持证上岗及岗位责任制度Word下载.docx

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三、监督和检查机械固定资产基本折旧的提取，负责机械设备的购置，更新改造，大修及保养计划，并组织实施。

四、负责健全本单位机械管理机构配齐机械管理技术人员和操作维修人员，并通过定期的设备评比和技术培训活动，不断提高机械技术人员的素质和机械管理水平。

五、协调施工生产和机械设备维修保养的关系，组织机械人员合理使用和维修保养机械，建立岗位责任制，推广现代管理技术。

六、对机械的安全生产负有领导责任，杜绝违章指挥，主持对机械事故的调查和处理。

机械副总职责

一、在机械总工领导下开展工作，对机械总工负责。

二、贯彻执行公司制定的各项机械管理规章制度，根据公司实际情况制定管理办法。

三、根据公司实际情况，提出设备配置计划，提高设备资源利用率。

四、掌握公司设备使用情况，制定维修、保养、大修计划。

五、搞好设备的管用养修，配件供应，保证设备经常处于完好状态。

六、推广新工艺，新技术，新材料，不断提高设备维修技术水平。

七、及时了解设备故障情况，安排修理人员及时修理，确定处理方法和修理措施。

八、参加设备事故的调查和处理，监督落实处理结果。

九、负责设物部办公室日常管理，人员安排，临时业务处理。

设物部长岗位职责

一、执行国家公司及有关机械设备管理的规章制度。

二、负责单位施工设备的管理和技术管理工作。

三、优化施工辅助设施布置方案，组织辅助设施的订货和加工。

四、组织编制设备管理制度和规程，并监督执行。

五、组织编制设备的操作和维修保养进行培训，组织对技术人员和操作工人进行规范的培训。

六、审核施工中材料、配件管理和修旧利废的技术方案。

七、审核有关设备维修保养计划，并监督执行。

八、编写机械工作年度总计并制定年度机械技术工作计划。

九、主持技术工作会议，并检查落实会议决议的执行情况。

一十、对技术人员的工作情况进行执行。

一十一、负责单位施工设备的使用安全管理工作。

一十二、参与配件管理工作，并负责告诉施工设备、配件、材料的成本管理。

设物部职责

1.负责施工机具设备的采购调查﹑报批和授权执行。

2.建立和维护台帐管理﹑整理材料﹑机械设备的资料和报告证件等，做好各项材料消耗和库存统计工作。

3.负责设备使用﹑维护规程的制定修改和执行。

4.负责设备日常维护工作，质量检查，组织解决设备使用维护过程中的技术问题，验收与设备相关的子项目工作质量，并备案。

5.负责设备技术管理和培训师资的提供和联系；

负责水电管理和节能管理；

6.参与制定和核算定（限）额发料标准或机械台班内部租赁收费标准；

执行材料/机械成本核算和费用结算；

7.负责汇总和编制物资采购计划，实施物资管理，物资采购，物资出入库，物资回收修复；

初步审查设备配件供应计划，经主管经理批准后负责实施。

盾构机主司机职责

1.盾构机主司机必须熟悉盾构机各系统的操作流程，液压机械原理，各部分结构组成。

2.负责所使用盾构机的安全使用，有权拒绝设备带病作业。

3.每天在操作盾构机运行前，按照操作规程检查设备状况，风、水、电、盾尾油脂、主轴承密封油脂、主轴承润滑油脂等，及时发现设备隐患。

4.负责对本机组人员安全操作的监督和指导，纠正违章，

5.正确操作盾构机完成工作任务

6.认真填写交接班记录，掘进报表，掘进参数等，督促机组人员认真填写其他相关记录，按时将记录交工程部负责内业工程师。

7.负责保管盾构机上所有设备，巡视盾构机作业场地的安全。

8.及时向盾构机维修保养负责工程师汇报设备使用状况，存在的问题，提出合理化建议。

9.负责监督掘进班对设备的使用和日常清洁，做到文明施工。

10.负责盾构机班中故障和处理记录，物资、配件消耗情况。

维保负责人职责

1.必须熟悉所用机械设备的操作流程，各部分结构原理和维修方法。

2.每天对负责的设备进行巡检，对司机操作和日常维保进行指导和监督。

3.对所负责的设备的完好负主要责任。

