直接

掌控终端,经销商职能转变为配送商。

这种模式有利于增强

公司对终端的掌握力度,但我们认为,由于经销商转变职能

后,利润空间被压缩,会影响经销商的积极性,有些经销商

可能转去做竞品。

目前CBU模式主要在冰淇

淋业务中试行,液态奶还没有大规模推广,渠道转型是

否带来阵痛还需进一步观察。

我们预计蒙牛大包粉库存消化仍需半年以上,原材料减

值不会再增加。

我们认为由于2014年下半年销售情况低于

预期,收购国内原奶有剩余,大包粉库存没有明显下降。

司半年报存货计提了25亿减值损失,预计2014年末不会再

坚持全产业链,瞄准巴氏奶发展趋势

abl饲e_料Su种mm植a业ry]务,成就辉山乳业低

成本。

公司锁定48万亩土地租金成本至2027年,平均成

本为800元左右/亩,租用的土地足够供应85万头泌乳牛对

苜蓿草及60-70%玉米青贮的需要。

公司苜蓿草成本约为

108美元/吨,而进口苜蓿草成本约为440美元/吨,我们估

算饲料成本占原奶成本约80%,因此饲料种植成就了公司业

内原奶最低成本,奶牛养殖业务由此维持较高毛利率,

2014/15财年上半年(201441-2014930)毛利率达

56%。

预计2015年原奶产量增长25%-30%。

公司目前奶牛

数量1624万头,预计2015年增加3万头,考虑牛群自然

增长率10%,预计2015年奶牛数量可达20逾万头。

乳业2014/15财年上半年头牛单产91吨/年,同比增长

58%,考虑到头牛单产以及最近几年奶牛

数量每年增长约3万头,预计2015年原奶产量增长

25%-30%。

液态奶以东北为基地市场,侧重巴氏奶等低温产品。

1)

辉山乳业液态奶在东北市场市占率达195%,巴氏奶、UHT

奶、酸奶收入占比分别为33%、33%和34%,按原奶价格

5000元/吨

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