县人民医院医学装备管理全套表单剖析Word格式文档下载.docx

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申请科室效益分析：

申请科室负责人:

日期:

设

备

科意见

院

领

导

批

示

县人民医院新进医用耗材申请表

产品名称

规格型号

使用科室推荐生产厂家

院感科科长意见：

药剂科主任意见：

医疗装备管理委员会审查意见：

县人民医院医用耗材申请表

厂家

要求下送日期

分管院长审批：

县人民医院一次性植入人体的医疗器械申请表

生产厂家

供货商

有效期

患者姓名

地址

住院号

联系电话

疾病诊断

手术日期

手术医师签字

年　　月　　日

使用科室主任签字

消毒供应中心护士长签字

药剂科库管员签字

药剂科主任审核

院感科科长审核

分管院长审批

县人民医院医用耗材报废审批表

物品名称

购置日期

县人民医院医学装备购置验收登记表

序号

装备

出厂

编号

生产

供应商

使用

科室

单价

总价

发票

到货

日期

记录人

备注

县人民医院医学装备采购可行性论证表

设备名称：

　　　　　　　　　　　产地：

　　　　　　　　　　预算价格：

　　万元

推荐厂家：

　　　　　　　　　　　规格/型号：

可

行

性

分

析

由

使

用

部

门

填

写

本单位现有同类仪器设备：

　　台。

每台的功能利用情况、使用率、完好率：

该设备的医疗效益、社会效益预测：

该设备的经济效益预测：

1、使用年限：

　　　　　年2、每周使用：

　　　　　小时

3、每人次收费：

　　　　元4、年诊治人次：

　　　　次

5、年经济收入：

　　　　万元6、年维修、消耗费用估计：

　　　　元

7、投资回收期：

年8、计划投入使用日期：

该设备要求配套条件：

1、房舍（现成、调整、拆建）：

2、现有电力负荷能否解决：

3、技术力量（现成、培训、调入）：

4、配套设施及估计

A有无零配件

B消耗品来源

5、其他

使用科室负责人：

　　　　　　　日期：

和

财

务

审

查

意

见

可行性评估：

质量、价格、售后、市场情况：

（货比三家）

设备科长：

日期：

财务科长：

医学装备管理委员会委员意见及签名

医学装备管理委员会审查意见

同意购置：

不同意购置：

委员会办公室主任：

院长批示：

2、房舍（现成、调整、拆建）：

A有无零配件：

B消耗品来源：

6、其他

院领导审批：

医学装备管理委员会意见：

医院党政工联席会议决定：

县人民医院医学装备管理考核表

被考核人姓名

岗位

职称

被考核人自评：

考核结果（是否了解相关法律法规和部门规章；

是否知晓相关制度和岗位职责；

相关制度和岗位职责履行情况等）：

设备科长：

报请院领导批示（考核结果不合格的）:

院领导：

县人民医院医学装备使用人员岗位考核表

再培训及考核内容：

考核结果（是否熟悉操作规程；

现场操作情况等）：

考核组成员签字：

县人民医院医学装备使用培训及考核表

使用科室

装备名称

装备型号

安装公司

安装工程师

安装日期

培训日期

参培人员签字：

培训内容：

培训工程师：

考核结果：

合格：

不合格：

县人民医院医学装备维护、保养、维修报告单

设备名称

设备责任人

维修日期

设备编号

设备型号

维保日期

修复日期

维修工程师

故障现象（含故障发生日期、主诉故障等）：

维护保养、维修详细过程及更换配件：

维护保养、维修后鉴定结论：

科室负责人：

评估审核人：

县人民医院医学装备维护、保养、维修登记表

设备

维护、保养、维修摘要

工程师

签名

县人民医院医学装备外修申请表

医学装备名称

购置价格

维修原因

拟维修单位

拟更换配件

拟维修价格

分管院长批示：

县人民医院医学装备丢失报请表

数量

启用日期

丢失原因

县人民医院医学装备安装、调试和验收报告单

规格/型号

合同编号

资金来源

价格

引进形式

制造厂商

供货单位

到货日期

新旧程度

验

收

情

况

仪

器

主机

配件

附件

其它

资

料

使用说明书

技术说明书

技

术

该设备的型号、外观是否符合合同要求：

该设备的性能和各项技术指标是否符合合同要求：

设备使用、维修培训是否完成：

验收结论

县人民医院医学装备使用评价表

产地

型号/规格

采购价格

万元

投入使用日期

状

本科室现有同类仪器设备：

每台的功能利用（开发）情况、使用率、完好率：

该设备的经济效益分析：

3、收费标准：

4、月诊治人次：

5、月经济收入：

年

该设备的社会效益分析：

该设备配套设施情况分析：

管

理和财务

使用状况评估：

投资效益评估：

审查意见：

院领导批示：

县人民医院特殊装备运行状况巡查记录表

巡查

参与巡查人员签字：

运行状况巡查说明：

□良好□正常□带故障运行

□故障待修□差□一般

□其它（详述如下）

使用科室对设备运行状况评价及要求：

使用科室对设备维修人员评价及要求：

使用科室对设备管理评价及要求：

使用科室负责人签字

设备科对上述问题的处理意见：

院领导：

县人民医院急救类、生命支持类装备巡查记录表

县人民医院计量设备维修记录表

维修记录

县人民医院医学装备报废鉴定表

申请科室

折旧年限

残值

设备报废原由（含经济、社会效益；

维修价值；

使用价值）：

科室负责人：

维修工程师意见：

工程师：

最终鉴定（必要时召开医学装备管理委员会）：

财务科长：

分管院长：

县人民医院医学装备转科记录表

原设备使用科室

转科后使用科室

设备购入时间

设备转科时间

设备转科原因（使用效率低或应急需要）:

设备科长:

设备运行状态、技术参数有何变化：

维修工程师：

设备使用人员：

使用科室意见：

转科前使用科室负责人：

转科后使用科室负责人：

县人民医院医学装备管理会议记录表　　　

会议名称

会议主题

会议日期

会议时间

会议地点

主持人

出席人员

缺席人员

缺席原因

会

议

记

录

县人民医院医疗器械采购评审会议记录表　　　

医疗器械名称

参会人员

项目编号

采购形式

评审地点

评审日期

监督人

开标记录

投标公司

价格（元）

评审记录

评审人员签字：

县人民医院医疗器械批量采购评审会议记录表　　　

评审主题

投标设备名称/规格/型号

开标记录（续前页）

铜陵县人民医院招标采购技术标评分表

项目编号：

项目名称：

评标内容及分值

技术水平（20分）

品牌知名度（10分）

性价比（10分）

市场占有率（10分）

售后服务（10分）

附件1：

可疑医疗器械不良事件报告表

报告日期：

年月日国家食品药品监督管理局监制

报告来源：

生产企业经营企业使用单位单位名称：

联系地址:

邮编：

联系电话：

编码：

A．患者资料

1．患者姓名：

2．年龄：

3.性别男女

4．预期治疗疾病或作用：

B．不良事件情况

5．事件主要表现：

6．事件发生日期：

年月日

7.医疗器械实际使用场所：

医院诊所家庭其它（在陈述中说明）

8.事件后果

死亡（时间）；

威胁生命；

机体功能结构永久损伤；

需要内、外科治疗避免上述永久损伤；

其它（在事件陈述中说明）。

9.事件陈述：

（至少包括器械使用时间、使用目的、使用依据、使用情况、出现的不良事件情况、对受害者影响、采取的治疗措施、器械联合使用情况）

报告人：

医师技师护士其他　　　

C．医疗器械情况

10．医疗器械分类名称：

11．商品名称：

12．注册证号：

13．生产企业名称：

生产企业地址：

企业联系电话：

14．型号规格：

产品编号：

产品批号：

15.操作人：

专业人员非专业人员患者其它

16.有效期至：

17.停用日期：

18.植入日期（若植入）：

19.事件发生原因分析：

20.事件处理情况：

21．事件报告状态：

已通知医院已通知企业已通知药监分局

D.不良事件评价

省级监测机构意见陈述:

国家监测机构意见陈述:

报告人签名：

附件2：

可疑医疗器械不良事件报告的有关说明

一、医疗器械不良事件定义：

获准上市的、合格的医疗器械在正常使用情况下，发生的或可能发生的任何与医疗器械预期使用效果无关的有害事件。

二、报告范围：

需要医疗器械生产企业、经营企业、使用单位提供的可疑医疗器械不良事件报告是死亡和严重伤害报告。

其中，严重伤害指①危及生命；

②导致机体功能的永久性伤害或者机体结构的永久性损伤；

③必须采取医疗措施才能避免上述永久性伤害或损伤。

“永久性”是对身体结构或功能的不可逆的伤害，不包括小的伤害或损害。

三、报告原则：

1、基本原则：

造成患者、使用者或其他人员死亡、严重伤害的事件已经发生，并且可能与所使用医疗器械有关，需要按可疑医疗器械不良事件报告。

2、濒临事件原则：

有些事件当时并未造成人员伤害，但临床医务人员根据自己的临床经验认为再次发生同类事件时会造成患者或医务人员死亡或严重伤害，则也需要报告。

3、可疑即报原则：

在不清楚是否属于医疗器械不良事件时，按可疑医疗器械不良事件报告。

这些事件可以是与使用医疗器械有关的，也可以是不能除外与医疗器械有关的事件。

四、免除报告规则：

1、使用者在应用前能够发现医疗器械有缺陷；

2、完全是患者因素导致了不良事件发生；

3、事件发生仅仅是因为器械超过