4.及时向负责工程师汇报设备运行状况和维修建议。

5.完成设物部下达的维修保养计划。

6.对设备的隐患，提出维修建议和措施。

7.在设备维修时，杜绝维修组人员野蛮维修，严格按照维修规范执行。

8.记录设备故障的判断、维修的方法，采取的措施，消耗的物资配件。

维修保养工程师职责

1.对机械总工负责，完成机械总工安排的工作任务。

2.必须熟悉所负责机械设备的操作流程，各部分结构原理、各种维修工艺和维修方法。

3.负责制定和修改所负责机械设备的操作规程。

4.每天对负责的设备进行点检，对司机操作和日常维保进行指导和监督。

5.对所负责的设备的完好负主要责任。

6.及时和维保负责人员交换意见，了解设备运行状况和维修建议。

7.制定所负责机械设备的维修保养计划，报机械总工审批。

8.针对对机械设备的隐患，提出维修建议和措施。

9.监督并指导维保人员按规范完成设物部下达的维修保养计划。

10.在设备维修后，组织维修组人员相关司机进行验收。

11.对机械设备事故进行调查，组织事故分析会并将结果报告公司安委会。

12.填写维修资料，设备履历，交内业工程师保管。

13.统计设备故障规律，采取相应措施，制定物资配件计划。

设物部内业管理工程师职责

1.对机械总工负责，完成总工安排的工作任务。

2.熟悉公司各种设备管理的规章制度，质量体系的设备管理程序文件。

3.负责建立和完善公司设备台帐，小型机具台帐。

设备履历书。

4.负责建立负责司机台帐，油水检测台帐，巡检记录台帐。

5.管理所有的技术资料（包括电子文档），并建立技术资料档案

6.设备运转记录的收集统计分析及使用报表，电力消耗、配件消耗、设备管理评审资料的收集整理，及时上报公司设备部。

7.负责设备的购置申请和调查，设备的调拨和验收，资料的整理和存档，新机资料的上报。

8.参与设备的评比和分析，记录评比分析结果，提供单机核算资料。

9.负责设物部的收发文和登记，并归档保存。

10.负责购置设备的合同管理和执行，将执行情况报总工和相关负责工程师。

一十三、执行国家公司及有关机械设备管理的规章制度。

一十四、负责单位施工设备的管理和技术管理工作。

一十五、优化施工辅助设施布置方案，组织辅助设施的订货和加工。

一十六、组织编制设备管理制度和规程，并监督执行。

一十七、组织编制设备的操作和维修保养进行培训，组织对技术人员和操作工人进行规范的培训。

一十八、审核施工中材料、配件管理和修旧利废的技术方案。

一十九、审核有关设备维修保养计划，并监督执行。

二十、编写机械工作年度总计并制定年度机械技术工作计划。

二十一、主持技术工作会议，并检查落实会议决议的执行情况。

二十二、对技术人员的工作情况进行执行。

二十三、负责单位施工设备的使用安全管理工作。

二十四、参与配件管理工作，并负责告诉施工设备、配件、材料的成本管理。

设物部安全职责

一、项目安全生产专业管理部门，对项目机械、设备、电力、物资管理中的安全工作负责管理责任。

二、在参与编制“施组”，确定危险性较大工程方案，推行“四新”技术，进行机械设备，物资管理等工作中，贯彻执行国家行业和告诉的技术、机械、物资、环保、工业卫生等安全生产方针，政策，法律法规和规章制度。

三、负责制定项目机械安全技术措施安全操作规程，爆破物品，化学品等危险物资管理规定，组织或进行《安全技术交底》并监督实施。

四、监督检查“施组”中机械设备物资贮运方案，技术措施，操作规程，安全交底的执行对发现的安全问题提出改进措施，并督促及时解决。

五、负责对油库、大型库房与高大建筑物避雷设施安装与检测工作。

六、负责机械和材料装卸，储运管理过程中的危险源辨识，重大危险源控制和安全风险管理。

七、负责：

“四新”技术中新设备安全措施的编制，交底和实施。

八、负责活参加机械物资有关事故的调查分析，并提出防止事故重复发生的技术措施。

九、参与项目安全检查和生产安全隐患排查治理，并督促管理范围内的安全隐患整改，分析本系统安全生产形势和特点，提出改进措施并督促执行。