中国食品和包装机械工业企业Word格式.docx
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（1）资产负债率＝（年末负债总额/年末资产总额）×
100%
（2）利息保障倍数＝息税前利润/利息费用
（3）现金流动负债比＝（年经营活动现金净流量/流动负债）×
100%
（4）速动比率＝（流动资产－存货）/流动负债×
（5）净资产收益率=（净利润/平均净资产）×
（6）总资产报酬率=（息税前利润/平均资产总额）×
其中：
平均资产总额＝（年初总资产＋年末总资产）/2
（7）主营业务利润率=（主营业务利润/主营业务收入）×
（8）成本费用利润率＝（利润总额/成本费用总额）×
成本费用总额＝主营业务成本＋主营业务税金及附加+经营费用+管理费用+财务费用
（9）总资产周转率=（主营业务收入/平均资产总额）×
（10）存货周转率＝（主营业务成本/存货平均余额）×
存货平均余额＝（年初存货余额＋年末存货余额）/2
（11）应收账款周转率＝（主营业务收入/应收账款平均余额）×
应收账款平均余额＝（期初应收账款＋期末应收账款）/2
（12）主营业务收入增长率＝当年主营业务收入增长额/上年主营业务收入总额×
100％
（13）总资产增长率=当年总资产增长额/年初资产总额×
6.表3：
管理者以中层及以上管理人数为准。
7.表6：
公益活动包括：
企业对社会提供的各种捐助、馈赠等活动；
行政处罚主要包括：
因企业、企业管理者不正当竞争、走私、纳税拖欠、偷逃税款、骗税、虚假注册、污染、生产假冒伪劣商品、民事诉讼案败诉、刑事案件等不良行为，被海关、财务会计、统计、工商、物价、质检、环保、法院等各级政府部门和行业协会所查处的记录。
目录
一、申报书内容………………………………………………………
第页
1.申报企业综述…………………………………………………
2.表1－企业基本情况……………………………………………
3.表2－企业综合素质要素……………………………………
4.表3－企业财务状况要素……………………………………
5.表4－企业管理水平要素………………………………………
6.表5－企业竞争要素…………………………………………
7.表6－企业社会信用要素……………………………………
8.表7－企业规章制度表………………………………………
二、证明材料（复印件）………………………………………………
1．税务登记证……………………………………………………
2．企业营业执照及注册商标证书………………………………
3．其他基本证书（包括市场准入证书、许可证证书等）
………
4．专利证书及清单………………………………………………
5．行业资质等级证明……………………………………………
6．质量管理体系认证证书………………………………………
7．环境管理体系认证证书………………………………………
8．职业健康安全管理体系认证证书……………………………
9．强制性产品认证证书…………………………………………
10．产品安全认证证书……………………………………………
11．产品环保认证证书……………………………………………
12．产品品质认证证书……………………………………………
13．产品节能认证证书…………………………………………
14．获驰名商标证书……………………………………………
15．获产品名牌证书……………………………………………
16．社会公益事业证明…………………………………………
17.企业获得的其他荣誉证书……………………………………
18.企业现任管理者荣誉奖励证书………………………………
19．企业规章制度复印件（包括公司章程、组织管理制度文件、质量管理制度文件、经营管理制度文件、财务管理制度文件，其他资料报送电子版）
……………
20．近三年会计师事务所出具的有关报表（“资产负债表”、“损益表”、“现金流量表”等报表）
申报企业综述
（限5000字以内）
（介绍企业基本情况，包括近两年企业在发展战略规划、经营状况、管理水平、竞争力、技术创新以及社会信用建设等方面的发展状况。
）
表1企业基本情况
企业全称
注册地址
经营地址
单位电话
传真
E-Mail
法定代表人
企业负责人
注册资本
（）万元
企业性质
□国有□民营□合资/独资
成立日期
年 月日
企业注册号
开户银行
开户账号
企业规模
□大型□中型□小型
股东背景
序号
前五位股东名称
出资额（万元）
股权比例
出资形式
1
2
3
4
5
注：
出资形式分为1.货币2.实物3.知识产权4.土地使用权5.工业产权6.非专利技术7.劳务
下属机构名称
前五位名称
投资额
上年投资回报占总利润比例
经营
范围
主要
产品
企业
历史
沿革
时间
企业发展历程
表2企业综合素质要素
1．人员素质
管理者
素
质
管理者受教育水平（中层及以上管理人员总人数：
人）
硕士及以上（人数）
本科（人数）
大专（人数）
管理者职称水平
高级职称（人数）
中级职称（人数）
初级职称（人数
员
工
能
力
员工受教育水平（员工总人数：
员工技能水平
初级职称（人数）
2.公司治理结构
□企业设立董事会、监事会，对重大事务行使权利
□董事权利义务明确
□管理层奖惩制度完善
□管理层有完善的薪酬保障体系
□管理层无越权管理行为
3.公司规章制度
□企业有一整套完善的管理制度，至少应包括：
财务管理制度、人事管理制度、质量管理制度、风险控制或信用管理制度、审计管理制度等
□每个相关职能部门都有具体的管理制度规定
□企业管理制度能够迅速根据企业组织结构和职能变化进行调整
□管理制度（）年全面调整更新一次
4.公司经营年限
从（）年至今，共（）年
5.公司经营规模
经营面积
（）平米
表3财务状况要素
2005年
2006年
2007年
1.偿债能力
资产负债率
利息保障倍数
现金流动负债比
速动比率
2.盈利水平
净资产收益率
总资产报酬率
主营业务利润率
成本费用利润率
3.资产营运
总资产周转率
存货周转率
应收账款周转率
4.发展能力
主营业务收入增长率
总资产增长率
表4企业管理水平要素
1.财务管理能力
□对财务人员进行定期考核
□有针对各部门的预算管理制度
□对公司财务状况定期分析
□每月总经理均查阅公司财务指标
□每年针对财务人员进行外部培训
□企业每年聘请外部机构进行审计
2.人力资源管理能力
人员考核
□有一整套完善的绩效考核制度
□专业技能员工具备相应的专业资质认证，持证上岗，无不良记录
□项目管理经理具备相应的专业资质认证，持证上岗，无不良记录
□对管理、行政、后勤等部门员工的工作状况有明确量化考核，有记录
□考核结果对员工的奖惩、提升、聘用、任命提供有效依据
员工培训
□企业每年有专门的培训预算
□企业制订有完善的员工培训计划
□企业按制定培训计划对员工进行相关培训
□新员工上岗前均参加岗前培训
□上年度实际培训费用占企业销售额的（）%
3.质量管理
管理体系
□企业的质量管理体系有效运行
□企业取得质量管理体系认证证书
□企业制订了全面质量管理制度和流程
□企业定期通过质量体系现场考核检查自身质量管理水平
□企业每年针对质量管理问题进行评估和调整
□企业建立质量回访制度
□企业建立文明生产管理制度
4.信用管理能力
债权管理
□有独立的风险管理部门或信用管理部门（或有此项功能的部门也可以）
□有完善的风险管理制度
□有获得过风险管理或信用管理的执业资格或学历的工作人员
□最近3年企业坏账率连续下降
□最近3年企业应收账款回收时间连续下降
债务管理
借款按期偿还率（）%
借款按期付息率（）%
合同履约率（）%
应付账款平均应付时间（）天；
实际应付时间（）天
合同管理
□制定了合同文本的管理制度
□制定了合同章程和授权委托的管理制度
□制定了合同审批和签订的管理制度
□制定了合同档案的管理制度
□制定合同履约控制的管理制度
□制定合同失信责任的问责制度
□制定工程分包安全生产监督管理制度
5.生产安全管理
安全管理
制度
□制定安全生产责任制度
□制定安全培训教育制度
□制定安全投入制度
□制定安全检查制度
□制定事故处理制度
□配置安全生产管理负责人
□安全管理人员是否有国家承认的资质
措施
□具有规范的符合要求的安全监控设备
□经营区域设有红外报警系统
□满足有关部门的规定及使用要求
□施行日常机械保养制度
□施行员工作业安全保障制度
6.危机管理
□制定了危机管理制度
□制定自然灾害应预案
□能够在危机发生的48小时内处理危机
□定期向企业员工普及危机知识和意识
□定期向企业外部发放征求企业危机意见的调查表
□定期调整、修改危机管理制度
□配置了危机管理负责人
7.信息化管理
□企业财务管理实行电算化
□企业建立客户管理电子化平台
□企业建立门户网站
□企业建立顾客满意管理制度
□企业建立ERP综合管理平台
表5企业竞争要素
1.质量水平
产品认证
□取得强制性认证证书
□取得自愿性产品安全认证证书
□取得自愿性产品环保认证证书
□取得治药设备行业标准认证证书
□取得自愿性产品节能认证证书
2.发展战略
□企业具有书面发展战略规划（附复印件）
□发展战略的内容全面，涉及了企业全部的业务
□战略制定科学、合理，能够反映企业目前的经营模式与特征
□战略制定具体，有长期、中期、短期计划
□最近5年战略计划完成率为（）％
3.企技术水平
技术创新
企业技术创新数量为（）个
获得国家专利（）个
研发能力
企业有无独立的研发机构：
□有□无
研发人员占全部职工的比重为（）％
企业每年研发投入占主营业务收入总额的（）%
4.品牌建设
□国家级产品名牌或驰名商标
□省级产品名牌或驰名商标
□市级产品名牌或驰名商标
□无
表6企业社会信用要素
1.社会影响
企业现任管理者荣誉奖励
□国家级□省级□市级□县级□无
获得政府扶持政策或资金
认定为行业优强企业
获得政府\部门颁发的其他荣誉
社会公益事业贡献状况
参与公益援助或设立专项公益援助（）次
2.信用记录
质检状况
是否受到质量主管部门通报批评：
□是□否
消防、安全记录
是否受到消防、安全部门通报：
纳税信用等级
是否获得A级以上等级：
□是□否
贷款信用等级
□获得AA级
□获得A级
□其他（）
守合同重信用称号
公共环境记录
是否受到城管、环保部门通报：
3.行政处罚
受到工商行政部门及其他政府部门的处罚
去年是否被处罚：
□是□否
4.失信行为
资质等级下降或认证取消
去年是否被降级和认证取消：
信贷等级下降或被列入金融“黑名单”
去年是否被降级或列入“黑名单”：
法定代表人或经理信用不良记录
去年是否有不良记录：
重大败诉案件
去年是否有重大败诉案件：
表7企业规章制度表
组织管理制度
公司章程
组织基础管理制度
职能部门设置制度
权责划分制度
生产管理制度
生产设备管理制度
生产技术管理制度
生产作业管理制度
仓储管理制度
产品管理制度
安全生产管理制度
质量管理制度
质量管理体系实施制度
企业内部质量管理体系审核制度
质量检验制度
质量监督制度
经营管理制度
发展战略规划书
经营计划管理制度
经营目标管理制度
经营方针管理制度
营销企划管理制度
人事管理制度
人事综合管理制度
人员甄选制度
人员录用制度
人事培训制度
人事调整管理制度
人事评议与职称管理制度
人事档案管理制度
工资福利管理制度
管理人员年薪制度
职务工资与职能工资管理制度
特别工资制度
津贴及奖金制度
福利待遇制度
补贴发放制度
保险制度
办公管理制度
领用管理制度
出差管理制度
办公物品管理制度
会议管理制度
文书管理制度
印章管理制度
文书档案管理制度
日常事务管理制度
财务管理制度
会计管理制度
企业预算管理制度
企业成本核算管理制度
会计信息管理制度
企业资产管理制度
筹资与投资管理制度
审计管理制度
总务管理制度
财产管理制度
合同管理制度
车辆管理制度
基础设施建设管理制度
房产管理制度
安全管理制度
环境卫生管理制度
▲以上制度更新时间一般为（）年
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